品牌工作计划十篇[001].docx
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1、 品牌工作计划十篇品牌工作规划 篇1 新学期伊始,地理组在上周进展了第一次教研活动,组长陆令年教师欣喜地告知我们我校地理组成为苏州市初中地理示范学校!苏州市仅达立学校一家。荣誉的背后固然是责任,陆教师提出我们要积极创立品牌地理教研组,提出本学期的要求: 1、形成教育教学特色。每位教师依据自身教学风格和教学状况形成特色教学,体会新课程理念。我组的特色初步定位在主题式和活动式上。 2、进展市级示范展现。规划1112月期间对苏州市(尽量大市)范围内展现我组教学特色,平常则以片区进展教研活动。 3、建立人才梯队,培育骨干人才。我组拥有老、中、青三代教师,以青年教师居多,要求青年教师在学期中写一篇教学论
2、文,并选拔参与冬季的省教学设计竞赛。 4、提倡素养教育。教师把地理作为素养教育的一个方面,不应无视地理在学科中的地位。 5、筹建地理教室。面对各校展现我校的教师队伍的同时,不能无视硬件设施建立,将地理教学中所需的模型、地图等集中在一处,为地理课堂供应了更多的空间。 6、完善教育成果。要求学期末,初一初二分别形成系列教学纲要,并开放教育网站,引导学生平常自习地理。 另报:我组在暑期的地理学科力量竞赛中以50%的强势进入复赛,三位教师均获得奖项,其中卢燕教师获得其次名的好成绩。 品牌工作规划 篇2 规划背景: 借助于平安夜这个特殊的时刻以及具有较高人流量的游乐场,集天时、地利、人和这三方面的有利因
3、素,开展针对某知名高级蛋糕品牌的产品与品牌推广活动。 产品定位:低调的奢华 推广目的: 加强品牌与客户之间的沟通;提高品牌知名度;收集市场信息;提高产品销量; 1、推广方式:现场参加活动,品牌与产品互动 2、推广对象:情侣、夫妻 3、推广引入:以爱情为诉求点 活动筹划方案: 活动主题: 品一份,温馨而浪漫的爱 从游乐场入门到品牌活动现场的设计: 在游乐场入口安排几个身穿统一白色服装的工作人员(称为爱的天使),给全部入场的情侣们派发爱的通行证(一个制作精致的宣传小卡片,上面注有品牌推广现场活动的场地、时间、内容等信息安排,并在设计精致的品牌广告图片为卡片背景);如果不想安排工作人员派发,亦可以在
4、入门处的惹眼位置设几个布置特殊的、具有节日和品牌产品特色宣传点,让情侣前来自取。 塑造品牌特色的宣传设计: 把局部写有浪漫爱情故事的圣诞小卡片,分别提前放在游乐场内各个具有浪漫情调的地方(如在花从中,在树上,在湖边,在小屋内等),在活动当天发觉这张神奇卡片的情侣,即可到指定活动现场领取属于由公司特殊制作的平安夜蛋糕(M)一份,此环节主要是为品牌营造一种浪漫、惊喜的神奇颜色,卡片的数量可由主办方依据推广活动的规模大小状况而定; 与游乐场主题活动的宣传设计: 游乐场的音乐会和狂欢派对的现场布置可以放宣传蛋糕品牌的展板、气球、海报 等舞台布置,另外在节目中穿插一些活动环节,比方:现场抢答,答复关于蛋
5、糕制作的问题,关于爱情的问题等等;由“爱的天使“在台下送出一张圣诞蛋糕的领取卷;安排一个美丽动人的节目来演绎出所推广的品牌蛋糕的美与内在蕴涵的味道; 活动现场活动的宣传设计(雪地旁): 在人工造雪场旁的场地中,相宜开展一些好玩浪漫并适合情侣玩的现场嬉戏(例如:几对情侣分别男女各绑一只脚,中加夹着一个心形气球,一起从竞赛场地的一头走到另一头,最快到达目的地且气球不破者取胜(可以获得一支玫瑰和一张蛋糕领取卷, 在另一个活动场地可换取);其它活动参考:几对情侣分别站立对着吃一只用绳子掉起来的红苹果,最快吃洁净的情侣取胜;或者是,几对情侣中的一方分别拿到一张主办方供应的小纸条,女方把看到的字写在对方手
6、心上,只能写一遍,说出者犯规,男方需要猜出写下的字并告知主持人,猜对者取胜;还可以是,几对情侣中的男女任意选出一方,对着图片竞赛做蛋糕,材料需提前预备,最终做得最快最美丽者取胜。(取胜者均获得一支玫瑰和一张蛋糕领取卷, 在另一个活动场地可换取) 活动现场的宣传设计(与客沟通): 现场内播放严厉而美丽的轻音乐,以使得到现场的人能够感受到一种浪漫的爱的气氛, 同时和蛋糕的高雅品牌内涵相吻合, 一曲曲音乐好像在低声地叙述着一个个动人的爱情故事,场地内设置展台可以展现精致的迷人蛋糕并写上没款蛋糕的介绍,到现场的欣赏者可以获得一张圣诞爱情纪念卡(卡的一半可以写许愿内容和名字,另一半可以在下次到连锁店购置
7、蛋糕时获赠精致小礼品),场地旁边布置两棵漂亮的圣诞树,情侣们在卡片上写下自己的爱情愿望并系在树上,增加浪漫的颜色。) 与此同时,还可以邀请现场顾客填写简洁的调查问卷以及对品牌的评价或意见等信息。另外,前面2、3、4、5点所涉及到的全部活动最终都是为了把顾客吸引到品牌推广的活动现场,加深对品牌蛋糕的了解。 现场还可以通过LCD电视或展板标明24:00点将在此举办平安夜爱的主题活动“感谢你的爱!“ 24:00的活动,如场地能同时容纳30人以上,可以主持一些现场“真爱大告白“的活动,让情侣们彼此说出自己对对方的爱。又或者以抽奖的形式,让抽到奖的情侣说出自己爱情中最浪漫的事情;让“爱的天使“教大家用手
8、语表达“我爱你“;给现场的客人每人发一个氢气球,情侣双方在气球上写下“爱的誓言“,在24:00整,主持人的主持,一同放飞气球,以天空作证情侣间的爱情。 方案说明: 1、由于蛋糕的高级定位,因而在价格上也会高于一般蛋糕,如何结合蛋糕的特色卖出高端的价值,一方面是制造时机让客户亲自品尝到其特殊之处,另一方面,也需要让客户了解到品牌的内涵,从而钟情于它。 2、在全部的客户群中,情侣和夫妻是最有大可能的潜在购置者,一方面,平安夜到游乐场的人群以青年和中年男女居多,另一方面,为了表达一份真挚的爱情,人们可以不惜代价,因此蛋糕的价格一般情侣都可以承受。只要能营造出这种气氛,蛋糕在平安夜的意义,犹如玫瑰在情
9、人节的意义。 3、活动的全部设计,都围围着浪漫温馨的主题,而这是最全部情侣们所盼望感受到的,以此加深此类客户对品牌蛋糕的钟情,有利于以后的销售。 最终,盼望贵司与蛋糕品牌胜利合作,在平安夜推出这个让人期盼的而心动的产品。 品牌工作规划 篇3 一、 品牌营销工作规划的主要思路 提高公司视觉识别系统(VI)应用的精确率,逐步建立品牌行为标准,初步构建品牌治理平台;充分利用公司网站、宣传画册、宣传片、行业网站、协会、内刊等渠道,放大品牌形象,推动各下属单位与公司品牌间的相互支撑;加强品牌内部渗透,适度强化品牌外部传播。 品牌工作开展的关键点: 1、标准VI应用; 2、系统内的品牌融汇; 3、内外同步
10、传播。 二、详细工作 第一阶段、提高公司视觉识别系统(VI)应用的精确率。 目标:公司内部详细工作人员熟知公司VI的使用要求,能够标准使用企业VI,在实际工作中可以更注意公司与本单位品牌之间的融汇;一般员工能够知晓公司视觉识别系统的根本内容和意义。扩大视觉识别系统的应用范围,提高外部对公司品牌的认知。 1、修订完善公司VI手册 对目前公司VI手册中不适用的内容进展修订和补充。 2、组织应用培训 组织各下属单位的VI应用培训,通过公司OA系统进展公司LOGO、标准色等根本应用元素进展全员宣贯。 3、拟定VI应用制度,明确使用要求,形成VI应用指导和检查的标准。 4、检查、标准VI应用效果 开展V
11、I应用检查和整改,重点检查以公司VI为主要标识的证件、名片、信函、传真、手提袋、礼品、前台设计、车辆标识等物品的使用,指导公司下属单位标准VI应用。 其次阶段、放大品牌形象,推动各下属单位与公司品牌间的相互支撑,提高社会认知度。 目标:通过固化的视觉资料,不断加深市场对公司及各产业品牌的认知,放大品牌形象。通过做好各下属单位与公司间的宣传关系,促进目标市场了解产业与公司间关系,有利于在市场推介上合并公司资源,提高市场竞争力。 品牌宣传名称、物品及资料的必要统一 (1)统一各下属单位外部品牌简称及宣传口号,并严格要求各单位在外部宣传的全部资料中均应消失本单位宣传口号。 品牌的简称及宣传口号已经在
12、用的连续使用,没有形成的或需要修改的,由所在单位提出意见,公司统一争论通过,通过一个,使用一个。 (2)统一公司品牌标识物品的制作。以公司VI为主要应用元素的通用物品,如手提袋、信封、信纸、工作手册、旗帜等,各单位依据需要提出制作申请,由公司统一制作,既可降低制作费用,又可避开印刷工艺导致的VI标准偏差等问题。 (3)统一各下属单位宣传画册公司简介局部的构造,(固化公司应用于各下属单位的简介内容)。 (4)统一各下属单位在外宣资料中企业文化局部的设计图片与文字应用。 完善公司网站治理,兼顾各下属单位二级网站的建立。强调各下属单位网站建立工作的审批、与公司域名的关联,网站构造的关联。 第三阶段、
13、加强品牌内部渗透,适度强化品牌外部传播。 内部品牌渗透以培训为主,OA系统为宣贯平台,设立品牌与文化版块,重点介绍公司视觉识别系统的根本内容和意义,提炼公司治理故事,品牌与文化结合,促使员工将公司品牌的内涵融于实际工作。 品牌工作规划 篇4 今年以来,公司在董事会的领导下,经过全体员工的努力,各项工作进展了全面铺开,“xx”品牌得到了社会的初步认同。总体上说,成绩较为喜人。为使公司各项工作上一个新台阶,在新的年度里,公司将抓好“一个中心”、搞好“两个建立”、做到“三个调整”、进展“四个充实”、着力“五个推行”。其工作规划如下: 一、 以xx工程建立为中心,切实完成营销任务 xx工程,是省、市重
14、点工程。市委、市政府对其寄予了殷切的期望。由于工程所蕴含的社会效益和潜在的经济效益,我们必需把它建成,而不能搞砸;我们只能前进,而不能停滞甚或后退。因此,公司规划: (一) 确保一季度xx工程全面开工,力争年内根本完成第一期建立任务。 1、土地征拆工作。 春节前后务必完成第一期工程的土地征拆工作。元月份完成征地摸底调查,二月份完成征地范围内的无证房屋的拆迁。三月份完成征地范围内有证房屋拆迁及国土储藏中心土地和集体土地的征收工作。各部门关系的协调,以总经理室为主,参谋室协作,工程部详细操作。工程进入实施阶段后,工程部应抓紧其次期工程的土地征拆工作联系,适时调整主攻方向。 2、工程合同及开工。 元
15、月份签订招投标代理合同,工程进入招投标阶段。二月份确定具有实力的施工企业并行签订施工合同;确定监理企业并行签订监理合同。三月份工程正式开工建立。另外,工程部应加强工程合同、各类资料的存档治理,分门别类、有档可查。建立一套完整的工程档案资料。 3、报建工作。 工程部应适时做到工程报建报批,跟进图纸设计。元月份完成方案图的设计;二月份完成扩初图的设计。在承办过程中,工程部应擅长理顺与相关部门关系,不得因报建拖延而影响工程开工。 4、工程质量。 二、 以品牌打造为长远目标,逐步完成两个建立 “xx”品牌的打造是公司的战略目标之一。现代品牌打造的胜利必需依靠于企业的现代治理模式。新的一年,我们将在建立
16、集团公司、建立现代企业治理体系上下功夫,逐步把公司建成为大型的民营企业集团。 1、注册成立企业集团,不断扩大公司规模 20xx年,公司在能满意注册资金要求的前提下,将注册成立“xx集团公司”。同时,将独立注册或变更所辖子公司名称,即:xx有限公司(已成立)xx有限责任公司(待更名)xx物业治理有限公司(已成立)xx房地产开发有限公司(已成立)xx大酒店治理有限公司(待成立)xx集团及所辖子公司筹建人员(均为兼职)和分设机构状况如下: xx集团:xx、xx、xx、x、财务总监(待定)、xx集团公司设:办公室、人力资源部、财务部、企业治理部、企业筹划部、工程部 xx医药有限公司:xx、xx、xx
17、xx医药物流中心:xx、xx、xx xx房地产开发有限公司:xx、xx、xx xx物业治理有限公司:xx、xx、xx xx大酒店治理有限公司:xx、xx、其他人员待定 公司的设想是在集团公司的统一领导下,各子公司实行独立核算,独立完成年利润指标及其它相关指标,在整体上提升集团的竞争力。 2、建立现代企业治理体系,推行工作标准到人到岗 现代企业的高效运行,均来自于企业的高效治理。新的一年,公司将依据国家有关标准、条例等,制定本公司工作标准,并到人到岗。各项工作按标准程序行事,削减人为指挥,逐步形成xx特色的企业治理体系。同时,依据不同的工作岗位,制定岗位职责和工作流程,强化企业治理意识,最大化地
18、提高企业治理水平,向治理要效益。 三、以xx进展为历史契机,加快内部“三个调整” xx的进展是历史的使命,也是市场的要求,我们应顺应这一时代的需要,不断完善自我,进展自我,调整机制,集聚“内功”,合理发挥员工动能,以使xx集团傲立于医药之林。 品牌工作规划 篇5 时间荏苒,xx年很快已经过去了,回首过去的一年,内心不禁感慨万千时间如梭,转瞬间又将跨过一个年度之坎,回首望,虽没有轰轰烈烈的战果,但也算经受了一段不平凡的考验和磨砺。特别感谢公司给我这个成长的平台,令我在工作中不断的学习,不断的进步,渐渐的提升自身的素养与才能,回首过往,公司陪伴我走过人生很重要的一个阶段,使我懂得了许多,领导对我的
19、支持与关爱,令我明白到人间的温情,在此我向公司的领导以及全体同事表示最诚心的感谢,有你们的帮助才能使我在工作中更加的得心应手,也由于有你们的帮忙,才能令到公司的进展更上一个台阶,在工作上,围绕公司的中心工作,对比相关标准,严以律己,较好的完成各项工作任务。回忆总结过去一年的工作、成绩、阅历及缺乏,规划好xx年的工作,在新的一年的工作中,开好头,起好步,扬长避短,能够顺当地开展xx年的工作。 一年来我商场在冯总及商厦领导班子的正确领导下,依据xx年制订的全年工作规划进展工作。商场领导班子采纳对桂林路、红旗街等商圈进展考察与调研,反复推敲升级改造规划与实施细则,学习先进的经营理念,消退经营死角等积
20、极有效的措施用于今年企业的工作中,成效特别明显。特殊值得确定的是在今年企业的升级改造中,我们实行了经营面积扩大,品牌升级,货位调整,店堂改造,加强治理等一系列强有力的措施,全体员工团结一心,共同努力,取得了肯定的经济效益和社会效益。不仅提升了企业形象,而且销售业绩不断攀升。让每一位到来的顾客都赞美说,“欧亚新发的变化真大呀。”“服装商场的品牌款式还真不错。” 回忆xx年的工作,可以概括为以下三大方面: 一、升级改造顺应市场进展,全新形象喜迎春城百姓,经营工作成绩喜人。 xx年,我们商场共有供给商191 户,品牌600余个,品种近万种,经营面积8000多平方米。xx年全年纯销819万元,xx年纯
21、销457.9万元,比去年递增了78.9%。全年租金回算是3,363万元。总销 4,183万元,xx年总销是2,245.5万元,比去年递增了86.2%。实现毛利39.4万元,其它业务利润(收缴租金)255万元,去年是148万元,比去年增长72.29%。全年营业、治理、财务综合费用合计217.7万元。实现毛利润76.7万元。取得这么好的成绩,我们实行了如下做法: 1、开展活动,搞促销。 按商厦总体部署,在大型促销活动中,我们商场都能围绕主题,特殊是在节假日和季节变化时开展活动。主动找诗婷美容院和中国人寿保险公司联合举办促销活动。 通过活动的开展,我们收到了肯定的成效,其中销售业绩比拟突出的是新发周
22、年店庆和集团店庆,我商场最高日销超百万。在每次促销活动中,我们都能积极与厂家联系货源,增加供给商的扣点,经理及部主任都做了大量的工作,也得到了供给商的大力支持,根本上98%以上的供给商都能参与每期活动。 2、抓品牌,树形象。 今年我们在品牌经营上实行抓大放小的原则,调整了大小品牌56个,确保了新发时尚品牌店经营定位的提升。引进了国际品牌耐克、阿迪入驻本店,并引进了国内知名品牌如:与狼共舞、威鹿1881、乙佰乙纳、芭蒂娜、柯诺、秀蓓儿、艾莎米娜、马天奴、玫而美、米茜尔、丑妹、宗洋、采轩、天马、雅文娜等,这些品牌的引进给企业带来了无限商机和可观的经济效益及社会效益。其中今年销售超百万的就有4家:奥
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