品质管理年终工作总结(3篇).docx

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1、 品质管理年终工作总结(3篇)品质治理年终工作总结篇一 1、质量治理体系文件完善 今年体系文件换版，借着换版，将修改程序文件同标准公司内局部工作流程、明确部门职责划分结合在一齐。使得质量体系更加贴近公司生产实际，为提高公司的质量治理和产品质量起到更大的做用。修改的文件有：质量手册、17个程序文件、4个作业指导书、11个质量检验表。 2、质量治理体系审核活动 2023年x月份进展2023年度内部质量审核及外审前的治理评审，2023年x月份迎接外审组对我公司进展质量治理体系复评审。内审组在治理者代表的组织下对各部门、生产现场进展了审核，不合格工程填写了内审不贴合报告单。组织了各有关职责部门针对不合

2、格项进展了分析、讨论，并进展了相应的整改工作，按期确认和验证各部门的整改结果。 治理评审认为公司自去年的评审以来，在今年年初推行新版质量检验表格，加强了质量治理，为质量体系的运行和改善奠定了根底。经过这几个月的体系运行，进一步证明白建立的质量体系是可持续的，有效和充分的。 方针贴合公司制剂和市场进展方向要求，目标、指标及治理方案得到有效掌握和实施，均到达公司20xx年度产品质量目标值。结论是公司质量体系运行是持续有效的，取得了必需的绩效。 平常体系员随机对各个部门进展质量体系相关记录抽查，对填写不标准、记录缺失的，下发不合格通知，并催促改正。领导组进展季度工作考核。 在日常治理工作中透过培训以

3、使理解和把握质量治理体系，透过考核和检查以使按质量治理体系运行，透过内部审核、治理评审、外部审核检验运行效果。 为了提高产品质量，提高员工的工作质量和专心性，提高部门人员职责心，相应总公司的活动，20xx年9月，我们连续开展了以“抓质量水平提升，促进展方式转变”为主题的“质量月”活动。利用张贴标语，板报，学问竞赛等各种方式加大力度宣传“质量月”活动，普及质量学问，以提高员工的质量意识，营造产品质量零缺陷的良好气氛，并准时报道活动中的典型事例。车间的质量水平取得了显著的成效，产品合格率较前期有了大幅度的提升。加工过程工序交检一次合格率99%，成品一次检验合格率到达98%，产品最终出厂不合格率为零

4、。 结合公司各个生产环节，完善专业治理与根底治理，为协作程序文件的有效执行，制定了更具体详细的作业指导书、检验指导书、工艺说明书等；为了真实记载质量活动的开展状况，制定了11份记录表格，用记录反映产品质量及质量体系运作状况，为满意质量要求的程序带给了客观依据，为质量治理带给了有力保障。 1、有时工作没有很好的条理性，不能很好的把握细节，可能是现场的工作很杂而不能抓到工作的重点，只有一步一步的把固定工作作好并对其他一些杂项工作做出很好的规划这样就不会有工作问题的遗漏。 2、一些需要沟通解决的问题处理不准时，包括外协不良的传达，现场不贴合的指正与确认等。详细的工作中由于消息传达的延迟性、时间差等一

5、些因素的干扰，消失沟通不准时。 3、一些相关工作的治理方法，治理方式的欠缺。需要对治理方法与方式进展反思，明确这些方式方法的目的与合理性，结合自身的实际工作来理解与完善进一步完善质量治理体系，强化质量意识，严格标准化作业，才能提高生产潜力水平。 在今后的工作中要连续运用科学治理方法，学习先进阅历，用于创新，培育骨干力气，树立良好的企业形象。 品质治理年终工作总结篇二 在质量岗位工作近一年，经受了从生疏到独立工作思路形成阶段，现结合自身参加的实际工作将这阶段的得与失总结如下： 首先现场的质量治理工作要从几个方面开展：人，机，料，法，环，测。 人 主要重点放在现场员工质量意识的提高，操作技能娴熟程

6、度，是否遵守作业指导书的要求。主要表达在员工是否意识到本工序质量特性对产品质量影响程度，是否根据工艺要求进展操作与发生不良状况下的应对，是否能够对本工序成品实行首检，自检，互检保证检测频度与精确性。 机 现场的设备状态如何，能否保证我们的质量要求。设备精度，模具精度，刀具精度，设备的调整频度及保养状况。保持设备在最适合的工况下工作。 料 确认我们现场使用的原材料是否符合我们的加工要求，一些委外加工有缺陷的零部件对我们后续生产造成什么后果，也就是说发生批量不良后通过分析确认是外协缘由还是我们自己的缘由，假如是外协的缘由就要让外协来选择，返工或返修。总之力求使现场外协零部件零缺陷。 法 生产过程的

7、工艺方法，工艺参数是否合理，在实践中逐步对其优化，并提出建议性措施。 测 现场测量系统精度，力量如何，是否在受控状态下。测量系统校准周期与频度是否合理及现场员工是否正确使用。 以上5m1e所涵盖的全部内容的工作输入是每天的巡检，工作输出是巡检记录。巡检过程中这些内容是主要关注点 巡检是我日常工作的重点，要到达此项工作的成效熟悉到敏锐的洞察力是必不行少的力量。这就要求自己时刻把能引起质量问题的不符合与体系，程序文件，指导书等规定的不符合在脑海里形成根本的框架并深知每项不符合所能引起的后果。这其实就是质量意识，有这样的意识就会使自己在很自然的状况下发觉问题准时的实行措施。另外洞察力还取决于潜在隐患

8、的发觉，在还没有发生时就能实行有效的措施避开它。（预防） 其次，质量问题的调查与整改建议也是我的一项工作任务。通过参加了几次现场产品，客户返品质量问题的调查工作，理顺了调查质量问题的方法与步骤。运用qc7手法等质量工具对各个因素进展总体分析排查，确定关键缘由所在。在明确缘由后制定出合理的订正措施并进展后续的跟踪验证以防止其再发生。而这就要求自己要有很强的规律思维和分析推理力量。固然这是建立在扎实过硬的产品工艺学问，制造流程工艺学问及产品的性能构造学问根底之上的并能娴熟运用质量工具，只有这样才能对问题进展科学分析，抓住关键问题所在制定出永久有效的订正措施。（订正，改善） 此外，在日常工作中我熟悉

9、到作为一名质量人员坚持原则的重要性，在与其他部门开展相关工作时，要就实反响问题、以数据为依据处理问题，不会因来自于上司、同事等外部压力，而转变自己的结论或做出不符合正确要求的打算。比方，一些由于外协不良而判废的处理，生产线不符合而停产判定等，抛开压力等外界因素抱负状况下应当以质量为重，判定不符合的问题就不能妥协。由于我的工作就是与不符合要求的产品，现象打交道，假如不能坚持原则，则问题难于得到订正、我们就无法树立应有的威信，进而使我们的监视形同虚设。从另个角度来说，坚持自己的原则，就能为以后的质量掌握，质量改善工作打下了根底。 除了上述在工作中所必需具备的力量，沟通协调的准时性也是相当必要的。通

10、过这段时间的工作实践，逐步意识到质量治理工作好像依附在其他工作之上而侧重于有效沟通的治理工作，质量治理需要有效的平台做为根本，而平台中最关键的就是“人与人之间的信息沟通” 。假如没有有效的沟通与协调，问题不能准时的传达，进而就会对日常的各种质量问题点失去掌握，现场的实际状况不能第一时间把握这样就拖延了我们处理问题的时间增加了不必要的质量本钱损失。 上述是我对工作的熟悉与完成工作所需的必要力量的阐述，以下是工作中存在的缺乏和将来一年工作规划： 1、有时工作没有很好的条理性，不能很好的把握细节，可能是现场的工作很杂而不能抓到工作的重点，但这不是借口，只有一步一步的把固定工作作好并对其他一些杂项工作

11、做出很好的规划这样就不会有工作问题的遗漏。 2、一些需要沟通解决的问题处理不准时，包括外协不良的传达，现场不符合的指正与确认等。这也是沟通力量的表达虽然熟悉到沟通的重要性但是在详细的工作中由于一些因素的干扰，但沟通就是沟通只要准时的沟通有的问题就能顺当解决。 3、工作没有了创新性，创新上其实就是主观能动的表达。或许是阅历的缺乏许多问题不能想的很周全，对自己的工作没有主动改善的想法不知道该从何处着手开展工作。其实这需要肯定时间的积存，逐步完善自己的工作思路。 4、产品工艺学问了解还不够透彻，遇到问题不能准时的作出推断。虽然自己在工艺学问方面也积存肯定的阅历但需要要加强的还许多，产品工艺的学习也是

12、我以后工作的重点只有这样才能精确的分析问题所在。 5、一些相关工作的治理方法，治理方式的欠缺。这也是自己最弱的一项，需要对一切接触到的治理方法与方式进展反思，明确这些方式方法的目的与合理性结合自身的实际工作来理解与完善 6、体系，程序文件等标准化学问的匮乏。需要熟识每项工作内容在体系和程序文件中出处，并理解为什么这样规定等。 7、质量治理理论学问强化，由于只有强有力的理论做为依据才能顺畅的完成工作，预备报考质量工程师考试来强化自己的理论学问。 8、现有工作积存的稳固与完善，连续加强前面所述力量的熬炼让自己逐步的完善提高。 品质治理年终工作总结篇三 时间飞逝，时间督促我们马上告辞2023，向往鼓

13、励我们在2023年开创事业的新高，回忆马上过去的一年，我们质量治理不全体员工，通过内部努力，通力合作，不断进取，完成了这一年公司的正常工作任务。为了更好的完成工作，总结阅历，扬长避短，现将过去一年工作状况总结如下： 对进厂物料、中成品的质量检验是化验室日常工作的核心局部，在保生产，保成品发货的前提指导下，化验员合理分工，积极仔细做好质量检验工作，并准时出具检验报告，截止于20xx年x月x日，我们已经完成了1091批次的质量检验并赐予放行，各检验品种状况详见附表。 公司外部市场的成熟和进展，也对我们的药品生产、质量保障提出了严苛的要求。全部这一切，都给我们带来了无形的压力和动力。单从质量检验方面

14、的工作量来看一年来，化验员在一样的工作时间里，在不影响生产及销售的前提下，完成了较于往年更多的工作任务，由此可见我们在紧紧围绕中心工作，强化部门内部治理，全面提升员工队伍的综合素养的实行阅历上起得了显著效果。 x月到x月份期间，由于受生产车间设备爆炸的影响，整个公司充满着一种紧急的气氛，事故后恢复生产工作在分秒必争的进展着，车间的修理和改造在不停进展着，我们质量部与全公司各个部门一起，克制种种困难，共同度过这一难关。 根据国家对新版药典的实施要求，在10月x日以后生产的产品必需符合新药典标准，相关药品包装标识和说明书也要依据药典进展修订，我们质量部自年初就积极启动此项工作，在各部门积极协作下共

15、完成修订各种质量检验标准105份和操作规程149份，保障了新药典标准按时顺当实施，为公司全部重要产品的生产和销售工作保驾护航。 2023年版新药典充分表达了科学进展观和科学监治理念，药品标准更趋科学、标准，药典提倡绿色标准，坚持资源节省型、环境友好型的目标。药品的安全性、药品质量可控性和有效性保障进一步提升。在协作新药典的实施，我们仔细排查新药典中全部涉及我们日常工作的更改和新增工程，并准时做好预备工作，如仪器、试剂及标准品对比品的购置，并委派化验员参与国家药典委员会和国家食品药品监管局培训中心组织的中国药典2023年版全国轮训。 协作产品再注册工作，准时完成了妇科调经片、益母草片的生产检验及

16、微生物方法的验证工作，并按留样治理规程的要求，做好成品留样且按期检验。同时，在新产品开发工程上，完成了草红胶囊的工艺验证检验及成品检验，如期完成了微生物方法学验证，加速稳定性及长期稳定性试验，以保障新药注册的上报进程。 依据今年的验证规划，对相应的验证工程进展了现场监控，合理取样并准时检验，按时完成验证工作。本年度一个需验证工程为27个，实际完成的为26个（其中4个跨年度完成，因厂房设施等其他缘由增加验证工程10个），尚未完成的均已在安排或正在进展中。 2023年对于质量部而言，是共同进步的一年、是团结向上的一年，我们在工作中，对质量严格把关，对工作仔细的对待，准时、精确的得到任何一个数据。工

17、作的闲余时间要鼓舞员工加强自身的学习，不断的来提高整个团队的整体素养。 然而，目前化验室对人员治理上还是存在着小的问题，那就是人员流失，由于新旧员工交替对我们工作或多或少造成了困难，为了顺当完成日常的检验任务，对新员工的培训成了工作的重点，以便新员工能在较快的时间能胜任本岗位的日常工作。 在新员工的培训和治理上，我们通过强化标准意识，使新员工充分留意每一个工作环节和工作程序的掌握；通过强化质量意识，使新员工充分留意每一个操作细节和操作步骤的标准；通过强化效率意识，使新员工充分留意每一项工作内容和工作方法的优化。部门的治理是无止境的，部门治理的效益也是无止境的。一年来，面对部门人员更替频繁的状况，我们加大了部门内部治理工作的力度。通过严格标准的内部治理，增加了部门员工队伍的分散力。 2023年x月x日，是每个三顺人刻骨而牢记于心的一天，安全生产的警钟长鸣，对于此次生产安全事故，我们部门对员工进展了安全操作标准的重点培训，并将其融入到日常工作当中。在保证人员安全、保证数据精确、保证工作效率的前提下仔细完成了公司所下达的任务。通过学习和有用，化验室运行正常，做到无生产事故、无安全事故。