品牌工作计划9篇.docx
《品牌工作计划9篇.docx》由会员分享,可在线阅读,更多相关《品牌工作计划9篇.docx(26页珍藏版)》请在淘文阁 - 分享文档赚钱的网站上搜索。
1、 品牌工作计划9篇 品牌工作规划9篇 品牌工作规划篇1时间荏苒,_年很快已经过去了,回首过去的一年,内心不禁感慨万千时间如梭,转瞬间又将跨过一个年度之坎,回首望,虽没有轰轰烈烈的战果,但也算经受了一段不平凡的考验和磨砺。特别感谢公司给我这个成长的平台,令我在工作中不断的学习,不断的进步,渐渐的提升自身的素养与才能,回首过往,公司陪伴我走过人生很重要的一个阶段,使我懂得了许多,领导对我的支持与关爱,令我明白到人间的温情,在此我向公司的领导以及全体同事表示最诚心的感谢,有你们的帮助才能使我在工作中更加的得心应手,也由于有你们的帮忙,才能令到公司的进展更上一个台阶,在工作上,围绕公司的中心工作,对比
2、相关标准,严以律己,较好的完成各项工作任务。回忆总结过去一年的工作、成绩、阅历及缺乏,规划好_年的工作,在新的一年的工作中,开好头,起好步,扬长避短,能够顺当地开展_年的工作。 一年来我商场在冯总及商厦领导班子的正确领导下,依据_年制订的全年工作规划进展工作。商场领导班子采纳对桂林路、红旗街等商圈进展考察与调研,反复推敲升级改造规划与实施细则,学习先进的经营理念,消退经营死角等积极有效的措施用于今年企业的工作中,成效特别明显。特殊值得确定的是在今年企 业的升级改造中,我们实行了经营面积扩大,品牌升级,货位调整,店堂改造,加强治理等一系列强有力的措施,全体员工团结一心,共同努力,取得了肯定的经济
3、效益和社会效益。不仅提升了企业形象,而且销售业绩不断攀升。让每一位到来的顾客都赞美说,“欧亚新发的变化真大呀。”“服装商场的品牌款式还真不错。” 回忆_年的工作,可以概括为以下三大方面:一、升级改造顺应市场进展,全新形象喜迎春城百姓,经营工作成绩喜人。_年,我们商场共有供给商191户,品牌600余个,品种近万种,经营面积8000多平方米。_年全年纯销819万元,_年纯销457.9万元,比去年递增了78.9%。全年租金回算是3,363万元。总销4,183万元,_年总销是2,245.5万元,比去年递增了86.2%。实现毛利39.4万元,其它业务利润(收缴租金)255万元,去年是148万元,比去年增
4、长72.29%。全年营业、治理、财务综合费用合计217.7万元。实现毛利润76.7万元。取得这么好的成绩,我们实行了如下做法:1、开展活动,搞促销。按商厦总体部署,在大型促销活动中,我们商场都能围绕主题,特殊是在节假日和季节变化时开展活动。主动找诗婷美容院和中国人寿保险公司联合举办促销活动。 通过活动的开展,我们收到了肯定的成效,其中销售业绩比拟突出的是新发周年店庆和集团店庆,我商场最高日销超百万。 在每次促销活动中,我们都能积极与厂家联系货源,增加供给商的扣点,经理及部主任都做了大量的工作,也得到了供给商的大力支持,根本上98%以上的供给商都能参与每期活动。2、抓品牌,树形象。今年我们在品牌
5、经营上实行抓大放小的原则,调整了大小品牌56个,确保了新发时尚品牌店经营定位的提升。引进了国际品牌耐克、阿迪入驻本店,并引进了国内知名品牌如:与狼共舞、威鹿1881、乙佰乙纳、芭蒂娜、柯诺、秀蓓儿、艾莎米娜、马天奴、玫而美、米茜尔、丑妹、宗洋、采轩、天马、雅文娜等,这些品牌的引进给企业带来了无限商机和可观的经济效益及社会效益。其中今年销售超百万的就有4家:奥兰贝斯、耐克、361和七匹狼,奥兰贝斯的全年销售就超过了230多万元。无论是消费者、员工和商业的同仁们大家都说,“今年新发服装品牌的升级与改造是特别胜利的。”不仅提升了企业形象而且增加了不同层次的购物群体。确实像冯总说的那样,“有什么样的货
6、招什么样客。”3、利用平效出效益。今年我们实行压缩不合理的经营面积,合理有效地利用经营空间,淡季分块改建扩建不合理的经营布局。 今年男装区域改造时,实行压缩面积,增加平效的方法。将原100多平米的2户,增加到3户。如七匹狼专柜原有160多平米,也压缩了一半的营业面积,调整给新引进的威鹿1881,1881每月的销售达3万余元。七匹狼专柜的销售不仅没削减反而比去 年翻了4翻。我们还利用一切可利用的空间出效益,如墙面、楼道等,为商场的年利润增加了十万余元。 _年服装销售人员年总总结与规划在新的一年里肯定可以为你带来更多的幸福!品牌工作规划篇2为了实现明年的规划目标,结合公司和市场实际状况,确定明年几
7、项工作重点: 1、扩大销售队伍,加强业务培训。 人才的引进和培育是最根本的,也是最核心的,人才是第一生产力。企业无人则止,加大人才的引进大量补充公司的新奇血液。铁打的营盘流水的兵,所以在留着合理的人才上下功夫。在选好人,用好人,用对人。加强和公司办公室人沟通,多项选择拔和引进优秀销售人员,利用自己的关系,整合一局部业务人员,利用业务员转介绍的策略,多争取业务人员,加大聘请工作的力度,前期完善公司的人员配置和销售队伍的建立。另外市场上去招一些成熟的技术和业务人员。自己规划将工作重点放在典范的树立和新典范的培育上,一是主要做好几个典范树立典型。由于典范的力气是无穷的。 人是有可塑性的,并且人是有惰
8、性的。对销售队伍的学问培训,专业学问、销售学问的培训始终不能放松。培训对业务队伍 的建立和稳固是很重要的一种手段。定期开展培训,对业务员的心态塑造是很大的好处。并且依据业务人员的进展,选拔引进培育大区经理。业务人员的积极性才会更高。 2、销售渠道完善,销售渠道下沉。 为确保完成全年销售任务,自己平常就积极搜集信息并准时汇总,力争在新区域开发市场,以扩大产品市场占有额。合理有效的分解目标。 三省,市场是公司的核心竞争区,在这三省要完善销售队伍和销售渠道。一方面的人员的配置,另一方面是客户资源的整合,客户员工化的重点区域。要在这里树立公司的典范,并且建立样板市场。加以克隆简单。 其他省市以一部现有
9、业务人员为主,重点查找合作伙伴和一些大的代理商。走批发路线的公司在销售政策上适当放宽。 假如业务人员自己开拓市场,公司前期从业务上去扶持,时间上一个月重点培育,后期以技术上进展扶持利用三个月的时间进展维护。 3、产品调整,产品更新。 产品是企业的生命线,不是我们想买什么,而是客户想买什么。我们买的的客户想买的。找到客户的需求,才是根本。所以产品调整要与市场很好的结合起来。另外,要考虑产品的利润,无利润的产品,它就无生存空间。对客户来讲,也是一样。客户不是买产品,而是买利润,是买的产品得来的利润。追求产品利润的合理安排原则,是不变的法则。企业不是福利院,所以为企业制造价值化,就是治理的最根本要求
10、。从进展才是硬道理到赚钱才是硬道理的转变。 一个产品的寿命是有限的,不断的补充新产品,一方面显示出公司的实力,一方面显示出公司的活力。淘汰无利润和不适应市场的产品。结合公司业务人员专业素养,产品要往三个有利于方面调整:有利于公司的进展、有利于业务人员的销售、有利于客户的需求。 品牌工作规划篇3新的一学期开头了,在纲要精神以及园本创意课程教育理念的指导下,我们小五班全体工作成员决心围绕“四心”来开展本学期的教育教学工作,争创班级品牌。 要创班级品牌,首先我们班组全体成员都应引进先进教育观念,为孩子制造一个爱与宽松的环境。由于幼儿只有生活在友爱、受敬重、宽松的环境中,才会感到幸福、自信,才能学会关
11、爱和宽容。所以我们时刻提示自己: 1、每个孩子都想做好孩子,每个孩子都有优点。我们要学会发觉每一个孩子的闪光点,使其发扬光大。 2、每一个孩子都剧烈的需要爱和敬重,我们要努力让幼儿真实感受和体验到我们对他的关注、爱惜、理解、欣赏和支持。 3、每一个孩子都需要自由和自主,我们要给孩子一个“家”的感觉,让孩子在和谐有序的生活中学会自主、自信、自尊和自律。 其次,提倡鲜亮的以音乐和双语为主的班级特色是我们对家长的承诺。这就要求我们要做有心人,擅长发觉孩子的兴趣和需求,这也是我们创班级特色的动身点。依据小班幼儿的年龄特点,我们打算通过颜色丰富、形式多样的教具和形象生动的语言及动作,诱发幼儿的奇怪心和兴
12、趣,使他们积极投入到音乐活动中主动学习。 1、通过引导幼儿仿照小动物走、跑、跳、飞、叫以及生活常规的动作,感知、理解韵律动作所表现的内容、情感意义,培育幼儿的节奏感、韵律感以及反响力量和手脚协调力量。 2、将音乐活动的主要内容编成小故事讲给幼儿听引导他们理解音乐活动内容,同时还能幼儿的思维力量、想象力和制造力。 3、将歌、舞、乐三者相结合,集制造、表演、观赏为一体使幼儿产生长久投入音乐活动的热忱。 4、挖掘音乐中美的因素,制作精致的教学挂图、教学软件、头饰等。 5、启发幼儿用自己的身体动作进展制造性表演,发挥幼儿创编的积极性。在双语教学的探究中,我们坚持树立学中用、用中学的英语教学观念,积极提
13、倡布满嬉戏化和生活化的教学模式,让幼儿沉醉其中,潜移默化的受到感染,从而激发其学习英语的兴趣,提高运用英语的力量。我大胆设想将上学期一节课的全英语教学逐步扩展到半日的全英语活动,即在英语教学的那整个半日中用英语组织日常生活的每一个环节,让教学和生活融为一体,严密联系,真正发挥英语的沟通作用。 以崭新的现代效劳观来开展我们的家长工作。作为教师,只有了解家长的心理,把握与家长沟通的技巧,站在家长的角度看问题,用自己真挚的爱对待每一个孩子,家长才能充分的信任我们,我们的工作也才能得到家长的积极协作。此外,大教育观要求我们提高家教意识和家教的指导力量。我们应当自觉学习有关家教指导的报刊杂志并有目的地向
14、家长推举,并且依据班上幼儿的实际进展状况,亲密与家长联系,共同促进孩子的进展。 此外,我们全班保教人员为了真正落实“安全、优质、标准化、现代化”的班级品牌,努力做到: 1、常组织,即把工作环境中必要和非必要的物品区分开来,以节省空间。 2、常整顿,即把必要物品进展分类,依据使用频率确定放置方法及位置,节省时间。 3、常清洁,根据园内有关制度彻底去除污垢和隐患。 4、常标准,坚持以上步骤,确保人人有责。 5、常自律,即自我检查,提高自我思想意识。我们小五班全体工作人员带着持之以恒的决心,积极投入到创班级品牌的工作中,改善工作环境,排解安全隐患,提高自己的工作效率,为增加班级的分散力和竞争力而不懈
15、努力! 品牌工作规划篇4一、品牌营销工作规划的主要思路 提高公司视觉识别系统(VI)应用的精确率,逐步建立品牌行为标准,初步构建品牌治理平台;充分利用公司、宣传画册、宣传片、行业、协会、内刊等渠道,放大品牌形象,推动各下属单位与公司品牌间的相互支撑;加强品牌内部渗透,适度强化品牌外部传播。 品牌工作开展的关键点: 1、标准VI应用; 2、系统内的品牌融汇; 3、内外同步传播。 二、详细工作 第一阶段、提高公司视觉识别系统(VI)应用的精确率。 目标:公司内部详细工作人员熟知公司VI的使用要求,能够标准使用企业VI,在实际工作中可以更注意公司与本单位品牌之间的融汇;一般员工能够知晓公司视觉识别系
16、统的根本内容和意义。扩大视觉识别系统的应用范围,提高外部对公司品牌的认知。 1、修订完善公司VI手册 对目前公司VI手册中不适用的内容进展修订和补充。 2、组织应用培训 组织各下属单位的VI应用培训,通过公司OA系统进展公司LOGO、标准色等根本应用元素进展全员宣贯。 3、拟定VI应用制度,明确使用要求,形成VI应用指导和检查的标准。 4、检查、标准VI应用效果 开展VI应用检查和整改,重点检查以公司VI为主要标识的证件、名片、信函、传真、手提袋、礼品、前台设计、车辆标识等物品的使用,指导公司下属单位标准VI应用。 其次阶段、放大品牌形象,推动各下属单位与公司品牌间的相互支撑,提高社会认知度。
17、 目标:通过固化的视觉资料,不断加深市场对公司及各产业品牌的认知,放大品牌形象。通过做好各下属单位与公司间的宣传关系,促进目标市场了解产业与公司间关系,有利于在市场推介上合并公司资源,提高市场竞争力。 品牌宣传名称、物品及资料的必要统一 (1)统一各下属单位外部品牌简称及宣传口号,并严格要求各单位在外部宣传的全部资料中均应消失本单位宣传口号。 品牌的简称及宣传口号已经在用的连续使用,没有形成的或需要修改的,由所在单位提出意见,公司统一争论通过,通过一个,使用一个。 (2)统一公司品牌标识物品的制作。以公司VI为主要应用元素的通用物品,如手提袋、信封、信纸、工作手册、旗帜等,各单位依据需要提出制
18、作申请,由公司统一制作,既可降低制作费用,又可避开印刷工艺导致的VI标准偏差等问题。 (3)统一各下属单位宣传画册公司简介局部的构造,(固化公司应用于各下属单位的简介内容)。 (4)统一各下属单位在外宣资料中企业文化局部的设计图片与文字应用。 完善公司治理,兼顾各下属单位二级的建立。强调各下属单位建立工作的审批、与公司域名的关联,构造的关联。 第三阶段、加强品牌内部渗透,适度强化品牌外部传播。 内部品牌渗透以培训为主,OA系统为宣贯平台,设立品牌与文化版块,重点介绍公司视觉识别系统的根本内容和意义,提炼公司治理故事,品牌与文化结合,促使员工将公司品牌的内涵融于实际工作。 品牌工作规划篇5一、工
19、作思路 提升“沃尔奔达”品牌,络推广部作为市场营销中心的核心部门,将在2022年协作公司上市,提升公司品牌,品牌意识上竭力协作公司,将“沃尔奔达”品牌提升到一个新的台阶。 二、工作重点 帮助销售部门做好产品品牌推广工作,并收集整理客户资源,准时将相关信息反应给销售部门。 三、络营销环境与优势 络作为新兴事物,时刻影响着人们的生活环境,它在日常生活中的作用在一步步壮大。络媒体本身就具有全球性,络媒介的消失颠覆了传统的传播模式,它可以同时担负起视频、音频、文字、图片等功能,媒体还相互链接形成合力,形成一种复合型媒体的优势,再结合络媒体所特有的自主选择和互动性、开放性等 特点,解决了众多传统媒体在时
20、间、空间、容量、速度等方面的局限性,信息的保存周期更长,民可随时随地对信息进展查找和查阅,这充分呈现了络媒体合作的巨大能量和影响力。 品牌工作规划篇6一、全力打造“科技司法”品牌 充分利用现代化通信科技手段,增加司法科技含量,提升科技司法水平。全面开通运行“司法面对面”公共交互平台,实现整个司法行政工作的信息化。探究社会服刑人员手机定位,实现24小时跟踪监视。推动手机“普法快讯”建立,实现“普法短信”全掩盖。加大司法行政官方微博建立,实现与全市民的即时沟通。 二、全力打造“文化司法”品牌 充分利用“司法面对面”平台,特地开设法治文化板块,不连续制作一批法治动漫、编辑一批调解实例、拍摄一批法治故
21、事,增加面对面平台的观赏性。组织开展“十大法治人物”评比、法治格言征集评比、法治楹联征稿等活动,增加法治文化影响力。推动法治文化景观建立,依托仓圣公园、弥河观光园和人民广场,先期建立一批法治文化示范区,根据“一镇一景”模式,在各镇、街、区建立法治文化小园区,增加法治文化的渗透力。扶持庄户 剧团建立,创作一批、表演一批法治快书、法治相声、法治小品等,推动法治文化的平民化。 三、全力打造“民生司法”品牌 以实施“牵手工程”为总抓手,推动司法行政与群众的“手拉手”,切实效劳民生、效劳社会。着力推动法律参谋学校、村居、社区全掩盖,第一时间为群众供应快捷法律效劳。着力推动法律救济半小时效劳圈建立,全市全
22、部镇街区全部设立救济工作站,全部村居、社区设置法律救济信息员,各律师所、法律效劳所全部设立法律救济便民点,确保受援群众半小时内能够得到法律救济的帮忙。着力推动人民调解组织的全掩盖,根据能建则建的原则推动行业性调解组织建立,根据能建必建的原则推动规模以上企业调解组织建立,根据切实发挥“能人”作用的原则推动个人调解室建立,确保人民内部冲突以和平方式解决。着力推动司法救助,对生活困难的刑释解教人员进展司法救助,帮忙其树立生活信念,感受社会关爱。着力推动律师伴随市领导接访机制,用法律手段化解民怨,维护群众合法权益。 四、全力打造“活力司法”品牌 全面加强司法行政队伍团队建立,建立一支“独具气质、敢担重
- 配套讲稿:
如PPT文件的首页显示word图标,表示该PPT已包含配套word讲稿。双击word图标可打开word文档。
- 特殊限制:
部分文档作品中含有的国旗、国徽等图片,仅作为作品整体效果示例展示,禁止商用。设计者仅对作品中独创性部分享有著作权。
- 关 键 词:
- 品牌 工作计划
限制150内