国资公司年终工作总结及计划[001].docx
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1、 国资公司年终工作总结及计划 国资公司年终工作总结及规划 国资公司年终工作总结 一、xxxx年工作总结: xxxx年国资公司在县委、县政府的领导下,以党的十八大精神为指引,严密围 围着县委、县政府的重心绽开工作,以创新进展为主线,以工程建立为中心,以 打造一流现代企业为目标,全力以赴推动落实年初制定的目标和任务,各项工作 均取得了较好的成绩。公司注册资本1.15亿元,现有资产5.37亿,总负债2.16亿,资产负债率40.22%。 (一)着力抓资产治理,资产经营取得新成效。 对划转至我公司的经营性资产收益实行应收尽收,资产增值力量提升。截止到xxxx年10月底,累计收取县行政事业单位经营性店面租
2、赁收益332万元,缴纳税金86.44万元。 (二)着力抓筹资融资,融资工作呈现新局面。 公司积极实行各种融资方式,对接金融机构,融集资金。以二中为融资主体贷款9000万元,棚户区改造工程贷款2.8亿元,以人民医院为主体贷款3500万元,中 医院为主体贷款1500万元。同时通过担保方式,为县播送电台供应担保贷款 1700万元,为人民医院供应担保贷款900万元;为县一中、二中抵押贷款3000万元。为全县非公改制筹集资金4900万元,有力地支持了我县经济社会的快速进展。 (三)着力抓工程建立,运作实力跃上新台阶。 1、与县房地产开发公司合作开发的“天一城”住宅小区工程XX年9月正式开工 建立,今年8
3、月31日顺当完成交房,该楼盘已实现预售收入3.13亿元,上缴税金约3830万元;小区商铺总面积12700平方米,目前已经根本完工。现住宅全部售完,东西两头大商业店面9000平方米已完成招商。 2、总投资3亿元的北郊奶牛场拆迁安置房10万平米建立工程于XX年9月1日 正式开工,今年9月低已全部封顶,后续绿化、市政设计工作正在紧急有序的进展。该小区设计户数1088户,并配有XX0平米的四层商业大卖场,有效的解决 了北郊林场拆迁安置问题,同时为周边居民供应了良好的生活、购物环境。 4、总投资9亿元的天兴翰林苑小区,占地面积116亩,位于县城新区长征路南侧、工业二路西侧,属省教育厅、省计生委等单位的团
4、购房工程,拟兴建为集商 业与住宅为一体的城市综合体。今年5月份开工建立,当前已经完成场地平坦, 桩基工程正在积极紧急的进展中,估计xxxx年5月底完成地下室工程。 5、由公司控股的江西天祥混凝土有限公司于XX年4月1日开头试生产,到目 前为止,实现对外销售23.9万立方,销售收入6784万元,税金416万元。由于资金压力过大、经营治理不善等方面缘由,企业无法正常运转,为使国有资产保值 增值,经县政府批准同意(新府办【xxxx】33号文件),根据国有资产处置相关要 求今年8月份在省产权交易中心进展网上挂牌转让全部股权但已流拍。目前正积 极与中建集团谈合作相关事宜。 6、根据县政府的要求,我公司作
5、为县通道五化工程(320国道市政未完工的房屋、xxxx集镇关帝路和万寿路、坎樵大路、岭背林场至中盛山庄段工程)的业主单位,抽调专业精干人员组成工程办,积极进展工程建立的相关工作,目前已经根本完工。金桥乡华光村美化工程工程于本月上旬完成工程招标手续。 7、由我公司作为业主单位的樵舍镇朱坊村中心村建立工程分两期建立,其中二 期57栋,100余套,三期35栋70套,目前二期工程已开工建立45栋,该工程将于11月上旬完成施工、监理招标手续。 9、溪霞镇朱石岗村中心村建立工程前期工作已经完成,工程施工全面启动,目 前正处在设计阶段。 10、积极参加我县乌沙河整治及其周边旧城改造工程,今年5月份,公司抽调
6、精 干人员组成拆迁工作小组,深入到拆迁一线,不辞辛苦,加班加点,准时分析问题,总结阅历,圆满完成了拆迁工作任务。 11、其他工作顺当完成:长堎法庭办公楼修理工程,该工程已于去年底完工;代 政府签订新都宾馆二部装修工程合同、“通道五化”街道整治合同、xxxx万寿宫文 化旅游度假区工程一期合同。 (四)着力抓制度建立,企业面貌焕发新生气。 1、结合公司实际,创新内部治理,切实推动工程建立治理、财务治理、绩效考 核治理等一套制度建立,以科学的制度治理公司,治理员工,逐步形成一个高效、标准的现代企业运营模式。 2、缩短会议时间,提高工作效率。每两周召开一次中层以上会议,共同商讨解 决工作中遇到的重点、
7、难点,并形成会议纪要下发执行,确保在建工程顺当推动 及各项工作目标顺当完成。 3、推行员工年终考核制度。在每年底对员工的德、能、勤、纪进展考核,考核 结果将作为薪酬安排、晋职晋级和评比先进的主要依据。 4、积极鼓舞员工参与学习和培训,提高员工的综合素养。建立员工个人档案, 标准和完善员工的个人档案信息,以自愿的形式将员工人事档案统一放入县人才 效劳沟通中心,有效的标准档案的治理。 5、依据公司工作需要,实行自行聘请的方式引进工程治理等专业的高素养人才,为企业的进展供应牢靠的人才保证。 一年来,通过全体员工上下一心的努力,较好的完成了年初制定的工作和任务。但同县委县政府的要求相比,我们还存在着一
8、些差距,主要表达在:做大国有资 产总量思路不广,产业构造不优等等。对此,我们将高度重视,仔细讨论,实行 有力措施,切实加以解决。 二、xxxx年工作规划 xxxx年国资公司将连续以党的十八大精神为指导,站在全县进展的高度,严密 围围着我县“半年有势头、一年有看头、三年大变样“的目标,着力抓好国有资本 运作和融资平台建立,重点工程工程建立等工作。全体员工凝心聚力,开拓进取,力争在三年内实现总资产20亿元,净资产10亿元,实现利税1.1亿元。 (一)进一步创新融资手段,提升融资平台建立水平。 1、连续做好融资工作,使企业资金链良性运转,利用现有的资源,积极对接各 金融机构,争取最大限度的信贷支持。
9、 2、连续根据政府主导、市场化运作,企业化经营的原则,创新投融资理念,整 合运作各类资源,加强公司与金融机构的对接,建立良好的银企合作长效机制。 3、积极制造金融机构的融资条件,用好用活金融政策,提升融资力量,拓宽重 点工程的直接融资渠道,做强融资平台。 4、积极寻求并借助好的工程,同省、市投融资平台共同合作开发,借用其雄厚 的资金,完善的治理制度和先进的城市治理阅历,做大做强公司,进而更好的发 挥政府融资平台的作用。 5、准时关注国家关于金融方面的动态信息,把握金融机构的放贷目标、方向和 重点,制定有针对性的融资方案。 (二)进一步强化工程建立,提升工程运作水平。 1、全力加快北郊奶牛场拆迁
10、安置房工程建立进度,根据县政府的要求交付使用。 2、全面推动两厅委集中居中工程,估计明年5月底完成地下室工程。 3、连续推动“通道五化”与中心村建立工程,根据县政府的要求按质按量的完成。 4、全力做好长堎镇百亩产业用地及周边地块占地面积约156亩的商业地产开发 工程的预备工作,待土地划转至我公司名下后,马上全面启动该工程的工程建立 报批、规划设计等前期工作。 5、借助全县“对接红谷滩,融入中心城,建立大昌北,打造长堎新区”的有利大 环境,做好高效益工程的储藏与实施,准时把握国家相关的动态信息,结合现代 企业制度的先进理念,实现企业跨越式进展。 (三)进一步强化内部建立,提升企业制度化治理水平。
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