垃圾发电厂年终工作总结报告垃圾电厂年度工作总结(六篇).docx

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1、 垃圾发电厂年终工作总结报告垃圾电厂年度工作总结(六篇)垃圾发电厂年终工作总结报告 垃圾电厂年度工作总结篇一 依据集团公司、科澳公司统一要求以及上级信访工作领导小组意见，20xx年我厂信访工作主要做到“五抓，五落实”，即“抓领导，落实信访工作责任机制;抓预警，落实不稳定因素排查机制;抓化解，落实冲突基层调处机制;抓效能，落实处理问题效率机制;抓标准，落实信访工作长效机制。” (一)抓领导，落实信访工作责任机制。做好信访工作，责任在领导，机制在长效，关键在落实。只有不断完善领导干部下访约访接待群众的制度，才能解决群众疑难信访问题，做好新形势下信访工作的有益探究，也是倾听群众呼声、了解民意、转变作

2、风的有力举措。坚持把信访工作列入重要议事工作日程，作为“一把手工程”来抓，不仅厂党政主要领导要亲自抓，分管领导详细抓，且其他领导协作抓，努力形成厂统一领导，各部门、车间齐抓共管的大信访格局。 (二)抓预警，落实不稳定因素排查机制。全厂基层部门、车间严格根据实行信访稳定工作责任制的实施意见和南屯电厂信访工作领导小组工作制度要求，定期对不稳定因素进展排查，形成月排月报、随排随报、急排急报的“三排三报”季度汇总制度。逢重大政治活动和重要节日期间还要做到应急排查。对排查出来各类苗头性、倾向性的不稳定因素要准时报送厂领导，并依照“谁主管、谁负责”的原则，责任到基层，落实到个人，从而真正杜绝“三访”大事发

3、生。 (三)抓化解，落实冲突基层调处机制。根据兖矿科澳铝业公司南屯电厂信访工作责任制要求和“分级负责，归口治理”以及“管好自家门，看好自家人” 的原则，进一步强化基层根底工作，建立健全基层信访工作网络，加强基层信访干部素养，着力提高基层处理问题、化解冲突的力量，力争把信访问题解决在基层、解决在内部、解决在萌芽状态，真正做到小事不出班组，一般事不出车间，大事不出厂，确保一方平安。 (四)抓效能，落实处理问题效率机制。加强效能建立，做好信访工作关键要提高工作效率，加大对信访问题处理的力度。尤其对信访处理交办单、上级领导重要信访批示严格按省信访条例规定办，做到能解决的，马上解决;临时不能解决的，制造

4、条件逐步解决;不能解决的，做好说服教育工作，真正做到有一件，处理一件，不留尾巴，不留后遗症，杜绝不作为、乱作为、无所谓以及久拖不决的工作态度。花大力气，完善了信访网络建立，进一步提高了办事效率。 (五)抓标准，落实信访工作长效机制。定期召开信访沟通分析会，强化了信访干部的培训工作，使工作人员的政策水平、业务水平和法律水平得以提高，协调处理力量得以加强。进一步建立和完善了各项信访制度，特殊是发生重大问题加强请示汇报，使全厂信访工作朝着标准化、制度化、法制化轨道迈进。真正用制度来标准信访工作，以确保信访工作的效率和质量，有效地维护厂区稳定，促进生产进展。 20xx年是科澳公司全面进展的一年。在科澳

5、公司信访部门指引下，我厂信访工作的指导思想定为：坚持以“三个代表”重要思想为指导，深入贯彻十六大和十六届三中全会精神，突出一个载体，加强两个建立，抓住三个重点，强化四个活动，落实五个举措，真正把处理群众来信来访的过程，变成为企业为群众排忧解难的过程，亲密联系的过程。 1、突出一个载体。即新创立开展“创文明接待办”活动，提倡人性化接待，设置政策宣传栏，供应政策询问，不断改良工作作风，树立良好形象。 2、加强两个建立。即信访干部队伍和信息网络，强化工作人员政治学习和业务培训以及与基层网络单位的沟通沟通工作，确保全厂信访工作的顺当进展。 3、抓住三个重点。即集体访、越级访和重复访，厂与各基层部门“一

6、把手”签订信访工作责任书，进一步健全和落实信访工作责任制，将冲突真正化解在基层，坚决杜绝“三访”的大事发生。 4、强化四个活动。即信访人员学法、人员接待、基层下访、问题回访，要仔细学习新的相关信访学问、法律法规，深入讨论当前职工群众信访反映的重点、热点、难点问题，通过以上方式，真正解决疑难信访问题。 5、落实五个举措。即定期排查、回访抽查、现场督办、季度考核、信息报送，将责任落实到基层部门，落实到个人，并将各项举措与年度目标考核相结合，与先进个人评比相结合，与推动当前各项工作相结合。 20xx年信访工作虽然做了不少工作，取得了肯定的成绩，但还存在一些不容无视的问题：一是个别基层部门的领导对新形

7、势下信访工作的重要性熟悉缺乏，信访工作责任制特殊是“一把手”负责制还没有真正落实到位。二是有的信访干部科学决策、依法行政水平不高，对信访工作消失的新状况、新问题讨论不深，拿不出行之有效的治本措施，没有准时把问题化解在基层。三是依法标准信访活动的工作和法制宣传工作相对滞后，局部职工群众法制观念淡薄，不擅长正确运用法律，维护自己的合法权益。这些问题我们在新的一年将实行切实有效措施，努力加以克制解决，以维护科澳铝业公司稳定进展大局 垃圾发电厂年终工作总结报告 垃圾电厂年度工作总结篇二 自参与工作至今已一年有余，在这一年多的工作中我仔细学习、讨论技术，无论是力量上还是思想素养方面都在不断提高与完善，在

8、公司与班组的关心下我已从刚步入社会的学生转变为一名不断进取中的电厂运行工作人员。 今年以来，从我的工作职责方面，我很感谢公司领导以及班组成员的扶持帮忙，让我将在课本中学到的学问得以实践并学到了在学校里学不到的东西。这些功绩的取得与领导以及班组成员的帮忙是分不开的。现将一年以来的工作加以总结： 敬业爱岗，以公司理念要求自己，诚信待人，踏实做事，听从领导安排，在班组遇到班组缺少人员时坚持在本职岗位上，努力工作，客服自身困难，仔细认真的巡检，不放过现场任何一个细小的设备缺陷，在发觉问题的同时第一时间通报级组长，避开了设备重大事故的发生。始终以积极的心态对待工作，特殊是在今年小修期间，连续xx多天xx

9、小时工作，虽然辛苦但是让我学到了寻常设备正常运行时所不能学到的东西。 实践上严格遵守运行规程，培育正确的操作力量，保证不发生误操作事故，把工作中遇到的问题和取得的阅历、留意事项随时记录下来，虚心向师傅求教，虽然已独立上岗，但深知要想把运行学问学精学透还需要时间的磨练、学问的积存，循序渐进，让自己一天比一天强。 在工作之余不忘利用书籍互联网等资源补充自己，让自己视野更开阔，连续充电，补充自己的缺乏。同时公司在机组进入冬季运行之后严抓员工对机组冬季运行安全意识的缺乏，组织各班组进展学习，通过组织培训让我意识到了自已技术学问的缺乏，鼓励了我以后更加努力的学习。 若说“技术”比作“智商”的话，那么“力

10、量”就可比作“情商”，运行亦是如此，智商高就不见得情商高，由于技术是死的，力量是活的。工作一年的阅历告知我只有做到活学活用，才能更好地千好工作。 在水质合格的根底上，精益求精，安全运行是首要，还要兼顾经济运行。比方在辅机水质不和的状况下准时开打排污，使水质在最短时间内到达合格，并联系化学人员准时对水质进展检验，一旦合格快速关闭辅机水池排污门，保证了机组的安全运行并削减了辅机水的铺张 比方现场设备操作及技术学问的欠缺，有时对安全工作的意识缺乏等。在以后的学习工作中我要提高自己的学习积极性与主动性，让自己尽快的成长成一名合格的巡检人员，并加强公司对安全规定的.学习与认知，从而为机组的安全运行做出努

11、力！ 垃圾发电厂年终工作总结报告 垃圾电厂年度工作总结篇三 一年来，我作为一名电厂xx人员，以饱满的工作热忱，努力学习专业技术学问，严格遵守各项运行规程，虚心求教，团结同事，不断提高工作潜力，干好本职工作，现将一年来的工作加以总结: 敬业爱岗，以公司理念要求自己，诚信待人，踏实做事，听从领导安排，克制反响等身体不适，始终以专心仔细的心态对待工作。共性是四月份两台机组同时运转，劳动强度增加，在线仪表有的不精确，还要完全靠分析，如按一台机组的正常试验程序，做试验就得两小时，期间还要加药，监控水质，巡检设备，夜班还要排污。刚开头是忙的厕所都顾不上去，费尽心力生怕水质掌握不准时。之后又专心调整自己的工

12、作思路，抓住重点，先做没在线仪表的和水质波动大的，再做水质指标较稳定的，两台机组水样穿插做试验，这样虽然一人一岗，仍坚持不懈，准时了解水质状况，更好地调整水质。 理论上熟记操作规程，自购其他;实践上严格遵守运行规程，培育独立操作潜力，保证不发生误操事故，把工作中遇到的问题和取得的、留意的事项随时登记来，虚心向师傅、专工请教，虽然已能独立上岗了，但深知要想把化学专业学透学精，还需要时间的磨练、学问的积存，循序渐进，一月才比一月强。即使休产假期间，利用间歇时间，不忘看化学专业书籍，做到身不在岗心在岗，还充分利用家里网络资源，查看电厂化学文献，开阔视野，连续充电，期望在上岗后能以新的熟悉高度对待工作

13、。 ，若说“技术”比作“”的话，那么“潜力”就可比作“情商”，化学专业亦是如此，智商高就不见得情商高，由于技术是死的，潜力是活的。例如在七月份，二号机组凝聚水溶解氧突然上升，化学上并无任何操作，询问汽机人员，因调整水位有操作，除氧装置上部没有到达真空，造成数值突然变化，并非水质劣化。所以潜力快速精确，活学活用，才能更好地干好工作。 贯彻公司“节能降耗”。在水质合格的根底上，精益求精，安全运行是首要，还要兼顾经济运行。如在五月份一号机炉水水质还不稳定，就要专心主动询问集控室，了解负荷变化，低负荷时尽量开大连排开度，以保证蒸汽品质，尽快让炉水合格并稳定，而高负荷时连排开大，排污效果既不明显又铺张工

14、况。所以在尽量开大连排的根底上尽力节约资源，把握两者平衡点。六月份实行低磷酸盐处理，掌握炉水加药量，既要防止锅炉的酸性腐蚀，又不能铺张药品，还要防止锅炉长期的人为积盐结垢，为做到一举三得，更是细心测定，细心监控，操劳设备，急躁沟通。 1、安全设施能否更加完善、细致一些，设定设备误动爱护，故障演习预案以及酸碱事故求援方案，防患于未然，更新传统的化学监视观念，变被动处置为主动预见预防。 2、加强微机自动化程度，能充分利用网络资源，让其物尽其用，使化学水质监视更加灵敏高效;完善化学在线仪表、仪器全自动操作及维护，使化学试验结果更科学准确。 3、此刻都讲环保意识，作为热力发电企业，是否也能集思广益，制

15、出更加节水的措施，少用或不用化学试剂，充分实行水的再循环和再利用，这只是我不成熟的想法，因个人潜力有限，还需要师傅及专工的专业技术学问来对待。 20xx年马上到来，新的一年有新的开头，有新的压力，制定新的合理目标才有新的突破。 1、连续钻研化学专业技术，提高事故处理潜力，争取汽水监视工作更加娴熟，水处理工作会操作。 2、干好本职工作的同时，了解其他专业学问，争取早日到达公司的“全能培训”目标。 垃圾发电厂年终工作总结报告 垃圾电厂年度工作总结篇四 20xx年度技术部在总公司和公司领导的关心指导下，仔细贯彻落实公司领导指示精神，克制当时筹建时的艰难条件，面对来自各方前所未有巨大困难和压力，上下团

16、结一心，同舟共济，勇于探究，迎接挑战。在20xx年度发电厂从根底筹建全面进入设备安装、调试、试运。20xx年5月份开头进展设备单体调试，7月20日厂用电倒送电胜利，8月7日开头设备转为分系统联调阶段。到8月19日首次并网试运。9月3-6日进展72/24小时试运行，9月-12月试运行生产。 其间技术部各专业工程师、与运行和检修人员，共同努力，走过了坎坷坎坷不平凡的一年，历经艰辛万苦，熬过很多不眠之夜，挥洒了太多的汗水，最终在20xx年度取得了可傲的业绩。 上半年设备安装筹建前期，在工作环境恶劣及土建严峻滞后的状况下，特殊是垃圾贮坑7月份就已经堆放饱和，各填埋场已经封闭。参建各单位又不与积极的协作

17、，设计又存在着诸多的遗漏和缺陷。同时，设备也有延期到货和存在着不同程度的缺陷，给设备安装带了的种种困难。尤其是四周村民因环境受到影响而来厂滋事造成的影响压力。围绕当时安装滞后的中心工作，技术部各专业工程师与领导一起，组织由各参建单位、监理、设计院等相关单位加参的专题会议，找出问题症结所在。积极发动在场的筹备的人员，确定工作进度目标。在催促参建相关单位的同时，组织由专工带头的公司人员全面参加安装调试，有力的推动了安装进度。做到每天一小结，每周一大结，每月一总结。时时撑控安装进度和质量。准时与设计单位、施工单位、设备厂家和调试单位进展沟通联系，确保设备安装有序稳妥的进展，并顺当竣工。 下面是技术部

18、对20xx年度主要工作的总结： （一）筹建安装时期的主要工作： 1、设计图的批阅 相关各专业专工仔细对设计图纸进展批阅，发觉设计图纸存在堵多问题和错误，特殊是安装图存在着与实际现场不相符合，图纸标示不清等。积极发函联系重钢设计院就图纸存在的问题进展沟通和变更。其间重庆钢铁集团设计院也都协作做了相关图纸的变更工作。（主要表达在热控仪表和电气安装图） 2、设备竞标评审和材料订购验收 仔细参加设备的竞标评比，把握设备的质量关，到厂家进展实地的考察评估。依据设计图纸及现场设备安装状况，跟进安装配件材料的订购和选型、验收工作。针对设备（如：电缆桥架和电缆规格长度不符等）消失的质量问题，准时将信息返馈给选

19、购部及厂商。对的确不符合要求质量的设备材料进展退货更换处理。有时设备深夜到场，各专工都是不分昼夜的验货，并帮忙安排卸货。 3、各专业跟进安装施工质量及进度 对施工安装进度及质量进展撑控和催促，发觉有不符合安装标准要求及质量的，发函联系施工单进展处理。常常到现场协调解决安装消失的各种问题，在施工进度及人员受到影响的状况下，调配本公司的运行和检修人员积极参加帮助，推动施工进度按预定目标迈进。 4、技术部积极与电业局、锅检所、环保局、自来水厂等部门协调办理相关申请及资料的报验审批 报送相关各种资料、图纸、来往工作联系函件到各部门，并协作电业局的审图，涉网设备验收。特殊是调度通信设备和计量、计费系统、

20、自动化信息上传的资料及涉网设备报验审批等。积极联系福州省电力勘测设计院设计涉网调度自动化和通信系统设计工程原理和施工图，并经xx电业局审核通过。同时，与xx基建科和设计院联系就红线外36#终端杆塔与110kv电缆连接局部的设计遗漏进展了补充设计。保证了工程施工进度，没有由于涉网设备及相关手续资料问题而影响到工程进度。全面协作xx电业局组织相关科室对倒送电前涉网设备的检查、验收，并提出问题整改34条，我们组织相关专业人员逐条落实整改。联系省计量中心和xx电业局计量所校验互感器的计量表计。组织值长和电气运行人员到电业局进展岗前培训，并办理调度培训考证。积极联系环保局办理相关手续和资料的收集、报验工

21、作，联系气象部对主厂房接地装置接地阻抗检测，并出具合格报告。联系自来水厂办理相关手续和资料的收集、报验报送相关资料及爱护定值到xx电业局进展审核。帮忙调试单位起草倒送电启动方案，并经电业局审核确认通过。到电业局学习oms系统操作，办理相关申请检修规划手续等。 5、技术部积极协作福建省电力建立工程质量监视中心站的检查验收 全面协作福建省电力建立工程质量监视中心站组织相关专家于7月6日对我厂厂用电受电前的验收检查工作。提出问题整改15条，我们组织相关各参建单位及本公司运行、检修人员在任务重，时间紧的状况下，针对存在的问题逐条整改落实到位。使倒送电工作在短时间内顺当送电。8月9日-11日省电力建立工

22、程质量监视中心站组织有关各专业8名专家，依据垃圾发电工程机组整套启动试运前质量监视检查典型大纲的要求进展质量监视检查验收，提出整改问题32条。8月12日召开#1发电机整组启动委员会，8月19日顺当并网发电。 6、技术部对电厂生产筹备的工作 编写运行规程、生产治理制度、标准倒闸操作票和启、停机操作票，应急预案等。绘制专业系统图，编写各种运行报表和巡察路线图。组织运行人员对设备进展编号，做标示牌及张贴工作，各专业建立了设备台账。组织值长和运行人员在饭堂进展是岗前的培训。 （二）、生产试运期间的工作： 1、技术部各专业定期每月做备品、配件规划及仓库的建立和治理 针对试运生产期间，设备不同程度的存要着

23、各种缺陷和问题，依据生产需要，同时，考虑到目前公司资金周转问题，每月适当做好一些易损、易坏的设备零配件订购规划。公司刚从9月份从筹建转入试运，技术部对设备修理必备工具进展了订购规划，满意了生产日常检修的需要。对材料的订购进展跟踪、到货后对质量进展验收，发觉不符合规格型号及质量问题，准时退货。 应总公司要求和生产需要，11月份技术部组织各专业专工和仓管及班组人员建立了一级、二级仓库，对进出零配件完善了登记入、出库及材料领用手续。整理了原有杂乱堆放的配品、备件。做有货架13个，对零配件的摆放按专业进展了分区，做牌贴上型号规格的标示，对一些小型零散件，依据型号规格大小按要求订购了两种规格的小方盒，分

24、门别类的摆放整齐。 2、全力指导、支持生产，超额完成总公司下达的各项生产任务指标 严格落实总部下发的各项生产任务指标，在安全生产的状况下确保多发电，稳发电。20xx年9月-12月份试运生产期间发电量：2642.3541万kwh，上网电量：2353.1063万kwh，超规划完成上网电量：351.7093万kwh；厂用电量：479.8973万kwh，综合厂用电率：18.16%；入炉垃圾处理量：95548.74t，年平均吨垃圾发电量：276.55kwh，年平均吨垃圾上网电量：246.27 kwh，#1炉运行小时：2738小时，#2炉运行小时：2661小时，#1发电机支行小时：2813小时。各专业仔细

25、做好设备检查消缺工作，对全部设备存在的缺陷和隐患进展了整改消缺。针对运行当中存在的各种问题和设备缺陷，积极指导运行工作，加强各方面的设备调整，面对调试时锅炉布袋消失的问题和困难，各专业工程师与检修、运行人员，发扬不怕吃苦、连续作战的奉献精神，连续日夜不分的几次在高温酷暑的严热天气下，用极短几天时间拆换完布袋，确保了锅炉试投运行。在9月份试运行投产阶段，各专业工程师昼夜坚守在岗位上指导运行，不计任何的酬劳，任劳任怨，兢兢业业。 3、加强标准化、标准化设备治理，进展设备技术改造 根据“三票、三制”治理要求，技术部门制定了各项生产设备治理制度和设备台账，以及20xx年度“两措“规划，配齐了安全工器具

26、，针对现场存在的安全隐患实行措施。安全工器具送电业局做预防性试验。针对生产运行实际状况，修订完善了多项各类规程和作业性操作程序。通过每周按时召开生产例会和每日的生产早会，对本周内和昨日的工作总结和下周及今日工作规划的安排，确定每周、每日的工作目标和重心。对于工作中存在的缺陷、隐患全部落实到详细的责任部门和人员，定期做到了整改消缺。在检修治理中严把检修质量关，依据人员技术状况适时调配及现场技术指导。本着“应修必需、修必修好”的原则，完成20xx年9月29日-30日停炉、停机检修规划，20xx年11月24日-28日停炉、停机检修规划及20xx年底12月30日-20xx年1月3日#1炉小修规划。实现

27、了机、炉检修后点火、冲转、并网“一次胜利”，优质高效的完成各项规划检修任务，确保了主辅设备到达运行标准标准。其间重点实施了对除氧器的、给水泵、凝聚水泵和整个疏水回收的技改工作。设计了整个输渣制粉系统高、低压供电方案等技改工程，各专业针对设备存在的缺陷和隐患，进展了大小不同的小改、小革。如锅炉方面：除尘器布袋旁路密封不严影响周边环境的缺陷进展了处理，#1-#2锅炉涝渣机蓄水箱加大，在锅炉操作平台等处加装护栏等，电气方面：垃圾承受大厅应急照明灯、厂房内楼梯口安全出口指灯、厂区围栏墙柱上和门岗室内照明电源和照明灯、厂区内路灯电源安装、渗滤液站硝化池防爆灯、垃圾坑内消防水炮掌握电源安装，主厂区内检修电

28、源箱和卷帘门的电源安装，还有就是对灰飞制砖系统、输灰系统、渗滤液处理站电源箱及电源的安装，尤其是垃圾吊存在的缺陷处理，更换拆卸了五条抓斗电源电缆，四台抓斗30kw电机，多少次变频器和掌握回路的故障处理。 4、加强运行治理和数据统计分析 公司总部依据福建省住房和城乡建立厅公布的福建省生活垃圾燃烧厂运行维护检测监管及考核评价标准下发了20xx年月度考核指标及嘉奖标准实施方法，每月底到xx发电厂来进展月度考核并下发整改通知单，技术部与其他相关部门均按总公司要求逐条整改到位。对发电垃圾贮坑垃圾渗滤液导放不畅，发醇不完全的状况下，全面加强对垃圾坑的运行治理，进展分区堆放，合理进展掺烧边角料，争取多发、多

29、供，提高了机组的经济性。 在挖潜节能，降低生产本钱方面，技术部统计员每日、每周、每月统计设备各项运行参数、生产完成指标、主要本钱指标报表。针对设备各项运行参数和生产指标完成状况进展逐项仔细分析，把降低汽耗和水耗、吨垃圾上网电量、烟气排放指标、综合厂用电率、设备消缺率作为重点，在运行值之间开展了小指标竞赛活动，每月对运行经济考核指标进展分析、奖惩，充分调动了员工的工作热忱。在文明生产治理中，对各专业的设备清洁卫生划分了责任区，落实到每个人，实现了制度化、常常化的班组建立，设备安康治理得到了进一步的加强.和完善。 5、加强人员队伍建立和培训工作 仔细抓好治理人员队伍建立，对各运行专业的定岗工作，由

30、技术部专业工程师和公司相关领导进展面试和理论的试卷考试，从德、能、勤、绩等五个方面根据优秀、称职、根本称职、不称职的标准，进展了筛选任用，真实把握了员工的工作真实状况，10月份根据总公司关于进一步加强组织机构、定员定岗治理的要求，进展了部门调整，将生产技术局部为生产治理部和技术部。合理配备了各部室的治理人员。 在员工培训中技术部根据运行规程的内容及生产运行需要，各专业在试运行期间组织了运行人员进展了三次技术培训，并进展了两次考试到。提高了员工的业务水平。针对公司许多新员工刚接触发电厂设备的实际，充分利用现场进展实际技术培训、反事故演习和现场考问的形式，全面提高了员工业务素养。 20xx年度技术

31、部为适应公司进展的鼓励约束机制，把公司进展、队伍建立和科学治理有机的结合起来，提倡以事业分散人、熬炼人，培育员工对公司的认同感和归属感，绽开各种技术炼兵和组织打篮球、到湄州岛旅游（小局部人）等活动，增加了公司的分散力、形成了共谋进展、和谐奋进的良好气氛。在公司进展中形成了“开拓进取、不畏困难、埋头苦干、精益求精”的“满热”精神，20xx年度在福建省建立厅组织专家对省内十个城市生活垃圾燃烧发电厂运行进展考评、评比，“xx市xx环保电力有限公司”荣获其次名的好成绩。为公司的持续进展奠定了良好的形象，营造了具有“xx市xx环保电力有限公司”特色的企业文化环境。 垃圾发电厂年终工作总结报告 垃圾电厂年

32、度工作总结篇五 1、能够亲自落实各项安全防护措施，个人安全意识有所增加 自从去年我厂发生安全事故之后，对我个人的震惊很大，使我熟悉到自身工作中还存在的缺乏，本年度我要求自己不管任何检修工程，对其安全防护措施都亲自去抓，去落实，现场监护，确保检修中的安全，尤其是动火作业，从票证的办理到置换，各项防护措施的安排，都要做到心中有数，忙而不乱。事实也证明，回忆我车间全年的各项检修与动火作业，都能够安全高效地完成，无一例违反安全操作规程的作业。 2、技术创新、节能减排 在电除尘器掌握系统大修中，我参加了车间的技改小组，并参与电气设备的掌握回路改造，我厂的电除尘器是plc掌握，电除尘器原来是由时间掌握仓泵

33、输灰，2分钟后不管仓泵内是否有灰都要进展吹扫一次，设备启动频繁，摩擦大，时常把管路磨破，造成漏灰现象，频繁的启动还造成输灰的气量消耗巨大，空压机满负荷也不能满意仓泵输灰使用，设备常常停机，从而造成输灰管道堵塞，严峻影响锅炉的正常运行。 改造后，电除尘器的掌握系统由原来的时间掌握改为料位计掌握，只有到达满仓时，料位计发出信号，系统关闭进料阀门，翻开仓泵的进气阀，进展流化灰渣，使灰渣沸腾起来，当仓泵压力到达xxmpa（空压机供应的压力为（xxxx）mpa），压力开关动作，出料阀门翻开进展输灰，当仓泵内的压力降到xxmpa时，出料阀关闭，进料阀翻开，整个输灰流程完毕，要是仓泵内没有满，系统会在分钟后

34、吹扫一次。 现在电除尘器的输灰次数大大降低，仓泵的启动空压机的投入量由原来的x台，改为x台就可以正常为仓泵供气，输灰管路也削减了摩擦，漏灰和堵管现象明显降低，即降低了劳动强度，又节约了设备的投入本钱，为锅炉的正常运行供应了有力的保障。 安全记录、仪表记录，特种设备、设备运行记录、消防设施、各类防护用品记录等。在这一块上，也的确付出了许多的心血，要做到面面俱到还真不是一件简单的事。但是做好了还真能起到事半功倍的效果，这些记录可以反映设备的运行状态，对以后的检修和运行都是最好依据。如消防器材配置记录，能够做到记录与现场统一就可以心中有数，库房内备品备件，也能够做到一查清晰，心中有数。 这个工作主要

35、是我对岗位员工的培训可以说是一手抓，亲自抓，不松懈。内容涉及到安全、工艺、设备、应急处理、事故预想等多个领域，言传身教、教学相长。怎样来提高大家的现场操作水平，增加其安全意识，我仔细思工艺流程，搜集资料、亲自命题、亲自判卷，也曾经把我的员工拉到车间会议室进展过比拟正规的闭卷考试，想方设法地让我车间的员工培训工作能落到实处，使职工提升工作效率，增加安全意识。 关于个人学习，我作为车间技术员，车间的全部技术问题都必需能够解决，无论是电除尘器工艺还是dcs掌握系统，脱硫工艺，我都仔细学习讨论。由于dcs集散掌握系统是电厂的技术薄弱环节，没有熟识系统的技术人员，所以我更要把其解决。我和主管dcs的车间

36、副主任申请到厂家学习技术，经过一个多星期的培训，我根本上把握了系统的操作和故障处理，可以单独处理系统的缺陷，车间专业多，我接触的时间还不多，需要学习的还是许多，在以后的工作中，我肯定努力学习，为公司的进展奉献力气。 1、工作的时候过于激进 人无论干任何大事，积极是好事，但是积极过度了就叫“激进”。身为车间技术员的我有时候很想把工作做好，但是工作进度安排过紧，是就犯了“激进”的错误。原来是工艺上的事情，我多虑了；原来是设备上的事情，我对职工的工作力量评估不准。说明自己在日常的工作中还缺少历练，缺少老成，有思想不成熟的缺点。 2、工作的时候有点急躁 人有一个好的心情，工作效率是最高的，相宜的宽松环

37、境也能激发出人的聪慧才智，提高工作效率，假如有顾虑工作起来难免有急躁。本年度，我在工作的某些时候还是有一点急躁，现场巡检也有点粗糙，可能会留下一个半个的死角查不到，如对乙炔气柜取样口漏气的问题，签工作票与调度时间冲突的问题都与我有关，可见我的工作作风还是有不严谨，不细致的缺点。 在以后工作中，肯定要提高专业技术水平，从自身的各个方面提高自己的素养，深入现场工作，把理论和实践有效地结合，才是自己提高的最有效的方法。 垃圾发电厂年终工作总结报告 垃圾电厂年度工作总结篇六 光阴似箭，日月如梭，转瞬20xx年已圆满过去，回首过去一年，工作的风风雨雨时时在眼前隐现，但我却必需面对现实，不仅仅要能工作时埋

38、下头去忘我工作，还要能在回过头的时候，对工作的每一个细节进展检查核对，对工作的阅历进展总结分析，为了更好地做好今后的工作，总结阅历、吸取教训。 自从20xx年8月来到x电厂工程工程部以来，在工程部领导、工程部同事的关怀和帮忙下不断的完善提升自己。过去一年对于我个人成长显得至关重要，现对过去一年的感慨、总结如下： 在工程部领导的信任与支持下，让我成为工程科副科长并主管主厂房等区域施工工作。20xx年是整个工程施工的关键一年，主要集中力气协作安装单位施工，并完成主厂房区域二次构造及室内工作。同时为实现#1#2机双投创下有利条件。 20xx年新年伊始，在主厂房框架构造已结顶的状况下，20xx年3月1

39、5日#2机汽机房屋面混凝土浇筑完成，标志这主厂房区域工作重点开头进入二次构造和装修。 首先一重大节点倒送电，面对压力迎头而上，积极为倒送电是制造土建有利条件，倒送电涉及到的220kvgis室、6kv开关室、各配电电子间内土建施工以及内部装修。在倒送电期间每天需参与倒送电会议，学会了在会议上能合理的同意业主、安装单位提出的工期要求。通过会后的合理安排，保证了我们土建施工的进度要求，各配电间为倒送电制造了良好的条件。 其次在主厂房内部框架梁柱清水混凝土、内墙、梁侧腻子涂料施工，从中学会了怎么和安装单位之间穿插作业。由于安装单位安装管道，对我们厂房区域内的脚手架存在相碰的状况，为了考虑我们自己的经济

40、效益，绝不消失脚手架撤除前梁柱没有施工的状况。因此过程中我需要合理安排脚手架的搭设时间，并规定班组对于某条梁、某根柱应当在什么时间完成，都对他们做了硬性规定。从而保证了脚手架撤除之前施工完成。在不断的克制安装单位提出的要求中不断的完善自己在施工中的短处。 再次为两台机组年内保证双投，主厂房区域也成为业主、安装单位等关注的重点，要求我们必需为双投供应良好的条件。由于安装单位不能准时的将场地让出。以至于主厂房区域在后期地面面层施工时显现的尤为被动。特殊是主厂房13、7m、0m层，其中13、7m层面层施工需等安装单位将临冲管支架、管道、临时办公室等撤离现场时才能施工。致使施工升降机的撤除还没有进展面

41、层施工，为保证13、7m层具备良好的投产条件，在#1机具备条件后3天完成面层施工，#2机具备条件2填完成面层施工，从而得到业主的确定。0m花岗岩也在#2机168之前全部施工完成，为后期的双投供应了良好的运行条件。 在这一年的施工中虽然能顺顺当利的完成了各个节点工程，但也存在这各种让我预想不到的困难。 1、在主厂房区域内框架梁施工中，由于和安装单位存在着各种穿插作业，对我来说施工的安全显得尤为重要，如期间的防火、高空坠物等。 2、在装饰装修过程中，对班组人员的掌握上不能按规划实施。像对电子间内墙涂料、fc板等装修人员掌握不利。以至于在装饰装修上屡次受到业主批判。 3、在楼板面层施工中，对地面平坦

42、的掌握不利于后道工序施工。在后期消失了屡次地面重新处理的状况。特殊是钢格栅板的调整上。 一年的施工过程总结过来，总有些让我感到有些东西应当早一点进入，如在主厂房施工中 1、关于格栅板调安装，特殊是汽机中间平台格栅板的安装，由于前期格栅板迟迟未到，导致后期不能再168之前安装完成，在后期安装中，安装困难大大增加。 2、关于屋面防水层施工，没有能早期进入施工，致使后期施工中与厂房后工业化施工相互冲突，产生了“鱼与熊掌不行兼得”的现场。 今年的主要目标是创标达优，电厂的最终目标是国优金奖。在创优的过程中，涉及到各个方面，如建筑物墙面垂直无渗漏水，墙面、楼面地面平坦无裂纹，色调全都，地面无积水、空鼓、阴阳角方正。混疑土构造内实外光，菱角平直，接头平坦。各机座全部外露混凝土到达“清水混凝土”效果。这些都是在创标达优中掌握的重点。因此需要我更加努力的去把握好每一个细节部位。 结一年来的工作，主厂房区域之所以能够实现的长期稳定，主要是得益于工程部领导和同事大力支持、鼎立帮忙。就这样，我从无限繁忙中走进这一年，又从无限轻松中走出这一年，尽管我做了大量的工作，取得了肯定的成绩，但与工程部领导的要求，仍存在肯定的差距，我将在今后的工作中不断努力克制和改良。