地税局员工爱岗敬业演讲稿.docx

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1、 地税局员工爱岗敬业演讲稿 站在“十二五”新起点上,今年的全国“两会”将民生摆在更加突出的位置，两会也不例外，建立幸福成了场内和场外热议的话题。为促进民生幸福建立需要全社会的支持和共同努力，而我们地税作为幸福这个幸福大家庭的一员，是建立幸福的主力军之一。打造幸福地税，也为建立幸福增加一股强大的动力。税收取之于民就要用之于民，可是如何打造幸福地税，让人民切实感受到“幸福”呢？建立幸福地税就是摆在我们面前亟待解决的一大课题。 建立幸福地税是省局贯彻落实省委建立幸福的部署，结合地税进展阶段性特征，在“十二五”时期提出的一项重要战略性举措。打造幸福地税，关键在于对幸福的熟悉！任何事物都是从感性熟悉上升

2、到理性熟悉，并在理性熟悉的根底上来指导实践的。只有对“幸福”有一个正确的熟悉，才能创立好幸福地税。幸福是多元化的，每个人对幸福的感知是有差异的，正如一千个人眼中就有一千个哈姆雷特，幸福是什么至今依旧没有一个准确的定义，但其实幸福又很简洁。有些人认为幸福就是生活上的富有、物质上的享受，这并没有错。但这只是对幸福浅薄的熟悉。其实幸福不仅是物质上的充分，也是学问渊博、情趣雅致的精神富足，精神上的富有才是最长久的幸福。只有理解幸福，才能拥有幸福，才能正确创立幸福地税。 首先要加强对干部职工人生观、价值观的教育，通过持之以恒的教育，引导大家树立正确的幸福观。地税业务繁多，新学问、新困难、新挑战不断涌现，

3、这给我们带来很大的精神压力，在面对种种难题时，我们需要正确理解幸福，积极提高自身修养和业务力量；以知足的心态，仔细做好自己的本职工作，理性对待自己的得失；以感恩心来对待组织、对待工作、对待生活；以平和心来体验平凡生活中不平凡的幸福！幸福地税需要靠大家去制造，无论是领导还是个人，大家齐心协力，才能共同把地税建立成为幸福的大家庭。其次是尽可能使每个人都感受到幸福，提高人民的幸福指数，让幸福触手可得。 其次在理解了幸福的根底上，我们就要勇于追求幸福，把“幸福”作为追求的目标。追求幸福，就是追求盼望和将来，再美妙的事物，假如只是单纯的想象而不付诸行动，最终也只能是梦想。所以，要勇于追求幸福，不管遇到什

4、么困难险阻，“山重水复疑无路，柳暗花明又一村”我们都要坚持追求税收事业的和谐进展。脚踏实地，紧紧依靠人民群众，努力将税收工作做得尽善尽美，本着全心全意为人民效劳的思想为广阔纳税人追求幸福。当我们做到这一切的时候，我们也在不知不觉中得到一份踏实感、幸福感。 正确熟悉、理解幸福和用于追求幸福为勾画出幸福地税的轮廓奠定了坚实的根底。而当前，打造幸福地税才刚刚开头，建立幸福才刚刚起步，任重而道远，有了幸福地税的美妙蓝图，它就会指引着我们的行动。需要我们努力付出劳动，务实进取，主动制造幸福，总结以往的工作和开展的活动的阅历，应从以下几个方面着手，创立幸福地税： 首先,要有一个强有力的引导队伍,不仅要技术

5、过硬，并要加强廉政教育，构建一支无坚不摧、无利能诱的高素养团队，以提高风险意识促进职业道德建立，进而正确引导创立幸福的建立。针对党风廉政建立的新形势，以教育预防和执法监察为侧重点，在完善创新和落实执行上下功夫，确保了队伍平平稳定和“一个都不少”。一是抓好三个机制建立，通过建立组织领导机制，形成一级抓一级、一级带一级的工作制度，通过完善沟通协调机制，抓好七个环节的落实，通过强化责任考核机制，每个季度对各科室落实党风廉政状况进展抽查和通报。二是强化风险防范，标准“大集中”系统风险模块权限工作，针对“减免税”、“双定税”、票证治理等自由裁量权或风险漏洞易发方面提出详细防范措施，利用OA系统和书画长廊

6、进展廉政警语提示，向副科级以上领导干部配偶发出廉政建议书以加强八小时以外监视。三是强化机关作风建立，通过电话回访、召开座谈会、发放征询意见表、走访企业等多种方式广泛征求党政机关、社会团体、特邀监察员、纳税人对区局机关作风建立的意见，进一步改良政风行风。同时，组织干部职工深入开展艰难奋斗和廉洁从政教育，引导大家时刻保持糊涂的头脑意识，自觉构筑防腐拒变的思想道德防线，为创立幸福地税做好夯实的根底。 其次是需要有一个良好的社会风气，让其能在其中安康、快速的成长。所以要制造良好气氛，来提高幸福指数。为营造“欢乐学习、舒心工作、幸福地税”的气氛，组织全员参加、互动学习、共同提高的活动，给大家供应呈现自我

7、的平台，提高了干部职工参加治理、学习、沟通的积极性和主动性，并在实践中形成党、工、团组织各有侧重点，层层抓推动的运作格局。全面启动“6队5室4刊3社1团”文化品牌，各具特色、各展所长。积极组织“一场沟通、两场电影、三本文集、四本好书”等活动。各项活动的开展能表达出特别广泛的群众根底，极大地丰富了干部职工的精神生活。积极发挥思想政治工作优势，重视对干部职工心理状态的讨论，从而增加解决问题的针对性、主动性和时效性。通过具体了解状况和仔细听取科室意见等形式，定期对干部职工的工作和生活状况进展摸底。在坚持完善走访慰问、汇报座谈、问卷调查等方式的根底上，建立健全领导干部谈话制度，积极搭建领导与干部职工之

8、间的沟通桥梁，通过领导班子成员深入科室和与干部开展一对一谈话，准时了解思想动态和收集状况反应，进一步融洽了干部与群众之间、领导与部属之间的关系。依据上级有关安排和业务工作实际，开展屡次干部沟通轮岗工作，区局党组细致做好调整人员思想工作，积极为调整人员供应效劳保障，较好地确保了业务工作的平稳交接和顺畅过渡。同时，区局切实关怀解决区局干部职工实际困难，依据详细状况抓好对患病干部的相关工作，聘请专家对干部进展心理安康的教育询问和辅导，在调查核实的根底上为确有困难的干部调整工作岗位。通过营造和谐舒服的工作学习气氛，让干部职工真正感受到“工作就是幸福，单位就是家庭，同事就是亲人”。 有了良好的气氛，和强

9、有力的领导队伍，要积极响应上级领导的会议精神，紧跟步伐，详细的做法： 一要优化效劳意识轻民负，让幸福摸得着 我局始终把“优化效劳”当作地税工作的永恒主题，通过开展一系列教育活动和思想政治工作，切实帮忙干部职工提高熟悉、转变观念、换位思索，不断提高职业道德素养，不断提高纳税效劳水平。切实做到减轻群众负担，由于在现行体制下没有制定税收减免政策的权限，优化纳税效劳、降低办税本钱、提高办税效率就成为减轻纳税人额外负担的直接途径。近年来，我省地税始终将纳税效劳作为税收工作核心业务来抓，引导干部职工通过治理好生活、工作、时间、学习和风险五个方面，切实增加系统思索力量，站在全局高度分析解决问题。通过健全效劳

10、机制、优化征管流程、提高办税效率、完善根底设施、改善办税环境等多项措施，以纳税人关注为焦点,着重打造好“软效劳”深入推动全员全程全方位效劳。推动办税效劳厅标准化建立，建成统一门户网站群，推广应用网上办税系统、发票在线开票系统、自助办税系统、短信平台和全省统一的12366效劳热线，搭建起完整的纳税效劳平台。鉴于取得了较好的效果我们将立足信息化建立平台，切实发挥税务部门作为政府执法和效劳窗口在促进社会和谐中的作用，坚持和谐税收观，针对纳税人多样化办税需求，不断优化纳税效劳体系，提升纳税人满足度，稳固和谐征纳关系。 二要树立典范标杆，做幸福的领头羊 典范的力气是无穷的，在我们身边有着许多同志几十年如

11、一日在平凡的岗位上兢兢业业，就应当等同于不平凡的成绩。为此，要通过各种渠道和方式，树立一局部人，表彰一局部人。利用身边的事教育身边的人，通过身边的人感动更多的人，充分激发起全体干部职工重执行和干事业的热忱和动力。与此同时，近年来通过竞争上岗和民主推举等方式，逐步形成了敢于参加竞争、勇于承受选择的积极心态。通过完善标杆带动作用，营造“学有典范、赶有目标，争领先进”的良好气氛。先进和典型人物的示范作用也逐步促成了心智模式的两个明显转变：一是工作学习从被动承受向主动参加转变，表达为发言谈话中从“要我说”变为“我要说”，工作进程中从“要我做”变为“我要做”，业务学习中从“要我学”变为“我要学”。二是干部业务力量从单一型向复合型转变，广泛开展业务培训和鼓舞干部职工攻读学历和报考职称的根底上，全面推行“工作岗位AB角制度”，使学用相长、持续改良等理念在实践中得到深化和强化，确保了区局以组织收入为中心的各项任务的圆满完成。 我信任汗水终将凝成收获，艰辛必将制造业绩，行动起来吧，让我们共同打造幸福地税，积极效劳社会，为建立幸福多多给力！