基建年度述职报告.docx

《基建年度述职报告.docx》由会员分享，可在线阅读，更多相关《基建年度述职报告.docx（19页珍藏版）》请在淘文阁 - 分享文档赚钱的网站上搜索。

1、 基建年度述职报告基建年度述职报告1 本人姓名*，现任基建到处长。回忆过去20xx年的工作，我处在学校党委的正确领导下，在全校教职工的大力支持和帮忙下，始终本着“求实、高效、和谐、有序”的工作原则，以教学评估为中心，严密围绕学校根本建立工程仔细开展各项工作。20xx年来，基建工作取得了较好的成绩，主要内容如下： 1、开拓思路、勇于创新，采纳垫 资建立模式，极大地缓解了我校建立经费缺乏问题。顺当地完成了东校区主校门、过街天桥、学生公寓、南校区留学生公寓、林业基地科研楼和小车库等六个主体的建立任务。这项任务的完成，一方面改善了学生的住宿条件，另一方面为西校区的顺当搬迁奠定了根底。 2、积极想方法解

2、决各种疑难问题、化解各种冲突，顺当完成了东校区图书馆的续建任务，保证了图书馆按时投入使用。 3、在时间紧任务重的状况下，完成了东校区篮排球场、东校区道路工程等24个配套工程施工任务，完善了校区使用功能，把一个完整新校区呈现在各位评估专家面前 4、准时完成了行政楼、学术沟通中心、国际报告厅、音乐厅和图书馆等十个工程的装饰装修任务，保证了校部办公机构和国际沟通学院的顺当搬迁，同时也为专家评估工作供应了舒适的工作环境。 5、积极与省、市等二十多个主管部门做好沟通与协调工作，本着少花钱、多办事的.原则，有针对性地开展工作，争取最大程度地减免我校根本建立的前期投入，保证了我校根本建立工作的顺当进展。仅去

3、年一年我校就减免前期费用180万元，并拿到了新校区消防验收、环保验收和防雷验收的全部手续。 6、严格根据国家的根本建立程序办事，对于施工单位选择、材料设备的订购等工程全部履行了法定的招投标程序，通过这种方式为学校节约建立经费近500万元。 7、严控工程结算环节，力争降低工程费用。对于工程审核实施了工程主审制度，并成立了由审计部门参加的工程结算领导小组，随时解决结算过程中消失的各类问题，提高工程审减率，确保学校的利益不受损害。 8、在教学评估期间，制定了评估应急预案，为学术沟通中心、国际报告厅和音乐厅等重点场所的正常运行供应了有力保障。 9、建立健全规章制度，起草并完成了北华大学基建治理手册的编

4、制任务，其内容涵盖根本建立工程治理的全过程，分别从投资掌握、设计招标、工程验收、竣工结算等多个方面，阐述了我校根本建立工程的治理方法，从而使我校的根本建立渐渐走向“科学化、标准化、系统化”。 10、强化职工队伍的建立，构建和谐的工作气氛，提高基建队伍的分散力和战斗力，保证根本建立工作顺当进展。 以上是我处20xx年工作的简要汇报，也借此时机感谢各位代表在过去一年里，对我处工作的关怀、支持和厚爱，感谢大家。 基建年度述职报告2 一、仔细学习、把握党和国家方针政策和各项法律法规。 与时俱进，开放思想，以开拓进取、全心全意为人民效劳的工作态度去践行“三个代表”重要思想。把握好国家对当前农村工作的指导

5、方针，以效劳农村经济、减轻农夫负担为已任，吃透“两改一同价”工作的精神实质，正确领悟公司领导的决策精神，用以指导工作和实践。 二、摆正位置，抓好业务，做好主任和公司领导的助手和参谋。 xxxxxx有限公司在过去的农改建立工作中取得了很大的成绩，但当前的工作任务依旧是非常艰难的，作为基建工程部副主任，首要的任务是在公司领导和主任的直接领导下，尽快了解工程建立状况，根据工作分工，积极主动开展业务工作，为主任和公司领导分忧。 首先，要加大35千伏工程的建立力度，在连续加强工程招投标工作的根底上，催促各县公司尽快完成三通一平和征地等前期预备工作，准时安排施工队伍进场施工；搞好调查，安排好资金，安排好物

6、资，安排好时间，制定详细的工程完成时间表，力求按时完成35千伏送变电工程的建立；狠抓工程质量治理、合同治理，加强监视和中间检查工作，建立完善的建立进度报表统计制度，准时精确把握建立进度，严抓生产安全，保证各项工程按时、按质、按量完工；做好已完工工程的验收工作，保证工程工程准时投产运行，发挥投资效益。 二期农网改造工程目前已全面启动，但不少县、市公司熟悉不到位，规划设计方案不够精确，与地方政府的协调工作没有做好，启开工作比拟慢，因此，基建工程部还需进一步指导各县公司搞好二期工程设计前期规划工作，统一设计标准，提高设计质量；严抓组织实施工作，健立健全完善的质量和安全保障体系，争取二期工程的建立治理

7、、施工质量等有质的飞跃。 三、搞好组织协调工作，努力效劳基层。 基建工程部负责和指导农网建立与改造工程工程的施工治理，各项工程建立状况千差万别，需要做超多急躁、细致的协调工作，处理建立过程中消失的种种问题，确保工程建立质量。 第一，与区公司各职能部门搞好协调，保证工程审批、招投标工作顺当进展，准时组织好资金的调拨和物资的供给； 其次，与设计部门、施工部门、监理部门、各县公司搞好协调和协作，对建立过程中消失的设计变更、施工事故、质量问题等进展妥当处理，圆满解决合同履行过程中的争议，保证工程按质、按量、按时完工； 第三，与规划、经贸、审计、物价等各级政府部门搞好协调和协作，组织好各项工程的竣工验收

8、工作，保证工程的顺当移交和投产运行。 此外，在深入基层指导工作的过程中，要树立效劳基层的正确工作态度，与各县、市公司搞好沟通和沟通，为工程的建立治理制造顺畅、协调的外部环境。正确领悟公司领导的决策精神，用以指导基层的.工作实践，仔细了解基层的状况，听取基层的不同意见并准时向公司领导汇报，做好沟通领导和基层之间的桥梁，为区公司的政令通达尽责尽力。 四、加强业务学习，搞好团结，开创工作的新局面。 过去的基层工作经受，使我积存了必需的技术和治理阅历，应对新的工作岗位和挑战，这点阅历是远远不够的。假如我中选基建工程部副主任，我将连续加强调查讨论，向各位领导和同事们学习，不断深入基层，勇于实践，努力提高

9、自身的业务水平，爱岗敬业，做好员工的表率，当好主任的助手。作为副主任，在工作上还要主动与主任及其它副职搞好沟通和沟通，相互理解，相互支持，维护团结大局，按民主集中制原则开展工作；恳切待人，关怀职工的工作和生活，努力和各位同事一齐，营造一个团结、协作、积极向上的基建工程部，建立起一个以人为本的良好工作环境，做到人尽其才，人尽其用，用群众的精神、群众的才智、群众的力气去克制困难，去制造业绩。 以上是我对做好基建工程部副主任职务的一点熟悉和看法。xxxxxx有限公司还很年轻，他有一个朝气蓬勃的领导班子，有一批年轻有为的中层干部，有一批爱岗敬业的企业员工。我想信，xxxxxx有限公司的全体员工，会抓住

10、农改建立这一难得的机遇，战胜各种困难和挑战，制造更辉煌的业绩，进一步把公司做大、做强、做实。假如大家选取了我，我将竭尽全力，和大家一齐，用辛勤和汗水，去共同铸造xxxxxx有限公司更加完善的明天。最终，诚心感谢大家对我的支持和鼓舞。 进入公司已经有3个多月，在公司各级领导的英明领导及关怀下，在这段时间本人先后经受了“土方开挖、基坑支护、cfg桩地基处理、褥垫层、砼垫层及筏板根底”等阶段的施工工作，个人在这段时间内也得到了提升并受益匪浅。现将近期个人一些体会心得作如下总结： 1、首先熟识了解公司各项规章制度 我于20xx年8月进入公司，为了更快更好地融入公司这个团队，我加紧对公司的各项规章制度进

11、展了了解学习，熟识了公司的企业文化。通过了解和学习，我为能进入金指数房地产开发公司这个团队感到骄傲，同时也严格要求自己履行公司制度。 2、工作中的收获和体会 刚到公司时工地工程上正在进展土方开挖工作，在同事的帮忙下，我很快融入了“现场日夜不停的战斗中”，同时我也亲眼目睹了公司各级领导都在为这个工程而不停的劳碌奔波，公司的领导在经过白天一天的辛苦后也不忘夜间常常来到现场，了解工程状况和进度，同时也令我肃然起敬，感到自身责任的重大。 作为土建专业是建筑工程中的核心专业，在施工中是先行专业，为其他专业的开展供应根底，同时也需要与各专业严密协作，所以日常工作中就常常与其它专业的同事相互沟通，相互提示、

12、促进和学习。在这段时间首先依据专业的特点熟识施工图纸，针对施工中的难点及疑问准时的查阅相关图集与标准，讨论确定解决方案，尽早将问题解决在萌芽状态。在技术上针对消失的问题，做到准时有效处理，能解决的现场解决，不能解决的技术反应设计部门，并一抓究竟做到准时跟踪有效解决，坚决不能耽搁工程进度和质量。 在有重大事项需经领导确认的，第一时间向领导汇报，仔细完成领导交付的工作任务；随着工程工程的进展，工作到了关键的时刻，我们每位员工都应高度警觉，以公司利益为主，在自己平凡的岗位上，必需做好本职工作。 3、个人仍需提高 固然在此期间我个人也有做的不到位的，仍需连续努力，会不断学习充实自己并一如既往，在自己的

13、工作岗位上，运用所学，发挥自己的专业特长，争取为公司做出更大奉献。 总之，作为一名工程技术人员，除了严格按施工图和国家标准规程以及施工方案办事外，还要在工作中不断总结阅历，吸取教训，在施工组织设计和施工方案上不断优化，努力将自己的专业水平和业务力量提高到一个新的台阶。 在以后的工作中，作为工程开发的排头兵，我将仔细执行公司的相关规定，充分发挥个人主观能动性，以铁的纪律来约束自己，不断学习新技术新阅历，勤于总结，也盼望公司的领导能给我更多的理解和更大的支持，争取为工程的开展奉献自己的力气。 基建年度述职报告3 基建科在厂党政领导下，紧紧围绕生产维护和固定资产投资工程建立两个重点，积极组织、努力拼

14、搏，完成了各项工作任务，取得了肯定成绩。现就一年来工作总结如下： 一、目标责任完成状况 对比职代会工作报告及基建科目标责任书，我科从年初就对每项工作做了细致的安排，明确了责任，确定了目标，目前，各工程标均已圆满完成。 1、固定资产投资工程完成状况 依据二0XX年kkk公司固定资产投资规划，我科负责的基建工程有新建消防楼工程，热动力西侧边坡治理工程、kkk广场景观工程、以及东山道路工程等四个工程，目前各工程实施状况如下： 二、主要工作成绩 1、严密围绕生产，效劳生产，全面完成了装臵修理和大检修协作工作： 一年来，我科把效劳生产作为工作重点，对各生产单位申报的修理规划，总能在最短的时间内完成方案编

15、制和规划审报工作，并依据申报单位要求准时做了安排实施，确保生产装臵正常运行。在装臵大检修过程中，完全听从检修指挥部安排，全面完成了土建协作工作。2、施工安全无事故 安全工作，事关重大，基建科一贯特别重视施工安全工作，始终把安全作为工作中的首要任务，依据修理施工的特点，重点检查施工用火安全和操作人员自身安全防范措施的落实状况，加强票据治理，重点区域实行旁站监视。常常性的组织安全检查和评比活动，全年组织安全检查评比活动六次，对各个施工点逐项进展安全检查，共查出安全问题12项，对查出的问题准时提出准时整改，未发生一起施工安全事故。 3、标准了规划申报程序，工作效率明显提高 为了全面适应标准化治理程序

16、，结合我科的详细工作，经过一年来的摸索和实践，总结出一套完整的规划治理方法，从规划的收集，筛选、到施工方案的编制，从规划的分类整编、规划申报到实施，以及验收、签证等全过程进展了改良，详细表现在以下几个方面： 、将过去的周规划改为月规划，明确了各个工作节点的时间要求，与全厂规划统计节奏完全全都，便于统一治理和申报。 、对规划进展分类整合、根据车间或部门将本单位当月全部的修理规划合并为一个大规划进展实施，便于施工和治理。 、施工方案编制更加细致，概算更加准确。、规划治理更加标准，资料更加全面。建立了全面的规划治理登记制度，每一份规划从接手到完成的每个环节都有具体的记录，数据清楚，随时可查。 、工程

17、质量和工程进度治理更加严格，每月定期组织工程质量进度检查，月度规划当月必需完成。 、工程验收和签证更加准时。将过去的修理工程每季度验收一次改为每月验收一次，工程验收完成后一个月内必需完成签证。 、全面实行了网上规划申报、审批程序，工作效率明显提高。根据过去的规划申报方式，往往一个规划好几周都审批不完，施工员大局部时间都消耗在规划审批阶段，实行网上申报后，规划申报变得便利、快捷。 4、基建工程超规划投资问题明显削减 多年来，基建工程超规划投资问题始终得不到有效解决，今年以来，我科在吸取以往工程治理阅历教训的根底上，仔细分析消失此类问题的缘由所在，参照借鉴了其他单位好的治理方法，获得了一些阅历。详

18、细做法有以下几个方面： 、加强设计和概算治理，尽量避开消失设计误差和漏项，概算要全面，详实，避开遗漏大项费用。 、加强工程招标清单治理，清单编制要全面细致，工程材料的选用应当以清单为根底，脱离清单，擅自提高材料等级和装修等级必定会造成工程投资的增加，在我厂以往多个工程中，就消失过类似问题。 、以投资掌握为前提，削减工程变更。对于涉及工程构造等方面必要的变更，在满意要求的状况下尽量掌握投资增加幅度。 、实时掌握工程投资，敏捷调整施工方案。对工程中已发生的局部必要变更而造成单项工程造价增大时，在满意使用功能的前提下，实行对非关键局部工程做适当调整等方法，以保证工程总投资额不发生大的变化。 5、加强

19、职工思想教育、抓好基层党建工作 我科一贯把职工思想政治工作作为一项重要的工作，将学习党的政策、学习规章制度作为日常工作，常常性的与职工进展思想沟通，准时把握职工思想动态，帮忙职工解决生活中存在的问题。开展了作风整顿工作和党员领导干部廉洁自律自查工作，自觉承受群众监视，通过学习，全科职工的政治思想觉悟明显提高，工作态度和工作效率明显改善，未消失一起违章违纪行为。 6、加强制度学习、自觉遵守岗位廉洁制度 为了提高员工遵守纪律的自觉性，我科定期组织员工进展制度学习，从学习集团公司、kkk公司以及厂相关治理制度到科室治理制度以及岗位职责等多个方面进展系统学习，每月进展一次学习效果考核，对考核处于末尾的

20、员工根据厂相关制度进展惩罚，扣除当月奖金，经过考核，员工的学习！ 基建年度述职报告4 在公司党政班子的领导下，以及相关部门的帮助下，基建科根据公司年初制订的经营规划及目标责任书，圆满地完成了20xx年的工作任务，各项工作取得了有目共睹的成绩。总的说来，主要做了以下几个方面的工作： 一、圆满完成省重点工程第三电厂扩建工程的建立 自今年元月份以来，第三电厂扩建工程的建立进入了打算性成功的阶段，即系统的安装调试阶段。第三电厂扩建工程设备的联动试车以及负荷试运行均一次性取得胜利，且自动化系统的调试也圆满完毕。现在整个系统已交付生产部门使用。第三电厂扩建工程是我公司有史以来规模、工艺最先进、自动化程度的

21、工程，能精彩完成这样的工程工程，是基建科全体同志的傲慢。 二、治理并修理公司的房产和构筑物 基建科负责公司房产和构筑物的治理和修理，并办理公司房产相关证件。我科对公司的房产建立的台帐，记录清楚、精确，完全符合要求。依据需求我们准时安排修建构筑物。今年完成北京路广告牌防腐、修建二电厂氧气瓶仓库和不锈钢护栏、改造公司及二电厂大门、砌筑围墙以及第三电厂一期改造等小型基建工程，并经过严格验收投入使用。 三、扎实仔细地完成公司的绿化、美化工作 基建科根据年初制订的规划，完成公司、第一、二、三电厂苗木和草皮的栽种补种工作，并适时浇灌、追肥以确保成活率。修建三电厂喷泉、花圃，美化三电厂的工作环境。适时修剪枝

22、叶保证植株的造型和美感。组织机关、各部门开展义务劳动，清洁美化公司环境。 四、做好公司办公用品的规划发放工作 本科室根据公司的岗位和人员编制，依据办公需要，制订办公用品规划。按需选购，准时按量发放，为全公司员工供应良好的办公条件。今年基建科除确保日常办公用品外，还为局部科室更新了办公桌椅、书柜、沙发、空调等用品，并在节日为职工发放食品等等，受到公司上下的全都好评。 五、严格实行招投标制度，确保廉洁自律 基建科一贯坚持实行公开招投标制度，招标选购办公用品。对基建修理工程均实行公开招投标，按相关法规由公司评标小组确定中标人。仔细整理招投标资料，承受公众监视。由于本着同等质量低价选购的原则，为公司节

23、省了相当可观的费用。科室成员严于廉洁自律，为公司树立了良好的形象。 总之，基建科在20xx年的工作中取得了肯定的成绩，在公司改制不断深入的状况下，我们还需积极努力，顺当完成既定目标，争取更大的成绩！ 基建年度述职报告5 20xx年，在校党委的正确领导下，在全校教职工大力支持下，基建办公室全体同志以参与新校建立为荣，齐心协力，团结协作，科学治理，无论寒冷酷暑，克制种种困难，辛勤工作在建立一线，较好的完成了各项工作任务。现总结如下： 1、20xx年初，历经千辛万苦与周折，全部办完土地手续并拿到土地证。 2、在去年立项批复的一期工程5.6万平方米的根底上，争取到了发改委新的立项工程，新增建立面积12

24、500平方米，用于4#学生公寓、专家公寓及增加一层综合办公楼的建立。 3、3月和8月，分别办理完成1#、2#教学楼、1#试验楼、1#3#学生公寓，2#餐厅的图审、消防范案、建立审批、工程规划报批等报建手续，办理完成5.6万平方米建立工程规划许可证。对上述单体工程，分7个标段实施了社会公开招标，公开、公正、公正、合理地完成了各项工程的”招投标工作，社会反响较好。在办理报建手续过程中，积极争取各项优待政策申请减免，共计减免报建费用几十万元，为学校节省了超多建立资金。目前七栋楼已全面开工建立，完成楼基开挖回填66000m，局部楼槽已完成根底建立，1#教学楼已封顶，根本完成主体建立。其他正在根据工期进

25、度规划建立3中。 4、建立健全了新校区建立中相关规章制度共计六大项80余条。做到了有法可依，有章可循。工地现场严格根据安全、礼貌施工条例办事，严格执行检查、例会制度，准时订正违规现象屡次，消退了事故隐患，杜绝安全事故发生。 5、透过市场调研，合理推举，学校接受了新校建立工程采纳现场搅拌混凝土方案，一项可节省资金110万元。 6、严把材料关、质量关。自开工以来，查验出不合格钢材8批次计41吨，并准时清理出场；检查出不合格筑件7项，全部返工重建。 7、完成了500KVA变压器的审批和安装，铺设过路排水管道（700m）4处共180m，挖防洪沟850m，打自备井四口，安装供水管道620m，保障了新校区

26、建立施工的用电用水，以及明年4000师生入住的生活用电用水。 8、篮球场、路网、蓄水池爆破石方6100m，体育场进一步平坦，根本到达一期设计要求。路网根底挖运回填土石方13000m，铺设石硝路网1020m，保证了建立施工道路的畅通。在体育场平坦、路网根底验收、各楼槽隐藏工程变更施工过程中，缜密规划，审验节约资金20余万元。 9、完成新校区内小企业的整体拆迁，为全面铺开工程建立打下了良好根底。 10、完成新校区奠基仪式用场地、用电、临厕、道路的整理33及施工人员、机械的组织任务，从而有力的保证了新校区奠基仪式的顺当进行。 11、目前综合办公楼、4#学生公寓的报建手续正在办理中，近期预备实施招标。

27、待建专家公寓的地质勘探也已完成。 新的一年里，一期工程到了关键的攻坚阶段，面临的困难会更多，任务会更加繁重，新校区全体同志在校党委的正确领导下，在全校教职工高度关注、大力支持下，会一如既往的团结协作，扎扎实实的工作，有信念保障较高的施工质量和较快的施工进度，为保证明年学校新生入住奠定坚实的根底，为新校区的早日落成奉献全部力气。 基建年度述职报告6 今年是我公司丰收的一年，我公司在陕北矿业公司的正确领导下，紧紧围绕安全生产、狠抓质量治理这一工作目标，大力开展点线面治理、强化现场治理，坚持安全生产常抓不懈。截止10月底，我公司在工程根本建立期间未发生安全事故，较好的完成了目标及任务，现将工作总结如

28、下： 一、20xx年全年工作总结 (一)年度指标完成状况 至20xx年10月底兰炭和电石工程筹建已根本完成，兰炭工程现已投产，电石工程估计20xx年14月15日2#电石炉点火试生产，现已进入最终安装调试阶段。 (二)狠抓现场治理，落实会议精神 现场治理是一项常抓不懈的工作。我公司从年初就大力推行点线面治理，层层落实责任，制定和完善了现场治理制度及奖罚方法等内容。每周日我公司对生产建立现场定期组织人员进展检查，并召开工程调度会，将检查结果以会议纪要文件形式通知施工单位，把每项工作及会议精神都落实到每个员工，确保工程根本建立顺当进展。 (三)安全工作常抓不懈，根底治理工作上台阶 安全工作是企业生产

29、的生命线。我公司全面贯彻企业安全生产主体责任，建立健全了安全治理机构与安全治理体制，层层落实了安全生产责任制。仔细开展安全培训教育，全力提高员工安全意识和自我防护力量，增加了全员的安全意识。以“打非、治违、抓责任”为主题，仔细排查和整改安全隐患，确保安全生产，不断增加企业本质安全水平，积极举办了“安全月”活动，强化事故应急预案演练，不断提高了员工应急事故的处置力量。积极推动安全标准化体系建立，不断提升安全生产治理水平，受到了上级安全部门的确定和认可。 (四)立足本职，保质保量完成各项任务 严格掌握原料及产品进出厂质量，充分发挥质控工作在生产过程中的“眼睛”作用。我公司对全部进场原材料进展现场抽

30、样检验的方法，确保工程中所用原材料检验全部合格前方可使用，且对每项隐藏工程都要验收，保证施工质量按期完工。 固然，今年的工作还存在着诸多缺乏之处。如治理不严不细，治理人员短缺，治理职责界定不明确，制度执行不严格，施工单位较多，人员多而简单，责任制落实不到位，现场隐患多、违章现象还时有发生，这都为事故的发生埋下了隐患。20xx年我们将连续坚持科学进展观，加强职工思想政治工作，进一步完善细节化治理及根底治理存在的.薄弱环节，更好的完成公司下达的各项生产建立和经营任务，使之更上水平，迈上一个崭新的台阶。 二、20xx年工作安排 (一)20xx年，更是公司跨更加展的关键年。我们要探究新形势下的工作思路

31、和企业治理模式，完成公司年度经济奋斗目标、推动企业跨更加展做出应有的奉献。我们将紧紧围绕公司安全生产的总体战略部署，加班加点完成工程根本建立任务，并树立一个中心，突出两大重点，建立三套体系，加强五项治理，完成十项指标。 树立一个中心：就是要发动一切力气，狠抓工程建立，确保厂前区及生活区筹建工作顺当开展，实现公司办公区配备完善及员工生活条件提高的目标。 突出两大重点：就是要做好二期煤焦油加氢工程及电厂前期预备工作，确保二期工程上半年完成设计及根底工程，下半年完成工程建立工程。 建立三套体系：就是要建立标准的企业运营管控体系、公司总部与各分厂财务核算体系和部门、个人绩效考核体系。 加强五项治理：就

32、是加强安全治理、根本建立治理、生产经营治理、制度建立标准化治理和人力资源治理。 完成双项指标：完成工程厂前区、生活区、二期工程建立;安全生产零事故。 (二)存在问题： 1、一期工程建立我部门深深感受到由于资金的紧急而造成了施工单位工作不协作、施工人员无法满意工程要求、无法按期完工等状况。生活区、厂前区和二期煤焦油加氢工程建立公司是否能够配备充裕的资金。 2、基建治理部要增加土建及安装技术人员，负责日常工程建立、资料整编、安装调试及协调工作。争取在20xx年工作中责任落实、安排明确，确保工程早日竣工。 3、公司在20xx年工程建立工程中是否可招标公正，确保优质施工单位进驻我公司工程建立。施工单位的良莠既影响到我公司工程建立质量，又影响到我公司工程是否能够顺当按期竣工并投入生产使用。 20xx年已经到了尾声，回忆过去，我们付出了，也收获了。20xx年是一个新的开头，我们将会在矿业公司的带着下坚持不懈、努力奋进为公司创出更多的效益! 【基建年度述职报告】