外科护士长下半年工作计划五篇.docx
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1、 外科护士长下半年工作计划五篇_护士长下半年工作计划 护士长下半年工作规划 公布时间: 2023.07.31 外科护士长下半年工作规划推举五篇。 为了更好的开展的工作,那么我们就可以对护士长下半年的工作进展规划,工作规划是工作中必不行少的一个步骤,书写时肯定要留意切实可行的原则,从实际动身定任务目标。在写护士长工作规划时有没有没有技巧呢?急您所急,工作总结之家小编为朋友们了收集和编辑了“外科护士长下半年工作规划”,欢送您阅读和保藏,并共享给身边的朋友! 外科护士长下半年工作规划【篇一】 一、积极主动仔细的学习护士专业学问 工作态度端正,仔细负责,树立了正确的人生观和价值观。在医疗护理实践过程中
2、,听从命令,听众指挥。能严格遵守医院的各项规章制度的,遵守医德标准,标准操作。能积极参与医院和科室组织的各项活动并能敬重领导,团结同事。 二、专业学问、工作力量方面 我本着“把工作做的更好”这样一个目标,开拓创新意识,积极圆满的完成了以下本职工作:帮助护士长做好病房的治理工作及医疗文书的整理工作。仔细接待每一位病人,把每一位病人都当成自己的朋友,亲人,常常换位思索别人的苦处。仔细做好医疗文书的书写工作、仔细学习科室文件书写标准,仔细书写一般护理记录理记录及抢救记录。遵守规章制度,牢记三基(根底理论、根本学问和根本技能)三严(严厉的态度、严格的要求、严密的方法)。护理部为了提高每位护士的理论和操
3、作水平,每月进展理论及操作考试,对于自己的工作要高要求严标准。工作态度要端正,“医者父母心,我盼望全部的患者都能尽快的康复,于是每次当我进入病房时,我都利用有限的时间不遗余力的鼓舞他们,急躁的帮他们了解疾病、建立战胜疾病的信念,当看到病人康复时,觉得是特别幸福的事情。 三、在生活方面 养成了良好的生活习惯,生活充实而有条理,有严谨的生活态度和良好的生活态度和生活作风,为人热忱大方,诚恳守信,乐于助人,拥有自己的良好出事原则,能与同事们和谐相处;积极参与各项课外活动,从而不断的丰富自己的阅历。 今后的目标: 我决心进一步兴奋精神,加强个人世界观的改造,努力克制自己存在的问题,做到: (1)、扎实
4、抓好理论学习,保持政治上的坚决性。 (2)、在院领导、科主任的关怀和指导下,顺当完成医疗护理工作任务,仔细履行职责,爱岗敬业。 (3)、以科室为家,工作积极主动,对待病员热忱、急躁,满意病人的需求。护理工作是平凡的工作,然而,我们却用真诚的爱去抚平病人心灵的创伤,用火一样的热忱去点燃患者战胜疾病的士气。 四、xx下半年工作规划 1、仔细遵守医院和科室的相关规章制度,做到上班不迟到,不早退。 2、仔细做好领导安排给我的工作和任务。 3、解放思想,为科室的进展提建议和意见,竭尽所能为科室制造更多的效益。 4、加强跟主管医生,病人及其家属的沟通与合作,努力构建现代化科学的医患模式,正确妥当处理好医患
5、关系。 5、加强专业学问学习,努力提高自己的专业技能,为患者供应更有效更优质的效劳。 6、帮助同事做好科室工作,做到工作责任明确、资源共享、团结互助,共创科室优良的环境、优秀的效劳、优越的业绩。 护士事业是一项崇高而宏大的事业,我为自己是护士队伍中的一员而骄傲。在今后工作中,我将加倍努力,为科室的进展作出自己应有的奉献!在马上迎来的xx年,我会努力改正缺点和缺乏,做好自己的工作,对病人负责,对自己的工作负责。在生活中我也会严格要求自己,我信任我能做到,请领导监视! 外科护士长下半年工作规划【篇二】 20xx下半年现代康复治疗工程9项纳入根本医保,是为康复医学进展的时机,加之我院各级领导对康复医
6、学科大力支持,科主任的治理果断有序,又恰逢我院“二甲”复审,对康复医学科的硬件装备,人员配备,治理、教学和医疗质量安全保障,均提出较高要求。为此,更鞭策我们在科室建立、诊治水平、医德医风、科研创新、人员配备、硬件设施上不断进展,现制定20xx下半年度工作规划如下: 一、科室建立及人员梯队Gz85.Com 在科室治理方面,连续以互利双赢为目的,以优质效劳为宗旨,以奖惩清楚为准绳,以团结和谐为目标,运用新型治理模式运转康复科。不断扩大病源,提高疗效及满足率。为协作医院扩建要求,两年后科室进展规划为充实5个门诊部门(物理疗法部、作业疗法部、言语治疗部、传统康复部、假肢矫形器部);成立康复医学科病房。
7、为渐渐实现扩建规划,需要实行积极有效的措施,对学术与技术带头人及后备人才的政治思想、业务力量和学术水平进展重点培育。依据康复专业实际状况,需要引进本科以上康复专业治疗师12名,能制作假肢矫形器者优先。整体素养尚需提高,康复医师因多系其他专业转行而来,需进一步到国内高水平康复中心进修深造,鼓舞支持年轻医师、治疗师报考讨论生;护理人员科研意识和力量尚需强化和提高。保持学问、学历、职称与年龄构造合理的人才梯队。 二、医德医风教育,提高医疗工作质量,确保医疗安全 积极参与义诊及各种精神文明建立活动,每月第一个星期六利用科会时间仔细学习贯彻相关法律法规。提高医务人员职业道德水平,表达出教学医院水平。有健
8、全的质量治理小组,不定期抽查,每月召开质量治理掌握会议一次。设立质控点,针灸、局部封闭等有创操作,严格消毒,避开感染;与患者皮肤直接接触的衬垫等物品准时清洗、消毒;手法治疗动作标准,定期培训;我科会诊患者较多,严格执行由分诊护士准时通知负责医生,正常会诊24小时内完成,急会诊10分钟到达;我科器械较多,消失故障准时报修,每周由专人负责检查,排解隐患,珍贵器械专人保管并设使用修理登记本;节假日为保证患者连续治疗,安排轮番值班,更应提高责任心;连续保持完善“和谐医患关系”建立,康复医学科的物理治疗、作业治疗、传统康复等多为一对一治疗,与患者接触多、时间长,尤其要求效劳意识和质量连续加强。 三、坚持
9、三基训练,不断更新学问 为提高全科的医疗技术水平,仔细组织科内人员的业务学习,科室每周一次组织讲座、争论,了解康复领域治疗新进展,反复学习康复医学与物理诊疗标准,或通过病例分析等多种形式,提高医疗效劳水平;新教师授课前开展试讲,争论课件制作及授课语言、内容;定期为下级医生、实习生讲课,加强治理,讲解语言要标准,动作要娴熟;教学、治疗同时要观看病人反响,随时评估,预防特别病人如截瘫、长期卧床患者消失体位性低血压致休克,颅脑外伤等患者训练中避开心情感动、劳累诱发癫痫等,制定应急预案并熟识急救处理流程。 四、鼓舞进展新技术、新工程科研立项及论文发表鼓舞对适合临床推广的新工程的开展。 康复治疗范围拓展
10、,开展特色康复工程,如:智能障碍患者的康复治疗,重症监护病房床旁康复工程,想象运动疗法等。要求中职以上,每年发表1篇核心期刊论文。初职每人每年发表综述或论文一篇。讨论方面需要做大量工作,争取多发表高水平论文,积极申报科研奖。 外科护士长下半年工作规划【篇三】 为加快护理队伍建立,促进护理人员更好更快的成长,满意临床护理工作的需求,依据三级医院复评标准,结合我院实际状况,特制定培训方案,详细内容如下: 一、组织架构: (一)培训工作领导小组: 组长:林敏 副组长:王晓凤 成员:程友桂 刘云 孙开婷 苏兰芳 (二)培训技术指导小组 组长:王晓凤 副组长:孙开婷 苏兰芳 成员:张丽君 曹树红 程 娟
11、 熊 瑶 陈 潇 耿建华 贾成玲 王 伟 王红霞 张奎芳 夏锦锦 周立兰 王艳萍 吴晓晶 徐 芹 陈红霞 徐书玉 曹 静 吴晓静 蒋会琴 李桂香 赵莹莹 董红娣 二、培训对象: 全体护理人员 三、培训目标: (一)N1级护士(护士) 1.强化根本理论、根本学问和根本技能 2.根本把握规章制度、核心制度、工作职责、工作流程。 3.把握常见仪器操作标准。 4.把握患者十大安全目标。 5.培育护理人员应具备的根本素养,尽快适应临床护理工作。 (二)N2级护士 (护师) 1.具有较坚实的护理根底理论及娴熟的护理技能。 2.熟识专科护理常规及护理技术(如:心电监护仪、除颤器、人工呼吸机、输液 泵等)操作
12、方法。 3.熟识重危病人的观看方法,并把握急救技能,能独立负责重病人的护理。 4.把握本专业新学问、新技术,能运用护理理论、技术和护理程序,对病人进展责任制整体护理。 5.具有临床带教力量,能担当进修护士和临床护生的带教工作,能积极撰写护理论文,至少每三年在省级期刊上发表专业论文一篇。 (三)N3级护士(主管护师) 1.娴熟敏捷运用专科护理常规及技术。 2.能解决本科护士业务上的疑难问题,指导重危、疑难病人护理措施的实施,不断更新学问,在病房治理、教学、科研中发挥骨干作用。 3.对临床问题有肯定的预见性并加以防范,对特别状况能实行应急措施。 4.具有课堂教学、临床带教力量,能组织本专科护理睬诊
13、、护理查房,参与全院护理睬诊。 (四)N4级护士(副主任护师、主任护师) 1.在护理部领导下,能够负责指导本科护理、科研、教学工作。 2.指导本科疑难病人护理 的实施、组织指导疑难病例的护理睬诊及危重病人的抢救。 3.组织本科护理学术讲座、护理查房、护理病例争论,指导下级护师的查房、病例争论。 4.了解国内外本科护理的进展动态,引进先进的技术用于临床实践。 5.参与护理部组织的护生授课,负责本科临床带教工作。 6.撰写护理论文,至少每两年在省级期刊上发表专业论文一篇。具备临床科研力量,至少每5年完成一项护理科研。 (五)护士长 1.合理排班,人力资源治理满意临床工作需求。 2.分级护理符合综合
14、医院分级护理指导原则,病区有符合医院实际的分级护理制度。 3.开展“以病人为中心”的责任制整体护理工作模式。 4.重症护理措施落实到位。 5.各项治理符合要求,护理质量掌握有实效,表达 pDCA治理模式。 外科护士长下半年工作规划【篇四】 1、建立完善护理岗位治理制度,提升护理科学化治理水平。 依据卫生部关于实施医院护士岗位治理的指导意见的要求。 (1)深化护理模式改革,加强效劳内涵建立。推行职责制整体护理工作模式,切实履行好对患者的专业照看、病情观看、治疗处置、心理支持、沟通和安康指导等护理职责。在门(急)诊、手术室等非住院部门也表达护理效劳的人性化、专业化和标准化,探究优质护理的实践形式,
15、突出岗位特色,在全院各部门营造优质护理效劳的气氛。 (2)创新治理机制改革,促进治理本领提升。协作医院相关部门,以护士岗位治理为切入点,推动护理治理的机制创新。一是,建立竞争性的用人机制。这是确爱护士队伍稳定进展的根本保障。进取推动医院人事制度改革,破除身份界限,坚持按需设岗、按岗聘用、竞聘上岗,逐步建立能上能下、能进能出的用人机制。二是,建立科学性的考核机制。这是引导护士队伍安康进展的关键环节。三是,建立鼓励性的安排机制。这是调动护士进取性的重要举措。要依据护士的临床实际表现和工作业绩,把考核结果与个人收入挂钩,向临床一线护士、骨干护士倾斜。加大绩效工资比例,拉开收入差距,构成有鼓励、有约束
16、的内部竞争机制。 2、加强护士在职教育,提高护理人员的综合素养 (1)按护士标准化培训及护士在职连续教育实施方案抓好护士的三基及专科技能训练与考核工作。重点加强对新入院护士、低年资护士的考核,强化她们的学习意识,直至达标。 (2)加强专科技能的培训:制定出专科理论与技能的培训与考核规划,组织考核,要求讲究实效,不流于形式,为培育专科护士打下扎实的根底。 (3)根本技能考核:属于标准化培训对象的护士,在年内16项根本技能必需全部达标,考核要求在实际工作中抽考。其他层次的护士规划安排操作考试一次,理论考试二次。 (4)强化相关学问的学习把握,组织进展一次规章制度的实际考核,理论考试与临床应用相结合
17、,检查遵章守规的执行情景。 (5)更新专业理论学问,提高专科护理技术水平。随着护理水平与医疗技术进展不平衡的现状,各科室护士长组织学习专科学问,如遇开展新技术工程及特别疑难病种,可经过请医生授课、检索文献资料、护理部组织护理查房及护理睬诊争论等形式更新学问和技能。同时,有规划的选送局部护士外出进修、学习,提高学术水平。 3、加强护理治理,提高护士长治理水平 (1)举办院内护士长治理学习班,主要是更新治理理念、治理技巧及护理效劳中人文精神的培育,当今社会人群对护理的效劳需求,护理工作展望以及护士长感情沟通沟通等。 (2)加强护士长目标治理考核,月考评与年终考评相结合,科室护理质量与护士长考评挂钩
18、等治理指标。 (3)促进护士长间及科室间的学习沟通,每季组织护理质量穿插大检查,并召开护士长工作阅历沟通会,借鉴提高护理治理水平。 4、加强护理质量过程掌握,确爱护理工作安全、有效 (1)连续实行护理质量二级治理体系,提高护士长发觉问题,解决问题的本领,同时发挥科室质控小组的质管作用,明确各自的质控点,增加全员参加质量治理的意识,提高护理质量。 (2)建立检查、考评、反应制度,设立可追溯机制,护理部人员常常深入各科室检查、催促、考评。考评方式以现场考评护士及查看病人、查看记录、听取医生意见,发觉护理工作中的问题,提出整改措施。 (3)加强护理不良大事治理。定期分析和讨论护理安全工作状况,提出改
19、善意见。对己发生的护理不良大事要仔细做好调查、准时上报,组织争论,并提来源理意见及有针对性的改善措施。 (4)加强护理过程中的安全治理: 1、连续加强护理安全三级监控治理,科室和护理部每月进展护理安全隐患查摆及做好护理过失缺陷、护理投诉的归因分析,多从自身及科室的角度进展分析,分析发生的缘由,应吸取的教训,提出防范与改善措施。对同样问题反复消失的科室及个人,追究护士长治理及个人的有关职责。 2、严格执行查对制度,强调二次核对的执行到位,加强对护生的治理,明确带教教师的安全治理职责,杜绝严峻过失及事故的发生。 3、强化护士长对科室硬件设施的常规检查意识,平常加强对性能及安全性的检查,准时发觉问题
20、准时修理,坚持设备的完好。 5、深化亲情效劳,提高效劳质量 (1)在培育护士日常礼仪的根底上,进一步标准护理操作用语,护患沟通技能。培育护士树立良好的职业形象。 (2)注意收集护理效劳需求信息,护理部经过了解回访卡意见、与门诊和住院病人的交谈,发放满足度调查表等,猎取病人的需求及反应信息,准时的提出改善措施,同时对护士工作赐予鼓励,调动她们的工作进取性。 6、做好教学、科研工作 (1)指定具有护师以上职称的护士负责实习生的带教工作,定期召开评学评教会,听取带教教师及实习生的意见。 (2)各科护士长为总带教教师,重视带教工作,常常检查带教教师的带教态度、职责心及业务水平,安排小讲课,了解实习规划
21、的完成情景,做好出科理论及操作考试。 (3)护理部做好实习生的岗前培训工作,不定期下科室检查带教质量,每届实习生实习完毕前,组织进展一次优秀带教教师评比活动。 (4)增加科研意识,力争年内引进或开展新技术工程12项。 (5)规划制作护理园地网,上传我院护理动态,准时传递护理学习资料,发挥局域网的空间优势,丰富护士的学习生活。 外科护士长下半年工作规划【篇五】 一、仔细落实各项规章制度严格执行规章制度是提高护理质量,确保安全医疗的根本保证。 1、护理部重申各级护理人员职责,明确各类岗位责任制和护理工作制度,如责任护士、巡回护士各尽其职,杜绝病人自换吊瓶,自拔针的不良现象。 2、坚持查对制度: (
22、1)要求医嘱班班查对,每周护士长参与总核对1-2次,并有记录; (2)护理操作时要求三查七对; (3)坚持填写输液卡,半年来未发生大的护理过失。 3、仔细落实骨科护理常规及显微外科护理常规,坚持填写各种信息数据登记本,配备五种操作处置盘。 4、坚持床头交接班制度及晨间护理,预防并发症的发生。 二、提高护士长治理水平 1、坚持护士长手册的记录与考核:要求护士长手册每月5日前交护理部进展考核,并依据护士长订出的适合科室的下半年规划、季安排、月规划重点进展催促实施,并监测实施效果,要求护士长把每月工作做一小结,以利于总结阅历,开展工作。 2、坚持护士长例会制度:按等级医院要求每周召开护士长例会一次,
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