《建筑工程质量与安全管理》模块3电子教案课件最新版.ppt

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1、建筑工程质量与管理建筑工程质量与管理3 施工项目质量控制施工项目质量控制3 施工项目质量控制施工项目质量控制【模块概述】【模块概述】本模块将施工项目质量控制分为事前、事中、事后事前、事中、事后质量控制三个阶段，并详细介绍了施工项目质量控制包括人、材料、人、材料、机械、方法、环境机械、方法、环境五大要素。最后，介绍了施工项目质量控施工项目质量控制的方法制的方法有审核相关技术文件、报告、报表、现场质量检验及质量控制统计法，以及日常性检查、测量和检测、试验及见证取样、实行质量否决制度、按规定工作程序控制、竣工检查检测等施工项目质量控制手段。3 施工项目质量控制施工项目质量控制【知识目标】理解建设工程

2、施工质量控制的概念；熟悉建筑工程质量控制三个阶段；理解施工工序质量控制的概念；理解施工质量控制点的概念；熟悉质量控制的五大要素；熟悉施工项目中常用的质量控制的方法和手段；了解常见的工程质量统计分析方法。【能力目标】掌握事前、事中、事后质量控制的实施措施；掌握施工工序质量控制的要点；掌握施工控制点的设置原则及实施步骤；掌握人、材料、机械、方法、环境五要素的控制要点；掌握现场质量检验的内容及方法；掌握施工项目质量控制的具体手段。3.1施工项目质量控制的三个阶段施工项目质量控制的三个阶段 3.2施工项目质量控制的五大要素施工项目质量控制的五大要素 3.3施工项目质量控制的方法和手施工项目质量控制的方

3、法和手段段 3.1施工项目质量控制的三个阶段施工项目质量控制的三个阶段为了加强对施工过程的作业质量控制，明确各施工阶段质量控制的重点，可将施工过程分为三个阶段：事前质量控制事中质量控制事后质量控制。3.1施工项目质量控制的三个阶段施工项目质量控制的三个阶段事前质量控制是指在正式施工前进行的质量控制，其控制重点是做好施工准备工作，并且施工准备工作要贯穿于施工的全过程。1、技术准备。包括熟悉和审查项目的施工图纸；工程项目设计交底；重点、难点部位施工技术交底；编制项目施工组织设计等。2、物质准备。包括建筑材料准备、构配件、施工机具准备等。3、组织准备。包括建立项目管理组织机构，建立以项目经理为核心，

4、技术负责人为主，由专职质量检查员、工长、施工队班组长组成的组织体系，合理分配施工现场的质量管理职能，健全和落实各项管理制度，从而形成分工明确、责任清楚的执行机制，以及对施工队伍进行入场教育等；制定施工现场各项管理制度等。4、施工现场准备。包括工程测量定位和标高基准点的控制；生产、生活临时设施等的准备；一、事前质量控制一、事前质量控制 3.1施工项目质量控制的三个阶段施工项目质量控制的三个阶段1、施工项目质量控制、施工项目质量控制（1）系统过程）系统过程施工项目的质量控制的系统过程是从工序质量到分项工程质量、分部工程质量、单位工程质量的系统控制过程；也是一个由投入原材料的质量控制开始，直到完成工

5、程质量检验为止的全过程的系统过程。施工单位现场质量检查的内容：开工前检查；工序交接检查；隐蔽工程检查；停工后复工前的检查分项、分部工程完工后应经检查认可并签署验收记录后，才允许进行下一工程项目施工；成品保护检查。二、事中质量控制二、事中质量控制 3.1施工项目质量控制的三个阶段施工项目质量控制的三个阶段2、施工工序质量控制、施工工序质量控制（1）工序及工序质量）工序及工序质量施工工序是产品（工程）构配件或零部件生产（施工）过程的基本环节，是构成生产的基本单位，也是质量检验的基本环节。从工序的组合和影响工序因素看，工序就是人工、机械、材料、方法和环境对产品（工程）质量起综合作用的过程。二、事中质

6、量控制二、事中质量控制 3.1施工项目质量控制的三个阶段施工项目质量控制的三个阶段3、质量控制点设置、质量控制点设置（1）质量控制点的概念）质量控制点的概念质量控制点的定义是：为保证工序处于受控状态，在一定时间和一定的条件下，在产品制造过程中需重点控制的质量特性、关键部件或薄弱环节。质量控制点也称为“质量管理点”。质量控制点是根据对重点的质量特性需要进行重点质量控制的要求而逐步形成的。任何一个施工过程或活动总是有许多项的特性要求，这些质量特性的重要程度对工程使用的影响程度不完全相同。质量控制点就是在质量管理中运用“关键的少数”、“次要的多数”这一基本原理的具体体现。二、事中质量控制二、事中质量

7、控制 3.1施工项目质量控制的三个阶段施工项目质量控制的三个阶段3、质量控制点设置、质量控制点设置（2）质量控制点的设置原则）质量控制点的设置原则在什么地方设置质量控制点，需要通过对工程的质量特性要求和施工过程中的各个工序进行全面分析来确定。对产品（工程）的适用性（可靠性、安全性）有严格影响的关键质量特性、关键部位或关键质量特性、关键部位或重要影响因素重要影响因素，应设置质量控制点；对工艺上有严格要求，对下道工序有严重影响的关键部位应设置质量控制点；对经常容易出现不良产品的工序，必须设立质量控制点；对会影响项目质量的某些工序工序的施工顺序，必须设立质量控制点；对会严重影响项目质量的材料材料质量

8、和性能，必须设立质量控制点；对会影响下道工序质量的技术间歇时间，必须设立质量控制点；对某些与施工质量密切相关的技术参数，要设立质量控制点；对容易出现质量通病的部位，必须设立质量控制点；某些关键操作过程，必须设立质量控制点；二、事中质量控制二、事中质量控制 3.1施工项目质量控制的三个阶段施工项目质量控制的三个阶段3、质量控制点设置、质量控制点设置表表3-1 质量控制点的设置位置质量控制点的设置位置二、事中质量控制二、事中质量控制分项工程质量控制点工程测量定位标准轴线桩、水平桩、龙门桩、定位轴线、标高地基/基础（含设备基础）基坑（槽）尺寸、标高、土质、地基耐压力，基础垫层标高，基础位置、尺寸、标

9、高，预留洞孔、预埋件的位置、规格、数量，基础标高、杯底弹线砌体砌体轴线，皮数杆，砂浆配合比，预留洞孔、预埋件位置、数量，砌块排列模板位置、尺寸、标高，预埋件位置，预留洞孔尺寸、位置、模板强度及稳定性，模板内部清理及湿润情况钢筋混凝土水泥品种、标号、砂石质量、混凝土配合比，外加剂比例，混凝土振捣，钢筋品种、规格、尺寸、搭接长度，钢筋焊接，预留洞、孔及预埋件规格、数量、尺寸、位置，预制构件吊装或出场（脱模）强度，吊装位置、标高、支承长度、焊缝长度吊装吊装设备起重能力、吊具、索具、地锚钢结构翻样图、放大样焊接焊接条件、焊接工艺装修视具体情况而定 3.1施工项目质量控制的三个阶段施工项目质量控制的三个

10、阶段事后质量控制是指在完成施工过程形成产品的质量控制。1、成品保护、成品保护承包单位必须采取妥善措施予以保护，其最有效的手段是合理安排施工顺序，通过合理安排不同工作阶段的施工顺序以防止后道工序损坏或污染已完成的工程。2、不合格品的处理、不合格品的处理上道工序不合格则不准进入下道工序施工。不合格的材料、构配件、半成品不准进入施工现场，且不允许使用。不合格的工序或工程产品不予计价。3、施工质量检查验收、施工质量检查验收 按照施工质量验收统一标准规定的质量验收划分，从施工作业工序开始，通过多层次的设防把关，依次做好检验批、分项工程、分部工程及单位工程的施工质量验收。三、事后质量控制三、事后质量控制

11、3.2 施工项目质量控制的五大要素施工项目质量控制的五大要素人，是指直接参与工程建设的决策者、组织者、指挥者和操作者。1、个体人员因素控制、个体人员因素控制（1）领导者的素质）领导者的素质（2）人的理论、技术水平）人的理论、技术水平（3）人的违纪违章）人的违纪违章（4）施工企业管理人员和操作人员控制）施工企业管理人员和操作人员控制持证上岗持证上岗项目经理实行持证上岗制度。按照国家相关规定的要求，以及同国际操作方式的接轨需求，从2008年开始，项目经理必须由取得建造师执业资格证书（分为一级建造师和二级建造师）并注册取得执业资格证书的人员担任；专业工长和专业管理人员（如五大员）必须经培训、考核合格

12、，具有岗位证书的人员担任；特殊专业工种（焊工、电工、防水工等）的操作人员应经专业培训并获得相应资格证书，其他工种的操作工人应取得高、中、初级的技能证书。素质教育素质教育一、人的因素控制一、人的因素控制 3.2 施工项目质量控制的五大要素施工项目质量控制的五大要素1、材料质量控制的要点、材料质量控制的要点（1）掌握材料信息，优选供货厂家）掌握材料信息，优选供货厂家（2）合理组织材料供应，确保施工正常进行）合理组织材料供应，确保施工正常进行（3）合理组织材料使用，减少材料的损失）合理组织材料使用，减少材料的损失（4）加强材料检查验收，严把材料质量关）加强材料检查验收，严把材料质量关二、材料的控制二

13、、材料的控制 3.2 施工项目质量控制的五大要素施工项目质量控制的五大要素（4）加强材料检查验收，严把材料质量关）加强材料检查验收，严把材料质量关对用于工程的主要材料，进场时必须具备正式的出厂合格证和材质化验单正式的出厂合格证和材质化验单。如不具备或对检验证明有怀疑时，应补做检验。工程中所有构件，必须具有厂家批号和出厂合格证厂家批号和出厂合格证。钢筋混凝土和预应力钢筋混凝土构件，均应按规定的方法进行抽样检验。由于运输、安装等原因出现的构件质量问题，应分析研究，经处理鉴定合格后方能使用。凡标志不清标志不清或认为质量有问题的材料；对质量保证资料有怀疑或与合同规定不符合的一般材料；由于工程重要程度决

14、定，应进行一定比例试验的材料；需要进行追踪检验，以控制和保证其质量的材料等，均应进行抽检。对于进口的材料设备和重要工程或关键施工部位所用的材料，则应进行全部检验全部检验。材料质量抽样和检验的方法，应符合相关质量规范的要求，要能反映该批材料的质量性能，材料质量抽样和检验的方法，应符合相关质量规范的要求，要能反映该批材料的质量性能，对于重要构件或非匀质的材料，还应酌情增加采样的数量。对于重要构件或非匀质的材料，还应酌情增加采样的数量。在现场配制的材料，如混凝土、砂浆等的配合比混凝土、砂浆等的配合比，应先提出试配要求，经试配检验合格后才能使用。二、材料的控制二、材料的控制 3.2 施工项目质量控制的

15、五大要素施工项目质量控制的五大要素2、建筑材料质量控制的原则、建筑材料质量控制的原则（1）材料质量控制的）材料质量控制的基本要求基本要求建筑材料可以分为直接使用的进场材料和现场进行二次加工后使用的材料两大类。前者如砖或砌块，后者如混凝土和砌筑砂浆等。这两类进场材料质量控制的基本要求都应当掌握。材料进场时其质量必须符合规定。各种材料进场后应妥善保管，避免质量发生变化。材料在施工现场的二次加工必须符合有关规定，如混凝土和砂浆配合比。拌制工艺等必须符合有关规范标准和设计的要求。了解主要建筑材料常见的质量问题及处理方法。二、材料的控制二、材料的控制 3.2 施工项目质量控制的五大要素施工项目质量控制的

16、五大要素2、建筑材料质量控制的原则、建筑材料质量控制的原则（2）进场材料质量的验收）进场材料质量的验收对材料外观、尺寸、形状、数量外观、尺寸、形状、数量等进行检查。对材料外观等进行检查，是任何材料进场验收必不可缺的重要环节。检查材料的质量证明文件质量证明文件。检查材料性能材料性能是否符合设计要求。为确保工程质量，对涉及地基基础与主体结构安全或影响主要建筑功能的对涉及地基基础与主体结构安全或影响主要建筑功能的材料材料，还应当按照有关规范或行政管理规定进行抽样复试抽样复试。以检验其实际质量与所提供的质量证明文件是否相符。二、材料的控制二、材料的控制 3.2 施工项目质量控制的五大要素施工项目质量控

17、制的五大要素2、建筑材料质量控制的原则、建筑材料质量控制的原则（3）见证取样和送检）见证取样和送检为贯彻建设工程质量管理条例，规范房屋建筑工程和市政基础设施工程中涉及结构安全的试块、试件和材料的见证取样和送检工作涉及结构安全的试块、试件和材料的见证取样和送检工作，保证工程质量，建设部2000年印发房屋建筑工程和市政基础设施工程实行房屋建筑工程和市政基础设施工程实行见证取样和送检的规定的通知（建建（见证取样和送检的规定的通知（建建（2000）211号），号），要求凡从事房屋建筑工程和市政基础设施工程的新建、扩建、改建等有关活动，应当遵守房屋建筑工程和市政基础设施工程实行见证取样和送检的规定，并结

18、合实际认真贯彻执行。二、材料的控制二、材料的控制 3.2 施工项目质量控制的五大要素施工项目质量控制的五大要素3、材料质量控制的内容、材料质量控制的内容材料质量控制的内容主要有材料的质量标准，材料的性能，材料取样、试验方法，材料的适用范围和施工要求等。（1）材料质量标准材料质量标准是用以衡量材料质量的尺度，也是作为验收、检验材料质量的依据。不同的材料有不同的质量标准。如水泥的质量标准有细度、标准稠度用水量、凝结时间、强度、体积安定性等。二、材料的控制二、材料的控制 3.2 施工项目质量控制的五大要素施工项目质量控制的五大要素3、材料质量控制的内容、材料质量控制的内容（2）材料质量的检（试）验1

19、）材料质量的检验目的。2）材料质量的检验方法。有书面检验、外观检验、理化检验和无损检验书面检验、外观检验、理化检验和无损检验四种。理化检验。是借助试验设备和仪器对材料样品的化学成分、机械性能化学成分、机械性能等进行科学的鉴定。无损检验。是在不破坏材料样品的前提下，利用超声波、超声波、X射线、表面探射线、表面探伤仪伤仪等进行检测。二、材料的控制二、材料的控制 3.2 施工项目质量控制的五大要素施工项目质量控制的五大要素3、材料质量控制的内容（2）材料质量的检（试）验3）材料质量检验项目。分为：“一般试验项目一般试验项目”，为通常进行的试验项目；“其他试验项目其他试验项目”，为根据需要进行的试验项

20、目。具体内容参阅材料检验项目的相关规定。4）材料质量检验的取样。材料质量检验的取样必须有代表性，即所采取样品的质量应能代表该批材料的质量。二、材料的控制二、材料的控制 3.2 施工项目质量控制的五大要素施工项目质量控制的五大要素3、材料质量控制的内容、材料质量控制的内容（3）材料的选择和使用要求材料的选择和使用不当，均会严重影响工程质量或造成质量事故。材料的选择和使用不当，均会严重影响工程质量或造成质量事故。为此，必须针对工程特点，根据材料的性能、质量标准、适用范围对施工要求等方面进行综合考虑，慎重地选择和使用材料。如不同品种、强度等级的水泥，由于水化热不同，不能混合使用；硅酸盐水泥、普通水泥

21、因水硅酸盐水泥、普通水泥因水化热大，适宜于冬期施工，而不适宜于大体积混凝土工程。化热大，适宜于冬期施工，而不适宜于大体积混凝土工程。二、材料的控制二、材料的控制 3.2 施工项目质量控制的五大要素施工项目质量控制的五大要素机械设备可分为两类：一类是组成工程实体及配套的工艺设备和种类机具，如电梯、泵机、通风设备等，它们构成了建筑设备安装工程或工业设备安装工程，形成完整的使用功能，简称工程用机具设备工程用机具设备；另一类是施工过程中使用的种类机具设备，包括大型垂直与横向运输设备、各类操作工具、各类施工安全设施、各类测量仪器和计量器具等，简称施工机具设备施工机具设备，它们是施工生产的手段。1、机械设

22、备的选择2、设备购置过程中的质量控制3、设备进场4、合理使用机械设备合理使用机械设备，正确进行操作，是保证项目施工质量的重要环节，应贯彻“人机固定”原则，实行定机、定人、定岗位责任的实行定机、定人、定岗位责任的“三定三定”制度。制度。三、机械设备控制三、机械设备控制 3.2 施工项目质量控制的五大要素施工项目质量控制的五大要素方法的控制是指施工项目为达到合同条件的要求，在项目施工阶段内所采取的技术方案、工艺流程、组织措施、检测手段、施工组织设计等的控制。施工方案的确定一般包括确定施工流向、确定施工顺序、划分施工段、选择施工方法和施工机械、施工方案技术经济分析。1、确定施工流向、确定施工流向确定

23、施工流向是解决施工项目在平面上、空间上平面上、空间上的施工顺序2、确定施工顺序、确定施工顺序施工顺序是指单位工程施工项目中，各分项分部工程分项分部工程之间进行施工的先后次序。3、划分施工段、划分施工段施工段的划分，必须满足施工顺序、施工方法和流水施工条件流水施工条件的要求，各施工段上的工程量应大致相等，相差幅度不超过相差幅度不超过10%15%，确保施工连续、均衡地进行4、选择施工方法和施工机械、选择施工方法和施工机械施工方法和施工机械的选择是紧密联系的，施工机械的选择是施工方法选择的中心环节施工机械的选择是施工方法选择的中心环节，不同的施工方法所用的施工机具不同四、方法的控制四、方法的控制 3

24、.2 施工项目质量控制的五大要素施工项目质量控制的五大要素5、施工方案的技术经济分析、施工方案的技术经济分析施工项目中的任何一个分项分部工程，应列出几个可行的施工方案，通过技术经济分析在其中选出一个工期短、质优、省料、劳动力和机械安全合理、成本低的最优方案。施工方案的技术经济分析有定性分析和定量分析两种常用方法。定量分析，是通过计算各方案的几个主要技术经济指标进行综合分析，从中选择技术经济指标最有的方案，主要指标如下所述：（1）工期指标工期指标。当要求工程尽快完成时，选择施工方案就要确保工程质量、安全和成本较低的条件下，优先考虑缩短工期的方案。（2）劳动消耗量指标劳动消耗量指标。它反映施工机械

25、化程度和劳动生产率水平，在方案中劳动消耗量越小，说明机械化程度和劳动生产率越高。（3）主要材料消耗量指标主要材料消耗量指标。反映各施工方案的主要材料节约情况。（4）成本指标成本指标。反映施工方案成本高低。四、方法的控制四、方法的控制 3.2 施工项目质量控制的五大要素施工项目质量控制的五大要素影响施工项目质量的环境因素很多，概括起来分为：工程管理环境（质量保证体系、质量管理制度等），现场施工环境（场地情况、交通情况、能源供应等），自然环境（地质、地下水位、气象等）以及其他环境因素。环境因素对施工模块质量的影响具有复杂而多变的特点。比如气象条件：温度、湿度、降雨，严寒等都直接影响施工模块质量，气

26、象变化主要体现在冬期、雨期、炎热季节性施工气象变化主要体现在冬期、雨期、炎热季节性施工中，尤其是混凝土工程、土方工程、深基础及高空作业等深受季节性条件的影响。中，尤其是混凝土工程、土方工程、深基础及高空作业等深受季节性条件的影响。1、季节性施工准备工作控制、季节性施工准备工作控制（1）冬期施工准备工作）冬期施工准备工作（2）雨期施工的准备工作）雨期施工的准备工作2、季节性施工措施、季节性施工措施3、混凝土冬期施工措施、混凝土冬期施工措施（1）对材料的要求）对材料的要求（2）混凝土的拌制、运输和浇筑）混凝土的拌制、运输和浇筑（3）混凝土冬期施工方法）混凝土冬期施工方法五、环境因素的控制五、环境因

27、素的控制 3.3施工项目质量控制的方法和手段施工项目质量控制的方法和手段施工质量控制的方法主要有：审核有关技术文件、报告、审核有关技术文件、报告、进行现场质量检验或必要的试验进行现场质量检验或必要的试验质量控制统计法等。质量控制统计法等。一、施工项目质量控制方法一、施工项目质量控制方法 3.3施工项目质量控制的方法和手段施工项目质量控制的方法和手段1、审核有关技术文件、报告或报表、审核有关技术文件、报告或报表对技术文件、报告、报表的审核，是对技术文件、报告、报表的审核，是项目项目经理对工程质量进行全面控制经理对工程质量进行全面控制的重要手段的重要手段，其具体内容有：（1）审核有关技术资质证明文

28、件；（2）审核开工报告，并经现场核实；（3）审核施工组织设计、施工方案和技术措施；（4）审核有关材料、半成品的质量检验报告；（5）审核反映工序质量动态的统计资料或控制图表；（6）审核设计变更、修改图纸和技术核定书；（7）审核有关质量问题的处理报告；（8）审核有关应用新工艺、新材料、新技术、新结构的技术鉴定书；（9）审核有关工序交接检查，分项、分部工程质量检查报告；（10）审核并签署现场有关技术签证、文件等。一、施工项目质量控制方法一、施工项目质量控制方法 3.3施工项目质量控制的方法和手段施工项目质量控制的方法和手段2、现场质量检验、现场质量检验（1）现场质量检验的内容）现场质量检验的内容1）

29、开工前检查开工前检查。目的是检查是否具备开工条件，开工后能否连续正常施工，能否保证工程质量。2）工序交接检查工序交接检查。对于重要的工序或对工程质量有重大影响的工序，在自检、互检的基础上，还要组织专职人员进行工序交接检查。3）隐蔽工程隐蔽工程检查。凡是隐蔽工程均应检查认证后方能掩盖。4）停工后复工前的检查。因处理质量问题或某种原因停工后需复工时，亦应经检查认可后方能复工。5）分项、分部工程分项、分部工程完工后，应经检查认可，签署验收记录后，才允许进行下一工程项目施工。6）成品保护检查成品保护检查。检查成品有无保护措施，或保护措施是否可靠。此外，负责质量工作的领导和工作人员还应经常深入现场，对施

30、工操作质量进行巡视检查，必要时，还应跟班或追踪检查。一、施工项目质量控制方法一、施工项目质量控制方法 3.3施工项目质量控制的方法和手段施工项目质量控制的方法和手段2、现场质量检验、现场质量检验（2）现场质量检验工作的作用）现场质量检验工作的作用2）质量检验的作用。要保证和提高施工质量，质量检验是必不可少的手段。概括起来，质量检验的主要作用如下：它是质量保证与质量控制的重要手段。质量检验为质量分析与质量控制提供了所需依据的有关技术数据和信质量检验为质量分析与质量控制提供了所需依据的有关技术数据和信息，所以质量检验是质量分析、质量控制与质量保证的基础。息，所以质量检验是质量分析、质量控制与质量保

31、证的基础。通过对进场和使用的材料材料、半成品、构配件及其他器材、物资进行全面的质量检验工作，可以避免因材料、物资的质量问题而导致工程质量事故的发生。在施工过程中，通过对施工工序工序的检验取得数据，可以及时判断质量，采取措施，防止质量问题的延续与积累。一、施工项目质量控制方法一、施工项目质量控制方法 3.3施工项目质量控制的方法和手段施工项目质量控制的方法和手段2、现场质量检验、现场质量检验（3）现场质量检查的方法）现场质量检查的方法 现场进行质量检查的方法有目测法、实测法和试验法目测法、实测法和试验法3种。目测法。其手段可归纳为“看、摸、敲、照看、摸、敲、照”4个字。实测法实测法。实测法是通过

32、实测数据与施工规范及质量标准所规定的允许偏差对照，来判别质量是否合格。实测检查法的手段也可归纳为“靠、吊、量、套靠、吊、量、套”4个字。试验检查试验检查。试验检查是指必须通过试验手段才能对质量进行判断的检查方法，如对桩或地基的静载试验，确定其承载力；对钢结构进行稳定性试验，确定是否产生失稳现象；对钢筋对焊接头进行拉力试验，检验焊接的质量等。一、施工项目质量控制方法一、施工项目质量控制方法 3.3施工项目质量控制的方法和手段施工项目质量控制的方法和手段3、质量控制统计法、质量控制统计法（1）排列图法）排列图法（分析主要原因）（分析主要原因）（2）因果分析图法）因果分析图法（主要）（主要）（3）直

33、方图法）直方图法（4）控制图法）控制图法（5）相关图法）相关图法（6）分层法）分层法（7）调查表法）调查表法一、施工项目质量控制方法一、施工项目质量控制方法 3.3施工项目质量控制的方法和手段施工项目质量控制的方法和手段1、日常性的检查日常性的检查，即是在现场施工过程现场施工过程中，质量控制人员（专业工长、质检员、技术人员）对操作情况及结果的检查和抽查，及时发现质量问题或质量隐患、事故苗头，以便及时进行控制。2、测量和检测测量和检测，利用测量仪器和检测设备对建筑物水平和竖向轴线、标高、几何尺寸、方位进行控制，对建筑结构施工的有关砂浆或混凝土强度进行检测，严格控制工程质量，发现偏差及时纠正。3、

34、试验及见证取样试验及见证取样，各种材料及施工试验应符合相应规范和标准的要求，诸如原材料的性能，混凝土搅拌的配合比计量，坍落度的检查和成品强度等物理力学性能及打桩的承载能力等，均需通过试验的手段进行控制。二、施工项目质量控制手段二、施工项目质量控制手段 3.3施工项目质量控制的方法和手段施工项目质量控制的方法和手段4、实行质量否决制度质量否决制度，质量检查人员和技术人员对施工中存有问题，有权以口头方式或书面方式要求施工操作人员停工或者返工，纠正违章行为，责令不合格的产品推到重做。5、按规定的工作程序控制，预检、隐检工作程序控制，预检、隐检应有专人负责并按规定检查，作出记录，第一次使用的配合比要进行开盘鉴定，混凝土浇筑应经申请和批准，完成的分项工程质量要进行实测实量的检验评定等。6、对使用安全与功能的项目实行竣工检查检测竣工检查检测。二、施工项目质量控制手段二、施工项目质量控制手段