第5章物流产品策略.中职课件电子教案.ppt
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1、第第5章章 物流产品策略物流产品策略化学工业出版社化学工业出版社 第第5章章 物流产品策略物流产品策略n n目录5.1物流企业产品与产品组合5.1.1物流企业产品概念5.1.2物流企业产品组合策略5.2物流企业产品生命周期策略5.2.1产品生命周期5.2.2物流产品生命周期化学工业出版社化学工业出版社 5.35.3物流企业新产品开发物流企业新产品开发 5.3.15.3.1物流企业新产品的概念物流企业新产品的概念5.3.25.3.2物流企业新产品开发方向和必要性物流企业新产品开发方向和必要性5.3.35.3.3物流企业新产品开发步骤物流企业新产品开发步骤5.3.45.3.4物流企业新产品开发策略
2、物流企业新产品开发策略5.45.4物流企业包装策略物流企业包装策略5.4.15.4.1物流产品包装的概念、作用、功能、种类物流产品包装的概念、作用、功能、种类5.4.25.4.2物流产品包装策略物流产品包装策略案例案例5-15-1宅急便的产品开发策略宅急便的产品开发策略 化学工业出版社化学工业出版社 5.1 物流企业产品与产品组合5.1.15.1.1物流企业产品概念物流企业产品概念一、产品的概念一、产品的概念产品是物流企业市场营销组合中的一个重要产品是物流企业市场营销组合中的一个重要因素。产品策略直接影响和决定着其他市场营销因素。产品策略直接影响和决定着其他市场营销组合因素策略的实施,对企业的
3、营销成败关系重组合因素策略的实施,对企业的营销成败关系重大。在现代市场经济条件下,每一个企业都应致大。在现代市场经济条件下,每一个企业都应致力于产品质量的提高和组合结构的优化,以更好力于产品质量的提高和组合结构的优化,以更好地满足市场需要,提高企业产品的竞争力,取得地满足市场需要,提高企业产品的竞争力,取得更好的经济效益。菲利普更好的经济效益。菲利普-科特勒认为,产品是指科特勒认为,产品是指能够提供给市场并引起人们的注意、获取、使用能够提供给市场并引起人们的注意、获取、使用或消费,以满足某种欲望或需要的任何东西。它或消费,以满足某种欲望或需要的任何东西。它包括各种有形物品、服务、地点、组织和想
4、法。包括各种有形物品、服务、地点、组织和想法。化学工业出版社化学工业出版社 n n现代市场营销理论研究产品是从整体产品的角度分析的。产品的整体结构,一般包括核心产品、有形产品和附加产品三个层次:(一)核心产品(二)有形产品(三)附加产品化学工业出版社化学工业出版社 二、物流产品概念和特点(一)物流产品的概念从提供物流服务的物流企业角度看,物流企业提供的产品是无形产品即物流服务。物流服务是指从简单的帮助客户安排一批货物的运输,到复杂的设计。从而实施和运作一个公司的整个分销和物流系统。化学工业出版社化学工业出版社 n n理解物流服务的定义,还需要了解物流企业提供一个由四种因素构成的系统(服务包)。
5、1支撑物流服务的设施。2构成的产品。3核心服务利益。4附加服务利益。化学工业出版社化学工业出版社 (二)物流产品的特点1产品无形化2生产与服务不分离3时间短没储备4质量难以保持化学工业出版社化学工业出版社 5.1.2 物流企业产品组合策略一、产品组合的概念考察一家物流企业里的各种服务:采购服务、运输服务、仓储服务、包装服务、配送服务、流通加工服务、物流信息服务。如果将各种物流产品(服务)加以捆绑组合形成新的产品(服务),就会发现:你有多大的创造性;你就有多少种组合的可能性。化学工业出版社化学工业出版社 n n产品组合是指一个物流企业经营(营运)的全部产品或服务的结构,即各种产品及产品项目的有机
6、组成方式。产品组合一般包括若干产品线,每一条产品线内又包括若干产品项目。一个产品项目往往具有一个特定的名称、型号或编号。化学工业出版社化学工业出版社 二、物流产品组合策略1全线全面型策略全线全面型策略是指物流企业以多条物流产品线来满足多个目标市场的需求。2市场专业型策略市场专业型策略是指物流企业用多条物流产品线和多个产品项目来满足某一专门目标市场需求的策略,它是以特定专业市场的需求导向来确定产品项目。化学工业出版社化学工业出版社 n n三、物流产品组合的调整1扩大产品组合1)拓展产品组合的宽度2)增强产品组合的深度2缩减产品组合1)取消自身经营能力不足的物流产品线2)取消物流成本过高的物流产品
7、线3)取消竞争力弱的物流产品项目化学工业出版社化学工业出版社 5.2 物流企业产品生命周期策略 5.2.1产品生命周期产品生命周期(productlifecycle),简称PLC,是产品的市场寿命,即一种新产品从开始进入市场到被市场淘汰的整个过程。典型的产品生命周期一般可以分成四个阶段:投入期、成长期、成熟期和衰退期。如图5-1所示.化学工业出版社化学工业出版社 图图5-15-1产品生命周期产品生命周期化学工业出版社化学工业出版社 n n第一阶段:投入期新产品投入市场,便进入了投入期。此时顾客对产品还不了解,除了少数追求新奇的顾客外,几乎没有人实际购买该产品。在此阶段产品生产批量小,制造成本高
8、,广告费用大,产品销售价格偏高,销售量极为有限,企业通常不能获利。化学工业出版社化学工业出版社 第二阶段:成长期当产品进入投入期,销售取得成功后,便进入了成长期。这是需求增长阶段,需求量和销售额迅速上升,生产成本大幅度下降,利润迅速增长。化学工业出版社化学工业出版社 第三阶段:成熟期经过成长期之后,随着购买产品的人数增多,市场需求趋于饱和,产品便进入了成熟期阶段。此时,销售增长速度缓慢直至转而下降,由于竞争的加剧,导致广告费用再度提高,利润下降。化学工业出版社化学工业出版社 第四阶段:衰退期第四阶段:衰退期随着科技的发展、新产品和替代品的出现以及消随着科技的发展、新产品和替代品的出现以及消费习
9、惯的改变等原因,产品的销售量和利润持续费习惯的改变等原因,产品的销售量和利润持续下降,产品从而进人了衰退期。产品的需求量和下降,产品从而进人了衰退期。产品的需求量和销售量迅速下降,同时市场上出现替代品和新产销售量迅速下降,同时市场上出现替代品和新产品,使顾客的消费习惯发生改变。此时成本较高品,使顾客的消费习惯发生改变。此时成本较高的企业就会由于无利可图而陆续停止生产,该类的企业就会由于无利可图而陆续停止生产,该类产品的生命周期也就陆续结束,以至最后完全撤产品的生命周期也就陆续结束,以至最后完全撤出市场。出市场。化学工业出版社化学工业出版社 n n借助产品生命周期理论,可以分析判断产品处于生命周
10、期的哪一阶段,推测产品今后发展的趋势,正确把握产品的市场寿命,并根据不同阶段的特点,采取相应的市场营销组合策略,增强企业竞争力,提高企业的经济效益。化学工业出版社化学工业出版社 5.2.2 物流产品生命周期n n从物流产品策略的角度看,产品的生命周期一般从物流产品策略的角度看,产品的生命周期一般要经过进入期、成长期、成熟期和衰退期。在产要经过进入期、成长期、成熟期和衰退期。在产品的进入期品的进入期,物流作业以其柔性化运作来应对各种物流作业以其柔性化运作来应对各种不确定的市场需求。在成长期不确定的市场需求。在成长期,物流在提供好的物物流在提供好的物流服务的同时流服务的同时,要考虑成本的降低来帮助
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