gAAA2. 3 建筑安装工程施工定额.ppt
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1、gAAA2.3 建筑安装工程施工定额 Still waters run deep.流静水深流静水深,人静心深人静心深 Where there is life,there is hope。有生命必有希望。有生命必有希望2.3.1施工定额的概念施工定额是指在正常施工条件和合理的劳动组织、合理使用材料及机械的条件下,完成一定计量单位的合格产品所必须消耗的人工、材料、机械台班的数量标准。l施工定额是施工企业计划管理的依据。施工企业依据施工定额计算施工实物工作量、资源需要量和施施工定额本身由劳动消耗定额、机械台班消耗定额和材料消耗定额三个相对独立的部分组成。2.3.2施工定额的作用施工定额是建筑安装企业
2、管理工作的基础,它在企业管理工作中的作用主要表现在以下几个方面:工时间,从而编制施工进度计划和资源需求计划。l施工定额是施工企业组织和指挥施工生产的有效工具。施工企业组织和指挥施工班组进行施工,是按照作业计划通过下达施工任务书和限额领料单来实现的。施工任务书既是下达施工任务的技术文件,也是施工班组经济核算(工资结算)的原始凭证。施工任务书上的工程计量单位、产量定额和计件单位、工资结算均需根据施工的劳动定额来计算。限额领料单是施工队随任务单同时签发的领取材料的凭证,是班组为完成规定的工程任务所能消耗材料的最高数量标准。限额领料单是根据施工任务和施工的材料定额来计算的。l施工定额是计算工人劳动报酬
3、的依据。l贯彻施工定额是推广先进技术的重要手段。施工定额体现的是成熟的先进技术和经验。工人要达到和超过定额,就必须掌握这些先进技术,甚至是创造性的劳动。l施工定额是编制施工预算,加强企业成本管理的基础。施工预算是施工单位用以确定单位工程上人工、机械、材料需要量的计划文件,是以施工定额为依据编制的。严格执行施工定额可以起到控制成本的作用。2.3.3施工定额的编制2.3.3.1施工定额的编制要求()定额水平要反映平均先进水平。施工定额水平反映的劳动生产率水平和物质消耗水平,应当是平均先进水平。所谓平均先进水平,是指在正常的施工条件下,多数施工班组或生产工人经过努力可以达到,部分工人可以超过,少数工
4、人可以接近的水平。平均先进水平是低于先进水平而略高于平均水平的一个标准,能起到鼓励先进、勉励中间、鞭策后进的作用。需要注意的是,施工定额制定实施后,还应根据新技术和先进施工经验的出现,适时进行修订。()定额的结构形式简明适用。即,定额结构合理,定额步距大小适当,文字通俗易懂,计算方法简便,易被群众掌握,具有多方面的适应性,能在较大的范围内,满足不同的情况、不同用途的需要。2.3.3.2劳动消耗定额的编制(1)劳动消耗定额的含义劳动消耗定额,简称劳动定额,是指在正常的施工技术、合理的劳动组织条件下和平均先进水平的基础上,完成一定计量单位的合格产品所必须消耗的活劳动数量标准。劳动定额又称为人工定额
5、(2)劳动消耗定额的表现形式2.3.3.2劳动消耗定额的编制劳动定额按其表现形式不同分为:l时间定额l产量定额时间定额:时间定额又称为工时定额,在正常施工和合理的劳动组织条件下,某工种、某及技术等级的工人或工人小组,完成一定计量单位的合格产品所必须消耗的劳动时间。如挖1m3土,浇灌1m3混凝土所必须消耗的劳动时间。时间定额以“工日”为计量单位。每“工日”即一个工人工作一个工作日(8小时)。时间定额的计算方法如下:产量定额:在正常施工和合理的劳动组织条件下,某工种、某及技术等级的工人或工人小组,在单位劳动时间(一个工日)必须生产合格产品的数量。如一个工日必须完成的挖土量或浇灌混凝土量。产量定额的
6、计量单位因产品的计量单位不同而不同,如m/工日,m2/工日,m3/工日,t/工日,块/工日,件/工日,个/工日等。产量定额的计算方法如下:时间定额与产量定额之间互成倒数的关系。4-2 砖墙砖墙工作内容:包括砌墙面的艺术形式、墙垛、平旋模板、梁板头砌砖、梁下塞砖、楼梯间砌砖、留楼梯踏步斜槽、留孔洞、砌各种凹进处、安放木砖、铁件等。每每1m3砖墙劳动定额砖墙劳动定额 表表2-1项目双面清水单面清水序号1砖1.5砖2砖及2砖以外0.5砖0.75砖1砖1.5砖2砖及2砖以外综合塔吊1.271.201.121.521.481.231.141.07一机吊1.481.411.331.731.691.441.
7、351.28二砌砖0.7260.6530.5681.000.9560.6840.5930.52三运输塔吊0.440.440.440.4340.4370.440.440.44四机吊0.6520.6520.6520.6420.6450.6520.6520.652五调制砂浆0.1010.1060.1070.0850.0890.1010.1060.107六编号4567891011下表是1995年1月1日实施的全国建筑安装工程统一劳动定额的砖墙劳动定额注:砌外墙不分里外架子,均执行本定额;女儿墙按外墙相应项目的时间定额执行;地下室墙按内墙塔吊相应项目的时间定额执行;空斗墙以不加填充料为准,工程量包括实砌
8、部分。如加填充料时,则按砖墙加工表(表11)加工平房、围墙按砖墙机吊相应项目的时间定额执行;围墙砌筑包括搭拆简易架子,其墙垛、墙头、帽出檐不另外加工;框架填充墙按相应项目的时间定额执行;空心砖墙包括镶砌标准砖。(3)确定劳动消耗定额的基本方法劳动定额制定的方法有四种:经验估计法、统计分析法、比较类推法和技术测定法。)经验估计法。经验估计法是由定额人员、工程技术人员和工人三结合,根据个人或集体的实践经验,经过图纸分析和现场观察,了解施工工艺,分析施工的生产技术组织条件和操作方法的繁简难易等情况,进行座谈讨论,从而制定劳动定额。运用经验估计法制定定额,应以工序(或单项产品)为对象,将工序分为操作(
9、或动作),分别测算出操作(或动作)的基本工作时间,然后考虑辅助工作时间,准备时间,结束时间和休息时间,经过综合整理,并对整理结果予以优化处理,即得出该工序(或产品)的时间定额或产量定额。这种方法的优点是方法简单,速度快。缺点是容易受参加人员的主观因素和局限性影响,使制定出来的定额出现偏高或偏低的现象。因此,经验估计法只适用于企业内部,作为某些局部项目的补充定额。2)统计分析法。统计分析法就是把过去施工中同类工程或同类产品的工时消耗的统计资料(如施工任务单、考勤报表和其他有关的统计资料),与当前生产技术组织条件的变化因素结合在一起进行研究,以制定劳动定额。由于统计分析资料反映的是工人过去已经达到
10、的水平,在统计时没有也不可能剔除施工过程中的不合理的因素,因而这个水平一般偏于保守。为了克服统计分析资料的这个缺陷,使确定出来的定额保持平均先进的水平,可以采用“二次平均法”计算平均先进值作为确定定额水平的依据。其步骤如下:剔除统计资料中特别偏高、偏低的明显不合理的数据。计算一次平均值。计算平均先进值。对于时间定额,等于数列中小于一次平均值的各数值的平均值,对于产量定额,等于数列中大于一次平均值的各数值的平均值。计算二次平均先进值。等于一次平均值与平均先进值的平均值,亦即第二次平均,以此作为确定定额水平的依据。3)比较类推法。比较类推法又叫典型定额法,是以同类型、相似类型产品或工序的典型定额项
11、目的定额水平为标准,经过分析比较,类推出同一组定额中相邻项目定额水平的方法。这种方法简便,工作量小,只要典型定额选择恰当,切合实际,具有代表性,类推出的定额比较合理。这种方法适用于同类型规格多,批量小的施工过程。为了提高定额水平的精确度,通常采用主要项目作为典型定额来类推。)技术测定法。技术测定法是根据先进合理的生产(施工)技术、操作工艺、合理的劳动组织和正常的生产(施工)条件,对施工过程中的具体活动进行实地观察,详细记录施工的工人和机械的工作时间消耗、完成产品的数量及有关影响因素,将记录的结果加以整理,客观分析各种因素对产品的工作时间消耗的影响,据此进行取舍,以获得各个项目的时间消耗资料,从
12、而制定劳动定额的方法。采用这种方法的时候,要特别注意掌握生产产品的施工工艺和劳动组织类似或近似的特征,细致分析施工过程的各种影响因素,防止将因素变化很大的项目作为典型定额比较类推。这种方法有较高的准确性和科学性,是制定新定额和典型定额的主要方法。劳动消耗定额的编制包括三个过程:分析基础资料,拟定编制方案;确定正常的施工条件;确定人工定额消耗量。1)分析基础资料,拟定编制方案确定影响工时消耗的因素整理计时观察的资料拟定定额的编制方案影响施工过程工时消耗的因素 包括:技术因素、组织因素、系统性因素、偶然因素。确定影响工时消耗的因素l技术因素。包括产品的类别;材料、构配件的种类和型号等级;机械和机具
13、的种类、型号、尺寸和产品质量等 l组织因素。包括操作方法和施工的管理与组织;工作地点的组织;人员组成和分工;工资与奖励制度;原材料、构配件的质量和供应组织;气候条件等 l系统性因素。是指对工时消耗数量引起单一方面的(只是降低或只是增高),重大影响的因素。如挖土过程中土壤性质的改变,混凝土施工过程中构件或构筑物类型的改变等等。这类因素在定额测定中应该加以控制。l偶然因素。是指对工时消耗数量引起双向的(可能降低,也可能增高),微小影响的因素。如挖土过程中一定深度范围内挖土深度的改变等。计时观察资料的整理整理观察资料的方法大多是采用平均修正法,即在对测时数列进行修正的基础上,求出平均值的方法。修正测
14、时数列,就是剔出或修正那些偏高或偏低的可疑数值。目的是保证不受那些偶然性因素的影响。拟定定额的编制方案提出对拟编定额的定额水平的总的设想 拟定定额分章、分节、分项的目录 编制方案的内容包括:选择产品和人工、材料、机械的计量单位 设计定额表格的形式和内容 2)确定正常的施工条件确定施工的正常条件包括:确定工作地点的组织、确定工作组成、确定施工人员编制。l确定工作地点的组织,要做到所使用的工具和材料应按使用的顺序放置于工人最便于取用的地方。以减少疲劳和提高工作效率,工作地点应保持清洁和秩序井然。l拟定工作组成,拟定工作组成就是要将工作过程按劳动分工的可能划分为若干工序,以达到合理使用技术工人的目的
15、。l拟定施工人员编制,拟定施工人员编制即确定小组人数、技术工人的配备,以及劳动分工和协作 3)确定人工定额消耗量确定定额消耗量是指应用时间研究的方法获得工时消耗数据,进而制定劳动消耗定额。定额时间基本工作时间辅助工作时间准备与结束工作时间不可避免的中断时间休息时间拟定基本工作时间基本工作时间在必须消耗的工作时间中占的比重最大。在确定基本工作时间时,必须细致、精确。基本工作时间一般采用计时观察法确定。l如果组成部分的产品计量单位和工作过程产品的计量单位不符,就需先求出不同计量单位的换算系数,进行产品计量单位之间的换算,然后再相加,求得工作过程的工是消耗。拟定辅助工作时间和准备与结束工作时间辅助工
16、作时间和准备与结束工作时间的确定方法与基本工作时间相同。但是,如果这两项工作时间在整个工作班工作时间消耗中占的比重不超过5%6%,则可归纳为一项,以工作过程的计量单位表示,确定出工作过程的时间消耗。如果在计时观察时不能取得足够的资料,也可以采用工时规范或经验数据来确定。如具有现行的工时规范,可以直接利用工时规范中规定的辅助工作时间和准备与结束工作时间的百分比来计算。表2.2.3木作工程工时规范工作项目疲劳程度规范时间占工作日准备与结束工作时间休息时间不可避免的中断时间合计范围%范围%范围%门窗框扇安装、立木楞、吊水楞、铺木地愣、钉立墙板条、及各式室内木装修的安钉工程较轻准备与收拾工具、领会任务
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