工厂生产及质量培训——QCC成果发表.ppt
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1、工厂生产及质量培训工厂生产及质量培训QCC成果发表成果发表活活 動動 計計 劃劃Page 2 of 15STEP I STEP I STEP I STEP I 發發發發 掘掘掘掘 問問問問 題題題題一、現狀說明一、現狀說明:針對近段時間產線所發生的品質問題針對近段時間產線所發生的品質問題,請各圈員提出相關問題點請各圈員提出相關問題點.二、問題點列舉二、問題點列舉.1.1.檢驗人員檢驗能力不足檢驗人員檢驗能力不足.2.2.規範有錯規範有錯(SOP).SOP).3.3.檢驗手段不夠檢驗手段不夠(色差色差)4.4.流程卡常出錯流程卡常出錯.未發揮作用未發揮作用.5.5.自檢自檢/互檢不力互檢不力.6
2、.6.品管人員責任心不強品管人員責任心不強.7.7.客戶訂單要求不明確客戶訂單要求不明確.8.8.品管人員功能未完全發揮品管人員功能未完全發揮.9.9.F F專案面板點膠后即上線專案面板點膠后即上線.10.10.資料管理不善資料管理不善.11.11.交接班不規範交接班不規範.12.12.QCQC記錄未反映實際情況記錄未反映實際情況.13.13.檢驗規範不完善檢驗規範不完善.14.14.教育訓練不足教育訓練不足.15.15.管制圖未有效實施管制圖未有效實施.16.16.產線人員品質意識不強產線人員品質意識不強.17.17.聯想綜合評價低聯想綜合評價低.Page 3 of 15選選選選 定定定定
3、題題題題 目目目目Page 4 of 15 追追追追 查查查查 原原原原 因因因因 (一一一一)針對可能發生的原因列舉針對可能發生的原因列舉:1.1.員工未充分休息員工未充分休息.2.2.做事不細心做事不細心.3.3.自主檢查未做好自主檢查未做好.4.4.員工上班時聊天員工上班時聊天,嬉笑嬉笑.5.5.人員安排不當人員安排不當.6.6.員工責任心不強員工責任心不強.7.7.作業員未按作業員未按SOPSOP作業作業.8.8.人員流動性太高人員流動性太高.9.9.部分員工對品質意識不夠強部分員工對品質意識不夠強.10.10.員工配合度不夠員工配合度不夠.11.11.工站太擁擠工站太擁擠.12.12
4、.規範不一致規範不一致.13.13.設備老化設備老化.14.14.車間太吵車間太吵.15.15.余料未及時處理余料未及時處理.16.16.機械故障頻繁機械故障頻繁.17.17.員工精神壓太大員工精神壓太大.18.18.部分員工對制程不了解部分員工對制程不了解.19.19.流水板沖板造成成品不良流水板沖板造成成品不良.Page 5 of 15追追追追 查查查查 原原原原 因因因因 (二二二二)如如何何防防止止因因品品管管功功能能未未充充分分發發揮揮導導致致聯聯想想綜綜合合評評價價低低其它其它坦版文件未及作廢坦版文件未及作廢規範不完善規範不完善.不明確不明確)信息傳遞失零信息傳遞失零教育訓練不夠教
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