《销售建议书制作》PPT课件.ppt
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1、销售建议书制作销售建议书制作PPTPPT课件课件目目 录录1.什么是销售建议书什么是销售建议书2.销售建议书的作用销售建议书的作用3.销售建议书的构成销售建议书的构成4.销售建议书制作的一般步骤销售建议书制作的一般步骤5.制作销售建议书应该注意的一些问题制作销售建议书应该注意的一些问题6.汉风的销售建议书汉风的销售建议书2目目 录录1.什么是销售建议书什么是销售建议书2.销售建议书的作用销售建议书的作用3.销售建议书的构成销售建议书的构成4.销售建议书制作的一般步骤销售建议书制作的一般步骤5.制作销售建议书应该注意的一些问题制作销售建议书应该注意的一些问题6.汉风的销售建议书汉风的销售建议书3
2、什么是销售建议书什么是销售建议书 销售者的书面计划,提供信息给购买者,用来销销售者的书面计划,提供信息给购买者,用来销售产品或者服务售产品或者服务销售建议书可能是销售建议书可能是主动主动的,也可能是的,也可能是被动被动的。的。两种情况:两种情况:主动向目标客户推荐产品和服务主动向目标客户推荐产品和服务 因购买者的要求,提供的招标建议书因购买者的要求,提供的招标建议书4目目 录录1.什么是销售建议书什么是销售建议书2.销售建议书的作用销售建议书的作用3.销售建议书的构成销售建议书的构成4.销售建议书制作的一般步骤销售建议书制作的一般步骤5.制作销售建议书应该注意的一些问题制作销售建议书应该注意的
3、一些问题6.汉风的销售建议书汉风的销售建议书5销售建议书的作用销售建议书的作用 客户交流文件:详尽的介绍产品和服务,提供购客户交流文件:详尽的介绍产品和服务,提供购买者计划买者计划 购买者决策制定的工具:提供购买者作出购买决定购买者决策制定的工具:提供购买者作出购买决定所需的足够信息所需的足够信息客户:怎样才能降低成本?客户:怎样才能降低成本?这个产品是否符合我的需要?这个产品是否符合我的需要?这个产品能为我带来什么样的服务?或好处?这个产品能为我带来什么样的服务?或好处?6销售建议书的作用销售建议书的作用 证明销售过程证明销售过程:证明你的咨询销售活动证明你的咨询销售活动 使产品的特征和最终
4、的收益与购买方的需求和目标相匹配使产品的特征和最终的收益与购买方的需求和目标相匹配 提供财务理由:为购买者提供一个精确的和引人的财务理由提供财务理由:为购买者提供一个精确的和引人的财务理由 降低买方风险:使购买者相信你知道怎样去做,相信你的能降低买方风险:使购买者相信你知道怎样去做,相信你的能力和传送的能力力和传送的能力 为将来的销售打下基础:与客户建立持久销售机会的基础为将来的销售打下基础:与客户建立持久销售机会的基础7目目 录录1.什么是销售建议书什么是销售建议书2.销售建议书的作用销售建议书的作用3.销售建议书的构成销售建议书的构成4.销售建议书制作的一般步骤销售建议书制作的一般步骤5.
5、制作销售建议书应该注意的一些问题制作销售建议书应该注意的一些问题6.汉风的销售建议书汉风的销售建议书8销售建议书的构成销售建议书的构成 构成构成 描述描述扉页扉页建议书的封面纸,如果标题写得正确,可以帮助吸引读者的注建议书的封面纸,如果标题写得正确,可以帮助吸引读者的注意力意力执行摘要执行摘要建议书的缩影:一个包括全部建议书内容的、简洁的大纲建议书的缩影:一个包括全部建议书内容的、简洁的大纲目录目录建议书主要内容的列表和各个部分内容的页码建议书主要内容的列表和各个部分内容的页码建建议议书书主主体体背景信息背景信息在销售过程中你所知道的关于客户的信息在销售过程中你所知道的关于客户的信息提出解决方
6、案提出解决方案客户需要知道的有关你所推荐的产品的描叙、应用、特征和收客户需要知道的有关你所推荐的产品的描叙、应用、特征和收益益执行执行谁、怎样和何时实施产品:让客户相信你所能提供的产品是可谁、怎样和何时实施产品:让客户相信你所能提供的产品是可靠的靠的销售者概述销售者概述客户希望知道有关你的公司的一些信息客户希望知道有关你的公司的一些信息企业问题企业问题比较枯燥但是必须的有关商务的一些事项比较枯燥但是必须的有关商务的一些事项附录附录小册子、详细的时间安排表、预先印刷的材料等等一些可以支小册子、详细的时间安排表、预先印刷的材料等等一些可以支持信息总结或者在建艺术主体部分中提到的内容持信息总结或者在
7、建艺术主体部分中提到的内容9行业背景行业背景建议书主体建议书主体背景信息背景信息购买者背景购买者背景现有运行状况现有运行状况改进机会改进机会需求和目标需求和目标建议书的目的建议书的目的10 产品或服务描述产品或服务描述建议书主体建议书主体提出解决方案提出解决方案 产品或服务应用产品或服务应用 非财务性收益非财务性收益 财务性收益财务性收益11说明何时由谁来用什么样的方法怎样去做说明何时由谁来用什么样的方法怎样去做建议书主体建议书主体执行执行 方法:用什么方法及如何去做方法:用什么方法及如何去做 团队:由谁来做团队:由谁来做 时间进度表:何时去做时间进度表:何时去做有计划的执行:增强购买者的满意
8、水平,打消客户的疑虑有计划的执行:增强购买者的满意水平,打消客户的疑虑12建议书主体建议书主体销售者概述销售者概述 使命:企业价值观的陈述使命:企业价值观的陈述 公司概述公司概述内容:内容:这就是我们!这就是我们!减少客户和我们交易的风险减少客户和我们交易的风险使客户大致了解我们的质量和能力使客户大致了解我们的质量和能力有关企业、员工和运行方面的信息有关企业、员工和运行方面的信息告诉客户我们具有帮助其实现改进机会的能力告诉客户我们具有帮助其实现改进机会的能力作用:作用:客户参考客户参考 质量质量 为什么是我们?为什么是我们?客户的改进机会和我们建议的解决方案之间的关系客户的改进机会和我们建议的
9、解决方案之间的关系 产品的特征和收益以及客户的需求和目标之间的关系产品的特征和收益以及客户的需求和目标之间的关系 履行合约的能力以及客户主要选择标准之间的关系履行合约的能力以及客户主要选择标准之间的关系13建议书主体建议书主体企业问题企业问题 假设前提假设前提 费用、价格和其他花费费用、价格和其他花费内容:内容:在制定项目时间和价格的时候,我们的假设前提是什么?在制定项目时间和价格的时候,我们的假设前提是什么?安装产品的价格或实施服务所需要的全部费用是多少?安装产品的价格或实施服务所需要的全部费用是多少?我们什么时候需要客户支付以及支付多少金额?我们什么时候需要客户支付以及支付多少金额?作用:
10、作用:回答以下问题回答以下问题 发票支付时间进度表发票支付时间进度表 其他非泄密性陈述其他非泄密性陈述比较枯燥也是必须的一些相关商务事项!比较枯燥也是必须的一些相关商务事项!14目目 录录1.什么是销售建议书什么是销售建议书2.销售建议书的作用销售建议书的作用3.销售建议书的构成销售建议书的构成4.销售建议书制作的一般步骤销售建议书制作的一般步骤5.制作销售建议书应该注意的一些问题制作销售建议书应该注意的一些问题6.汉风的销售建议书汉风的销售建议书15销售建议书制作的一般步骤销售建议书制作的一般步骤首先首先了解客户的需求,了解客户的需求,然后然后确定我们的销售目标,确定我们的销售目标,接着接着
11、:、成立建议书制定团队、成立建议书制定团队、就建议书的纲要取得客户的认可、就建议书的纲要取得客户的认可、制定建议书纲要、制定建议书纲要、书写并编辑建议书的初稿、书写并编辑建议书的初稿、就建议书的初稿取得客户的认可、就建议书的初稿取得客户的认可、完成并递交建议书、完成并递交建议书、获得客户的批准、获得客户的批准最后最后,销售成功!,销售成功!16目目 录录1.什么是销售建议书什么是销售建议书2.销售建议书的作用销售建议书的作用3.销售建议书的构成销售建议书的构成4.销售建议书制作的一般步骤销售建议书制作的一般步骤5.制作销售建议书应该注意的一些问题制作销售建议书应该注意的一些问题6.汉风的销售建
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