最新如何分析培训需求教学课件.ppt
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1、如何分析培训需求如何分析培训需求培训需求收集与分析 1、培训需求收集 2、为什么要做培训需求分析 3、培训需求分析的方法与工具培训需求收集方法o问卷调查法o绩效分析法o面谈法o观察法o员工自我填报法o主管提报法o培训需求收集注意事项o使用问卷调查时有些员工不认真填写o提出一些不合理的培训需求o没有任何需要培训o直接让主管确定所有的培训项目o认为员工绩效不好一定需要进行培训o提报的全是与工作不相关的培训需求o以个人或部分人员的需求作为全体的需求o为什么要做培训需求分析o使培训 的目标更明确o使设计与提供的培训课程更有针对性o减少培训投资的浪费o使培训的效果更能符合要求如何做培训需求分析(一)个体
2、层次(二)组织层次(三)战略层次培训需求分析的三大层次:培训需求分析的三大层次:(一)培训需求分析的个体层次 o培训部门 o主管人员 o工作人员(二)培训需求分析的组织层次 o详细说明组织目标 o组织培训气候的确定 o资源分析(三)培训需求分析的战略层次 o改变组织优先权 o人事预测 o组织态度 改变组织优先权的因素o新的技术的引进。如资料处理能力的提高使各种组织的结构、功能、性质等发生革命性改造。o财政上的约束。由于面临财政上的紧缺问题,各种层次的组织都把他们的规划削减到前所未有的程度,或者完全终止规划。o组织的撤消、分割或合并o部门领导人的意向。新任部门领导人的处事方式与前任不同,可能引起
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