2022第二学期园务工作计划.docx
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1、2022第二学期园务工作计划 幼儿园的任务为解除家庭在培育儿童时所受时间、空间、环境的制约,让幼儿身体、智力和心情得以健康发展。下面是我给大家整理的2022其次学期园务工作安排,希望大家能够喜爱! 2022其次学期园务工作安排1 一、状况分析 上一学期我园在上级部门的领导下,在全园教职工的努力协作下,依据教化局的相关精神和幼儿园的安排,切实开展了多方工作,也取得了肯定的成效。 如园务管理上我们加强幼儿园班子的建设,通过学习活动,中层沟通自己管理工作中的一得,有效提高了管理水平和工作实力;加强幼儿园民主管理,开展了幼儿园合理化建议的提议活动,完善教代会制度;注意细微环节,开展了老师节聚餐活动、中
2、秋节庆祝活动、等等。 队伍建设上我们不断加强师德建设,为了加强师德、师风建设,提高老师的政治思想素养和工作责任感,我园组织老师仔细学习了新老师法、闵行区老师行为准则、魅力老师的修养。为了更新老师的教化理念,提高老师的教化水平,我园组织了多种多样的培训活动,开阔老师视野,提高老师修养,组织老师主动开展园内评比如:自然角、嬉戏活动、教案设计等活动。让每位老师都有外出观摩学习的机会,通过学习参观,对我园老师今后区角环境创设、嬉戏活动创设起到了借鉴作用。挖掘园本资源,建设优秀的梯队老师队伍,发挥园内骨干老师的专业辐射作用。实行“抓骨干,带一片”的工作策略,最大限度地发挥园内骨干老师的优秀资源,重视新生
3、力气的专业培育。开展保育员师徒结对活动,养分员点心制作展示活动等,促进三大员队伍的提高 在保教管理上我们从常规工作着手,如帮助老师修改教案,加强理论学习,深化开展教科研活动,在卫生保健及家教社区工作上以上级部门的各项要求为精神引领结合幼儿园实际仔细做好各项工作,如肥胖儿的干预矫治工作,三大员专业水平的提高,家委会工作的深化推动、志愿者队伍的壮大等。 虽然开展了很多的工作,也取得了肯定的成果,但是仍旧有很多不足的地方,以下几方面须要在这学期予以改进: 1、进一步探究有效的园本培训方法,形成较为适切的自培机制,促进老师队伍、保育员队伍专业化水平的提高,满意日益发展的幼儿园保教工作的需求。 2、进一
4、步加强课题探讨,注意过程性阅历的积累,形成办园特色。 二、指导思想 本学期,我们将紧紧围绕上级教化部门的工作精神,遵循区学前教化工作思路,以创优质为发展方向,规范、有序、高效、高质地开展各项工作,促进每个幼儿的发展落在实处,加快推动老师的专业化成长,使我园各项工作不断上新水平,创新成果。 三、详细工作和措施 (一)园务管理 目标:接着以三年规划的制定为抓手,进一步加强管理者素养的提升,坚持以人为本的人性化管理思想,接着以校内文化为主线,形成规范、有序、民主的管理体系,主动争创_市一级幼儿园。 措施: 1、加强幼儿园党政班子建设,提高园务管理水平 (1)组织领导班子成员参照“_市一级幼儿园”评价
5、指标进行自我检测,确立问题“重点攻破”。 (2)通过系列座谈、访谈等,比照指标全面梳理幼儿园整体工作,规划研定争创“_市一级幼儿园”方案。 (3)研读幼儿园三年发展规划,各条线总结这一轮发展过程中去的的成果和存在的问题与困惑,为制定新一轮的三年发展规划打下坚实的基础。 2、健全以老师发展为本的管理机制 (1)幼儿园管理层深化第一线,了解并驾驭老师的特性、爱好特长和实力水同等,充分挖掘老师的潜能,敬重与激励人,以发展的眼光看待教职员工的每一点进步 (2)主动搭建平台,为全体教职员工供应各种成长与发展机会。 (3)通过人际沟通、合作管理、奉献管理等阶段管理,有效地提升教职员工的工作潜能和工作效率,
6、提升园长与管理团队的管理实力。 (4)进一步丰富校内文化生活,通过幼儿园节日庆祝活动等打造温馨的教工之家,为深化幼儿园校内文化打下坚实的基础。 3、依据相关要求进一步加强幼儿园信息化建设,完善相关制度和日常操作要求,各条线责任到人并刚好完成各项工作的网上操作,如家长学校、党务公开、和谐校内等激励电脑老师加强专业学问的培训,要求老师利用好信息资源加强与家长的网上沟通与联系,更好的促进保教工作的开展。 (二)队伍建设 目标:不断推动师德建设,全面提高老师的师德素养,立足园本培训,形成一支师德高尚,具备专业技能的、有团队精神的老师队伍,进一步加强后勤管理和培训,提高三大员的素养。 措施: 1、通过两
7、周一次的政治学习,立志于宣扬身边的先进事迹,发觉身边的好的精神,形成爱岗敬业、乐于奉献的园风。 2、接着开展各类有针对性的园本自培活动,推动老师专业化水平的发展,全面提高幼儿园保教质量。 (1)期末开展40岁以下中青年老师练兵比武活动,通过练内功促内涵,提升老师的教学技能。 (2)接着开展各类师徒带教工作,完成相关的记录,帮助不同的老师在不同的领域得到帮助指导,更好的胜任自己的工作岗位。 (3)进一步发挥园级骨干老师的作用,开展骨干老师各类示范展示活动,起到辐射和引领作用。 3、组织老师开展个人发展规划沟通活动,为制定新一年的个人发展规划做打算。了解老师的发展需求,为制订符合老师实际的状况的幼
8、儿园师资培训安排做打算。 4、完善三大员的日常规范管理,进一步完善幼儿园保研活动机制,提高探讨的针对性和时效性,使之真正为幼儿的发展服务。 (1)开展相关的竞赛活动、保育员心得沟通活动解决保育员在一线工作中的实际问题,帮助保育员养成会做、敢说、能思索的工作状态。 (2)对养分员操作进行实地的现场观摩与指导,巩固规范的操作要求,激励他们提高幼儿餐点的制作水平(色、香、味、形)。 (3)激励保健老师找寻自己的工作亮点做大做好,逐步形成自己园所的保健特色,确保每月一次的进班卫生宣教课。 (三)保教管理 目标:加强相关的理论学习,以深化教研组建设为载体,以园本培训为抓手,解决教学一线的实际困惑问题,提
9、高老师群体整体的保教水平。完善幼儿园课程建设,细化各项评价指标,加强课程过程中的管理与调整,形成一套符合园实际的课程实施方案。 措施: 1、开展课程实施探讨,提高课程实施质量 (1)提高老师对于幼儿发展评价的意识,全面关注课程评价。 (2)调整月安排,并且要求依据月目标对幼儿发展进行月评估。刚好发觉问题并调整,让学期目标落地。 (3)关注幼儿发展,关注老师关注调研后的梳理和课程实施调整。 (4)开展习惯培育:关注生活习惯、学习习惯、文明习惯全方面。通过随机抽查幼儿生活习惯,监控评价相结合。 (5)课程小组定期开展综合性幼儿发展测试。 (6)提高保教管理人员通过日常监控质量,对幼儿发展和老师组织
10、实力做日常评价。 2022其次学期园务工作安排2 伴随着深化幼教改革的东风,肩负着我市幼教排头兵的重任,在其次十个老师节即将来临之际,我们又迎来了一个新的学年。新学年中我园教化工作接着以“三个代表”重要思想和党的_届五中全会精神为指导,以科学发展观为统领,以办人民满足的教化为宗旨,以幼儿园指导纲要为准绳,以常规抓基础,以科研促提高,切实加强师资队伍建设,提高老师的整体素养,进一步深化幼儿教化教学改革,全面实施素养教化,加强对幼儿园特色教化与园本教材的探讨和管理,充分发挥示范辐射作用,充分展示“敬业、团结、勤奋、争优”的园风,营造求实、创新的教科研气氛,紧跟教改步伐,迎接挑战,力争在本学期使幼儿
11、园顺当通过省示范园的验收。 状况分析: 1、我园目前所具备的主要优势: 1)老师年轻充溢活力,领导班子管理民主,全园士气高涨,老师队伍稳定,各项工作得以持续稳定的发展。 2)优质教化和优质服务思想深化人心,得到家长普遍好评。 3)特色教学成果显著。 2、目前须要解决的主要问题: 1)教研中理论指导还趋被动,创新开拓意识不够强。 2)老师队伍发展不平衡,思想教化和老师教化实力应接着抓紧,特殊是老师的反思性学习实力、和说写作实力有待于进一步提高。 3)教研成果不突出 4、幼儿常规存在较松懈状态。 工作目标 本年度主要工作是:完成市教化局_年下达的各项工作指标;加强内部管理,提高办园质量。本学期争创
12、浙江省示范性试验幼儿园作为奋斗目标,全体老师将凝心聚力,形成共识,主动投身于创建活动之中;抓好班级常规,规范一日活动;狠抓老师的基本功训练,力争有2名老师成为瑞安市第九届幼儿老师教坛新秀;联系上学期教代会精神,进一步完善名优老师嘉奖制度和教学骨干老师的培育方案,调动老师开展教科研的主动性,加大教研力度,全方位地开展教研活动,仔细做好本园国家级课题棋类活动对幼儿非智力因素的影响棋类活动与其他学科的互补的管理与探讨探讨,创设营造具有课题特色的环境,将教研与科研有机结合,把课题特色教化渗透到各个教化领域和一日活动之中,激励老师在总课题的基础上做好子课题,以形成有本园特色的课程;发挥示范辐射、做好教学
13、龙头。 二、主要工作 (一)以人为本,加强师德建设,寻求老师队伍发展的新跨越 1、一流的师资队伍必需以德为先,以高尚的师德、精良的业务锻造新时代的老师群体,要确立敬业爱岗,乐于奉献,廉洁从教的良好师表形象,以“公诚勤朴、博学睿思、与时俱进”的公众形象立足于社会。 2、依据老师自身特点,为老师创建自我发展的空间与条件,帮助老师建构具有个人特征和教学才智的学问体系,使老师在共性中凸现特性,全面发展中显现个人特长,对于园内凤毛麟角的几位老师,我们将重点培植,为她们的成长供应最有利的机会,激励她们放开手脚,解放思想,勇挑重任,拉得出,打得响,成为真正的精品、精英。更好地显示其教化才能。 3、重视在教化
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- 2022 第二 学期 务工 计划
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