备课组长会议上的讲话稿[001].docx
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1、 备课组长会议上的讲话稿备课组长会议上的讲话稿1 敬重的各位领导、各位同行教师们: 大家下午好! 一、分班后几点要求 1、平行班:严格进班手续,没有教务处和年级主任的共同签字,任何班主任不得允许学生进班,更不能先斩后奏,尤其是当领导和教师们找你的时候。 2、奥赛班:除上述要求外,尤其是要把关严,包括子女入班,领导和教师介绍的亲属等关系学生入班,必需落实进班手续,否则坚决不允许先入班,年级办领导首先要以身作则。零班50人,也要严格把关,我已经安排了崔主任落实这件事,并且确保后门能翻开,教务处、年级办和班主任共同把好关系户入门关,决不能发生这边还在奋不顾身地堵,你那边在买好地放水,领导把严是为了你
2、便于今后的班级治理。新进班学生必需把丑话说在前面,严厉进班条件和纪律根本要求。 二、加强新生入班教育班级治理工作。 班级治理工作这是年级的根本治理单元,是年级稳定的重要一环,是学校德育工作的重要组成局部,所以做好班级治理工作是我们班主任教师的责任和义务。我们有必要反思一下自己前半学期的班级工作,全部这些简单的琐碎的工作需要我们班主任教师真正坐下来,仔细思索,制定班级规划,落实班级分小组量化制度,选好班干部,做好班级事务分工,落实班干部监视责任,量化班级全部事务,做好班务日志和周一主题教育班会等班级运行体制,在以后新的班集体组建的时候一一落实,在跟紧班的同时这样你的班级才能长远更好的进展,假如你
3、懒省事,那么你的班级就会在不长的时间,谁也管不住,你就会头疼的多。固然这些事务的落实需要相当一段时间的个人坚持,你才会尝到甜头。假如你跟班少,甚至空闲时间忙于办班补课或消遣等,你的班级就不会有好的进展趋势! 所以下面几项亟待解决的工作,请分班后抓紧时间落实。同时留意制定班级进展规划,给班级做个设想,细化下工作如何落实。 1、制定班规班纪和班级分小组量化治理制度。把这项工作作为班级正常治理的重要制度加以要求和落实。两级部要仔细讨论,拿出方案,加强督查,把这项工作做实。我们知道,班主任是学生习惯养成,成绩进步的重要实施者、帮扶者,是班级的第一责任人,是学生一生的重要领路人,所以班主任的一言一行和一
4、切工作的落实将对学生终身产生积极的影响,是转变学生一生的重要实施者,也是学生能否遵规守纪、习惯养成、提高素养的重要任务。 2、建立班级检查和考评班干部小组,发挥班务日志最大效果。明确各项工作检查落到实处,做到班级一切事务事事有人做,有人监视和考评,人人有事做,不养慵懒散人,梳理仆人翁精神。建立班干部责任值班制度,落实班务日志制度,有效反应班级一切不良问题,班主任要准时了解和把控班级动态,准时消退不良现象。 3、评比得力班干部,要有肯定的根本条件,要实行民主和班主任把控相结合,不能完全有学生说了算,从而班级失控。 4、列出班级治理的一切事务,分工明确,责任到人。 5、优化周一主题教育班会制度,使
5、之成为班级治理和班级分小组量化治理的有机组成局部,切实落实小组考评和教育的功能,尤其是结果要在周二一早之前张贴出来,这里年级两级部和班主任要依据实际设计亟待解决的详细不良现象的题目。 6、学习学校违纪学生惩罚规定,知晓各种违纪引起的后果,使学生对待制度存在敬畏感,同时局部惩罚规定内容可以班级量化治理之中去。 7、重点治理:手机、迟到早退和上课外出,随地扔东西、打架、不服治理、逃课、上课睡觉和说话等,轻者要根据班规班纪处理,重者要根据政教处的学校制度处理。 三、备课组长加强教研流程和教研效率的治理 备课组教研教学治理。备课组长是学科组教学质量的把关人,是教学质量进一步提高第一责任人,是学科组教学
6、教研的设计者、组织者和实施者。各备课组长教师也要反思一下前半学期的各项工作的落实状况,以期今后做的更好。 下面我再重申一下年级的教研要求,望各组长留意。 1、优化教研流程,确保教研效率,事前备好课,做好流程设计。 2、落实高效课堂实践活动,做好观课议课,学习先进教学理论,促进教师成长。高效课堂实践活动要根据规定要求进展,尤其是点评环节是否真正落实每人至少一条缺乏和三条优点。要能够组织一些高效课堂的材料文章进展业务学习提高。 3、组卷。做好周考限时练,落实重难点、易错点和根底性学问考察的组卷命题的作用,发挥考练的真实作用。每周的考练要表达了年级的要求,要就最近一段时间学习的重难点、易错点和根底学
7、问点进展编制试题,严禁随便凑一套试题进展应付,试卷要批改和讲评,要落实对问题学生进展面对面的指导,等等。 4、学情问题讨论,突出教学存在问题的解决,进一步提高教学质量和效率。每次教研活动都要设置一些学情问题进展研讨。比方如何提高课堂效率?如何解决学生上课说话走神?如何解决早读声音小,学习状态不佳?如何解决上好自习课?如何检查作业提高作业完成质量?如何把控课堂提高课堂授课效率?如何解决学生简单犯的错误?如何解决标准化答卷?训练的针对性?等等。 5、常规教研做到实处,表达备课组长是教学质量的把关人、责任人、引领人的主题思想。常规教研是否每次都有专人发言和分工?是否都有实质内容,教师有收获。是否教研
8、时间存在东拉西扯、偏离主题等低效现象。 四、加强各级各类检查和考评,提高各级执行力量。 1、班级治理。班主任要把跟班检查、班干部自主治理检查考评、年级通报反应检查相结合。班主任必需落实紧跟班制度,确保班级检查的次数和违纪学生的班规处理,积极催促班级量化考评制度的真正落实。严禁由班干部根本代替班主任治理,班主任教师少跟班现象发生。班干部治理仅是班主任进展班级治理的帮助,班主任治理是班级治理的主体。 2、突出班主任联管责任制。楼层:提前到岗,年级办检查时能在楼道内看到,准时记录并反应到微信群里,加强治理和催促,确保楼层各班宁静有序,学风深厚,否则视为不作为。各班座次表张贴到教室门口,便于通报到人,
9、利于班主任落实准时整改教育。要查到每一位学生,包括班级空位数,防止学生因逃课、逃迟到、去厕所超市医疗室陪护玩和私自外出等现象发生。 3、年级办值班有效分工,突出检查次数和实效。要加大检查的次数和通报的实效,加大综合检查的全面性,如课堂学生学习状态(手机、睡觉、说话、看闲书、外出、空位等留意力不集中现象)、卫生保洁(室内卫生、室外卫生区保洁状况,字纸、粉笔头、塑料袋、杂物等)、学生不请假外出(去医疗室和陪护、去超市、厕所、校园闲逛等),年级不允许学生在上课期间外出补课等。两级部要落实上课期间空座位的个数,也作为班级检查反应的内容之一,防止学生外出的可能。这是年级级部是否稳定、有序和状态良好,不发
10、生违纪现象的重要核心工作。两级部年级办要想尽一切方法落实各项检查,表扬和批判相结合,确保年级治理体系的各层级的高效运转,使本级部学生稳定,纪律观念强,教师状态好,敬业奉献。 五、尖子生培育拉开序幕 考入名校,尤其是清北数量是当前各重点高中的重要高考目标之一,也是学校对我们年级的重要要求。为了加强这项工作,年级也实行了一些措施。比方: 1、周日下午和晚上小班不排课。理科进展数学和物理自主招生培训,两级部小班教师要合理分工,排解时间表,主要围绕重难点和热点专题,以高考内容为主,适度拓展拔高,难度相当于高考或略高于高考,以压轴题为主的特点。平常尖子生对抗赛要参加适当的题目进展考练。 2、固定座位,结
11、果张贴,便于教师考勤。不到学生由授课教师发给两级部主任落实,原则上零班全参与,奥塞班局部学生参与。文科奥赛班局部学生参与培训,科目是语数外和政史地,由两级部协商排定详细时间安排。 3、下次月考时间12月1516日。 六、制定两级部和班级考核目标。 1、制定两级部班级一本二本目标数、尖子生目标数、清北数(以分班成绩为依据)。 2、每班每位学生树立目标校和短期长期目标。各班学生目标张贴在班级惹眼或展现栏处 3、两级部同类班级进展竞争考评。开展有效的尖子生对抗赛和竞赛活动。小班分裸分清北生,清北盼望之星(小语种、国防生、医学部等)、清北临界生(自主招生加分、北大护理、艺术和体育特长生等)。 4、级部
12、考核标准。 (1)增一个一本4分,增一个二本2分; (2)第一名积10分。210名积9分。1120名积8分。2130名积7分。3150名积6分。51100名积5分。101150名积4分。150200名积3分。201名300名积2分。301500名积1分。 (3)裸分清北生积100分,清北盼望之星积80分,清北临界生积60分。 (4)两级部根据总积分评出先进。各级部内部班级和备课组量化考评请自行制定方案。 5、两级部内部考核。也要分日常检查和成绩两局部组成。日常检查是每周名次的累加排序。成绩平行班根据班级一本二本增加额积分和尖子生积分考核。小班年级两部统一考核。具体方案由两级部自行制定。 教师们
13、,今日这个会不仅仅是分科分班会,而且也是放下过去、正装待发,从新动身的发动会,也是今后加强工作要求的会,因此盼望全部的班主任和备课组长教师要听从两级部的工作安排和治理,在仔细反思前期工作的同时,使自己的今后的工作做得更好! 备课组长会议上的讲话稿2 敬重的各位领导、各位同行教师们: 大家下午好! 各位组长,学校有两支治理力气,一支是班主任治理队伍,保证学生的学习秩序,一支是备课组长队伍,保证教师的教学秩序。下面我就备课组长应发挥的五种作用谈一谈: 1、发挥示范典范作用 在工作纪律、教研活动、公开课开设、备三案等方面都要起到典范作用,同时顾全大局,与校长室保持高度全都。 2、发挥纽带桥梁作用 一
14、是上情下达,要传达贯彻上级关于教学的要求以及校长室的要求;二是下情上达,把一线教师的诉求、心声准时传递给教务处和校长室,他们的声音是最真实的声音,也是最有价值的声音,往往能够帮忙决策层找到解决问题的策略。 3、发挥科研引领的作用 苏霍姆林斯基说过,学校的领导首先是教育思想的领导。诚然如此,备课组长都有是业务负责人,就是学校的业务领导人。课程改革,教学改革,课堂进展都是第一受益者,也排球场上的一传。要发挥科研引领作用,平常要多读书、多思索、多实践、多反思,形成学科优势,打造学科特色。学科强,则学校强。 4、发挥教学过程治理的作用 (1) 催促帮忙教师完成三份作业:课前作业(学案)、课中作业(稳固
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