2022财务工作总结报告.docx
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1、2022财务工作总结报告 总结是事后对某一时期、某一项目或某些工作进行回顾和分析,从而做出带有规律性的结论。刚好的总结能让我们获得提升。下面是我整理的2022财务工作总结报告,仅供参考希望能够帮助到大家。 2022财务工作总结报告1 20_年是我所转型为市政监理所多职能管理的重要一年,也是财务部门创新思路、规范管理的一年。财务部门坚持“以收支两条线”财政收费要求,完成了部门职责和领导交办的任务,取得肯定的成果。作为财务部门负责人员,我在工作中仔细履行岗位职责,努力提高工作质量和效率,做好每一项工作。现将本年度的财务工作总结如下: 1.遵守会计法律法规和财务管理制度 健全的财务管理制度,规范会计
2、行为,能够有效地促进会计工作的管理效率。本所财务人员遵从财务管理制度,会计法律法规,定期组织财务人员学习,严格执行各项制度。保证会计凭证的真实性与合法性,仔细执行财务预算,规范管理各项占、掘、损收入,严格执行收支两条线标准,根据会计制度规定进行账务处理,规范核算方法,加强三公经费支出监管,提高事业支出信息的透亮度。 2.仔细做好本职工作 (一)税务申报缴纳工作。税收申报听从法规政策,不违法、不偷欠,报税时做到完整、刚好、无误。每期将个税,通过网络和窗口两种方式进行申报。按税收征管法的要求,每月七号前完成税务申报缴纳工作。 (二)加强天津市财政局行政事业性收费统一票证的管理。仔细审核票证开具的规
3、范性。仔细审核开具票证的收费项目,是否与文件收费标准相统一,通过学习中华人民共和国发票管理方法、市政马路管理规费【20_】19号、市政马路管理规费【20_】407号、市政马路管理规费【20_】119号收费依据文件等,督促财务仔细学习,严格根据文件要求对票证的开具及收费标准进行管理。 (三)账务处理、核算工作。 在填制原始凭证时,做到记录真实、内容完整、填制刚好,做到原始凭证刚好传递,保证凭证审核、装订、存档等后续工作。20_年度凭证装订工作,根据上级机关对凭证的管理规范要求,做到凭证装订信息的规范性、完整性,有序性。协作做好各项审计监督工作,供应所内真实数据资料,对审计监督工作中遇到的问题刚好
4、供应帮助,加强沟通,保证审计监督工作顺当进行。 (四)财务管理工作上,严格遵照预算安排执行,加强财务管理,杜绝一切不合理的开支,增收节支,开源节流。随着本所收费职能的不断增加,在无形中增加了财务的工作量,对财务工作提出了更高的要求。为了适应这一改变我部门在加强财务管理上制定了一些措施,主要措施有: (1)严格执行财务制度,规范财务行为,坚持收支两条线,加强财务核算和财务监督,杜绝不合理开支,为本所增收节支。在实际工作中做到各类流水帐目日清月结,与一线收费人员紧密协作,对占路、掘路等收费项目主动核对做到应收尽收万无一失。 (2)各项收支做到帐帐相符,帐实相符,支出要考虑合理性,做到出有凭,入有据
5、,费用报销具有实效性,做到监督有力。在实际工作中,对于三公经费支出做到,严格根据三公经费预算标准执行,报销金额与票据符合,对于不合理的开支完全杜绝。 (五)加强学习,提高工作水平。规范会计工作,保证原始凭证完整性和填制凭证规范性、供应科学决策数据的刚好性和精确性,通过实施信息化,有效提高财务工作效率;学习新会计准则,协作做好新会计准则的顺当实施;学习税法学问,关注新政策的出台,刚好调整税收管理方法。参与会计接着教化和相关部门组织的业务技能培训,保证财务学问不断更新,提高自己的工作水平。 3.爱岗敬业,提高思想觉悟 主动参与机关党委组织的各种先进性教化学习和公益活动,主动探讨,仔细总结,努力提高
6、自身的思想素养。本人在日常工作中做到爱岗敬业,不迟到,不早退,不无故缺勤,完成本职工作。 4.协作做好所领导临时交办的其他事项 财务部门人员年龄结构年轻精力旺盛,在完成本职财务工作的同时财务部门又主动完成所领导交给的河北区市政产权道路汇总、河北区非市政产权道路汇总、河北区市政产权里巷道路汇总、河北区非市政产权里巷道路汇总、和市局交予的河北区路井调查汇总、并参加河北区区管道路、小区里巷道路的CAD电子台账制作,与此同时还负责本所的档案工作,对20_年档案进行分类、编号、整理、做卷、归档,并对20_年的归档材料进行收集整理工作。 5.总结工作阅历,对20_年工作的几点思索 为全面搞好20_年全面预
7、算治理与财务治理工作,我们安排重点抓好以下几个方面的工作: (一)依据所领导的预算指导看法,进一步搞好预算治理工作。预算治理作为财务治理中的重要一环,与全面做好财务工作休戚相关。在明年的工作当中,要进一步加强对三公经费预算指导与预算治理,仔细做好预算的分析、分解与落实工作,让预算真正发挥其应有的作用。 (二)结合新会计准则的实施,当好领导的参谋,确保完成上级下达的各项指标。依据上级机关政府选购要求,进一步健全政府选购制度,使政府选购得到其应有的效果。 (三)明年在做好本职财务工作的基础上主动协作内业人员做好本所市政产权道路、邻居路的电子版CAD的整理工作,整理好电子版内业台账资料,并主动做好2
8、0_年的档案收集、整理工作并做好档案书目的微机录入工作为早日达到档案达标做好打算。 (四)接着开展会计从业人员的培训活动,进一步搞好财会基础工作,提高治理水平。随着市政监理所得不断发展壮大,对财务治理的要求也越来越高。为了适应这一要求,就必需接着开展会计从业人员的培训,提高财会人员的水平。在提高财会人员水平的基础上,进一步加强检查督促与指导,搞好会计的基础治理工作,更好的为本所服务。 总之,今年财务部门的工作在各位领导的支持与帮助下,在各队室的协作下,根据所支部的总体部署和支配,仔细组织落实,取得了较好的成果。但是,来年的任务会更重,压力会更大,我们财务部门全体成员将变压力为动力,做好20_年
9、工作安排,主动进取,开拓创新,充分发挥财务部门的作用,为市政监理所的发展壮大做出新的更大的贡献! 2022财务工作总结报告2 回首20_年下半年工作,物业财务部向规范管理合理调配又向前跨了一步,完成了物业公司与世家轩的财务分账、物业公司财务管理模式的转变、财务制度的制定、管理台账体系的建立等等几个重要的任务,使物业公司的财务工作在以前的一些基础工作之上得到了全新的变更,与整个集团财务工作达成一样的高度,迈上了一个新的台阶。详细工作总结如下: 1.物业公司与世家轩的财务分账 从05年7月份起先,依据集团财务中心的要求,完成世家轩与物业管理公司的分账处理工作,开设世家轩金碟账套,独立核算,对已输入
10、金碟的凭证进行整理装订入册并存档备查。11月份,又把该账套移交给集团会计核算部。 2.物业公司管理台账体系的建立 依据君华集团财务中心的统一要求,结合物业公司的实际状况,在以前的会计核算基础之上,从管理的角度,制定了物业公司的管理台账体系(物业公司及世家轩)。包括管理台账、管理台账的汇总、管理报表、财务分析、资金安排、资金安排执行状况汇总表等等一系列的工作的开展和圆满完成,与整个集团达成一样,使物业的财务工作真正走上集团的财务工作轨道,真正发挥了财务管理的作用。 3.物业公司财务制度的制定 在君华集团财务中心的统一指导下,制定了物业公司的财务制度体系。包括君华物业财务制度、君华物业管理台账核算
11、方法、君华物业财务付款管理方法、君华物业付款审批权限的规定、君华物业财务部部门职责、君华集团内部服务结算管理方法的制定。规范了整个物业公司的财务运作流程,使物业公司的财务工作得到了全面的提升和改善。特殊是在付款的审批流程上有了明确的规定,从根本上进行了一次大的提升。 4.物业公司财务管理模式的转变 物业财务部对一些以前的会计核算工作进行了相应的规范、理顺之后,依据集团财务中心的要求,物业公司财务部与会计核算部进行了工作交接,把会计核算工作并入集团会计核算部,物业公司财务部负责管理台账、财务管理工作,从以前基础的会计核算工作之上,提升到真正的财务管理工作,从公司的利益动身,为公司领导做好财务参谋
12、,供应最精确的财务管理数据。物业财务部与会计核算部为保证工作的顺当开展执行,作出了详细的工作事项相互协调协作,逐步的完善整个财务工作流程,确保物业公司财务工作的规范性、精确性,提高财务工作效率。 5.完成目标工作 协作客服中心完成了下半年二期的收楼工作,加强管理费的收缴工作。从7月份起先,共收楼140户,收楼费用149.33万;从10月份起先,重点加强管理费的催缴工作,10-11月共追缴了管理费10.58万,收费率比上半年大大的提高。 6.完成科奈财务部门的数据录入 一期修理基金以及欠费状况的彻底清查。汇报公司领导,进行催缴工作。监控世家轩的财务开支、价格审核及收款流程的管理。对收银人员进行财
13、务培训,并且于9月份起先增设了收银机,使收银工作更加规范,大大提高了工作效率。 7.20_年财务部工作思路: 1)、建立物业公司的成本库。依据物业公司和世家轩的实际工作状况编制物业公司的成本库。合理、精确、清楚的了解物业公司的成本经营状况。为财务分析供应最真实的数据。 2)、进一步加强对收费的管理力度,彻底清理欠费状况,把一期的收费率提高到70%,二期90%。并且对一些代收代付的收费还需进一步明确划分,包括水费、有线电视开通费的返还部分,代收业主收取的差价部分等等一些费用的划分归类都有待明确。 3)、从管理的角度,对世家轩的经营状况进行进一步的核算。把员工包餐与对外经营彻底分开核算,对于一些经
14、营费用也应当合理的分摊,真实的反映世家轩的经营成果。 4)、新的财务制度的实施,财务部要财务部门要监督把关。对于以前一些比较模糊和混乱的流程要彻底理顺。包括各部门安排的审批流程,选购的审批流程,与发展商相关业务的安排、报销审批流程等等都要严格根据制度执行。 20_年虽然任务很重,但是都须要我们不遗余力的一步一步去完成,只有这样,扎扎实实,发觉一个问题解决一个问题。从财务管理着手,逐步把物业公司的财务工作提升到一个新的高度,迈上一个更高的台阶!更好的服务于公司! 一份汗水一份收获,述职报告物业公司全体员工在20_年工作中虽然取得了肯定的成果,但离工作的目标仍有很大的差距。由于物业公司规模的快速壮
15、大,员工队伍不断递增,传统的管理方法和运作模式已经无法适应新形势下的发展要求。长期以来形成的权责和职责不清使内部工作发生重复、遗漏和相互推诿现象,这干脆制约着企业向前迈进的步伐。20_年我们将从源头上抑制不良歪风的扩散,向科学化、规范化方向迈进。推行规范化管理,反对内耗,提倡团队高效协作,把努力提高服务质量和工作质量作为中心任务。充分发挥各部门职能优势,有效调动全员参加管理的主动性。合理健全监管机制、以强化制度落实为主要目标,始终站在提升服务品质的高度,使物业公司向着高标准、严要求、人性化的服务领域迈进,带出一支精简、高效的服务团队。 2022财务工作总结报告3 20_年,财务部在公司领导的正
16、确指导和各部门经理的通力合作及各位同仁的全力支持下,围绕公司工作中心做好为全公司服务的同时,仔细组织会计核算,通过加强会计制度的建设、财务内部限制制度的建设,不断提高服务质量。圆满完成财务部各项工作,并很好地协作了公司的中心工作。 1.真履行职责,组织会计核算 组织财务活动、处理与各方面的财务关系是我部的本职工作,随着业务的不断扩张,记帐、登帐工作越来越重要。为提高工作效率,使会计核算从原始的计算和登记工作中解脱出来。我们在年初即进行了会计电算化的实施,经过一个月的数据初始化和三个月的手机结合,全体财务人员全都娴熟驾驭了财务软件的应用与操作,财务核算顺当过渡到用电算化处理业务。这为财务人员节约
17、了时间,还大大提高了数据的查询功能,为财务分析打下了良好的基础,使财务工作上了一个新的台阶。 财务部始终人手较少,但在我们高效、有序的组织下,能够轻重缓急妥当处理各项工作。财务部每天都离不开资金的收付与财务报帐、记帐工作。这是财务部最平常最繁重的工作,一年来,我们刚好为各项内外经济活动供应了应有的支持。基本上满意了各部门对我部的财务要求。公司资金流量始终很大,尤其是在_月至_月收缴销售款的期间,现金流量巨大而繁琐,财务部邹治和胡蓉两位同志本着“仔细、细致、严谨”的工作作风,各项资金收付平安、精确、刚好,没有出现过任何差错。全年累计实现资金收付达_亿_万元。企业的各项经济活动最终都将以财务数据的
18、方式呈现出来。在财务核算工作中每一位财务人员尽职尽责,仔细处理每一笔业务,为公司节约各项开支费用完自己的努力。财务部全年审核原始单据_张,处理睬计凭证_张,精确无误地出具各类会计报表多数。 制度属于企业的硬性管理,任何胜利的企业无一例外的有其严格的规章制度。长天公司从无到有,从当时的三两人到今日的上百人,规范各项经济行为已日益成为企业管理的主题。在过去的一年中,财务部相继出台了关于财产管理、合同签定、费用限制等方面的规章制度。为完善公司各项内部管理制度,建设财务管理内外环境尽了我们应尽的职责。 财务部除要仔细负责地处理公司内部财务关系外,为达成本单位的任务,还要妥当处理外部各方面的财务关系。与
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