沃尔玛物流配送运作的感想讲课教案.ppt
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1、青青衣衣沃尔玛物流配送运作的感想青青衣衣所以现在美国有1800多家沃尔玛商场。在过去8年中开发出了约721个沃尔玛超级中心。这些超级中心是由规模较大的商场及附近一些小的副食店加在一起而形成的。这是沃尔玛业务增长的一个模式,并且也是未来商场的一个模式。青青衣衣沃尔玛的发展壮大不仅是在美国也遍布国际不单靠其庞大的规模也在于它对物流的重视沃尔玛在阿根廷、巴西、加拿大、中国、德国、韩国、墨西哥、波多黎、英国都有很多店铺沃尔玛1999年在物流方面投入就已高达1600亿美元但它在物流方面的投资也不就此止步沃尔玛又将从现有的销售额中提取250亿美元,非常集中地用于物流配送中心建设青青衣衣沃尔玛花费这么大的精
2、力在物流方面进行投资,物流配送对沃尔玛来说有什么重要性呢?它又给沃尔玛带来了什么呢?青青衣衣小组成员讨论结果:1、沃尔玛的经营宗旨:在物流运营过程中尽可能降低成本,把节省后的成本让利于消费者,而沃尔玛的低成本战略正是靠物流配送中心才屡试不爽。2、沃尔玛可以保证,商品从配送中心运到任何一家商店的时间不超过48小时,沃尔玛的分店货架平均一周补货两次,而其他同业商店平均两周才能补一次货;通过维持尽量少的存货,沃尔玛既节省了存贮空间又降低了库存成本而这些都得益于沃尔玛灵活高效的物流配送体系。青青衣衣3、沃尔玛配送中心采用特殊的作业方式,比如非常独特的交叉配送的作业方式效率极高,进货时直接装车出货,没有
3、入库储存与分拣作业,降低了成本,加速了流通。4、物流信息技术的应用:建立了全球第一个物流数据的处理中心,还有射频技术/RF、便携式数据终端设备/PDF、物流条形码/BC和射频标识技术(RFID)的运用使沃尔玛如虎添翼。5、“无缝”供应链的运用:在衔接上游客户上,沃尔玛可以使供货商们直接进入到它的系统供货商们就可以随时了解销售情况,对将来货物的需求量进行预测,以决定生产情况,这样他们的产品成本也可以降低,从而使整个流程成为一个“无缝”的过程。青青衣衣青青衣衣沃尔玛的物流配送具有哪些特征?一、沃尔玛建立了现代化的物流配送体系1、设立了运作高效的配送中心2、采用先进的配送作业方式3、实现配送中心自动
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