2022财务年终工作总结_1.docx
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1、2022财务年终工作总结 我们每个追求进步的人,免不了会在年终岁首对自己进行一番盘点,这也是对自己的一种鞭策吧,那么你的年终工作总结写好了吗?下面我给大家共享一些2022财务年终工作总结,希望能够帮助大家,欢迎阅读! 【篇一】2022财务年终工作总结 x社区共有居民x人,社区居干x名,其中会计、出纳各一人(均为兼职),基本满意社区财务工作的须要。近年来,x社区在x街道党工委、办事处的科学指导下,不断加强社区财务的监管力度,强化管理制度和工作机制落实,初步构建起了制度完备、管理民主、透亮公开、监督有力的社区财务管理体制机制,在社区财务管理工作上取得了肯定的成果,也积累了一些阅历。我们详细是这样做
2、的 一、建立健全社区财务管理制度。 建立健全社区财务管理制度。 社区财务管理制度为使社区财务管理适应新形势要求,社区严格执行会计法,依法管理财务,规范和完善了社区财务管理制度。 一是实行会计、出纳分开,各负其职,相互监督。 二是坚持一支笔审批制度。社区的各项资金支出,实行主任一支笔审理;每笔开支原则上必需有财税统一发票,全部单据必需有经办人、证明人、审批人及事由,实行签字制,杜绝运用印鉴章。 三是居委会的各种收入,应按规定入账,不得多头开户,任何人不准挪用、贪污,开支前应集体探讨确定,非生产性开支数额在300元以内的主任签批,x元以上的居委会与包x居干部协商后报办事处批推。 四是限制非生产性支
3、出制度。对款待费严格限制标准,四是实行限额管理;对外出培训、考察费按有关文件据实报销,超出部分自理;对社区工作人员加班、值班等补助严格按x街道办相关规定执行等。现金支出必需按国家规定的范围开支,不得自行扩大范围和自定标准。 五是实行专款专用制度。有收费项目的必需办理物价局收费许可证,实行专款专用,如卫生费的收取和运用,不得私设“小钱柜”。 六是实行财务支出的报批制度。社区全部的财务支出一律需上报办事处财政所,经财务所领导盖章后方可从社区帐户中划出。 二、加强社区财务工作的监管力度。 强社区财务工作的监管力度。 财务工作的监管力度社区居民委员会是实行党和国家路途方针政策、巩固国家政权的落脚点,是
4、强化防腐关口前移、抓好源头防腐的着力点,是提高基层党员干部素养、推动社会文明和谐进步的广袤天地。 社区虽然不是腐败现象的高发领域和重点单位,但是损公肥私、以权谋私、吃拿卡要等腐败现象却带有普遍性,且更简单激化社会冲突、损害党群干群关系。 对此社区一是加强资金的重点监管力度。对社区的各项资金特殊是特需经费、医疗救助款、低保金均必需由办事处审批后才能发出,并由监督小组签字后,将人员姓名和金额在社区公示栏予以公示十日以上,各单位和个人的帮扶资金也必需予以上墙公示,红十字会的救助款则要公示3日。这样做的好处在于让资金摆在明处,落在实处。 二是加强领导对财务的监管力度。社区在发放社区干部补贴和加班、值班
5、等补助时,除了主任签字外,还必需经街道办的包居干部签字同意才能生效。 此措施杜绝了暗箱操作,保证了社区资金不致被滥用。另社区必需按时报送财务、统计报表,接受办事处财政科和有关部门的财务审计。 三是加强对收费资金的监管力度。社区卫生费的收取是先在办事处领取卫生票,收费后全部上缴办事处,然后在须要时从办事处经审核后拨出,且只能专款专用。 三、充分发挥民主监督的作用。 社区财务管理的原则是坚持为发展集体经济服务,在社区财务管理工作中,必需进一步扩大基层民主,提高群众参加社区各项事务管理和监督的水平,促进基层民主政治建设和党风廉政建设。为此x社区实行了财务公开、点题公开等民主管理、接受民主监督的措施。
6、 一是坚持财务公开,实行阳光财务。 社区在辖区内显著坚持财务公开位置设立了公开栏,坚持社区财务收支状况定期公开的财务公开制度,广泛接受群众监督。公开内容包括居委会集体经济总收入、产值、利税完成状况,集体债权债务状况,财务收支状况;居委会各种收费的数额及用项;特需经费、医疗救助款、帮扶资金、低保金总数额和发放状况;居委会“两委”班子干部补贴状况。 二是接受居民监督小组和民主理财小组的监督。 民主监接受居民监督小组和民主理财小组的监督督小组和民主理财小组分别由3至5名思想政治素养好,政策法律意识强,坚持原则、公道正派、群众信任、熟识社区状况、敢于反映状况,且具有肯定参政议政实力的党员或居民代表组成
7、。 每月按时审查居委会上月收支状况和有关帐目,监督财务人员每季度公布帐目,接受群众监督、监督小组每季度审核全部居务公开内容,并在居务公开内容上签字,保证公开内容的真实性,监督小组每年向居民会议或居民代表会议报告居务监督工作。 三是坚持“点题公开制度,接受群众质询监督。 社区每年召开两次居支两委全体成员及居民代表参与的“点题公开”大会。在会上,社区会计对一年来的社区财务收支向大家进行公布,社区居支两委干部须接受群众、代表的现场提问,对组长、代表提出的问题要进行现场解答。居民代表通过“点题公开”了解社区的资产管理和财务收支状况,社区在接受群众监督的同时,也让群众明白放心,从而在很大程度上维护了社区
8、的稳定。 四是建立居委会议事会议制度,实行财务的民主管理。 每月社区的重大事项如社区经济、事业发展规划、创建工作、年度安排、重大投资项目、收益安排方案、资金筹措合用、重大事务、资金开支等方面的重大问题都要召开会议,会议由主任或书记主持,汇报当月完成工作状况,部署下月的工作,并传达上级会议精神,都按本制度仔细落实。 五是建立重大事项、重大款项的居民代表大会制度。 社区在遇到关乎社区群众重大利益和重大款项的问题时,还会召开居民代表大会,听取居民看法,由居民投票自行确定。 如x社区设立停车场是否应收费以及如何收取的问题,就是由社区经过召开居民代表大会后投票做出的确定。 “完善社区财务管理,提升社区服
9、务功能”已成为强化社区服务,增加基层社区公信力的重点,同时也是受到街道党工委、办事处高度重视和关注的社区管理工作之一。x社区将坚持透亮公开的原则,秉承实事求是的一贯作风,虚心接受各方的民主监督,努力提高社区财务管理水平,促进社区经济的发展。 【篇二】2022财务年终工作总结 辞旧迎新、岁末总结,依据人事部的要求及财务部自身建设的须要,现对20x年度财务工作做一个年度总结: 一、所做的主要工作 (一)团队建设 人做为工作的第一要素及最重要的公司资源,财务部把团队建设放在全部工作的第一位,从人员聘请、入职沟通、工作支配、汇报指导、进度把控直至结果确认,与部门成员进行充分的沟通、了解;主动引导成员确
10、立健康、稳定的工作心态,科学引导其精确定位自身的工作目标;“要律人,必先律己”,从工作细微环节、工作看法、工作实力等方面要求成员发挥模范带头作用,严格遵守公司的各项规章制度,严格遵守职业操守;努力建立良好的工作氛围,并在工作中不断帮助成员的实力提升、端正看法、友好协作;财务部现配有4人,成员的业务实力很好地满意了现有的业务需求,资金收付、会计核算、总账管理、税务申报、价格审核以及较低层次的财务管理工作完成圆满顺当。 (二)部门建设 部门建设基于企业这个组织而存在,部门的目标是企业目标的分解,是服务于企业的整体目标。而设定正确的目标则是部门建设的动身点和落脚点,我把财务部的目标分解成五个层次:基
11、础统计-会计核算-财务管理-财务战略-企业管理,概括起来就是充分利用公司的现有及将来的资源(包括人力资源、资本资源、技术资源、资产资源、商品资源、物质资源等)使公司的价值化。部门负责人作为团队的核心及“灵魂”,必需在部门组织架构、岗位职责、人员配置、分工协作、部门纪律、奖罚措施、规章制度等方面做出全面的规划和部署,以满意适当的人在适当的时间内完成财务部的各项工作,理论上财务必需对公司的每一项业务在价值上进行财务评估,保证各项业务合理高效地完成,进而达成公司的整体目标。 (三)财务详细工作 1.数据统计方面,单据不全、业务不全、信息数据缺失导致数据维护困难,后续的工作必需加强单据齐全、相关岗位业
12、务技能培训、加强对数据岗位(包括选购跟单、仓管、会计、车间统计人员)工作方法及工作习惯的培训,确保制度流程真正执行。 2.会计核算方面,核算精确性、刚好性、完整性急需加强,费用核算、总账、纳税申报、出口退税基本能够满意现时的需求,成本核算、往来管理急需建立规范化的处理流程,以及加强对会计人员实力提升及责任心的培育;全年累计完成收入4260万元。 3.财务管理方面,急需加强成本费用限制的执行,财务分析、可行性建议、风险防范的领域和详细措施,预算管理缺失。 4.出口退税方面:20x年累计完成申报5批次,申报退税金额439.40万元,已经实现退税金额为278万元。退税款刚好准时的实现,肯定程度上缓解
13、了资金压力。 5.信保业务,完成信保额度的申请14个,申请额度总额为975万元,实际完成投保金额为198万元,支付保费9.4万元;完成其次季度的保费补贴申请2400元。 6.工行信保短期融资业务,从10月份第一批申请获批并放贷,截止12月31日累计完成4批次共计890.9万元的工行短期贷款,并于12月份首次还贷10万元并支付利息费用3万元;信保融资的有效跟进极大缓解了公司资金压力,保证了公司各项业务的正常开展,后续将在提高结汇实惠点数,优化和平衡投保金额、档次、付款方式、费率等内容,刚好还贷削减利息费用、刚好申请利息补贴,降低工行手续费比例上刚好跟进以削减综合资金运用成本。 7.中信银行金地门
14、道写字楼小额固定资产顺当完成420万放贷工作,累计支付资产项目投入1255万元,保证的资产项目有效实施,为2022年的产销分别的办公格局奠定了良好的基础。 8.资金管理,本着“量入为出,保证业务”的原则实施科学管理、精确管理,保证了公司各项业务的正常开展,员工工资准时发放,全年实现资金流入5923万元,资金流出5726万元;后续将在还贷的刚好性,资金调拨的安排性上下功夫,以防止还贷风险及公司的资金信用等级下降。加强供应商的信用周期及额度方面与供应链实现定期协商,并尽努力保证供应商货款刚好支付。 9.资本到位状况说明,注册资本1000万元,实际到位890万元,资本到位率89%。 10.应收账款管
15、理,刚好跟进应收账款回款状况,刚好知会销售部追款及与业务对账,保证回款的刚好性,建立应收款每日汇总汇报制度,2022年度实现应收款账龄不超过2个月(除极个别客户的特别申请放信额度及账期外)并没有呆坏账的发生,全年累计收货款4670.84万元,全年应收账款周转率为4.173,应收账款周转天数为57天(按8个月240天计算)。 11.资产管理,基本评价:资金管理及格,固定资产管理基本合格,库存管理不到位。本年度资产管理工作,后续将加强库存单据的完整性、刚好性、精确性,加强人员业务培训与指导,加强工作监督,要求供应精确的库存数、表,消化包材类库存,严格限制电子料及五金料的选购,降低库存对资金的占用,
16、防止呆滞品的出现。加强各环节内限制度的落实及统计工作,配备较齐全符合内控要求的内部单据印制及运用,加强各环节运用单据的规范性。 12.内外沟通协调,在财务部内部实现有效沟通,主动在公司各部门之间沟通协调,主动与外部相关个人及主体进行有效的沟通协作,以结果为导向处理各种问题;与银行、税务等建立了良好的关系,为公司形象的塑造作出了应有的贡献。 13.汇率管理,本年度人民币对美元汇率不断升值,对外向型出口企业形成了巨大的汇差压力,年度累计汇率损失15万元,销售部及选购部门应主动应对汇率改变对收入和成本产生的重要影响,特殊在销售报价环节成本评估及选购下单美元转换成人民币对成本的影响。 二、工作中的几点
17、体会 1、要有完善的制度。 2、要有科学的流程。 3、要有良好的沟通。 三、新年度工作安排 总结过去是为了展望将来,我信任只要目标明确、思路清楚、正视问题、执行到位,就肯定能够把公司新年度的财务工作做的更好。 1、围绕增加执行力,进一步加强团队文化建设。 2、围绕增加团结力,进一步加强内部沟通沟通。 3、围绕增加战斗力,进一步加强会计业务培训。 4、围绕增加管理力,进一步加强部门制度建设。 【篇三】2022财务年终工作总结 财务部门在国家政策的引导下,在公司领导的支持帮助下,在各部门的主动协作下,围绕公司中心工作和财务重点工作,圆满地完成了部门职责和领导交办的各项任务,为总结阅历更好的完成以后
18、的工作,现主要从以下几个方面予以总结: 一、财务核算和财务管理方面 本年度,财务部门安排担当着刚好雨农业科技有限责任公司的会计核算,管理,风险评估及投资融资决策等工作。我部将紧紧围绕公司的发展方向与经营动态,在遵守国家相关法律法规的前提下,在为公司供应优质服务的同时,仔细组织会计核算,规范各项财务基础工作,加强财务管理。比如,将在对刚好雨农业科技有限责任公司成本核算基础上,采纳总分合同项目核算方式,在财务软件如不能达到核算要求的状况下,利用电子表格汇总数据资料;在成本费计算上,财务成本会计应参加车间生产的各各环节的审核并予以确认,会计及有关人员应干脆对应车间统计员、负责人,对原料及车间所生产的
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- 2022 财务 年终 工作总结 _1
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