保险新人“四个一”概述2058.pptx
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1、新人四个一工程概述讲师介绍训练五种能力,落实四个动作增募选才辅导训练客户经营会议经营活动管理两个活动四个一两个会一张行事历1224业务部每月工作行事历MM(产、创)恳谈、训练、MM、陪访月度总结规划会第二周追踪会目录目录 CONTENTS新人四个一操作内容新人四个一的重要性课程总结新人“四个一”是什么?为什么要做“四个一”?1/新人四个一的重要性1/1 2015年新人数据分析新人数据分析表中支入司人数离司人数 目前在职见习业务员见习占比正式业务员专务 主管 9月长险举绩长险举绩率 9月健康健康率XX7297865147473%15917126340.40%19931%XX89579816538
2、66%24430425931.74%16120%XX20912351856137674%42450648826.29%26914%XX24143182096129562%706692767732.30%37018%XX8509875250868%21627120927.79%9112%XX5407746334274%1041619520.52%5813%XX118626791966873%21335326028.29%12814%XX66210555737467%1513217230.88%11420%XX54311343030972%1051516916.05%4110%XX34684123
3、056221372%7241061397631.94%46915%XX104712692172679%1603525727.90%12714%14425190812517882370%320643257372529.76%202716%注:图表为2014年9月1日2015年9月24日入司新人数据分析。2015年新人数据分析见习的占比高!举绩率、健康率低!怎样有效提升新人举绩、健康、转正,有效增加新人留存,特别是对一年内的新人的关注、辅导、追踪,留存等等成为公司领导们和组训讲师们重点思考和关注的问题。新人“四个一”专项活动是新人留存的重要基础,按照标准严格执行是我们的职责。免谈保险做新人最痛苦的
4、事情是:在这个行业得不到家人朋友的支持、理解与认可做新人最最痛苦的事情是:在这个行业找不到足够的准主顾,无法生存大早会结束后我大早会结束后我何去何从?何去何从?.业务竞赛期间,新人束手业务竞赛期间,新人束手无策,无处可去,口袋空无策,无处可去,口袋空空空.拒绝歧视这个时候,我们能帮他们做点什么?1、强化产品知识、提升销售技能2、能够将新人更快、更自然地推销出去3、能够帮助新人更迅速、更自然地获得转介绍4、获得更多地认同,坚定从业信心5、让新人在最短时间、最需要的时候获得他的第一单1/2“四个一”专项活动介绍-活动目的持续关注新人成长帮助获客巩固技能加强辅导意愿激发增员督导2/“四个一”专项活动
5、介绍-操作内容“新人恳谈会”“新人产品训练”“专场客户联谊会”“主管陪访”2/“四个一”专项活动介绍-操作要点 会议组织必须提前和主管、新人以及客户代表做好充分沟通,明确各个环节的注意事项,确保会议效果,达成获客目的。产品训练通关内容严格按照衔接训练要求执行,附加训练部分可参考其他资料,衔训训练延伸,充分掌握产品。主管陪访为协同陪访,行政经理必须检查“新人长险开单情况通报表”、“陪访计划表”、“陪访满意度测评表”,有效督导落实陪访效果。督促主管陪访,规范新人行为。“四个一”专项活动由组织二次会议、产品训练和主管陪访组成 2/“四个一”专项活动介绍-操作主体“四个一”专项活动技能训练组织支持四级
6、机构行政经理(业务部经理、总监)陪访辅导四级机构行政经理(业务部经理、总监)四级机构行政经理组训讲师新人主管2/“四个一”专项活动介绍-操作流程根据“四个一”专项活动操作手册执行2/“四个一”专项活动介绍-操作要求【时间】【形式】【考勤】【落实】衔接训练结训后第一周开始,每周一次,时间尽量固定,易于学员养成习惯。根据每周主题,采用相对应形式;产品训练每周更换训练形式,提高新人参与兴趣,无论采用何种形式,每周必须进行产品通关。每次记录考勤,要求新人每次必须参与。1.每个四级机构行政经理为“四个一”专项活动责任人;2.责任人排定所在机构“四个一”专项活动日程;3.四级机构张贴“四个一”专项活动日程
7、表;4.“四个一”专项活动宣导、落实、执行。2/1“四个一”新人恳谈会“四个一”新人恳谈会新人恳谈会 【职责分工】人员主要职责行政经理1.恳谈会的主要责任人,负责推动会议成功召开;2.确定时间、礼品等相关工作;3.联络分享人员,准备分享内容;4.主持恳谈会,并致辞;组训1.早会启动,并在会后短信通知新人;2.准备新人数据,并下发恳谈追踪表;3.现场布置及其它准备工作;4.会后召开主管会,总结参会情况并落实追踪;主管1.优秀主管准备分享内容;2.参会情况追踪、确认;3.组织新人亲友分组沟通,达成关心新人的目的;4.对新人恳谈会情况整体通报并落实追踪;新人1.准备新人分享内容;2.联系亲友参会,督
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