伟大的建党精神论文2000字【3篇】.docx
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1、伟大的建党精神论文2000字【3篇】孟晚舟事件既然发生了,就是一件好事。不是好事也要把它变成好事!这是任正非的性格。任正非和华为都是压强出来的。孟晚舟未来有更大的责任,就需要这样的磨砺。大危机,是强者涅槃重生的机遇。孟晚舟沉静闯过第一关孟晚舟第一次出现在加拿大法庭上,沉静、从容,还带着微笑。没有人知道,她是带着手铐脚镣来到法庭的。因为突然变故,她被拘几日,必需的药都没有带齐,而加方拒绝人道主义的照顾。法庭上的仪态是孟晚舟内在质素的显现。第一次听证会开始之前,“她瞥了一眼身后的丈夫刘晓棕,后者则向她竖起了大拇指。”她轻松地微笑了。2023年12月11日法官当庭宣布:“考虑到孟女士在中国和其他地方
2、都没有刑事犯罪记录,以及目前存在健康问题,加上她本人目前愿意居住在温哥华,有合适的担保人等诸多情况,决定允许她保释。”孟晚舟获保释。她一边擦拭眼泪,一边向丈夫微笑。根据孟晚舟律师的透露,她本人也已经想好了该如何打发这段时光去位于温哥华市内的不列颠哥伦比亚大学的“尚德商学院”攻读博士学位。孟晚舟本来是个工作狂,不知道的以为那是对工作的痴迷,熟悉的都知道那是对生命的敬畏。人生就几十年的光阴,要抓住每一刹那绽放天赋潜能。眼下没法全身心投入工作,她就选择去深造,去不停歇地充实自己。没有如此突降厄运,世人那里得知孟晚舟的沉定力,已达到如此境界?华为则如此回应孟晚舟获得保释:“我们的CFO孟晚舟女士近期在
3、被加拿大当局代表美国政府暂时扣留之后,今天法庭做出判决,同意保释。我们相信加拿大和美国的法律体系后续会给出公正的结论。我们期待美国和加拿大政府能及时、公正地结束这一事件。”强者都是危机压强出来的孟晚舟事件,连续几天成了大众、媒体及社会各界关注的焦点和热点。华为史无前例受到如此之大的关注,可谓危机见人心。陈氏太极11代嫡宗传人陈正雷大师,都按捺不住给我发微信:“王教授,华为这几天出这么多事,请问您怎么看?”我回应说:“伟大的背后都是苦难。孟晚舟事件既然发生了,就是一件好事。不是好事也要把它变成好事!这是任正非的性格。任正非和华为都是压强出来的。孟晚舟要担当更大的责任,就需要这样的磨砺。大危机,是
4、强者涅粲重生的机遇”。为人父母,不会主动给儿女添加苦难:为人领导,也会日久生情而不会主动给部下设置苦难。哪怕是旧时代的师父,也不忍心故意折磨弟子。惟有外力,惟有对手会不停地给你设置陷阱,惟有不可测的灾难,突然降临,才是一个真性情的演示场。在现代磨炼儿女和部下的苦难,基本上没有主动设计的。所以一旦发生灾难性的突变,一般人还在抱怨和惊恐之中,而强者却已经找到了涅槃重生之道。这就是孟晚舟沉定力所展示出来的东西。或许,沉定力来自父亲的遗传。任正非面对至暗时刻上世纪90年代,当时政府给小灵通发牌照,不给2.5G和3G发牌照。中兴通讯等公司都赚了100个亿了,华为却认为小灵通技术很快就过时,上马小灵通是国
5、家资源的浪费,因而错过了小灵通的机遇。2000年,华为被逼从零开始走向了国际化。华为老员工说,当时设备白给人送都没人要。也是在2000年,IT泡沫破裂,一大堆国际顶级公司都处在了危险中,华为更是雪上加霜:当年销售收入下降49%。2000年,任正非最器重的左膀右臂李一男出走,高管与员工大量流失也是那一年,任正非癌症第二次动手术,重度抑郁症第二次爆发。排山倒海的压力向任正非袭来。2001年元月8日,一场更大的危机降临,任正非的母亲遭遇车祸,因为逆行司机逃离,母亲身上没带身份证只有十几块钱,被当作无家可归者而耽误了治疗,意外去世。任正非内疚、惭隗、自责那是任正非的至暗时刻。至暗时刻,任正非不断追寻为
6、什么,一层层深入,最后达到了很高的思维境界。从某种程度上也可以说,至暗时刻让任正非实现了某种程度的生命觉醒。他坚定了自己对生命价值的追求。至暗时刻,任正非开始涅槃重生,记录这一段内在激烈思想交锋的,反映在几篇商业史上不朽的经典文章之中:华为的冬天(2000年),我的父亲母亲(2001年),北国之春(2001年)。先说华为的冬天。一般认为华为的冬天是任正非的危机意识。时任董事长孙亚芳看了,身上却出了一股冷汗。她说:“任总,你这不是在说,兄弟们,如果哪一天公司发不出工资不得不关门,可别怪我呀。市场太残酷了。这样的文章,太悲观了,对鼓舞士气不利。建议推迟发表。”文章出来,对外发布的时间却移到了200
7、1年。“公司所有员工是否考虑过,如果有一天,公司销售额下滑、利润下滑甚至会破产,我们怎么办?”任正非在华为的冬天开宗明义,他进一步分析说:“不经过挫折,就不知道如何走向正确道路。磨难是一笔财富,而我们没有经过磨难,这是我们最大的弱点“。任正非认为,华为在危机中要活下去,需要一系列心理准备与技能准备:比如像德国二战后工人團结一心主动要求减薪。在那种上下同欲甘愿奉献的意志力面前,所有危机都将无影无踪。世界围绕着价值罗盘旋转。危急耐刻,要建立健全价值评价体系、价值创造体系和价值分配体系的闭环体系。一切为了打粮食,提升工作的有效性。对事负责,对最终价值创造负责。对一年中既对价值创造没有改进,又没犯过错
8、误的干部要就地免职。一定要推行以自我批判为中心的组织改造和优化活动。坚持自我批判后来进入了华为核心价值观。敢于创造和引导需求,善于抓住机会,取得“机会窗”的利润。清晰流程,重复运行的流程,工作一定要模板化,一切都要可追溯。华为的危机,以及萎缩、破产是一定会到来的。危机不期而至,员工跳出自己的角度立场想问题,才可能跟上队伍。每个员工要专注头拱地,拿出与众不同的绝活。人靠绝活立身,企业靠好产品走出危机。危机总是会不期而至。任正非忍受着身体的、精神上的巨大疼痛,为华为,也为自己,一条一条梳理华为度过严冬的心态和技能准备,深沉的慈悲和坚毅让人不胜唏嘘。我的父亲母亲一文,则反映了任正非在另一场考验中的心
9、路历程。2001年元月8日,这个世界上最亲的人遭遇车祸,却因逆行司机逃离,母亲身上没带身份证只有十几块钱,被当作无家可归者而耽误了治疗,因此意外去世。任正非急急忙忙赶回家,母亲已经几乎没有了意识。母亲走了。他悲痛欲绝。他内疚、惭愧、自责那是任正非的至暗时刻。任正非一个月关起门来不跟任何人见面。父母亲的音容笑貌在他面前涌现,一幅一幅画面鲜活起来。他想到了母亲的爱温暖着一家人,她没有自己,全心全意照料着家里每个人的困惑、纠结和向往。她的名言“面子是给狗吃的!活下去才是硬道理”。让任正非看清了眼下危机就是在考验他活下去的倔强。父亲“不要随大流,要有绝活!”也让任正非拨开那些泡沫与烟雾,看到了核心科技
10、能力的建设。“逝者已逝,生者前行”。一个月后,他回到了自己的原初花园,回到了自己的智慧之井。国内外市场激烈的竞争,让他一度淡化了市场竞争的无冕之王内在的本性。他感受到了力量,一个月后,他推开了关着的门。一月后出门,拿着一篇文章我的父亲母亲。可是,任正非用心血写的文章却不能用。时任董事长的孙亚芳说:“对不起,这篇文章提到了10年牛棚,提到了三年困难饿死人。我们是做公司的,不跟政治搭界。您必须修改。”任正非又开始修改,边改边流泪。改着改着,他把桌子一拍说:“我不改了!这就是我要说的”!那份隐忍和决断,让人不胜唏嘘。2001年2月25日,任正非我的父亲母亲)在华为人报第四版发表了。据他身边的人讲,这
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