企业领导述廉述职报告[001].docx

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1、 企业领导述廉述职报告 一、切实履行第一责任人职责抓好党建促经济 作为合煤公司党委书记，我切实履行党建工作第一责任人的职责，在工作中坚持带头学习、深入调研，不断增加责任意识并提高工作力量。是我们合煤公司改制的其次年，在上级党委的正确领导下，我们坚持以三个代表重要思想为指导，深入学习贯彻落实党的十七大精神，紧紧围绕公司的生产经营目标，我们依据非公企业的特点，加强党的组织建立，转变党组织和党员的活动方式，充分发挥党员骨干的先锋榜样作用，紧贴安全生产、经营的实际，使广阔党员在思想上、行动上适应公司的运行机制，把力气分散到实现今年的生产经营目标和各项任务上来。我们根据抓组建、抓标准、抓提高的工作思路，

2、突出工作重点，完善工作程序，努力打牢非公企业党建工作的根底。 二、积极探究公司改制后如何加强非公有制企业党的组织建立，发挥党组织在企业中的战斗堡垒作用和党员的先锋榜样作用，为公司的改革、进展、稳定供应组织保证。 我们结合企业改制后的内部机构变更状况，加强党的组织建立，健全党组织，配备党组织负责人，在新的子公司成立与企业名称相全都的党组织及配备负责人，并对原桂中厂、鑫昌厂、水泥厂、机电总厂等资产对外租赁经营而成立独立法人公司，按*市委要求，下文明确这四个公司党组织的主管部门;组建了贵州办事处党支部，下发了代管公司派往贵州诚光公司、三联公司的党员的有关文件。努力做到哪里有公司单位和部门，哪里就有党

3、的工作;哪里有党员，哪里就有党的组织，扩大党的工作掩盖面。坚持一手抓改革，一手抓党建，做到企业改制与党组织重建同规划、同部署、同实施，相应调整和明确了基层党组织的隶属关系和职能。 三、深入调查讨论，理清党委工作思路 为了把握全公司党建工作的动态，制定企业改制后党建工作的措施和方案。去年3月我带着公司领导和政工部等部门连续到直属的8个生产矿进展调查讨论，在把握全公司党建工作的根底上，结合公司的实际，提出了围绕经营目标抓党建，推动企业经济进展的公司党委工作总思路，实现了党建工作围绕中心、贴近实际到融入经济的新突破。 一是融入领导体制，实行公司、基层矿、区队三级党组织一岗两责，穿插任职的领导体制，避

4、开了过去两张皮的现象，创新了民营企业党建工作，为非公经济企业供应了党组织领导保证。 二是融入企业治理，为同步运行供应保证。我们把党建工作长效机制融入到公司推行的现代企业制度，实行一体化治理，使党建工作成为企业治理的重要内容，有效地把党的政治优势、组织优势、作风优势延长到企业治理的各个层面。 三是融入党内活动。为提高企业效益、提高员工收入、供应优势保证。党组织始终把企业安全生产和经营工作的重点、难点作为党建工作的重点和主攻方向，通过党组织开展活动、推动各项工作来保证经营目标的实现。通过这些创新党建工作的新举措，既发挥了党组织的政治优势，又推动了企业的稳定和谐进展。今年，在政府为保证大事喜事的正常

5、开展、公司安全状况不佳，停产时间过长的状况下，公司还实现利润2203万元(不含支付改制费用)，员工年收比上年增长22.52%。 四、组织开展解放思想大争论的教育活动，促进企业创新进展 依据上级的部署，去年上半年合煤公司党委结合企业由国有企业改制为中外合资企业，企业经营机制，党组织活动方式有了更大转变的实际，开展了思想解放大争论活动。为了把活动引向深入，作为公司党委书记，自己亲自到东矿、三矿、六矿、九矿等单位结合实际进展宣讲。通过深入开展争论，各级治理人员和广阔员工树立了效益观念，克制了过去国有企业时存在的等、靠、要的思想，员工责任意识、竞争意识普遍增加。 五、注意加强自身建立，带头执行领导干部

6、廉洁自律的各项规章 作为党委一班人的班长又是企业行政一把手，在领导班子党风廉政建立中，自己处于主导和支配地位，一言一行都对班子有很大影响和示范作用。因此，到处留意以身作则，但凡要求班子做到的自己首先做到;但凡要求班子成员不做的，自己首先不做。严格对比领导班干部廉洁自律的规定。例如接待费的登记审批制度，公车燃油消耗由个人包干支出制度等，我都能自觉遵守，因此，制度执行得很好。 述职人： 20xx年xx月xx日 国有企业述职述廉报告【2】 依据公司高层的指示，本人对自己2022年的思想和工作状况进展了仔细的梳理。2022年来，本人积极进取、仔细工作，在领导的关怀、重视、指导和全体同事的大力协作支持下

7、，较好地、保质保量地完成了工作任务。现将本人学习、工作、廉洁(德、能、勤、绩、廉)方面述职如下： 一、学习方面： 20xx年在省公司的要求下，公司先后开展了“三节省”、“两反一标准”、“依法治企”等活动，特殊是年初开展了“深入学习科学实践进展观”的学习，通过听报告、做笔记、参与学问答题等多种形式，不仅在思想觉悟上有了很大的提高，而且自己的理论水平和综合素养都有所提高。 一年来，我在思想上严格要求自己，积极向财务部主任和主管领导请教，虚心听取四周同志好的建议和忠告，不断调整工作方法，以适应企业经营治理的需要。特殊是今年在伴随外部审计的过程中，我的综合业务得到了提高，让我从一个新的视角来对待自己的

8、工作、自己的专业，准时得以调整和改良。 二、工作方面： 一年来，我分管的财务预算、财务核算、会计人员培训、会计信息人建立等方面都取得了较好的成果。我在工作中注意工作实效，积极努力，勤奋工作。围绕公司经营治理工作的中心工作，对比相关标准，严以律己，较好的完成各项工作任务。本年完成的主要工作有： 1、预算治理方面：跟踪并上报了公司全年的利润指标实现状况，并重点对国际公司、变电分公司直属工程部的预算治理工作进展了梳理。组织了公司2022年治理费预算治理工作。 2、财务核算方面：参加2023年度、2022年度财务决算的编报和上报工作。指导公司所属各单位的应收、预收帐款的治理工作，会同相关财务人员对应收

9、帐款逐条进展了清理，标准了与省电网公司工程款日常治理。指导公司固定资产、不动产盘点、资产转让、清理等工作。在清理了公司与利原公司的”工程款后，指导与利源公司往来款的日常治理工作。负责“幸福小区”财务核算工作负责了2022年上半年工资的核算。 3、会计人员培训方面：2022年3月份组织全体财务人员参与“会计原始凭证附图”的培训。2022年7月对参与省公司财务调考人员进展了考前培训，组织参与了省公司和东北公司财务人员的调考工作，并取得了省公司调考平均成绩全省其次的好成绩，获省公司系统“优秀组织奖”。组织了财务人员“百问百查”考试工作和年末培训工作。组织2022年度公司全体财务人员年检、换证工作。

10、4、财务治理方面：组织公司财务人员调动的交接工作后，整理了岗位变动交接档案。组织了财务专业同业对标工作，上报了题为推行工程制本钱治理制造工程效益最优化的课题材料，该课题已被省公司推举为典型阅历。修订了财务专业的六项治理体系文件，讨论了公司“安措费”的治理，经调研设计了公司安措费治理模型。参加了公司经营治理方法的修订工作。 5、其他方面：协作2023年度财务决算审计工作、协作省公司谷克总经理离任审计工作、协作抗冰抢险专项审计工作、协作了国家电网公司三峡工作审计工作、协作了滨东工程部结算专项审计工作。参加了“全国其次次经济普查”资料的上报工作。组织了省公司安排的“两反一标准”活动，并承受检查。组织

11、了各月向省公司上报的财务工作信息和工作沟通材料。 三、廉洁自律方面 财务工作始终被认为是一种高风险的职业，而且作为一名中层干部，廉洁自律是不容无视的。 1、保持良好的心态和精神面貌 一个人在工作、生活、学习的道路上并不是一帆风顺的，无论是坦途还是沼泽，都要有良好的素养和精神状态。我在搞专业的同时，不断加强自身建立，以党风廉政建立的突破口，仔细履行自己的职责，以廉洁从政，树良好的个人形象。 2、多为他人着想，工作不攀不等。今年财务部在七月份进展整体岗位轮换，为了让大家顺当适应新岗位，在完成正式程序上的交接后，对每人新岗位我都积极跟踪，在确保不影响财务部的正常核算秩序的根底上，协作各岗位把财务治理

12、做的更加标准化、精细化。在大家的积极协作下，建立起了比拟完善的应收帐款备查治理系统、财务人员培训治理系统、银行帐户治理系统等，填补以前治理上的空白。 3、从小事着眼，严格要求自己。 针对财务部门的特别性，我不断更新理念和思维方式，勤俭持“家”，以节省为原则，不使用高档办公用品，不涉足高档消费场所，在生活中发扬艰难朴实、勤俭耐劳、乐于助人的优良传统，始终做到老狡猾实做人，勤勤恳恳做事，勤劳简朴的生活，时刻牢记自己的责任和义务，严格要求自己，在任何时候都要起到榜样带头作用。 四、存在的问题和缺乏 20xx年已经和我们告辞，回首过去的一年，工作和心态的压力带来了累的感觉，累中也融进了收获的欢乐。感谢

13、领导为我制造了一个全新的学习和进展的空间，也更感谢身边的同志一年来赐予我的鼓舞和帮忙。我还有许多缺点和缺乏，有的时候感情用事，工作方法不敏捷，思路不开阔等等。2022年我要以思想上讲政治、工作上讲方法作为自己的行动指南，积极团结同志，树立坚决的共产主义信仰向新的目标前进。 以上述职述廉，不当之处，敬请各位领导、同志们指正。 述职人： 20xx年xx月xx日 国有企业述职述廉报告【3】 在国资委有关领导和部门的指导下，根据集团公司党委、董事会的分工和要求，在XX年的工作中，我仔细对待分管的各项工作，注意有关环节的协调治理，较好地完成了年度各项任务。在工作中能够根据廉洁从业规定的要求，自觉遵守有关

14、规章制度，承受组织和群众的监视。现将履行职责和廉洁自律状况报告如下： 一、履行工作职责状况 依据年度工作安排，在经营治理中主要抓了以下几个方面 1、振兴公司经营治理 一是狠抓租赁经营治理。重点抓了裙楼商场由武商变更为工贸租赁后的协调工作，理顺了关系，提高了效劳保障。目前，公司与八家租赁户关系良好，租金都能按时交纳。截止到九月底，已实现收入385.57万元，利润总额231.78万元，完成年度任务318万元的72.89%。公司预备年底召开租户座谈会，进一步征求意见，亲密关系，改良效劳，加强治理，确保租赁经营稳定进展，确保年租金487万按时收缴到位。 二是积极抓好投资工程的收尾工作。在公司董事会、监

15、事会的指导下，公司近三年先后与五家合作单位签订投资合同，利用帝园大厦自有房产抵押担保贷款，收取固定回报。其中有二家通过银行进展托付贷款，完善了资产抵押手续，做到风险可控、效益可观。截止到九月底，5个工程投资本钱全部收回，实现净收益703.65万元，尚有咸宁工程197万利润规划年底全部收回。 2、物业公司经营治理 一是落实规章制度，强化内部治理。公司根据iso9001质量治理体系文件规定，层层签订目标考核责任书。注意事前、事中、事后的检查、加强监视和考评，注意员工业务培训，提高全员业务素养，提升公司整体形象。 二是提高效劳质量，改善业主关系。公司围绕以效劳求生存、以奉献求支持的经营理念，提倡文明

16、礼貌的贴心管家效劳，确保水电正常供给，电梯正常运行、环境洁净卫生、小区安全文明，受到了全体业主和业务主管部门的全都好评。 三是注意节能降耗，争取多创效益。公司精减机构，压缩人员，削减大楼灯泡数量，调济用电差价，杜绝跑冒滴漏，使治理本钱下降6万多元。同时加强物业治理费收缴措施，提高食堂、商店、家政效劳等创收力度，在当前物业治理行业绝大局部亏损状况下，实现年创净利8万元。 公司目前已经超额完成了年度各项经济指标。没发生大的纠纷和安全事故。公司自XX年启动四年来，坚持标准治理，节能降耗，精打细算，不仅弥补了公司启动前10余万元的亏损，还为公司年年增效。 3、集团公司煤炭运销业务 依据集团公司打算，集

17、团公司、振兴公司、南方煤炭公司三方于去年八月份签订合作协议，利用各方优势联合经营煤炭运销业务，成立贸易部，分工我负责协调治理。在集团公司吴董、关总的直接领导和南方煤炭公司张总的详细操作下，贸易部积极协作，保障资金到位，合作各方相互支持，相互理解，积极沟通，经营状况根本正常，但由于市场大环境的影响，五月份以来始终没有完成规划指标，截止到九月底，完成销售量52779.66吨，销售额5850.09万元，税后净利61.25万元，占全年规划指标的8.75%。依据合同商定并与合作方协商达成全都意见，确保年底前完成年度指标净利润464万元。 4、集团法制建立工作 一是联系企业实际，抓好法律学问学习。我们将“

18、合同法”、“公司法”、“劳动法”等法律作为重点学习，请法律参谋讲课，让法律宣传进车间、进班组、进家庭，使大家学法、用法、守法，促进依法治企，构建和谐企业。 二是完善法律参谋制度，健全法律风险防范机制。公司聘请了二名专职律师作为常年法律参谋。制定了“工作职责”，实行集团公司系统法律事务统管，参加企业投资、转让、开发、大额资金运作等重大问题决策，审查经济合同，出具法律意见书，实施全程监控，有效防范了法律风险，保证了国有资产保值增值。 三是强化风险意识，提高风险防范力量。首先是强化企业领导人员法律风险意识，提高依法引领企业进展和依法决策力量;其次是强化依法经营治理，提高标准权力行使和履行义务的力量;

19、再次是强化依法维权意识，提高依法维护企业合法权益的力量。 四是抓好六个重要环节和重要领域的法律风险防控。在日常法律事务中，着重抓了重大决策、日常经营活动、合同的拟定及治理、自主创新、涉及行政治理、法律纠纷案件等六个重点的风险防控工作。由于企业领导在经营活动中注意依法决策、依法治理，近几年，集团公司系统没有发生大的法律纠纷案件。 二、廉洁从业状况 在个人廉洁从业方面，能够仔细学习国有企业领导人员廉洁从业若干规定和中国共产党党员领导干部廉洁从业若干准则等文件，注意维护国企领导人员形象，没有发生损害国有资产权益、损害企业利益、铺张铺张，谋取私利等行为，没有参加抹牌赌博、高标消费、公款报销个人开支等行

20、为。依据年度预算指标，掌握各项开支，节省各种费用，尽可能做到少花钱多办事，精打细算，坚持过紧日子。 三、存在问题 一是学习自觉性不高。对学习科学进展观理论和国企领导人员应遵守的法律法规学习重要性熟悉缺乏，学习静不下心，业余时间坐不下来，对有关理论问题只限于一知半解，缺乏学习的刻苦性和执着性。 二是对自己要求不严。工作中说的多，干的少，布置多，检查少，榜样带头作用不好。工作只求过得去，不求过得硬。 三是创新意识不强。思想比拟守旧，开拓意识缺乏。怕冒风险，怕担责任。对市场经济形势分析讨论不够，信息不广，很大程度还停留行政治理、规划经济、按部就班的模式上。 四是自律意识不够。没有严格根据中纪委关于国

21、有企业领导廉洁自律的有关规定执行，生活中有公款私请、公车私用等问题。 五是治理工作抓的不紧。对自己分管工作履行职责不够，对部署要求不严，怕碰钉子，怕得罪人。没有根据规章制度标准治理，严格治理。 以上问题的存在，主要缘由是思想滑坡，有松劲心情，无视了党员的先进性，放松了世界观改造，淡化了自己身为国企领导人员的责任和义务。 四、下一步准备 一是加强五个方面修养，提高自身综合素养。一要加强理论修养，真正把握马克思主义的立场、观点和方法，坚持与时俱进的态度学习运用马克思主义理论;二要加强政治修养，增加政治信念的坚决性，政治立场的原则性;三要加强道德修养，不断提高道德熟悉，陶冶道德情操;四要加强纪律修养

22、，增加纪律观念，确保政令畅通;五要加强作风修养，做到企业治理有新举措，求真务实有新要求，廉洁自律有新成效。 二是运用科学进展观理论，提升六个方面力量。一是提升统筹兼顾的力量。擅长运用辨证法熟悉和处理问题，既统揽全局、统筹规划，又突出重点，协调进展。仔细做好帝园大厦租赁的效劳保障工作，准时解决租户的详细困难，确保出租效益稳定。二是要提升开拓创新力量。擅长依据事物进展规律推动思维创新，制造性的开展工作。破解工作中的难点。三是提升知人善任的力量。对各级治理人员放手放权，充分调动并激发全体员工的工作积极性。四是提升应对风险的力量。科学猜测和超前预备，化风险为机遇，化被动为主动。积极做好企业法律风险防范

23、工作，做好南方帝园大厦应急预案的演练，确保无重大安全事故。特殊要做好煤炭贸易部的资金运作掌握，发挥各职能部门的监视制约作用，把风险降低到最低限度。五是提高维护稳定的力量。擅长见微知著，坚决处置，化解冲突。积极开展批判和自我批判，坚持民主集中制，维护班子团结，确保振兴公司、物业公司和谐稳定，不给集团领导找麻烦。六是提升自觉承受监视的力量。廉洁从业，增加自律意识，与群众保持亲密联系，自觉承受组织监视、群众监视、舆论监视。 盼望各位领导，各位同事连续赐予指导和监视。我将总结阅历，查找问题，增加信念，严格要求，为集团公司保稳定，促进展而尽职尽责。 同时，也盼望集团党委连续开展以“政治素养好、经营业绩好、团结帮助好、作风形象好”为主要内容的四好班子创立活动。努力营造好的学习气氛，提高班子成员的综合素养;落实民主集中制原则，敢于开展批判与自我批判，能够听取群众意见，防止独断专行;坚持科学进展观的要求，增加整体创新意识;严格执行廉洁从业规定，标准权力运行监控机制，落实“三重一大”决策程序;依法经营、防控风险;充分发挥战斗堡垒和榜样带头作用，增加分散力，使领导班子真正成为学习、团结、创新、廉洁的好班子。 述职人： 20xx年xx月xx日