企业班组年终工作总结（7篇）.docx

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1、 企业班组年终工作总结（通用7篇）企业班组年终工作总结1 时间荏苒，xx年度转瞬之间又到了岁末。回忆过去一年的工作历程，在公司及分厂的正确领导下，在化工、包装工段的支持下，我们检修班组全体员工齐心协力，奋勇拼搏，圆满的完成了公司及分厂交给的各项检修工作。实现了技改工程完成率100%，日常检修工作完成率100%，为公司的奋斗目标做出了显著的奉献。 硝铵分厂检修班现有员工名，岁以下青年名，青工比例占%，其中具有本科学历人，大专学历名，高级技工人，技师人。整个班组主要以年轻化、学历化、多面化为根底构成，始终布满朝气和青春活力！ 在马上过去的一年里，我们主要做了以下几个方面的工作： 一、安全方面 我们

2、检修人员除了严格遵守公司及分厂的各项规章制度，并且仔细学习公司的安全报，始终坚持“安全第一，预防我为主”的方针，搞好员工的安全学问培训。在安全生产方面做到了以下几点： 第一，从思想上熟悉到安全生产的重要性； 其次，提高检修技术力量，熟识各种设备的安全操作规程； 第三，发扬良好的团结协作和相互监视的精神。 所以只有端正了自己的思想作风，树立起了“安全重于泰山”的责任意识，娴熟把握了安全专业学问。我们才能做好各方面的安全防范措施。我们检修人员作业的场合是处在易燃、易爆、高温、腐蚀的场所，因而时时刻刻都存在着危急，所以我们在作业不但需要团结协作，而且需要同事支持和监视。 xx年里，在我们检修人员的共

3、同努力下，化工、包装工段的监护下，班组的安全形势取得了有目共睹的成绩，班组实现了全年“零事故”，没有发生过一起人身轻伤以上安全事故。 二、生产方面 巡检工作：我们检修班组制定了具体的巡检制度，推行“人人都是设备的仆人”的治理理念，在大型设备及易损设备上实行分片负责，做到了设备到人，责任到人。在巡检工作中，对发觉设备故障的员工，我们检修班组赐予肯定的嘉奖，因而在早上巡检中，我们检修人员用耳朵去听设备是否特别响动或噪音大，用眼睛去观看设备是否损坏、松动，用手去感受设备是否高温缺油或震惊。所以我们检修人员用自己的慧眼、聪耳、巧手为设备正常运行供应了强有力的保障。 日常检修工作：在设备厂长及检修班长的

4、带着下，我们检修班组发扬实干加巧干的精神，使得日常检修工作有条不紊的开展着，并且精彩的完成各项检修任务。我们检修人员在酷热的夏季，钻进多孔工段温度高达50滚筒枯燥器里面焊接隔板和筒体裂痕，每一次焊接完成出来，我们检修人员都像洗过一次“桑拿浴”一样，全身湿完。我们检修人员在易燃、易爆、腐蚀等恶劣的环境中，克制重重困难，按质按量的拆检粉硝工段的中和器。 我们检修人员在时间紧，工作量大的状况下，发扬艰难奋斗、团结的精神和争着干、抢着干的作风，仅用9天的时间独立完成包裹机拆卸和回装工作，为设备的长期运行供应了强有力的保障。我们检修人员不但有过硬的技术，而且有能吃苦，能战斗的优良作风，让硝铵分厂各项工作

5、跨上新的台阶。 技改工程工作：我们检修人员紧围围着公司的进展大计，依据公司及分厂的要求，制定了周密的技改规划，并保质保量的完成任务，使分厂的技改紧急、有序的进展。在公司的领导下，我们检修人员独立完成了多孔工段鼓风机，使得多孔的产量由原来的80吨/班到现在的吨/班。在包装工段，我们检修人员新安装了新库水平皮带，使得库房堆保量增加，利于转包。 三、节能降耗及现场卫生治理方面 我们检修班组深刻领悟公司的节能降耗精神，积极响应公司的口号，从“节省一个螺栓，一个螺帽，一个垫片”做起，努力降低本钱，为分厂降低能耗，节省材料。我们检修班组在强化班组治理，提倡不铺张，不铺张的节省方针。在满意生产及安全要求的前

6、提下，使用废旧的钢管、阀门、弯头等，为公司和分厂节省材料，提高了公司的能源使用率，降低了企业运行本钱。检修班组在现场做工完成之后，做到了“工完，料尽，场地清”的要求，准时的清理现场，使现场看起来清洁，美观。在检修班组，我们以高标准来要求自己，坚持每天清扫卫生，不乱扔垃圾及废料，让我们检修人员时刻处于一个干净，温馨的环境中。 四、班组活动方面 我们检修班组积极，主动的参加公司及分厂的各项集体活动，并在检修班组开展相互学习的热潮，提高员工的技术力量和综合素养。我们检修班组积极的参与了公司进行的职工气排球竞赛，并助分厂取得了“第三名”优异成绩。我们检修班组乐观，主动的参与分厂进行的“庆国庆，迎中秋”

7、的烧烤活动，与化工，包装工段亲密交谈，搞好关系，为以后的检修工作，打好坚实的根底。同时，我们检修班组自己也开展相互学习，相互促进的学习活动，使我们检修人员的技术上一个新的台阶。 五、将来展望方面 新的一年意味着新的起点新的机遇新的挑战，我们检修班组端正作风，发扬团结互助、艰难奋斗、坚韧拼搏的精神，以乐观、积极的精神面貌迎接新的检修和技改工程，并以过硬的本事来完满的完成工作，为公司及分厂做出自己最大的奉献。 企业班组年终工作总结2 时间飞逝，转瞬又将过去，在这一年内，我和全体的班员们在紧急劳碌的工作中而过，留下许多感想和众多感受，在这里我总结如下： 一、在班组安全治理上 我每天按时召开班前后会，

8、把生产安全交通安全时时讲，当作警钟长鸣，班组每月出安全板报两期，每月组织员工学习事故案例不低于四次，每月学习安委会纪要内容等。总结案例中存在的一些问题，结合我们的本职工作预防事故发生，把学到的学问利用到我们的工作中，利用11.9消防日组织火灾紧急抢救，灭火演练，利用安全月组织消防演习，消防带对接速度竞赛等。是我们的班组在工作中，遇到突发事都能临危不惧，在最快的时间内做出合理的抢险。 二、在工艺治理上 重点关注验炉，调整饱和用量，提高煤气热值，超过6500kj，降低灰渣含碳量低于17%，合理掌握出渣时间，削减非正常上下网，原始开车为了节省时间，削减煤气放散，同时两台炉送气，直接到加压机取样分析，

9、o2含量达标后，加压机启动，削减局部煤气放散量，降低了消耗。养成节能的习惯，准时开停皮带，准时开照顾明灯，准时开停设备，是设备到达满负荷运行。 三、七月份企业把四清四化作为组织治理创新活动的主要内涵去推动 我们把握九项根本原则，去完成每一项工作任务，用标准的制度化治理，去约束员工的行为，提高团队精神，提高企业活力。企业最珍贵的财宝是人，只有我们这支团队这群人才组成了一种活力一种力气，敢于创新，敢于拼搏，敢于挑战的士气，是我们企业站在风口浪尖，逆流而上，闯出一片新的天地，闯出一条道路来。十月份我们把四个但凡的内容，深刻去领悟，去品尝，去仔细执行，只要把握好我们的工作原则，我们的企业才能走的更快、

10、更稳、更远。 四、5s的治理作为一项根底治理 去整理生产现场，清理废旧物质，利用下班时间加班整理一些停用的厂房卫生还要整理绿化带，捡拾杂物，现场物品定置摆放，废旧物资移除，为组织治理创新做扎实的推动作用，使企业的进展既有强大的推动力和执行力，又有足够的掌握力，把5s工作落到实处。 我们班组在工作中也存在有缺乏之处，比方个别员工换班没有作为考核，影响班组考评，个别岗位卫生差，没有考核到本人，班组全部人做了担当，致使年初工作被动，竞争力下降，经过总结后，特制定下年规划： 1、制定合理的治理方法，去约束全班人员的行为。 2、合理平衡全厂各水池水位，不让池水满溢，保证环境不受污染。掌握好水源。 3、参

11、加班组验炉，齐心协力把班组工作做好，增加班组分散力和向心力。 4、对特别指标分析缘由，实行措施，到达工艺指标合格，并仔细做好记录。 5、开展组织治理创新活动，连续推动四清四化及四个但凡，把5s工作做得更细。 6、组织员工多学习业务学问，提高操作技能。 7、鼓舞员工多提合理化意见。 企业班组年终工作总结3 伴随着新年钟声的接近，我们依依惜别了任务繁重，硕果累累的年，满怀热忱的迎来了光明绚烂、布满盼望的年，一年来，本班组全体班员根据公司的各项制度严格要求自己，转变工作理念，改良工作态度，仔细履行职责，思想作风端正，工作作风踏实，求精务实，开拓进取，在这年终岁尾之际，现对过去一年的班组工作汇报如下：

12、 一、在职业道德的方面： 带着班组全体班员连续深入学习，贯彻落实职业道德的重要思想，树立起进展观，进一步明确职业道德对于企业的重要性，通过学习班员们深深的体会到了职业道德才是协调职工与同事、职工与领导之间关系的法宝，从而大大的提高了企业的竞争力，一班全体班员的整体道德素养有了质的飞跃，班组分散力大大的提升，工作效率大大的提高，每位班组成员都能切实履行岗位职责，仔细负责自己的本职工作，促进了库房治理部各项工作的顺当开展。 二、在工作力量的方面： 通过公司对班组长的培训和一段实际工作的考验，感觉对班组长这个工作有了许多的自信，在此之前总是战战兢兢的工作，不敢放心大胆的开展工作，总是缩手缩脚，工作中

13、发觉问题就心慈手软，底气明显缺乏，培训之后“气血”明显通畅旺盛，平常工作注意用行动说话，以身作则，认真观看每位班员的性格特点，对症下药，坚持以人为本，发觉问题严格根据制度执行，坚持用制度约束自律班组全体成员，工作目标明确，在紧急的工作之余，积极加强班组建立，平常多沟通多沟通，打造一个业务全面，工作热忱高涨的班组，作为一名班组长，对班员充分做到“察人之长，用人之长，聚人之长，展人之长”。充分发挥班员的主观能动性及工作积极性，提高了班组的整体素养，作为班组长能够娴熟把握各岗位的流程，有较强的文表达力量，写作水平较高，口头表达力量较强，具有本职工作所需的根本技能，能透过现象看本质，具有独立处理和解决

14、问题的力量，工作阅历丰富，学问面较宽，和班组成员一起树立了开拓创新，务实高效的部门新形象。 三、在勤勉带头的方面： 作为班组的领头雁，班长的一言一行都是标杆，做到了事业心、责任心强，奋勉进取，态度积极，一心扑在工作上，一年来，没有休一天病事假，还悄悄无闻的做了很多，比方看到叉车钥匙光溜溜的简单丧失，就从家里拿来了钥匙圈；看到没有地方挂钥匙又买来了粘勾；看到没有地方挂工帽和毛巾又买来了挂钩；看到没有笔记本记录班长交接事宜又从家里拿来了笔记本；还看到计算器不好使担忧计算错误曾经从家里拿来了计算器一用就是大半年；看到岗位上没有格尺从家里拿来了格尺等等，工作非常勤勉，特别兢兢业业，任劳任怨，带着班员积

15、极参与各项力所能及的集体活动，在本人的影响和带动下，班里的罗同志在检修期间放弃了个人很多休息的时间，克制了爱人在外地工作的诸多困难，参与了公司的消防演习，取得了很好的成绩；熊同事克制自己脚部骨质增生的困难，参与过公司的长跑竞赛，取得了优异的成绩；白同事前两天肺部因发炎红肿，医生已经开了病假证明，但她看到单位人员紧缺，发着烧坚持工作；郑罗两个人屡次积极参与公司的表演唱。由此可见班组作为企业的最根本细胞，非常重要，班组的建立关系到企业的兴盛兴旺，一年来作为库房的一个基层班组，做到了带着全体班员努力的提高自己，严格要求自己，以使自己更快的适应社会进展的形势。 四、在工作成绩的方面： 班组工作取得了长

16、足的进步，由于工作思路清楚，讲究工作方法，效率较高，常常提出合理化建议，比方看到剂量标识的废丝记录格式太小，一旦消失错位没有写正确数的位置，就和领导建议将格式扩大；比方看到岗位上的重要数据资料没有东西装，不好好保存很简单丧失，就和领导建议给配了三个资料盒；并且每次四点班都根据日期自己一一整理摆放到资料盒里。班里发觉问题勇于面对，直言不讳的指出来，隔三差五给班员开会，和其他班组人员发生冲突时绝不偏袒自己人，能够站在一个客观的角度看问题，比方白班叉车来替班时，消失冲突不是胳膊肘往里扭，而是严峻的指出自己班员的错误做法，严厉了班风，一个班组工作的好坏，不能完全靠班组长一个人，要依靠班组成员的集体力气

17、这点肯定要认清，突出个人是很危急的，本人常常告诫自己看到困难肯定要往前冲，绝不模糊；可是看到荣誉肯定要往后退，绝不争风。从过去的一年看，自己在库房领导和全体班员的帮忙下，很好的协调了与后处理和纺丝和质检及调度等有关部门的关系，核算有关报表无过失和误差，带着全体班员能按时完成或提前完成领导交办的工作，工作成绩比拟突出，效果良好！ 五、在需要改良的方面： 由于本人对班组某些突发大事还有些措手不及，考虑问题有时候欠周到和稳妥，显得不够成熟和稳重！ 通过过去一年的努力，班组工作在急躁和细心的程度及工作的合理安排方面得到了熬炼，全体成员学会了在繁忙中找条理，在困难中找盼望！ 展望邻近的20年，我们班全体

18、成员会更加努力，仔细负责的对待每一项工作，信任我们会更好的完成公司和分厂及库房治理部的各项新任务，迎接更新更严峻的挑战！ 企业班组年终工作总结4 20xx年来，我在车间党政的正确领导下，在班组职工的努力协作下，紧紧围绕“作风过硬、技术精堪、保障有力”的目标，团结协作，齐心协力，较好地完成了上级下达各项工作任务，保障了浮选设备的稳定运行。一年来，本人加强检修技能和治理学问的学习，不断加强自身的学习和改造，提高设备检修的力量和班组的治理力量。20xx年，我所在的班组各项水平都上了一个台阶，跻身到“一级班组”，荣膺矿业公司“先进集体”，创立了“品牌示范岗”，总结了“浮选机123故障诊断法”。现把自己

19、一年来的学习及工作状况进展总结。 一、加强业务技能学习，提高治理水平 作为一名检修班组的副班长，假如没有肯定的检修技术水平，没有肯定的治理学问，就难以带着全班的检修人员在实际的设备检修工作中做好设备的检修，搞好班组的治理。特殊是在目前，面临金融危机的冲击，企业面对巨大的挑战上，我们还是一如既往的做好设备的检修，以保证设备稳定运行，无论是我本人还是班组的全体职工，都能坚信只要我们做好本职工作，日子定会更好的。而我作为班组的副班长，能够理解班组员工对自己的信念，只有加强技能的提高，做好班组的各项治理，使班组在各项工作上上台阶，面对危机、面对困难，做好设备的检修，保障设备的稳定运行。在个人提升到技师

20、水平上，做好了导师带徒工作，09年按规划进展了导师带徒，用自己所把握的技能手把手的教身边的人，使他们更好的把握设备的检修技能。 二、标准检修，提升检修效劳质量 按车间细化的检修流程，落实“以用户为中心”的检修流程，对主次要效劳对象，设备故障报修以最便利用户为宗旨，准时做好检修任务预备充分、安全有序、快捷到位；对潜在的效劳对象，临时安排的任务准时查看现场，明确任务后组织人力、物力进展检修，确保任务在最短的时间内安全优质完成。落实标准化检修。提高设备检修质量，标准化检修是必由之路，将日常性检修、设备中大修推行标准化，标准每项检修的事前预备、检修详细步骤、技术标准、检修人员配备、安全危急预知，将班组

21、整个维护设备的阅历和技术进展集中开发，指导班组检修人员检修，标准检修流程，确保检修质量的牢靠。在检修效劳上，统一标准检修人员的效劳文明用语，标准检修人员与操作人员的沟通行为。 三、建立用户沟通机制和快速反响机制 我们班以互惠互利为准则，建立相互信任相互依靠的工作气氛，不断增加团队在用户心中的认知度。做好与生产方操作人员、班组长及治理人员的沟通，相互沟通专业检查与设备操作的阅历和体会，消退误会，准时解决日常工作中消失的小故障，实现设备高效运行。通过收集用户需求和问题，并高效解决反应，使用户心中的疑虑、意见和建议得到准时表达和解答，从而营造“实现共赢”的xx气氛，进一步提升了用户满足度。通过有效的

22、沟通，在设备的检修上形成了共识，特殊是在设备的系列检修上，达成了设备系列检修的共识，杜绝了以往坏那修那，头痛治头，脚痛治脚的弊病。落实好设备的系列检修的检修，提高设备的可开动率，设备的可开动率到达了100。“想用户所想，急用户所急”，依据用户需求，建立快速反响机制，实现反响快速的高效效劳。由于浮选车间的球磨设备、浮选设备、强弱磁设备24小时都在运行中，设备及管道磨损大，因而检修任务也多，浮选设备检修班在全面做好设备日修的同时，做好设备的夜间突发故障的检修，浮选设备检修班严格根据承诺，在接到抢修指令后在30分钟赶到检修现场，实施对故障设备的抢修，08年浮选设备检修班共对生产方实施突发故障检修14

23、次，每次都根据承诺的时间赶到现场实施对故障设备的抢修，确保了设备的稳定运行。 四、参加点检保设备稳定运行 作为一名班组长，在做好设备日修、停产检修的同时，利用工余时间到生产现场对设备进展点检，准时发觉设备运行中存在的问题，准时对隐蔽的设备故障实施检修，有效的保障了设备的正常运行。同时完善落实班组的“工程负责人”的设备专业巡查制度。将每台设备定好每周检查人、检查内容，“工程负责人”必需对所负责的设备进展全面诊断，发觉的问题能解决的开内部检修单马上现场处理，不能解决上报班组，由班组安排处理，班组不能解决上报车间。浮选机在运行中很难发觉其故障，只有在无法开启时才对故障实施检修，这是遗留下来多年的弊病

24、。为确保设备的运行顺畅，我们主动参加浮选机的日常故障检查，每周12次由电工对100多台套浮选机的电机运行负荷进展电流测试，并依据所测试的电流数据进展比照分析，得出结论，准时的对隐蔽的故障进展检修，确保了设备的正常运行。在这根底上，我总结了一项“浮选机123故障诊断法”，并在实际的设备故障诊断上得到有效的运用。 五、树立宗旨观念，强化效劳意识 坚固树立宗旨观念，责任意识，效劳意识及无私的奉献精神，个人利益无条件听从国家利益和集体利益，在面对新的要求、新的任务、兴奋精神、加倍努力，努力树立效劳意识，提高效劳力量，把优质效劳视为天职，勤勤恳恳、兢兢业业、切实做到热忱效劳，主动效劳、急躁效劳、文明效劳

25、，尽最大努力为选矿生产供应最优质的检修效劳，创立了“检修效劳品牌示范岗”做到“一切为了用户”的检修效劳品牌的创立，并在实际的工作中不断的提升效劳质量，实现工作和效劳再上新水平。08年被矿业公司命名为“品牌示范岗”。 一年来，本人在车间党政的正确领导下，取得了一些成绩，但我认为成绩的取得离不开上级党政领导的关心和帮忙，更离不开班组全体职工对我工作支持的结果。各项工作得到了生产方和车间的认可，同时也存在肯定的缺乏，主要表达在检修效劳及与操作人员的沟通方面。下一步，将坚固树立宗旨观念，责任意识，效劳意识及无私的奉献精神，个人利益无条件听从集体利益,在面对新的要求，努力树立效劳意识，提高效劳力量，把优

26、质效劳视为天职，勤勤恳恳、兢兢业业、切实做到热忱效劳，主动效劳、急躁效劳，尽最大努力为选矿设备检修供应最优质的效劳,真正做到检修“效劳”生产满足。 企业班组年终工作总结5 转瞬间，春节将至。回想开业至今的工作，在各位领导的带着下，在各位同事的共努力下商场于9月29日盛大开业，全商场各层电气设备运行正常，且二次装修验收整改工作正有序地进展，根本完成了本年度的工作任务，简要总结如下： 一、落实安全责任区域。 1、红星把安全放在第一位，我在员工刚进班组时就实行定岗定位，划分出每个人的责任区域，增加大家的责任感。 2、在开业期间和平常商场进行活动期间，会依据每个人的特进步行岗位调整，让大家去熟识每一个

27、区域的状况，为应急预案打下根底。 二、仔细巡场。 1、每天带着大家对各营业展位进展巡察，发觉状况准时处理，不能处理的准时上报。 2、同时每天对各装修展位巡场，发觉装修不标准的准时予以订正同时开出整改单，并做好解释工作，把隐患处理在萌芽状态。 三、全力协作工程方设备调试和线路调整 1、应某些展位的需求，用电量超过单块电表负荷的我都会准时赐予增容，使其能到达预期的设计效果。 2、工程方在开业后有许多设施设备仍在进一步的完善中，包括线路还有局部必需进展调整的，班组均予以积极协作。 四、台账的治理 1、开业后各个楼层的设施设备均已投入运行，准时做好记录是必不行少的，逐一对每个展位的用电量进展登记，各层

28、配的状况进展关注，时常查阅也是我的本职工作之一。 2、对工程方没有完善的地方进展登记、上报，对不合理、不标准的部位准时进展沟通。 3、对开出的整改单付联、填写过的巡场表准时上交后勤处归档。 五、存在的缺乏 1、需加强班组专业技能的培训，加强动手力量，弥补日常维护中阅历缺乏现象。 4、加强对其次版物业手册进一步的学习，尽快把它应用到工作中去。 以上是本班组的xx年工作总结，马上迎来新的一年，望领导对本班组提一些珍贵的建议，让大家在今后的进展中不段的完善自已、提高自己，为红星进展作出一份奉献。 企业班组年终工作总结6 一、技术工作简历 本人于2022年X月从XX铁路职业高中毕业，安排到XXX车辆段

29、XXX检所任检车员，主要负责货车的检修。2022年X月，调XX车辆段运用车间任车辆乘务员至今，主要学习客车检修及运用客车非正常状况下的应及处理。20xx年X月通过高级检车员技能鉴定，并于20xx年任车辆乘务长至今。 二、技艺专长 1、在技术业务学习方面： 本人自参与工作以来，在业务学习上发扬刻苦钻研，勤奋好学的精神，不断提高自身的业务水平。仔细学习相关的专业学问，虚心向教师傅请教，干一行爱一行，对自己干过的工作都力求更好，对处理过的故障都仔细分析，总结阅历。现已能够把握：运用客车非正常状况下的应急处理及各种转向架客车车辆故障快速精确推断处理。 在平常的技术业务学习上从不敷衍了事，能够端正态度仔

30、细对待每一次理论实作的考试，并于20xx年三茂股份公司车辆系统技术比武中，荣获客车检车单车检查第一名、检车员理论第三名、检验员个人全能其次名；20xx年评为段“路风信得过先进个人”；20xx年评为段“路风先进标兵”；20xx年三茂股份公司车辆系统技术比武中，荣获更换纵向拉杆第三名、检验员理论竞赛第三名、客车单车检查竞赛第三名；20xx年三茂铁路肇庆客运段职工技能竞赛中荣获客车检验员理论考试其次名、更换206台架摇枕弹簧其次名、客车检验员实作和理论考试全能第三名的好成绩。即为自己争得了荣誉，也为车间争了光。通过不断的学习技术业务，使自己的业务水平得到了不断的提高。 2、不断学习新技术以适应铁路跨

31、越式进展： 随着铁路跨越式进展，铁路车辆也在发生着日新月异的变化，目前的车辆技术状态和运输力量已今非昔比，在我工作至今的十几年间目睹了铁路车辆的进展历程，由原来的202转向架到现在的sw200k转向架，可见铁路进展步伐之快。再靠原来所学的学问已远远不能适应当前的工作环境，由于不把握新技术学问就不了解哪些部位易消失故障，哪些部位要重点检查，就无法更好的到达检修的目的。因此我非常珍惜每次承受新技术培训的时机，通过学习理论了解新技术的构造原理，通过实作练习把握新技术的实际操作技能。同时在业余时间能够自觉学习有关新技术学问，遇到不会不懂得问题主动向明白人请教，不管他的学历凹凸，谁会我请教谁，直到把我不

32、明白的东西弄懂，为干好自己的本职工作打了良好的根底。 三、解决过的关键问题 在实际工作中，先后处理了很多旅客列车在运行中的临时故障：列车超员、超重造成弹簧压死，；列车车轮与钢轨间有火花，被外勤值班员打停；还有XX年雪灾列车大面积晚点的应及处理等。 记得20xx年5月，我值乘湛江至广州的乘务工作，列车运行到濂江至化州区间的一个小站，外勤值班员将我们的车打停，缘由是发觉我们的车辆有抱闸现象，轮踏面与钢轨间有火花。我准时到达现场问明缘由，对车辆进展了具体检查和制动机试验，结果并没有抱闸。查明产生火花的缘由为该车为209转向架，是没有缓解弹簧的，闸瓦是依靠闸瓦托的自重才荡开轮踏面的，闸瓦只是有点贴轮，

33、而并非抱闸。我取得了相关证明书后，通知发车。为了避开类似故障的再次发生，我们分析缘由，实行了措施。造成闸瓦贴轮的缘由为：根底制动装置各拉杆、杠杆、孔销活动部转动不敏捷，缺油造成。防范措施：对根底制动各磨耗部位加强打油工作。 还有20xx年7月，我值乘吉首至茂名东的乘务工作，在列车运行至娄底至湘潭区间，又被外勤值班员打停，打停的缘由也是说我们的车辆抱闸，轮踏面有火花。我以最快的速度到达了现场，对车辆进展检查，发觉该车辆一制动梁的闸瓦托翻转，闸瓦头部顶在了轮踏面上，一时间无法复位，为了削减停车时间，不至于因车辆故障而造成列车晚点，我快速做出了关门、排风、卸闸瓦千、闸瓦的处理。处理完后通知立刻开车。

34、处理整个过程用时不到一分钟，保证了列车的安全正点。而造成闸瓦托翻转的缘由为：是闸瓦托调整杆座孔磨穿，使调整杆失去作用，而防翻条是用开尾穿的，又不坚固，当闸瓦与轮踏面的间隙过大时，闸瓦没有了调整杆的调整作用，而造成闸瓦低头与轮踏面磨擦，以至于导致了闸瓦托翻转。发生这件事后，我们分析了缘由，实行了措施： 1、加固调整杆座； 2、防翻条联结采纳螺栓结实。 每年春运、暑运、黄金周，因超员、超重造成弹簧压死、车体与走行部相抗磨，钩差过限等故障常常发生。20xx年年春运，我担当吉首至肇庆的乘务工作，在吉首站始发就超员了，造成车体与走行部相抗磨，并与邻车的车钩钩差过限。当时邻车车厢是预留到怀化的，车厢内没有

35、旅客。我马上通知列车长组织疏散旅客，并将一部份人员临时疏散到邻车。这样即消退了车体抗磨的同时又排解了钩差过限的故障，保证了列车的安全正点发车。XX年春运，发生了大雪灾，我们的车被堵在了线上晚点72小时，为了不至于因发电车缺油而造成列车黑车。我马上联系列车长组织旅客集中到几个车厢，削减负载，节省用油，同时准时向有关部门报告，联系加油工作，在就近站补油。在这种大面积晚点的状况下，保证了旅客列车的照明和空调取暖，没有发生因列车效劳设备而造成旅客投诉，维护了铁路的良好形象 四、技术革新 本人在工作中各每年的快速修竞赛后，都会不断的总结积存阅历，以便在以后的工作中提高工作效率和缩短快速修竞赛用的时间。

36、在快速修竞赛中更换209轴箱弹簧时，原来都是用两个油篙的，一个顶在构架悬臂端梁处、一个顶在轴箱弹簧托盘下部。更换过程中两人即要协作好起篙的时间又费劲。为了缩短更换的时间和节约劳动力，我和我的搭挡共同研制出了一种简易工具，就是用角铁和钢筋做成的“挂勾”，用它取代了顶在轴箱弹簧托盘下的油篙。用这“挂勾”上部卡住轴箱支柱安装座螺母，下部挂住轴箱弹簧托盘，这样就将一边的轴箱弹簧与轴箱弹簧托盘固定死了，当顶在构架上的大油篙顶到适宜的高度时，就直接将要更换的轴箱弹簧取出更换就行了，这就大大缩短了更换的时间，又节约了劳动力。 五、带徒传艺 本人能将自己所学的学问和实际工作中积存的阅历，无私地传受给其它同事，

37、带过的徒弟，现在也都是班组的技术骨干，并在去年的技能鉴定中考上了高级检车员。我特殊是将快速修比武中的心得无私的传受给别的同事。做好传班接代的工作，帮忙四周的同事在技术业务水平上都得到提高。 六、在政治思想方面： 加强政治理论学习，不断提高自身政治素养。积极主动地参与党支部组织的各种形式的政治学习，无论是学习党的文件精神，还是学习部局及段党委下发的文件精神，我都抱着仔细学习的态度，准时了解党的方针政策，部局及段形势的进展，领悟精神实质，防止自己在政治思想上迷失方向。同时我还利用业余时间进展了自学。在思想上始终能与党的政治思想路线以及各级领导的要求保持全都。在工作与生活中时刻以一名党员的标准严格要

38、求自己。为铁路跨越式进展作出自己应有的奉献。 企业班组年终工作总结7 随着新年的到来，我们走过了20xx年度。回头看看，有几分耕耘，几分收获。在车间班子的正确领导下，紧紧围绕车间年度工作思路开展工作，狠抓班级各项治理，落实目标治理责任，推行绩效考核，20xx年度经过全班人员的共同努力，齐心合作，在确保安全生产的根底上圆满完成了各项生产任务。现将20xx度主要工作总结如下： 一班组治理： 1、全年出勤率100。班组成员无旷工，早退，迟到，脱岗现象发生 2、对班组制度进展了修改和完善。改良安全教育效果的检查方法，增加安全教育的有效性，完善班组安全互保（联保）标准，实行动态联保，切实落实安全互保（联

39、保）制度，建立班组的安全治理组织体系和内局部担制度，切实转变班组安全的松散治理局面，进一步深化安全文化建立在班组的推广，促进安全工作持续改良。 3、严格执行厂和车间的各项治理制度。有效保证了设备安康运行，为我厂完成全年生产任务作出了奉献。 4、协作检修完成了两个车间设备的大、小修工作及相关维护改造工作。设备运转率到达了95%以上。今年我班连续发扬不断学习不断创新的传统，并将所学相关学问运用到工作中去。例如在以往的车间管道清盐工作当中，金属管道经过长期的敲打变形严峻，且经过长期腐蚀管道内壁凹凸不平，在生产过程中极易造成结盐堵塞管道。针对这一现象，再经过有关领导的同意后，我班对两个车间的局部管线实

40、施改造，相继完成了一车间氯化钾，软钾母液管，软钾尾矿管，回收母液管，一二号过滤机真空管，E2母液管。二车间完成了螺杆泵出口管，软钾尾矿管，E2母液管，过滤机真空管，浮选调浆母液管等，并取得了良好的效果。在电气方面，我班针对车间连续屡次烧毁变频器的故障现象，大胆改造，将一二车间的变频器移至配电室内，避开了因粉尘和返潮造成变频器的损坏，并同时解决了二车间尾盐泵变频器输出电流现场无法监测的问题，为以后的相关改造奠定了根底。另外我班在今年还引进了硫化机粘接输送带的技术，使得输送带的粘接质量又向前迈了一步。 5，仔细开展班组安全活动，组织学习相关文件和有关技术措施，针对相关安全大事吸取阅历教训。仔细开展

41、安全工作大检查，杜绝习惯性违章，对查出的问题准时整改，坚持开展事故预想、反事故演习、技术比武和岗位练兵等活动，使班员娴熟把握本岗位的安全生产工艺与 操作技能及处理突发事故的力量，20xx年我班无一起违章和安全事故发生，有效保证了班组安全生产。 6，连续加强修旧利废工作，结合09年世界经济下滑对本单位的工作影响，确定创立目标和任务，坚固树立勤俭节省的理念，努力增加紧迫感、责任感和使命感，从长远着眼，从点滴入手，把我们的班组建立成节省风气浓郁的“节省型班组”，在全公司形成最大限度节省一切资源的良好气氛，为创立节省型企业增砖添瓦。 7，积极抓好职工小家建立，屡次开展民主生活会活动，使班内呈现团结、互

42、助现象，使班组具有很强的分散力，积极争创我厂”和谐型班组”。 二、抓好班组建立 班组是企业的细胞，是企业的根底，班组建立的好坏直接关系到企业的进展与生存。搞好班组治理，提高职工队伍素养，增加班组的活力，发挥每一位成员的作用，是班组建立的根本。 1、选配好政治、业务素养高、有肯定组织力量的员工，制定各自的工作职责，健全岗位责任制和岗位操作法，明确班组长负责制，形成以班组长为核心的班组集体领导治理体系。 2、开展班组达标升级竞赛，评比优秀员工；开展创合格班组、先进班组、优秀班组及和谐班组活动。制定“四组”考核标准以及评比方法。每月召开班组建立成果公布会，总结沟通阅历、表彰先进、树立典型。 3、建立

43、必要的规章制度。没有法规，不成方圆，没有制度行为也不行能标准。要制定班组的各项治理制度，如质量治理、目标治理、考勤制度等，明确班组内的工作职责，任务、作业程序等，形成制度，公布执行。且要做到月有考核，季有初评，年有总结，考核成绩作为评比先进班组的依据。整套制度的建立健全，就会逐步做到工作内容指标化、工作要求标准化、工作步骤程序化、工作考核数据化、工作治理系统化。 4、开展民主评议活动，推动班组自主治理和民主治理。民主评议是民主治理的重要内容，发动班组人员围绕生产、经营、治理、效劳等深入开展合理化建议活动，为班组建立献计献策，主动改良工作方法，开展民主评议活动，表达班组人员自我教育、自我掌握、自

44、我完善的仆人翁精神。 5真标准准时做好各类台账，全部的工器具及班组资料实行定置治理。仔细搞好班组软件记录、在“达标班组”根底上严格按“榜样班组”要求，标准班内各项工作。 三、存在问题及实行措施： 1、班组个别员工思想觉悟低,劳动纪律差,工作缺乏工作主动性,在原先企业的一些不良习惯时有发生。班组员工学习进度不够抱负,实际工作阅历极其缺乏,在今年车间提出的关于加强员工思想道德建立的工作当中，没有取得较好的效果，有的员工始终不能很好的贯彻车间下达的各项制度，且攀比现象严峻，严峻影响了班组整体建立。 2，措施： 1）加强班组制度垂直执行力度，充分发挥班组骨干作用，各司其职，各尽所能，落实责任制。 2）加强劳动纪律，严格执行奖惩制度，实行每月考核分数制。 3加强培训工作，针对不同的员工，采纳不同的培训方式。班组培训尽量多角度、多方式,让学习变得布满生气。 4）以我厂两各车间设备为根底，指派专人讲解设备的原理和修理方法。组织班员学习新工艺、新技术，并将学问转化为安全生产力。 20xx年马上降临，回忆过去，我深感欣慰。展望将来，我满怀信念。作为钾盐公司的员工我们感到傲慢和骄傲，盼望120万吨产量更上一层楼。为此本人将和本班员工尽最大的努力，把明年的工作做得更好，做得更加完善，为罗钾的振兴，奉献出微薄之力。 【企业班组年终工作总结（通用7篇）】