供销社2023年工作总结.docx

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1、 供销社2023年工作总结 2023年是供销社深入学习贯彻落实国务院40号文件、中心1号文件的重要一年，是效劳农业生产、把“三农”问题提到工作重点的关键一年；是进一步推动新网工程、“三社一会”建立的重要一年，是收官“十一五”规划、制定“十二五”规划的关键一年。在市委、市政府的领导和相关部门的支持下，在省、市供销社的指导下，市供销社以科学进展观为指导，深入贯彻落实国务院40号文件精神，大力推动经营、组织和效劳创新，为“为农效劳”做出了新奉献。同时，2023年的经济指标也保持了较好的进展态势。估计全年能够实现销售46000万元，综合效益120万元，利润90万元。回忆一年来的工作，主要是以下几点：

2、一、积极组织培训，强化从业人员素养 1、举办葡萄病虫害防治农药技术沟通会。供销社于3月举办了一场葡萄病虫害防治农药技术沟通会。会上，2位特邀专家就“如何让葡萄优质高产”和“葡萄病虫害防治”的问题做了讲解，帮忙解决葡萄种植繁季消退病虫害带来的相关问题，为农夫排忧解难。 2、举办新农药推广会。供销社在4月举办了2023年新农药推广会，58位各销售网点的经销商和8家相关的农资生产企业参与了会议。会议中，特邀专家们推出了各自公司的主打新产品，具体介绍针对不同作物在不同时期消失各种病虫害时应当用的不同农药，对经销商们帮忙很大。 3、举办农产品经纪人培训活动。目前，有专业购销大户5800户，共9200人，

3、其中获得初级农产品经纪人证书的有133人，涉及的主要行业有水蜜桃、芋艿头、竹笋、花木、草莓、海水养殖等十大主要农产品。为了提高农产品经纪人素养，培育和形成一支高素养的农产品经纪人队伍，带着全市农夫走向市场，于7月6日9日在爱伊美大酒店举办了一期有105名农产品经纪人参与的培训班。培训以集中辅导与自学相结合。培训内容为职业道德、农产品经营学问、会计核算学问、市场信息与猜测、客户谈判和签约技巧、合同法、实际操作技能等，并通过理论和实际操作技能考核，101名经纪人获得职业资格证书。从而进一步提高我市农夫购销队伍的经营力量和经营者水平，为实现我市农业增效、农夫增收的目的作出了奉献。 二、积极开展活动，

4、强化农资效劳功能 1.开展双夏农资供给优质效劳月活动。市供销社统一组织的双夏农资供给优质效劳月活动于6月16日到7月31日在市供销社系统的全部农资供给门店举办。此次活动以“农资供给惠农、优质效劳助农”为主题，以集中展现供销社为农效劳形象为主线，以农资优待供给、提升农技效劳为载体，以满意农业生产需要为目的，营造农资市场诚信经营、标准经营、创新效劳、优质效劳的良好局面，为促进农业进展、帮忙农夫增收做出奉献。活动内容主要有：农资优待供给。对大户和专业合作社让利销售尿素800吨，每吨比市场价优待60元。给困难残疾户免费赠送尿素约6吨，赠送专业合作社碳铵14吨。开展优质效劳。延长营业时间，电话预约送货到

5、田头，配备茶水、洗脸水、十滴水。联合农技效劳。邀请有关农技专家汇同“庄稼医生”下村下田头，为种植大户供应农技效劳。 2、推行农资门店星级治理。今年首推的门店星级治理实施方案是为了进一步实行全市农资质量监管长效机制，全面提升农资放心店形象。星级划分标准从硬件设施、经营标准、效劳水平和信用评价四个方面评定，共分三级，星级越高越标准。此前，供销社已仔细组织全市138家连锁门店对比关于推行门店星级治理，提升农资放心店形象的实施方案中评价标准作自我评定，要求对尚未到达星级标准的局部做改良和完善。11月上旬，由市工商局、农林局和供销社三个部门组成的考核小组通过考核和评定，选出符合条件的大桥经营部、江口经营

6、部、方桥经营部等32家二星级以上农资经营店，授予“农资放心店”的牌子。 三、积极落实工作，强化“三社一会”建立 1、重组市溪口镇供销合作社。国务院国发40号文件及省、市供销社对进展基层供销社作了明确指示，市社党委高度重视，根据经营创新、组织创新、效劳创新、开放办社的理念，在上级供销社的指导下、各部门的协调帮忙下，于8月24日成立了市溪口镇供销社。这次组建的溪口供销社其根底是我们供销社领办的综合效劳社，通过业态改造、资源整合组建而成。因组建的供销社刚起步，注册资金50万元，企业性质为集体全部制，由市社控股51，环球花木专业合作社等自然人占49，供销社主任由市社任命。建成后的溪口镇供销社其工作职能

7、具有两重性：一是要做好为农效劳工作，这是建社的宗旨，目前主要是抓好本区域领办的专业合作社、村级综合效劳社建立，参加并构建农村社会效劳化体系的有关工作；二是要以经济效益为核心，通过抓工程，进展新的经济业态，增长经济实力，到达利益最大化，以保障基层社正常运转和社员投资的合理回报。 2、进展农夫专业合作社和村级综合效劳社。去年止已领办组建农夫专业合作社12家，拥有核心社员125人，带动其他社员2500人，合作社通过与市场对接，与效益农业对接、与生产农业对接的新步伐，缓解了农夫卖难问题，实现了农业增效、农夫增收的目的。今年已完成1家专业合作社，领办农香果蔬专业合作社，核心社员5户，带动农户100多户。

8、原有综合效劳社28家，今年综合效劳社建立，根据政府引导，多方参加，整合资源，市场化运作原则，积极参加建立主体多元、功能完备、便民有用的方式，主动与当地镇、街道联系，屡次下村调研，今年完成6家综合效劳社，累计34家。 3、行业协会筹备状况。已有一家再生资源行业协会，今年上半年进展了换届工作，该协会在加强行业自律、反映行业诉求，推动行业诚信，维护行业利益等方面发挥了积极作用。目前，正在筹建的农资行业协会，前期预备工作已根本完成，只要向民政部门申请即可核准，关键问题是成立大会期间的经费问题还没有落实，需连续努力。 四、积极答复建议，强化再生资源治理 今年6月初，供销社对涉及再生资源的市十六届人民代表

9、大会第五次会议第129号建议、第191号建议进展答复。我社对“设立电子产品垃圾收购网点”、“加强对再生资源回收交易利用工作的规划治理”两个建议进展了深入的调研。我们了解到随着我市经济的进展，人们生活水平普遍提高，电子废弃物产生量不断增加，废旧钢铁、废纸、废塑料乱堆放现象也较为普遍，由这些问题产生的环境污染问题越来越严峻，供销社应当协同相关部门加大宣传力度，同时做好政府参谋，建立电子产品废弃物回收点，加强对再生资源回收交易利用工作的规划治理。 五、积极加快两个重点工程建立，强化农村日用消费品及农资配送的辐射功能 1、农村放心店配送中心。农村放心店配送中心已于2023年9月15日正式开工建立，现已

10、进入粉刷装潢阶段，该工程占地3565.8平方米，共五层，一层为农村生活资料配送中心，二层为名优农产品展现展销中心和超市，三至五层为仓库及办公用房，总建筑面积11856.45平方米，投资5200万元。估计在明年年中可以投入使用。 2、农资连锁配送中心。于2023年12月28日开工建立的农资连锁配送中心现已进入扫尾阶段。该建立工程拥有农资配送中心终端综合楼、农夫培训中心及农资仓储用房，总投资5110万元，为全市122家农资放心店供应配送效劳，并向、象山拓展。农资配送中心主体为新的市农资有限公司，注册资金500万元，农资配送中心的建成，将对稳定农资市场、平抑农资价格起到很好的作用，同时也可改善竞争无

11、序、假冒伪劣产品严峻、高度高残留农药屡禁不止的农资市场不良现状。从而确保市供销社在区域范围的农资供给主渠道地位。估计2023年上半年将投入使用。 六、积极打响品牌，强化产品竞争力 1、五项措施促水蜜桃销售。由于气候恶劣，致使市水蜜桃品质下降，产量降低了40，今年的销售成犯难题，供销社实行五条措施，做好桃子销售工作。（1）做好产前效劳，在产前就发动农产品经纪人奔山头、走田头，在栽培、施肥、治理等方面供应技术指导；（2）拓展销售市场，增加了济南、青岛、中山、惠州等国内销售点，扩大了销售渠道；（3）改良包装、注意品质，包装箱由原来的“24只装”改为“12只装”，桃子规格也有了更高的要求：中熟水蜜桃“

12、湖景蜜露”要求在每只3.5两以上，迟熟水蜜桃“玉露”则在每只3两以上；（4）改良运输，朝采夕销，同时为了桃子品质，运输改“路走”为“空运”，虽然运输本钱提高，但保证了桃子的品质；（5）保本销售，让利桃农。由于销售措施有力，虽然产量削减，但供销社销售量反增，达30000多公斤，同比增加5。 2、“弥嘞玉叶”在第八届国际名茶评比中荣获金奖。“弥嘞玉叶”生长在海拔510米高、四周环山、一年四季云雾缭绕的大雷山内，“弥嘞玉叶”只施菜饼有机肥，不施化肥、农药，并制定了名优茶生产标准，生产的“弥嘞玉叶”必需有鲜嫩的单芽或一芽一叶。“弥嘞玉叶”形状扁平光滑，汤色光明，叶底嫩绿，味道鲜爽，芳香长久。它不仅被销

13、往全国各地，还受到农业部、中心军委、国家民政部、国资委等部门的青睐。“弥嘞玉叶”在第七届和第八届“中绿杯”绿茶评比中先后被评为银奖。此次又荣获第八届国际名茶评比金奖，为又增加了一个亮点。 七、积极制订“十二五”规划，强化七项建立 一是提升农业生产资料现代经营效劳网络。二是提升农副产品市场购销网络。三是提升日用消费品现代经营网络。四是整合再生资源回收利用网络。五是强力推动浙东供销超市及市社综合办公楼建立。六是以生态的理念引导农夫，强力推动农业产业化经营。七是加强干部和人才队伍建立。 今年除了以上这些主要工作外，还在处理历史遗留问题、科学进展观学习、廉政准则学习、党建、档案、节能降耗、创先争优、群

14、众满足度测评、党员公开承诺、安全生产等方面工作取得了很大的成绩。 2023年是不平凡的一年，我们在这一年做了大量的工作，如为农效劳和工程建立等方面，有很大成效，但对比上级的要求，还有肯定差距。我们要不断总结阅历，开放思想，兴奋精神，开拓进取，为构建社会主义新农村做奉献。 2023年的总体要求是：深入贯彻落实国发40号文件精神，以为农效劳为宗旨，以社会主义新农村建立为目标，以合作制为根本原则，解放思想，根据“保稳定、求进展、促和谐”的总体思路，大力推动经营创新、组织创新、效劳创新，加快构建运转高效、功能完备、城乡并举的农村现代经营效劳新体系，努力成为农业社会化效劳的骨干力气、农村现代流通的主导力

15、气、农夫专业合作的带动力气，真正办成农夫的合作经济组织，积极开创供销合作事业新局面，为建立文明做奉献。 2023年主要经济指标是，实现销售50000万元，报表利润80万元，综合效益100万元。 为了圆满完成各项经济指标和上级的各项工作任务，2023年我们工作的重点是以下三方面： 一、加快进展“新网工程”建立，进一步供应为农效劳良好环境 1、加快进展农业生产资料现代经营效劳网络。在现有的根底上，进一步完善农资连锁配送中心的效劳功能，为打造生态、生产绿色有机农产品，也为人民的身体安康供应根底性保障。规划2023年全年农资网点配送额8200万元，配送面可达96%。 2、加快进展农村日用消费品现代经营

16、网格。加快传统经营网络改造升级，加强区域物流配送中心、连锁超市和便利店等农村零售终端建立，逐步形成市有配送中心、镇（街道）有超市、村有便利店的连锁经营体系，营造便利实惠、安全放心的消费环境。 3、加快进展农副产品现代购销网络。创新农产品流通方式，推动大型连锁超市与农夫专业合作社、生产基地、专业大户等直接建立选购关系，培育名牌产品，推出更多优质品牌，同时使专业合作社与大宾馆或超市直接建立产销关系，降低流通本钱，提高流通效率。 二、加强“三社”根底建立，进一步提高为农效劳力量 1、加强改造重组基层供销社。我社经过改制后，物资资源、人才资源缺乏，给重组基层社带来困难。江口城北供销社、尚田供销社和溪口

17、镇供销社要进一步稳固完善，同时，再重组几家基层社，吸纳农村经济组织的能人和具有影响力的人员到我们基层社中来，为供销事业输入新的血液，注入新的活力。 2、加强专业合作社和综合效劳社建立。利用农产品得天独厚的自然条件，结合创办环球花木专业合作社的阅历，积极领办和扶持农夫专业合作社。搭建好营销平台、落实好工作人员，并依据工作的流程充分利用媒体资源对合作社产品进展形象宣传，争取形象与效益的双丰收。 3、加强对农村综合效劳社的建立。根据政府引导、整合资源市场运作的原则，进一步拓展效劳领域、创新效劳方式，在连续搞好农资、农副产品、日用消费品经营的根底上，打造有特色的农村社区综合效劳平台。 三、加大再生资源治理力度，进一步完善回收网络体系 1、加紧培育骨干龙头企业。市社将在明年进一步指导再生资源治理办公室汲取社会力气，实行多元投资等形式组建再生资源开发网络建立的龙头企业，壮大再生资源回收利用的队伍。 2、加紧建立回收网点、专业化分拣中心、区域集散交易市场和综合利用处理基地，开展废旧家电、报废汽车等回收拆解业务，形成回收、分拣和加工利用一体化经营的再生资源回收利用体系，实现再生资源产业化经营、资源化利用和无害化处理。 3、加紧开展从业人员业务培训，提高从业人员的经营素养。今年已举办培训班2期，组织培训200人次，明年将再依据实际状况组织培训，提高从业人员的职业道德、效劳意识和业务水平。