保安个人年度工作总结(15篇)[001].docx
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1、 保安个人年度工作总结(15篇)保安个人年度工作总结1 一、人员状况 离职3名入职4名 保安部现有7人经理1名主管2名保安员4名 存在问题保安部待遇偏低流淌率较大聘请难度较大。 改良方案发发动工进展全员聘请 二、消防工作 1、邀请消防厂家对消防主机操作进展了一次培训同时由消防厂家修理解决了6个主机送风故障。 2、对消防设施的数量进展了一次统计并规划选购未配备到位的消防器材。 3、协同物业及酒店工程部对711楼喷淋水进展了一次放水710楼已恢复正常。 4、对安全出口指示灯进展了一次检查并催促工程部对消失故障的安全出品指示灯进展修理。 5、制定了夜班巡察工作流程加大了消防监控中心夜间值班力度做好应
2、对突发大事的预备。 6、每日由值班主管在厨房下班后对天燃气阀门关闭的状况进展一次检查确保无漏气状况。 存在问题 10、11楼喷淋水总阀门虽已翻开但喷淋管道仍处于无水状态。 解决方案 连续与工程部及物业公司接洽处理喷淋管道无水问题。 三、治安工作 保安部主管停放在监控室门前的摩托车被盗窃。 存在问题 保安主管安全意识不高未给车辆加装有必要的防盗锁 同时保安员巡察力度不够。 解决方案 加强安全防范制定更严密的巡察措施同时严格按摩托车等车辆停放治理规定执行。 四、日常工作 1、9月份共开展8课时的培训工作重点培训内容为效劳标准用语、停车标准、岗位职责、礼节礼貌等内容并依据人员状况适当开展军事训练。
3、2、为更好地做好对客一站式效劳部门还进展了前台房价、包厢分布等客人常问到的问题进展培训并要求员工熟记。 3、思想教育工作为做好员工稳定工作常常与他们进展一些沟通但还是有少数员工对效劳行业保安员的熟悉有所误差不能适应酒店保安员的工作。 4、治理工作加大了治理力度每天实施在岗监视明确了岗位工作细节对犯过失的员工主要实行引导教育的方法而不是一味地进展惩罚。 5、与人力资源部共同对保安部人员进展了一次核编。 6、制定了主管职责分工和工作流程进一步明确主管各自的工作责任通过半个月的带班工作主管责任心有明显的增加。 7、保安员日常巡察中也屡次发觉安全隐患如火锅城二楼窗户无扣环、餐饮通道堵塞、厨师下班后未关
4、闭阀门等为酒店安全经营供应了保障。 8、为标准酒店的安全治理本月共下发消防安全治理规定、物品放行治理规定、漏水紧急处置预案、摩托车等车辆治理规定等相关制度进一步细化安全治理标准做到安全治理有章可依、有证可查。 存在问题 因人员较少部门的日常治理工作存在肯定的盲区。 解决方法 实行有效的工作分流方法在人员紧缺的状况制定具体的工作职责分工实行人员优化组合。 保安个人年度工作总结2 xx年,我行保安工作仔细贯彻落实总行和区分行保安工作会议精神,在区分行保安部的正确领导、关怀、支持下,紧紧围绕股份制改造的中心思想工作,遵循“预防为主,综合治理,谁主管,谁负责”的指导原则,坚持从人防、物防、技防、整章建
5、制、加强队伍建立等方面入手筑牢保安工作的根底,通过制度约束和检查监视,强化了银行员工的安全防范意识,使安全治理落到了实处,保证了我行财产安全和员工、客户的人身安全,为我行业务进展和各项改革措施的顺当推动营造了一个安全、稳定的经营环境。 一、加强全员安全防范意识教育和技能培训,夯实人防根底 人是做好安全防范工作的第一要素,今年以来,我行把重视和加强对员工的安全教育,全面提高防范意识,增加防范技能,作为安全防范工作的根底工作来抓。支行党总支始终坚持“防范胜于治理”的法则,不管形势如何变化,始终绷紧教育这根弦,做到了警钟长鸣。由于无论多么完善的制度、多么结实的防护设施、多么先进的技防设备,都是要靠人
6、去遵守、去操作、去维护,只有把全行员工调动起来,夯实人防根底,制度、设施、设备才能发挥最大的效用。 今年以来,我们把增加员工的防范意识放在非常突出的地位,重点围绕防抢、防盗、防诈骗的应知应会等内容对网点员工进展预案教育和防范技能教育,收到了较好的效果。 预案教育,就是对员工进展案例教育,组织员工熟识“四防预案”,增加防范意识,提高防范力量。针对近年来银行案件日趋频繁的严峻局面,我们准时收集整理转发相关案例,仔细组织员工学习上级行下发的各种文件、通报、通知、案例剖析,组织员工进展分析,针对我行自身的防范工作查找隐患,完善防范措施。 对前台网点的防范技能教育,主要侧重学习相关规章制度和根本防范技能
7、,把握正确的操作标准和程序以及发生紧急状况的应急处置措施分工、动作要领,各种防卫武器、报警监控装置的操作使用等。使员工较娴熟地把握了突发性大事及遇险的应急方法,有效地提高了全员安全防范的力量。 二、加强防护设施建立,夯实技防物防根底 防护设施建立对抵挡盗窃、抢劫等不法侵害案件的发生起着无法替代的作用。因此,我行在注意抓全员防范意识教育培训的同时,非常注意抓好防护设施建立,保证全部营业场全部灵敏牢靠、严密完善的技防、物防设施。 近年来,我行对网点防护设施的建立,根据“未达标的网点限期整改,已达标的网点稳固完善”的要求,在区分行的大力支持下,克制费用紧急等多方面的困难,逐步对5个营业场所进展了加固
8、改造,全部安装了防弹玻璃,配足配齐了防盗、防劫、防暴、防火等防卫器械,对3个网点的电视监控设备进展了改造更新,更换为硬盘数字式监控设备,保证了监控录像图像的清楚和正常运转,5个网点全部与公安部门110报警系统实现联网。目前,全部网点防护设施都到达了规定的标准,根本形成了人防、物防、技防相结合的防护体系,为做好保安工作打下了坚实根底。 在物防、技防设施的治理上,支行明确各网点主任对物防、技防设施的治理负总责,并建立健全了110报警系统、电视监控系统的检测校准台帐,定期进展检测、校准,确保了各种物防、技防设施的正常运行。 三、加强规章制度建立,夯实标准治理根底 加强规章制度建立,是一项保障安全防范
9、工作步入标准和有序轨道的根底性工作,其目的是通过标准治理和操作程序来抵挡犯罪行为。今年以来,我行依据总分行下发的中国银行保安工作暂行规定、中国银行保安岗位操作规程(试行)、中国银行经济民警治理暂行规定、关于印发守护押运人员六条禁令的通知、中国银行金库治理方法、中国银行安全防护设施建立及使用治理暂行规定等规章制度的精神,本着在进展中完善,在需要中充实,在变化中调整,在实践中创新的原则,联系我行实际,建立健全了安全防范工作规章制度。 通过这些工作措施的实施,极大地激发了保卫人员的工作热忱,全行保卫人员在人员少、任务重、风险大的状况下,忠于职守,遵章守纪,文明值勤,勤奋工作,圆满完成了各项工作任务。
10、有的常年坚守岗位,很少休假;有的小孩生病住院都不愿请假。正是有了这样一支牢靠的保安队伍,我行的安全防范工作才有了顽强保证。 四、总结全年的保安工作,还存在以下问题: (一)保安部门对履行治安保卫和安全生产治理的双重职能,因主观或客观的缘由,熟悉上还有差距,对安全生产重视不够,需要在今后更加仔细地把这项工作抓起来。 (二)保安部门工作人员,特殊是部门负责人要摒弃怕得罪人的思想,各项检查要仔细负责,敢于“挑毛病”;对安全检查中发觉的问题,要敢于惩罚,不能心慈手软,搞“下不为例”。 (三)在安全检查时要留意实行更加有效的方式,将常规检查、突击检查、抽查录像等多种形式结合起来。 五、20xx年保安工作
11、初步设想 xx年我行保安工作,将根据总行和区分行工作会议和保安工作会议的部署,围绕全行中心工作,以确保全行无重大案件和事故为目标,以维护支行网点和办公大楼营业(办公)秩序、保障我行资金和员工生命安全、防范和削减内部操作及外部大事风险给我行造成的损失为主要任务,仔细贯彻执行“预防为主、综合治理”方针,进一步完善落实安全责任制,不断增加全行员工的保安意识,提高全行治安防范力量,为我行的改革和各项业务安康进展供应强有力的安全保障。初步工作设想是: (一)加强治安防范机制建立,进一步增加我行应对和处置外部侵害突发大事力量。 要结合今年机构人员变化状况,调整充实我行社会治安综合治理领导小组;调整落实各网
12、点、部室安全责任人和安全员;根据“谁主管,谁负责”的原则,完善和落实网点、部室保安工作责任制;充分利用支行网站加强员工安全防范意识教育,仔细抓好中华人民共和国安全生产法的学习贯彻;连续抓好支行网点应急预案演练,帮忙员工把握和提高处置突发大事的技能;加强四大节日安全大检查和专项检查以及对支行网点营业终了安全检查等制度的落实。 (二)加大打击利用银行卡和自动柜员机诈骗资金犯罪活动的力度,确保银行和客户资金安全。 要联系分析当前不法分子利用atm机和自动存款机作案的新状况,加大防范和打击诈骗活动的力度,加强日常值班巡查和夜间应急处警等工作,为营造安全优良的营业环境作出努力。 (三)加强支行网点和办公
13、大楼技防、消防、物防建立和治理,构筑防备外部侵害的坚固阵地。 要进一步严格执行我行办公大楼安全治理方法,严格进出大楼人员验证登记制度;要适应高新技术进展需要,逐步在全部网点柜台采纳数字监控产品;要加强网点报警设施的治理,削减和杜绝人为误报现象发生;要标准网点消防物防设施治理,加强监控、报警、消防和物防设施建立和治理的安全检查,准时发觉问题,消退隐患。 (四)加强队伍建立和治理,提高保卫人员综合素养。 坚持严格训练、严格要求,加强对全行经济民警的教育、训练,执勤和日常生活治理;严格执行总行制定的守护押运人员六条禁令,切实加强保卫队伍作风纪律建立;仔细细致做好思想行为排查工作,防止个别员工违法违纪
14、大事发生。 保安个人年度工作总结3 本年度,保安效劳有限公司在主管业务部门的正确领导下,全体员工团结全都,务实苦干,开拓进取,外树形象,内强素养,以“效劳听从公安工作,效劳经济建立和社会安全”为宗旨,将科学进展观引入公司日常治理中,紧紧围绕年初公司制定的进展规划和任务目标开展工作, 不断稳固推动人防建没,进一步进展壮大安防中心,稳步拓展印章承制业务,充分履行了企业的社会责任,实现了公司业务的良性安康进展,取得了明显的社会效益和经济效益。现将全年主要工作报告 一、加强标准化建立,着力提升治理水平 1、连续完善各项规章制度,推行标准化建立模式 企业要进展,治理是关键,企业治理是公司每天都要直面的问
15、题,如何建立适应社会主义市场经济体制的现代企业制度,大有文章可做。公司在实施企业治理过程中,严格按制度管人,依制度办事。在制定各项规章制度中始终贯穿以人为本的思想理念,发觉问题准时改良和完善,初步形成了适用于本公司的人事治理,经营治理,后勤治理,财务治理,队伍治理等治理制度。克制了治理中的随便性和可操作性。大到经营决策、人事、财务治理,小到保安员的招收条件、培训时间、执勤要求等,做到有程序,有规定,有标准,有要求。到达了统一、标准、科学、有效的标准化治理。 2 、强化保安效劳治理。 社会需要保安,保安需要标准,公司将标准化纳入到保安 员的日常治理中;全面实行聘请制、培训制、考核制、持证上岗制、
16、岗位责任制,奖惩制和淘汰制。对于新聘请的保安员,根据规章制度,严把形象关、政审关、素养关和岗前培训关。新保安上岗后,必需由驻勤点的班长或保安骨干带着实习三天,熟习驻勤点的状况和自己的职责后才能正式上班。对于在岗保安员,严格根据仪容仪表、效劳态度、处理问题的应变力量等制定的达标标准,做到奖惩清楚。在部队,班长被誉为“军中之母”。在保安队伍中,班长同样是兵头将尾,发挥着不行替代的作用。公司要求人防部平常从微小之处入手,从貌似寻常的事物中找出下属非凡的特质,细心识别真假人才,对于好夸耀的人不予重用,华而不实,言而无物的人不予使用,实行由人防部推举,驻勤点保安员选举,公司考察相结合,从保安队伍中培育和
17、选拨优秀人才来担当各驻勤点的班长;并针对班长及骨干人员文化修养,专业学问和治理力量等综合素养凹凸不一,参差不齐的现状,在今年的7月份,特地对现任保安员班长及骨干分子35人进展15天的根底队列动作训练和业务治理力量的培训,着力提高保安班长及骨干的执行力、掌握力、力和分散力。保安督察是保安队伍日常治理重要一局部,从内务卫生、执勤状况、仪容仪表等开头督察,以不定期、不定时的方式,检查保安员的着装形象、台帐记录、环境卫生、礼节礼貌,并经过夜间查哨、查铺,了解保安员的到位、巡逻等落实状况。 保安个人年度工作总结4 转瞬间20xx年已一晃而过,在过去的一年里,在酒店领导的正确领导下,在部门全体员工的共同努
18、力下,靠着仔细负责的工作态度,全面地完成了酒店给予的各项工作。现将自己20xx年度工作作如下总结: 一、严格要求、以身作则。 作为部门经理是一部之长,带头遵守酒店规章制度是一项最根本的行为准则和要求。为此,我首先严格要求自己,遵守酒店各项规章制度,在日常工作中以自己的实际行动潜移默化的影响和带动全体队员,全年,从未消失违法违纪等各种过失行为。同时,在日常工作中注意个人形象,每天保持一个良好的精神状态,积极完成各项本职工作。 二、重抓队伍建立,不断提高队伍综合素养。 一支过硬的队伍是做好保安工作的重要保证,为此,本人高度重视队员的综合素养,但凡新入职的队员均要经过严格的审核前方可参加我们的行列,
19、一是抓好队员的综合素养培训,讲授保安员必备的军事动作要领和安全根本技能学问,定期组织演练有关应急预案,使全部队员都能尽快把握各项根本的安全学问本事和应急处突力量。二是强化以人为本的治理,在严格治理的前提下,不断落实各项规章制度,有针对性的制定出部门培训教材及培训规划,依据酒店实际状况制定了一套完整的岗位职责、部门运作程序、部门规章制度和酒店突发大事应急预案,以制度来治理队员,以章程来标准队员,严格执行有功即奖,有过必罚,奖罚清楚的人性化治理模式。 三、改革创新,力保部门正常运转。 由于酒店保安效劳工作的特别性,加之社会进展趋势等的因素,在今年年初,保安员的辞职率高达xx%以上,部门消失严峻的人
20、员紧缺的状况,部门出台实行了一序列的措施: 一是稳定了员工的思想,保证部门员工的流淌性尽量降到最低; 二是部门的工作效率和质量也有了进一步的提升,同时也削减了企业不必要的开支,确保了部门工作正常开展。 四、加强队员的效劳意识、礼貌用语等的培训,不断提高保安员的效劳质量。 效劳是酒店的一项品牌,效劳质量的好坏关呼酒店的生命,怎样提高我部保安员的效劳意识和效劳质量,怎样使他们的效劳到达酒店高标;已经成为部门的一项重要日常工作。为此, 首先从自己开头,以自己的实际行动潜移默化的影响和带动全体队员; 其次拟定培训规划,适时开展效劳意识、礼貌用语等系列培训,并深入到岗位准时做好督导验收工作,并根据酒店下
21、发的各项规章制度,标准员工的言行举止。 通过培训和督导,目前,全体保安员能够端正思想态度,摆正自身的位置,自觉敬重领导和客人,时刻以酒店一名基层效劳员的效劳理念为准绳来束缚自己。自觉提高并努力推销我们的优质产品效劳质量。 五、加强治安与消防安全治理,切实维护公司利益。 (一)坚持“安全第一、预防为主”的安全治理方针,时刻教育和要求队员严格要求自已,加强对酒店各区域的巡查力度,仔细排查安全隐患,全年来共开展安全巡逻4380次,很大程度上确保酒店安全。 (二)坚持“预防为主、防消结合”的消防工作方针,加强防火巡查力度,进一步完善酒店消防设施,积极开展消防安全宣传教育培训,不断增加队员的消防安全意识
22、和提高队员的消防业务技能,使队员能娴熟把握消防设备的操作方法。确保酒店的消防安全。 (三)善始善终严抓车辆安全治理。一是要求员工严格执行车辆凭票出入制度,从源头上杜绝安全隐患,避开车辆被盗窃等的安全事故发生;二是要求员工严格履行车辆安全检查制度,对发觉的安全隐患准时排解;三是通过周边发生案例结合酒店实际实行必要的安全措施,要求队员加强车场的巡查并向车主作好适当的提示,如车内不要存放现金等珍贵物品并锁好车门、车窗等。全年来,车场未发生一起安全事故。 总结回忆一年来的工作,自身还有许多缺乏待于改良,的确感受到了更为严峻的考验和挑战,我深知,只有不断加强学习,充实自己,不断提高综合素养和治理水平,才
23、能符合酒店经理的要求。我信任,在领导的关心与指导下,我会带着保安部全体员工肯定会尽心尽责的完成各项工作任务,切实有效地使工作顺当开展,为酒店做出应有的奉献。 保安个人年度工作总结5 一、以人为本,提高保安队伍整体素养 保安效劳是一项特别的效劳性工作,企业要不断进展,关键是人员素养的凹凸。为此,公司坚持以人为本、效劳至上为工作理念,狠抓保安队伍建立,不断提高保安队伍整体素养。一是严把进人关,在聘请人员方面,严格面试、政审关,按条件录用,对新招收的保安人员严格根据:岗前培训、班长带班实习,实行传、帮、带制度。二是要求各部门要定期或不定期开展军训与消防演练,以增加队员的体能和应变力量。三是树品牌,公
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