供热工作经历范文供热工作心得体会(4篇).docx
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1、 供热工作经历范文供热工作心得体会(4篇)2023年供热工作经受范文一 细心部署,确保冬季供热工作顺当开展。依据市局安排,我局高度重视,准时召开局会议,仔细讨论部署,并结合工作实际,制定了本次冬季供热工作规划,成立相应的组织机构,确保工作的有序开展。成立由任组长,副局长任副组长,各科室股室负责人为成员的冬季供热工作领导小组,领导小组下设办公室,办公室设在局办公室,由分管领导任办公室主任。各股室也相应成立了相应的工作机构,确保了冬季供热工作的有序开展。 营造气氛 为深入宣传冬季供热工作,营造良好的冬季供热气氛,局通过播送、电视和报社等新闻媒体,积极向市委报送冬季供热信息,并向市委报送相关文件。
2、广泛发动,积极宣传,营造气氛。一是利用宣传栏,向社会公示本次冬季供热工作的工作动态,向社会发放本月供热工作的简报12期,向市委报送相关文件。二是组织全局职工集中进展冬季供热学问学习,学习有关冬季供热法律法规学问,学习有关冬季供热工作,学习有关冬季供热工作的相关学问。三是在宣传栏上设宣传标语,向广阔市民宣传本次冬季供热工作的相关学问,营造人人参加本次冬季供热工作的良好气氛。 严格程序 仔细落实冬季供热工作,做好冬季供热工作是冬季供热的根本要求。 1、做好冬季供热各个环节的预备,并依据实际需要准时制定了冬季供热应急预案。 2、严格供热质量标准和治理要求,对供热设备和各项设备进展定期检查和润滑,保持
3、良好的设备运行状态。 3、做好冬季供热各个阶段供热设施的安装和保温工作。 一)积极组织开展冬季供热各个环节的宣传。充分利用电视、播送、报纸、网络等新闻媒体,在政务信息、政策法规和市供热局等媒体上进展宣传,供应优质供热,提高市民的知晓率。 二)做好冬季供热宣传,营造气氛。利用电视、报纸等新闻媒体,加大对信息等有关冬季供热工作的宣传力度,营造深厚的冬季供热气氛。 三)做好冬季供热宣传的发送工作。充分利用电视台、播送、报纸、局信息公开栏等新闻媒体,积极向社会广泛宣传本次冬季供热工作的有关学问、政策、法律法规、工作要求等,提高社会和广阔市民的知晓率。 2023年供热工作经受范文二 制定的各项生产经营指
4、标。本季实现供热面积xxx万平方米,取暖费收入xxx万元,比去年同期增收xxx万元,收费率达100%。 1、新区工程顺当竣工 20xx年是北部新区划归集中供热之年。这一年,公司肩负着常规“三修”和新区拓展两项重任,面对困难与挑战,公司迎难而上,细心规划,高效施工,新建换热站x座,铺设管网xxx米。历时xx天,新增供热力量xx万平方米。新区工程的全面竣工,不仅为新区冬季供热供应了保障,也为县区的“北扩”步伐打下了根底。 2、供热预备细致到位。 上一采暖期完毕后,公司开头讨论部署20xx年采暖期的各项预备工作,制定“三修”实施方案,并将节能增效列为工作重点来抓,屡次对检修、储煤和收费状况进展督查。
5、十月底,全县“三修”工作全面完毕。开栓前夕,公司实行了统一试运行,提前解决了运行中存在的问题。与此同时,严格实行煤炭质量检验制度,煤炭进场率100%,煤炭质量全部到达检验标准。在强化供热收费工作中,综合收费率达100%,创近年新高。 3、供热效果好于往年 面对持续低温的寒冷天气,为避开供热期间温度大起大落,设备故障导致温度偏低等问题消失,热源厂加强运行治理,实行定时、定点、定线路巡查制度。对汽温、汽压、循环水温、水压等实行动态在线监控。完善各类应急处置预案,对突发和次生、衍生事故快速处理。二次网方面,公司加大了对换热站的督查指导力度,准时化解区域内热点、难点问题。使换热站在加强运行治理、提高供
6、热质量等方面有了本质性提高,确保了全县供热工作的质量。11月1日热源开栓率100%,冬季供热运行质量和效劳水平明显好于往年,供热综合评比指标又创新高。 4、体系治理优势显著 一年来,公司建立了统一的考核、奖惩、业绩体系,完善了以岗位工作职责为主要内容的公司行政治理体系与劳动作风十规定体系。通过定岗定责,减员增效的方法,进一步地兼顾了公正与效率。形成了全员积极向上,乐于奉献的良好局面,保证了供热工作的平稳有序。 5、效劳水平再次提升 20xx年,公司成立效劳报修中心,24小时文明效劳,为准时处理用户反映的问题供应了快捷、便利的平台。新建收费效劳厅x个,全面升级收费治理系统。修理队伍坚守岗位,随时
7、备战抢修,全力解决供热难题。稽查人员坚守公司利益,工作中遵纪守法,不吃、拿、卡、要。这些优质的效劳不仅为企业树立了新的形象,也为效劳水平的再次提升供应了动力。 6、行风建立保持稳定 公司以“党员先锋岗”和“文明示范窗口”为工作切入点,狠抓行风建立。结合生产、收费、稽查、效劳报修中心等部门的工作特点,制定专项要求,全力提高窗口部门的工作效率和效劳质量。积极履行社会责任,通过各种形式帮扶困难家庭。这些举措在树立企业新形象的同时,也为保持社会稳定做出了奉献。 在确定成绩的同时,我们必需糊涂地看到工作中存在的问题:一是还有局部管网老化严峻。二是科学化治理水平有待提高,运行本钱需进一步降低。三是技术力气
8、薄弱,缺乏专业技术人员。四是岗位绩效模式尚不完善。五是队伍建立和行风建立还要加强。 20xx年,面对新形势、新任务、新要求,我们必需要有充分的预备和相应的对策,坚决信念,兴奋精神,全力抓好以下几方面的工作: 1、扎实做好20xx年度供热预备工作 预备工作的好与差,直接影响着冬季供热的质量。今年的预备工作要突“早”字,表达“细”字,狠抓“实”字。为此,一要实行供热“检修改造”备案制。热源厂、生产科及各换热站要依据上一个采暖期消失的问题,有的放矢的制定出今年的检修改造方案,并报公司备案存档。二要结合财力制定详细的储煤工作规划,选好煤质,依据市场煤炭价格,适时选购储运。三要抓紧取暖费的收缴工作,组织
9、收费人员诚信收费,依法收缴,确保应收尽收。同时加大稽查测量力度,确保收费率到达100%。 2、提高企业科学化治理水平 一要改革生产治理模式,着力提高经济生产水平和治理力量,进一步发挥现有人员和设备的生产潜力。二要增加节省意识,杜绝铺张现象。 3、完善班组学习制度 职工的技术素养直接关系到企业的进展,职工除了自身的努力外,还需要班组有规划地组织开展常常性学习。各生产班组要结合本岗位的工作内容和工作时间,制定符合自身实际的学习制度,充分调动起职工的学习积极性。学习内容要贴近生产,学以致用。集中学习的时间可以依据生产、工作任务等状况敏捷把握,做到学习、工作两不误,真正地提高企业整体技术实力。 4、推
10、行岗位治理模式 强化岗位责任,实行绩效工资、岗位工资,不断完善岗位职责和绩效考核体系,从而更有效地调动职工积极性。 5、进一步抓好队伍建立和行风建立 我们要把转变工作作风作为一项长期任务来抓,通过树立行风学习典范,坚持深入基层、表彰实干精神等形式,教育广阔干部职工爱岗敬业、廉洁自律,克己奉公,用实际行动打造出一支纪律严明,能打硬仗的队伍。 同时,要连续完善供热效劳体系,提高报修、投诉等工作的处理效率和水平,努力实现从标准效劳到优质效劳的.转变。积极做好供热效劳方面先进典型的宣传推广,促进全公司行风水平的进一步提高。20xx年供热工作的目标已经明确,我们信任,有县、局两级的正确领导,有公司各部门
11、的同心协力,有广阔干部职工的真抓实干,我们肯定能够克制各种困难,全面完成今年供热工作的各项任务,向全县人民交上一份满足的答卷! 2023年供热工作经受范文三 为贯彻落实中心省市关于“做好冬季各项民生保障工作,特殊要保障好群众暖和过冬”的要求,进一步提高政治站位、明确任务、夯实责任、强化合作、同力保供,统筹做好20xx-20xx年采暖期集中供热保障工作,确保全区人民暖和过冬,特制定本方案。 (一)总体目标 确保今冬明春集中供热安全稳定、高效有序,人民群众暖和。 (二)主要任务 立足资源供给实际,构建部门联动、协调全都的集中供热保障体系,落实集中供热企业供热主体责任和各部门治理职责,强化集中供热事
12、宜,组织协调、监视治理、跟踪问效,统筹今冬明春集中供热保障工作,确保群众用热安全稳定供给。 为做好20xx-20xx年采暖期集中供热保障工作,区政府打算成立xx市xx区20xx-20xx年采暖期集中供热保障工作领导小组。组长由区政府主要领导担当,副组长由区政府分管副区长担当。成员单位由区政府办公室、区委网信办、区发改委、区住建局、区财政局、区应急治理局、区市场监视治理局、生态环境xx分局、区信访局、区行政审批效劳局、区水务局、公安xx分局、区气象局、区供电分公司、泾渭供电分公司、各街道办事处组成。 领导小组下设办公室,办公室设在区住建局,办公室主任由区住建局主要负责同志担当。 主要职责:负责2
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