企业管理的实习报告4篇.docx
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1、 企业管理的实习报告4篇企业治理的实习报告 篇1 一、实习目的: 充实现实生活,丰富社会阅历;熬炼工作潜力,把握社交技能;猎取工作阅历,感受企业文化;品尝人际交往,提高自身修养。 二、实习单位及岗位介绍 我实习的单位是福建兵工装备有限公司。该公司是国家国防壳工局在福建唯必需点的地方军工企业,隶属于福建省机电(控股)有限职责公司。该企业占地122万平方米,在职职工873人,各类专业技术人员158人。总资产6.4亿元,净资产4.7亿元。拥有一批高、精和大型机械加工及检测设备等共1860台(套),其中数控设备占机加设备总数在20%以上,具备了金切、锻压、冲压、焊接、热处理、外表处理、木材加工和火工产
2、品装配等生产线,生产手段齐全配套,有较强的综合生产潜力。目前公司在研和预研工程多达16项,产品的生产和科研涉及空军、陆航、防化、工程兵、警用装备等领域,经过多年进展,公司根本构建成了以军品为主导,高新技术为支撑,军民结合、内外贸结合、沿海与内地进展结合的新型军工企业。 我实习的岗位是公司办公室企业治理助理这个岗位。主要工作是对企业运营的各个环节进展诊断,做好分析报告带给给公司领导决策,帮助公司领导拟定企业治理活动规划,并监视运行实施;收集国内外有关治理理论、阅历、方式方法等资料供领导学习参考等。 三、实习资料及过程 在这三个月的时间里,我收集了国内外关于“本钱管控”的相关政策、先进阅历、方式方
3、法等资料带给给了领导决策。对该公司的根本运营做了一个分析报告; 参加制定了该公司关于在全公司范围内的开展的“质量、安全、现场、本钱”治理年活动,并对实施过程和效果进展了监视和总结。主要工作如下: (一)收集关于“本钱管控”的相关资料 本钱治理是企业治理的一个重要组成局部,它要求系统而全面、科学和合理,它对于促进增产节支、加强经济核算,改善企业治理,提高企业整体治理水平具有重大好处。这也是这家公司期望改善和提高的。我收集了关于本钱治理的根本资料、关于“作业本钱治理”、“战略本钱治理”、“产品生命周期本钱”、“本钱规划”、“全面本钱治理”等理论学问,收集国内外关于本钱治理的方法如:根本阅历的本钱治
4、理方法、赐予历史数据的本钱掌握方法、基于预算的目标本钱掌握方法、基于标杆的咪表本钱掌握方法、基于市场需求的目标本钱掌握方法、基于价值分析的本钱降低方法等。收集了参考资料本钱分析与掌握、本钱治理方法、企业本钱治理存在的五大问题、企业治理常识之怎样做好本钱治理掌握工作、降低企业本钱的三大途径等书籍供领导阅读。 (二)对该公司的根本运营做了一个分析报告 我进入该企业实习后,公司领导交代给我的一个重要任务就是对企业进展诊断、分析。我便查找相关资料,深入车间现场,多旁听有关会议等,渐渐对企业有了必需的了解,发觉了一些问题。主要状况是:该企业主要以军品生产为主,军贸、民品次之,比例为6:3:1。经济效益非
5、常良好,利润率到达20%以上,职工收入人均4万元以上,效益和人均收入在当地处于较好水平。由于是国有企业,在企业文化、标准治理、生产组织、研发水平、技术实力等具有较强实力。但在调研过程中,也发觉了一些不利因素。主要是: 1、经济构造和产业构造上对企业运营存在较大风险。公司主要是订单经济,经济主要来源是与军方或外贸公司签订外贸合同和担当一些外协加工等。企业进展受政治因素影响较大。产业构造上,军品独大的局面长期难以打破,军贸和民品板块实力较弱,共性是民品,没有一个像样的工程,对企业持续安康稳定进展不利,企业面临的经营风险较大。 2、对质量、安全、保密的要求过高。企业是军工企业,质量第一、安全为天、保
6、密职责重大。任何一次事故的发生,均有可能造成企业的重大损失,严峻的甚至可使企业灭亡。 3、企业对科研开发、技术创新的要求很高。企业行业的特别性质使得产品更新换代很快,只有不断研发才能永葆青春,为此,企业每年要付出昂扬的技术开发费(占销售收入的5%),才能确保企业持续进展。 4、企业人才构造不合理。整个企业老职工较多,青工和后备干部缺乏,技术工人流失较为严峻,人才有存在断层的危急。 5、精细化治理有待提高。治理相对粗放,没有摆脱国企的积习,人管事现象比拟严峻,局部职工“本钱”、“节省”意识薄弱。 6、企业整体较为务实,在军品和军贸上取得必需的成就,但由于在民品市场反响不敏感,导致民品开发上成效不
7、大。 (三)参加制定了“质量、安全、现场、本钱”治理年活动方案 今年,公司领导打算在全公司上下开展一个以“质量、安全、现场、本钱”为主题的治理年活动,我有幸参加这次活动的筹划、草拟。我与有关人员一齐深入现场把握企业在“质量、安全、现场、本钱”上的关键掌握点和薄弱环节,以此作为活动的重点掌握对象。在活动开展方式、创新治理方法上收集了国内有关先进阅历、征求了公司有关领导的意见,最终制定了活动方案下发。在执行的过程中,领导要求我要监视活动实施的效果,我把握各部门的动态后准时向主管领导汇报。总体上看,活动开展到达了预期的效果。 四、实习体会 1、本次实习,转变了我一个传统的思维,我一向觉得,我所学的理
8、论学问在实际生活中可能用处不大,但是这次实际让我看到了理论联系实际的强大,是我实习期间得心应手,成效明显。 2、在工作中,只要沉得下心、态度好、肯钻研,在处理业务过程中就能取得较好的进展。此外,工作的过程就是与人沟通的过程,沟通到位,事倍功半;沟通不到位,事半功倍。 3、追求效益是企业运营的最重要的目的,如何追求利润化是全部企业的苦思冥想的。我认为赚多少钱不如节省多少钱。你挣了100元钱,不都是你的;但你节省100元钱,就必需是你的。因此企业运营要重视治理,只有透过精细化治理才能出效益,企业治理水平才能提升,在市场竞争中才能立于不败之地。 4、塑造一种适合企业进展的企业文化对凝心聚力非常有必要
9、。要彻底摆脱人治理、制度治理人的低层次治理局面,上升为以企业文化治理员工,对于培育企业职工认同感、归属感,引企业职工专心努力工作大有好处。 企业治理的实习报告 篇2 一、实习目的 了解工商企业治理的先进方式和现代化治理方法,提高调查讨论、文献检索和搜集资料的力量,提高理论与实际相结合的力量,提高协同合作及组织工作的力量,培育独立分析问题和解决实际问题的力量。 二、实习时间 20xx年02月01日20xx年03月*日 三、实习地点 *市盛世名门*室 四、实习单位 *电梯有限公司 实习部门 销售部 五、实习主要内容 (一)公司简介: 是一家专业从事电梯销售、修理、保养等具集研发、生产、销售为一体的
10、专业公司。其产品涵盖了工程(商业)户外和室内各种款式电梯,为客户供应全方位的半导体效劳。公司坚持以人为本,产品质量为生命,满意客户需求为使命;公司产品获得了多项国家专利,产品远销欧美、东南亚、及中东等市场,深受国内外客户的青睐。电梯修理的主要内容有:电梯在修理保养时,不得乘客或载货,必需在该梯基站放置电梯停顿使用的告示;机房的电梯修理保养时,应先断开机房总电源后,才能进展各掣板的清理、保养等工作。严禁用湿毛巾檫机身;在轿顶工作时,应合上检修开关,在轿顶须停车长时间修理或保养时应断开轿顶急停开关,严禁一脚站在厅门口一脚站在轿顶或轿内长时间工作。严禁开启厅门探身到井道内或在轿厢顶探身到另一井道检查
11、电梯;、在底坑应将底坑的急停开关断开或将限速器张紧装置的安全开关断开,底坑和轿顶、机房不得同时作业,如须同时作业,作业人员必需带安全帽,必需留意工件、工具不得下落,以防落物伤人;操作时应由主持和助手协同进展,并保持随时相互照应;操作时假如需轿内人员协作进展,轿内操作人员要精神集中,严格听从修理人员的指令;严禁修理人员拉吊井道电缆线,以防电缆线被拉断;使用的手灯必需带护罩,并采纳36伏以下的安全电压;电梯修理保养留意事项:a 非修理保养人员不得擅自进展修理作业,修理保养时应慎重当心,b 二作完毕后要装回安全罩及挡板,清理工具不得留工具在设备内,c 离去前撤除加上的临时短路线,电梯检查正常前方可使
12、用。 (二)公司宗旨: 21世纪的今日,经济高速进展,各行业的电力消耗严峻,国内各省市在用电顶峰期都消失了拉闸限电的状况。解决电力紧急的议题已经提到了国务院的议程;况且能源缺乏原来就是每个国家面临的问题,解决能源忧虑是每个国家和人民必需考虑的根本问题。俄菲照明本着绿色照明,节省能源为使命,协作国家的节能排放政策,为客户供应优质的节能型照明灯具为目的。照光明化是每个城市富强的象征,目前许多亮化工程一味的追求美观,对能源的消耗没有太多的考虑,因此光损耗严峻。俄菲照明在满意人们对光的需求下,尽量的使用大功率LED照明灯具,尽量多的节省能源,以求为国家为人民做出应有的奉献。 (三)实习内容: 在公司实
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- 企业管理 实习 报告
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