保险公司年终总结报告保险公司年终总结报告个人.docx
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1、 保险公司年终总结报告保险公司年终总结报告个人保险公司年终总结报告 保险公司年终总结报告个人一 截止20xx年11月30日共实现保费收入4775万元,估计20xx年12底能够实现保费收入5100万元,能够完成市分公司下达全年规划7000万元的72、86%,同比削减824万元;其中车险业务收入3374万元,同比削减725万元,同比下降17、68;货运险保费收入10、03万元,同比增加2、51万元,增幅33、38%;家财险保费收入1、45万元,同比增加0、13万元,增幅9、84%;责任险保费收入8、6万元,同比下降17、66万元,降幅67、26%;意外险保费收入263万元,同比削减159万元,降幅
2、37、68%;农业保险共计保费收入837万元,同比增加85万元,增幅11、3%;全年共计发案6357起,案件处理率到达99%,结案6255起,结案率98、39%,支付各类赔款2941万元,赔付率为61、59%,实现净利润93、83万元。 20xx年是我司贯彻执行党风廉政建立争当效劳先锋主抓办事效率和提高工作绩效;严格根据党委政府提出的“三看三治三确定”和“推动科学进展促进社会和谐效劳人民群众加强基层组织”的总体要求扎实整顿公司作风,主要从以下几方面开展工作: 一仔细贯彻执行党风廉政建立责任制。 一年来,根据县委、县政府以及曲靖分公司关于仔细贯彻执行党风廉政建立的要求,公司一是结合行业实际准时成
3、立党支部,由经理任支部书记,公司以“科学进展观”为重要思想为指导,紧紧围绕经济建立这个中心,不断强化党风廉政建立、组织建立、作风建立,充分表达了党支部在我司业务工作中的政治核心作用、有力地保证了公司各项工作的顺当开展。二是公司于7月1日开展了先进性教育活动周,并坚持周六下午学习制度,坚持学习政治理论和阶段业务汇报同步进展,制定了相应的学习规划。建立健全了一整套适应本公司实际的制约机制,先后推出党风廉政建立责任规定、领导干部廉洁自律规定等廉政制度。班子成员都能严以律己,以身作则,廉洁奉公,使公司班子形成一个团结拼搏、务实进取的战斗集体。三是公司通过开展警世教育,先后仔细学习了由省保监局和省公司转
4、发关于保险业发生贪污受贿和挪用犯罪案件的状况通报,树立员工超前防范意识,把防范违法犯罪的关口前移,有效地遏制违法犯罪活动。四是在本司内开展精神文明建立活动四次,并制定出台了综合治理考核方法及安全生产工作治理条例,定期不定期的催促、检查落实,通过一年来的工作运行看,我司无重大案件事故发生,无信访投诉案件,内部信息报道准时精确,各项工作有条不紊顺当开展。 (二)争当效劳先锋。 随着保险市场的不断进展,保险业内竞争日益剧烈,单纯的价格之争虽有一时之功,但绝非长期之计。依据党委政府以及上级公司开展关于开展各种转变工作作风,增加效劳意识,创新效劳方式的通知。我司通过不断完善各项客户效劳制度,取得了广阔客
5、户对保险公司的信任和支持。我司始终把“以效劳求进展效劳求生存”作为公司进展的宗旨,从多方面加强效劳质量的建立。主要从以下几个方面表达: 1、建章立制,狠抓落实。建立健全了严格、标准的治理制度,同时根据行业协会公布的保险效劳标准,仔细进展落实,并针对保险行业的业务特点,制定了六项承保效劳制度和八项客户效劳措施。公开效劳承诺,公布效劳监视电话,自觉承受客户的监视。我司工作人员深知,由于人保公司是保险行业的龙头老大,还是唯一一家国企财险公司,自身的一言一行不仅代表了人保财险公司的形象,更代表了整个保险行业的形象,而且效劳态度的好坏以及效劳质量凹凸直接关系到客户对人保财险公司以及整个保险行业的满足度,
6、因此更加注意对自己进展严格要求,自觉根据职业道德标准和内部规章制度要求标准自己的行为,呈现人保财险员工良好的职业形象。无论是承保或是理赔,重点突出“便利快捷”,用急躁、周到、热忱的效劳赢得了客户的普遍好评。 2、成立特地机构效劳曲交集团。在分公司领导和曲交集团的大力支持下,为了更好地为曲交集团供应准时周到的保险效劳,表达人保财险公司的实力,营业部抽调8名工作阅历丰富的业务和客服人员,组成曲交业务部和客户效劳部,为集团客户供应从签发保单、收取保费到出险报案、查勘定损、受理案件、理赔计算、赔款支付等一站式保险效劳,统一了人保财险公司对曲交集团保险业务的治理,树立了人保财险公司在保险运输行业中良好的
7、保险品牌形象。对在承保或理赔工作中遇到有争议的问题协商解决,原则性的问题坚决不让步,同时急躁细致地做好沟通解释,双方本着“公平友好、实现共赢”的原则,通过长期的沟通与协作,建立了融洽的合作关系。 三主抓办事效率。 办事效率,也就是公司力量的一种表达。根据现在比拟流行的说法,就是“执行力”,所谓执行力,“就是按时按质按量地完成工作任务”的力量。公司执行力量的强弱取决于两个要素员工工作力量和工作态度,力量是根底,态度是关键。所以,我们不断提升员工个人执行力,一方面是加强员工学习和实践熬炼来增加自身素养,另外一方面是要求员工端正工作态度,作为公司的行动标杆。 在工作中,我公司严格执行“严、实、快新”
8、四字要求。一是着眼于“严”,要求职工积极进取,增加员工责任意识。责任心和进取心是做好一切工作的首要条件。二是着眼于“实”,脚踏实地,树立实干作风。虽然每个人岗位可能平凡,分工各有不同,但只要埋头苦干、兢兢业业就能干出一番事业。因此,公司加强了提高执行力方面的学习,要求员工必需发扬严谨务实、勤勉刻苦的精神,坚决克制夸夸其谈、评头论足的毛病。真正静下心来,从小事做起,从点滴做起。三是着眼于“快”,只争朝夕,提高办事效率。因此公司领导每次开会都不遗余力强调员工应当具备良好时间观念和效率意识,弘扬“马上行动、立刻就办”的工作理念。坚决克制工作懒散、办事拖拉的恶习。每项工作都要立足一个“早”字,落实一个
9、“快”字,抓紧时机、加快节奏、提高效率。做任何事都要有效地进展时间治理,时刻把握工作进度,做到争分夺秒,赶前不赶后,养成雷厉风行、洁净利落的良好习惯。四是着眼于“新”,开拓创新,改良工作方法。只有改革,才有活力;只有创新,才有进展。面对竞争日益剧烈、变化日趋迅猛的今日,创新和应变力量已成为推动进展的核心要素。 因此,要提高执行力,就必需具备较强的改革精神和创新力量,坚决克制无所专心、生搬硬套的问题,充分发挥主观能动性,制造性地开展工作、执行指令。在日常工作中,我们不断鼓舞员工敢于突破思维定势和传统阅历的束缚,不断寻求新的思路和方法,使执行的力度更大、速度更快、效果更好。养成勤于学习、擅长思索的
10、良好习惯。公司从“慢”变“快”解决了以前出单出险慢;理赔周期长等问题中总结了阅历,而后科学合理简化了工作程序,提升理赔速度;使客户在最短的时间内解决问题。 四提高工作绩效。 绩效是一个公司生存与进展的命脉,为很好的让公司较好较快的进展,提高工作绩效,我司针对公司工作状况建立了较为完善的绩效考核系统,为绩效考核建立了一个标准体系,但只有这个还缺乏够,在实践中,我们发觉还需要构筑一套独立的业绩改良系统,通过循环的改良与优化让战略业绩考核真正成为促进企业价值增长的有力工具。这一年,我司从以下两个方面入手:第一,将业绩考核的指标与企业价值严密相连,其次,将业绩考核与业绩治理相结合,形成不断递进的循环。
11、通过系统性的循环递进,对业绩起到持续促进的作用。并要求公司至上而下进展月度季度年度的规划设定述职和行动改良。为绩效考核能很好落到实处,我司领导干部经常带头深入基层、深入群众、帮忙群众解决反响剧烈的突出问题,时刻检查客户投诉渠道的顺畅性,以及问题的解决状况,以便利客户反响问题,让公司承受珍贵意见积极改良提高。 一由于公司疲于市场竞争和业务进展,对理论学习和业务学习有所松。 二面对强大的市场竞争压力,有的员工消失了畏难心情,少局部员工消失了肯定程度的思想惰性。 三对私家车保险业务公关不积极,消失市场占有率偏低。 20xx年是我们人保财险富源支公司稳重求胜的一年,我公司自定保费规划6500万元,为确
12、保业务目标的全面达成,明年的工作规划主要有以下几个方面: (一)抓重点,带全盘,实现规模和利益同步进展。 根据“三个转变”的要求,注意业务全面进展的同时,以安康险为突破,不断扩大非车险市场占有率。 (二)促使业务持续稳步进展 我们要避开20xx年进展误区,要积极适应经营进展的需要,准时调整经营策略。保证进展速度与业务质量同进、拓展业务与经营标准并行、续保业务与创新业务并举,使业务持续稳步进展。 (三)加强各销售渠道队伍建立 20xx年我们将把业务规划细分到各销售渠道当中去,强化渠道经营意识。做好各销售渠道队伍建立,将是促使各渠道业务正常运转的根底工作。我们要加强各渠道根本法的学习力度,将根本法
13、娴熟运用到各渠道队伍的治理当中去,特殊是中介和互动这两个始终比拟滞后的渠道。另外在省公司的指导下,充分利用好销售编制的鼓励作用,不断吸引外来销售精英参加和提高内部销售人员的展业热忱,进一步夯实队伍力气。 (四)强化学习、开创学习型组织 日益变化的市场形势、公司业务的快速进展和客户千差万别的需求,这些都对我们发觉问题、解决问题的力量提出了新的要求。只有坚持不懈地学习,即加强对行业监管政策、公司战略进展规划、专业技术学问、效劳标准等等的学习才能提高公司业务技能和驾驭市场的力量,才能增加公司整体竞争的实力。 (五)提升效劳意识,提高专业化效劳技能 我们要增加效劳意识。面对剧烈的市场竞争,效劳将成为各
14、家主体竞争的王牌,效劳也是客户选择承保公司的主要参考因素。我们将围绕客户效劳,做好以下几个方面的工作:连续完善柜面效劳质量考核标准、优化承保理赔效劳流程、加快标准化效劳网点建立。真正做到在效劳上创新模式、做客户的真正贴心人。 (六)积极组织开展工会活动 充分发挥工会组织的作用,关爱的生活,注意公司与员工共同成长,营造人保财险大家庭温馨融洽的企业气氛。积极组织员工开展丰富多彩的文体活动、做好公司对员工的节日慰问活动等。同时要积极与上级工会、市总工会沟通,提倡全员积极参加社会公益活动,一方面活泼员工的精神生活,提高员工的社会责任感,借此宣传公司的企业文化,不断提高公司在社会上的知名度和美誉度。 保
15、险公司年终总结报告 保险公司年终总结报告个人二 时间消逝,又在永安快乐的过了一年,回忆这一年的工作历程,作为公司的员工,我们深深感到永安之蓬勃进展的朝气,感受到永安人之拼搏的精神。这一年来的工作,有收获,有教训,总结,对一个热忱工作的人来说是承上启下的,因此现将这一年来的工作总结如下: 今年也是劳碌充实的一年,我的工作主要是案件的预估录入和处理客户对保险及案件的询问和投诉及对案件的销案整理及销案结案等等。其中预估录入和客户的询问和投诉是理赔部的两项比拟重要的工作,预估是否精确,要列入分公司的一项考核当中,不单单是理赔部门的一项工作,而是关系到温州中支公司,所以每个月都要关注的一个问题。于是在预
16、估上,对于不知晓的案件金额,收集各方面的资料,如问客户,问查勘员,问损失部位,问三者的车型等等,尽量问的全面,让预估偏差尽量做到最小。 在这过程当中,便会遇到各式各样的客户,有态度好的,特别协作的,让我感到很欣慰;有态度差的,让我莫名其妙的,苦笑不得的而更是郁闷的便是接近过年那会儿,我这里要提前预估放假期间的工作,让预估工作难上加难,不但是工作量大,一天要估两天的案件,最多的那天一天要估80件,就算全部录入核价系统,也要一个个复制进去查,然后录入系统估掉,何况三分之二的案件是没有录入的,也就意味着要打电话,几十个电话要打,要是打了都知道也就罢了,关键的是连定损员都估不出来,由于许多车子接近过年
17、修理厂关门而导致的无法修理状况,无法拆解,也就无法知晓,但预估工作并不是由于无法知道而停滞在那里,我必需要得到接近的数字,所以经常一个案件,我要打好几个电话,所以预估是一份麻烦的工作,但我还是在预估偏差率上很好的表达出来,20xx年我想我会做的更好。 接下来是客户的询问和投诉,面对客户的询问和投诉,我首先做的工作便是对此案件的来龙去脉摸个清晰,对不清晰的条款向同事们讨教,于是能够很好的答复客户的疑问,同时也给客户一些很好的建议,经常引得客户“满足而归” ,固然这其中也有着难缠的客户,但最终都能迎刃而解。这是我最为快乐的事情。在处理询问和投诉上,不但能让我学会与各式各样的客户沟通的力量,还在理赔
18、及其它学问上赐予了肯定的学习和提升,特殊在20xx年12月份,投诉只有1个,还是无效投诉,很明显的降低了,让我很欣喜,这不但说明我们在外工作人员在理论上,技术上,沟通上有了很好的提升,还说明白平常我对于客户询问问题处理的好。 最终是20xx年的销案工作的做的好。在领导的正确领导下,在同事的相互帮忙下,在自己平常的辛勤努力工作下,案件的未决件数始终处于一个很好的位置,20xx年将做的更好。 完成了今年公司完安排的业务任务,实现了业绩和效益双丰收。为了协作公司业务进展的需要,治理部门人员安排了肯定的业务任务,每季度都定期评比,面对了相当的压力,我通过自身的努力,顺当的完成了全年任务,期间遇到的客户
19、多种多样,通过急躁答复客户的疑问,尽量系统解释条款,最终让客户满足买下我们的保险产品,中间虽然有许多小麻烦,但经受这些让我增加了业务方面的学问并更能体会业务员的辛苦。 今年在劳动纪律上公司出台了相应的奖惩文件,本人严格遵循文件精神做到不迟到不早退,上班时间不开小差,仔细负责的工作。平常尽量不请假,遇到事情必需请假时,也提早向上级领导申请并交接好自己的工作。做到不影响部门日常工作正常运行。 本人以“立足本职、扎实工作”为理念,勤奋务实,尽责尽职,按时完成工作任务。并团结同志。本人在工作中始终勤勤恳恳,任劳任怨,把工作放在第一位,准时完成领导交与的工作。由于工作性质的不同,预估是特别注意实效的,要
20、在规定是时间里完成,如不然,就会超时,所以加班也是难免的。平常都会很虚心的请教领导,请教同事,在工作中能够发觉问题、并力求方法解决问题。能够寻求创新,来提高自己的工作效率和工作技能,在工作与生活中,本人与同事间和谐相处,相互友爱,相互学习,相互帮忙。 本人虽然在工作中取得了肯定成绩,但也存在很多缺乏,20xx年要更加的努力克制,在与客户的沟通方面更待上一层,本人要“做到老,学到老”。要不断的学习保险的专业学问,充实自己,也要不断的提高自己的业务水平,更好的效劳于我们的客户,更好的为我们的客服部做出一些奉献。祝福永安在20xx年发扬成绩,更上规模。 保险公司年终总结报告 保险公司年终总结报告个人
21、三 时间就像卫生纸,看上去挺多的,但一每天的过去,撕着撕着就没了。xx年年底支公司在皆大高兴的团年饭似乎才刚吃完,没消化不久,看!这不,20xx年年底支公司又在喜来登的团年饭又预备吃了,从年头吃到年底。 固然,20xx年除了吃,更多的是工作,吃饭是为了工作,吃的多做的多,总结20xx年,工作才是重点,吃着顺德人保财险的一碗饭,就要为公司增加两碗饭的工作建立。 20xx年上半年,我在陈村营销效劳部担当组训员,下半年,调动到北滘营业部担当组训员,以公司组训员的治理规定为镜子,对比个人工作表现,作总结如下: 1、主持与组织筹划晨会(包括一次晨会、二次晨会及三次晨会)、夕会、业绩研讨会、创业说明会、联
22、谊会等活动,以及负责团队日常考勤工作。 不管是在陈村还是北滘,我都能兢兢业业预备好各种会议内容,包括上网搜集保险资料、向资深业务员阅历沟通等,在会议上作ppt争论,活泼会议气氛。 2、负责业务员的业绩追踪工作,每个业务员的活动量跟踪治理,并负责团队与个人业绩统计与报表工作。 若营销员在场,则直接面谈询问续保和新保状况,或者通过电话询问,统计出续保率和剩余未续保保费等数据后给经理过目,经理作为营业部业务政策制定的参考。 3、负责新进人员的培育、心理辅导和传帮带工作,伴随新人展业。 组训组训,组织与培训,其中新人的育成是重要一项。下半年我到北滘后,帮助经理制定出营业部增员方案,协同营销员增员工作,
23、下半年北滘一共增员13人,安排原意带新人的业务员带同新人,转变以往新人放羊局面,其中我司三季度招收的全司唯一一名高素养人才是我介绍入司的。加上每周二、四上午8:309:30营业部新人培训课,由我主持,业务骨干协同,新人的育成也有了肯定成效,逐步的由营业部扶持渐渐的转变为自己可以“养活”自己了。 4、组织筹划与实施团队日常培训、资格培训、根底培训、专题培训等活动。 以上各项的培训,我将其融入到每周每天的晨会和新人培训课上,由于我力量局限,加上陈村和北滘业务员都比拟的不爱上台对众讲课,因此是我组训工作薄弱的一项。 5、参加新进人员的聘请、甄选工作及组织新人参与公司的岗前培训、代资考培训,组织未持证
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