企业军训心得体会和感想企业军训心得体会500字左右(5篇).docx
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1、 企业军训心得体会和感想企业军训心得体会500字左右(5篇)关于企业军训心得体会和感想一 1、低本钱:网络媒体的费用远远低于传统媒体,利用网络进展企业推广,可节约更多运营本钱。 2、针对性:网络推广目标群确定,由于点阅讯息者即为有兴趣者,所以可直接命中潜在客户。功能、内容设定得当还可以让用户对网络产生依靠性及惯性。从而在客户开发上也保持了可持续性。 3、交互性:在网络上,在当网络用户对某一内容发生兴趣时,可以通过键击进入该内容的页面,具体了解产品的信息。 而企业也随时可以便利准时的得到用户反应的信息。依此来做客户效劳会更人性、更理性。 4、精确统计受众数量:利用传统媒体做推广,很难精确地知道有
2、多少人承受到信息,此信息产生多少有效客户。而在互连网上可以精确地统计出访问量,广告行为收益等,有助于企业正确评估推广效果,制定推广及经营策略。 目前xxx所处的西安市场是一个有高吸引力的好市场,同时也是一个极具竞争力的市场,而业内同行在推广、宣传及品牌建设方面的做法基本大同小异,但似乎都忽略了网络这一高速、有效、便捷的途径。经调查,在业内做网络推广的几乎没有,而有的也只是一个简单粗糙、过时的摆设品,这些对企业来说已经沦为了盲肠一样的标准附件。所以网络这片几乎空白的市场对我们来说是一个利基性市场,合理的开发利用一定会对企业带来很高的效益回报。 在网络已经程普及化的今天人们对网络的依赖程度越来越高
3、,在网络上寻找现实中各种自己需要的信息(其中包括娱乐、休闲、交友等)是目前网民的需求。在网络上寻找与现实的交集是目前网民的潜在的需求!并且网民对关于夜店的网站和信息也很期待。(在百度上以西安夜店为关健词搜索得到十个相关搜索词中“西安夜店论坛/网站”的排名是在前三位的,而结果中却没有一条信息。) 我设计的是一个以xxx为核心专为西安本地会员服务的本土化特色化网站。网站的运营、功能设定等都是紧密的以xxx的经营为核心来设计的,可以说网站就是我们为会员为客户提供的一项增值服务。 一网站内容以公布时尚的、新奇的关于衣食住行及消遣的信息为主 网民在这些信息方面是特别八卦的,他们喜爱看一些消遣性的新闻/文
4、章并以此为乐。并且人们在流行方面是特别简单跟风的,有了网站这个便利的工具,我们就有了一个造就流行的时机。并且也是一个树立企业品牌形像,建立多渠道经营的平台。 二供应本地化的线上交友、博客、论坛、谈天效劳 通过线上交友这个工具网站可以快速的抓到一批忠有用户,由于网站将来的注册会员都会是在西安本地生活的人,是现实中看的见摸的到的人。而博客则进一步为这些会员展现自我供应了一个平台。至于论坛、谈天功能就不仅仅只是给用户供应沟通平台而以,它更是我们进展隐性宣传推广的不二选择。 三定期在xxx举办线下活动 目前有一些群和网站都在供应这样的效劳,但大局部都是自发的民间组织,即使有赢利也是通过聚会场所给的返点
5、,而且在人员上技术上都有着极大的缺乏。而我们有实体的支撑所以单单就赢利一点上来说,我们就有着别的“野路子”不行比较的优势。在这种策略下能保持住的客户肯定会是优质的客户。 四定期做一些演艺节目等工程的网络投票效劳 周期性的在网络上开一个投票专区,把dancer、歌手、演艺内容等以图片加视频的预报形式放置其中,由网络用户来选择他们喜爱的、想要的内容。也可以再加上店内的效劳、活动内容的投票。再用类似“我要的夜店我做主”“今夜这里就是我的主场”这样具有煽动性的标题进展包装,“让客户做主来打造一个自己想要的夜店”。这样对客户的吸引力应当会更大一些。 五商业联盟查询效劳 公司牵头,以实体店的客流量和网站的
6、注册会员量为砝码去和其它的一些与我们本身不形成竞争的企业、商户进展战略上的合作的。简洁来说就是客户资源的共享。表达在客户身上的好处就是持有我们的会员卡到其它很消费场所都一样可以打折。这样就让本身已经是增值效劳的网站更加增值了,并且也提高了我们会员卡的含金量。详细的合作方案后附。 六其它效劳 首先保证线下活动的安全性。这个可以通过实名注册及场内保安等手段来实现。 其次要有针对性。在开发产品及功能时要把各类人群的需求分析做到细化再细化针对不同的人群开发不同的产品。但是要突出重点。 接下来在宣传上不仅可以做硬性广告、推广。在网络上也可以做一些网推和隐性推广。比如:虚拟记者、职业玩家等撰写一些来xxx
7、玩过之后的测评、杜撰一个西安或是全国夜店排行之类的的软文去在各大论坛、博客发表,依托百度做一个软性的竞价排名。这样的效果住住要比正面硬性广告要来的好的多。 商业联盟是我认为目前比较难做的一个项目,在初期希望可以通过人脉去做一些比较容易谈成的商户增加这个项目的可看性。但对合作伙伴的选择一定要谨慎,我目前的想法是一个行业或是类似产业只选择五至七家,这样在质量上就可以有所保证,后期操作起来也比较容易。 1、广告资源互换: 在双方的媒体(主要以平媒、网媒、店面资源为主)等广告上相互添加对方的产品形象;利用店面形象宣传资源互换:在渠道宣传中的海报、店面宣传上添加对方形象或者“战略品牌”合作; 2、客户资
8、源的互换。(折扣互通) 3、产品联合推广活动: 在现场推广活动时,双方相互支持共同完成推广活动。 4、相互推出特殊产品(捆绑): 借助双方品牌,为对方定制或“捆绑”特别产品。(例如联名卡之类) 5、异业活动奖品赞助: 只要是相关,且不形成恶性竞争的其他行业伙伴,均可以利用上述平台,供应各类活动奖品赞助。 6、其他联合资源: 上述资源既可以单项操作,也可以进展联动。网络局部的商业联盟、交友及主体的局部内容在将来都是可以进展延长进展经营的。 关于企业军训心得体会和感想二 物业公司的员工手册 (1) 遵守客户、公司制定的各项规章制度,听从公司安排、调动。 (2) 喜爱工作,团结友爱,文明礼貌,实事求
9、是,工作积极。 (3) 坚守岗位,忠于职守,按时上、下班,不拉帮结派,损公肥私;不得擅自离岗、脱岗、迟到、早退。 (4) 上班时统一着装,保持良好的精神面貌,态度热忱,效劳周到。 (5) 上班时统一说一般话,不准讲粗话、脏话、家乡话。 (6) 上班时不能随地吐痰、吃零食、吸烟,不得大声喧哗、谈天或看书、看报、做与本职工作无关的事情。 (7) 员工代表公司形象,在与你所效劳的人员发生冲突时,不得顶撞,尽量保持抑制,不得将个人心情带到工作中去而有损公司形象。 (8) 在岗位上要仔细工作,不得做与工作无关的事情,与同事和上司相互协作,努力做好上级安排所定任务,并按时保质保量完成工作失职或担心全因素,
10、保持工作效率达标。 (9) 不得盗窃公司、客户、同事的财物,一经发觉,照价赔偿和担当全部惩罚,扣除当月工资作抵押,并作开除处理,情节严峻送机关处理,未经允许,不得向外泄漏公司和客户的机密。 (10) 工作时积极巡察自己的工作岗位,不同的状况要施以不同的清洁方法,对于不易清洁的要尽量想方法,如不能处理的要准时告知现场主管或领班,不得因故而推卸责任 (11) 如在检查卫生不合格者,分别赐予批判教育、扣奖金、辞退处理。 (12) 在工作时,如遇水灾或火警时要准时通知保安人员或现场主管,并积极帮助处理好善后工作。 (13) 积极承受上级和客户考评,相互沟通、廉洁自律,增则节支,学习公司规章制度,进展精
11、神文明建立,提高公司效益和企业形象,建立一支纪律严明,作风过硬的队伍。 2. 员工因清洁质量检查不合格的,作记过处理。 3. 员工消失以下状况,将作警告、记过罚款处理。 (1) 员工上班工作服不干净、不洁净、皱折、破烂的。 (2) 服装的纽扣没扣好、领口、袖口、衣下摆等处的内衣外露、外翻、鞋子不洁净的。 (3) 工作牌没有在正确位置佩戴整齐,脏、旧、破烂而没有准时更换的。 (4) 头发没有按标准进展整理的(男:短小,最好为寸头、无胡须;女:束扎整齐洗净、梳顺)。 (5) 员工必需按时上下班,迟到、早退15分钟之内的。 (6) 员工在工作范围内说粗话、随地吐痰、穿拖鞋、相互闲聊、呆站、大声喧哗、
12、清洁工具、清洁材料随处乱放、任凭舞弄清洁工具或其它棍棒的。 (7) 员工在上班工作中收集纸皮、易拉罐等废品的。 (8) 员工将清洁工具晾晒、摆放在公共场地,经教育仍不更改的。 (9) 对装修工人任意抛洒、堆放装修垃圾时,员工与装修工作或住户争吵的(遇此状况要马上告知工程点治理处,由工程点治理处进展处理)。 4. 员工有以下状况之一的作记过或辞退处理 (1) 员工因清洁质量或者言行举止被治理处投诉的。 (2) 本公司员工相互争吵的,或与治理人员、客户发生争吵的。 (3) 员工擅自移动客户或顾客放置的物品、杂物的。 (4) 员工在工作中引燃易燃易爆物品的。 (5) 员工谩骂或威逼他人的。 (6)
13、员工在工作时间擅自接私话的。 (7) 员工有意铺张材料的。 (8) 员工在工作中,应积极主动的完成自己的清洁工作,在清洁工作中对不易做洁净的地方借故推托的(遇此状况如自己不懂时应向主管或班长请教怎样处理,依据所需材料和工具要主动班长或主管提出,由班长或主管到公司去领取进展处理)。 (9) 员工在工作中,对主管指出的缺乏之处没有马上改正或因客观条件不能准时改正,但又没有按期完成的。 (10) 员工在上、下班途中未严格执行着装要求的。 (11) 员工迟到、早退15分钟之上者。 (12) 员工在工作时间内不得以任何理由和借口外出超过15分钟之上或擅自离开工作岗位的。 (13) 员工在工作中躺坐休息、
14、看书、看报、睡觉、乱添乱画、抽烟、吃东西的。 (14) 员工旷工半天或半天以上的。 (15) 员工不听从治理的。 5. 员工消失以下状况之一的,作记大过并辞退处理,造成损失的按价赔偿。 (1) 员工随地大小便,严峻影响公司和客户形象的。 (2) 员工因玩忽职守,影响工作和造成损失的(参照治理人员规章制度有关规定处理)。 (3) 员工私自使用甲方或客户办公用品(电话、传真、复印等),按偷盗论处。 (4) 不爱惜并损坏、丧失清洁工具的(参照治理人员规章制度有关规定处理)。 (5) 员工如引燃易燃易爆物品(或其它缘由)启动火警系统,造成人为慌张和混乱的。 (6) 员工在清洁各种玻璃、金属外表、木质地
15、面、石材外表时乱划或腐蚀其外表,造成严峻后果的(参照治理人员规章制度有关规定处理)。 (7) 员工有意损坏或偷藏他人财物、偷吃他人食物的(参照治理人员规章制度有关规定处理)。 (8) 员工殴打他人的。 (9) 员工在上班期间,与工程点所在单位发生非工作性接触,损害公司利益公司利益和形象。 (10) 员工因病、事请假者,如没有准假而擅自离开岗位者。 (11) 员工未经公司同意而擅自离开的(需提前一个月上交书面报告,经主管签字同意,交经理审批同意后,待公司安排接替的人到位前方可辞工)。 6. 员工有以下状况之一的,公司依据状况赐予嘉奖: (1) 工作仔细负责,清洁工作做得好,受到客户书面表扬或所在
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