做好职业生涯规划(19篇).docx
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1、 做好职业生涯规划(19篇)做好职业生涯规划 篇1 一、职业生涯规划的意义 1、以既有的成就为根底,确立人生的方向,供应奋斗的策略。 2、突破生活的格线,塑造清爽充实的自我。 3、精确评价个人特点和强项。 4、评估个人目标和现状的差距。 5、精确定位职业方向。 6、重新熟悉自身的价值并使其增值。 7、发觉新的职业机遇。 8、增加职业竞争力。 9、将个人、事业与家庭联系起来。 二、正确的心理认知 1、认清人生的价值 社会的价值并不被全部的人等同承受 “人云亦云”并不等于自我的人生价值 人生价值包括:经济价值、权力价值、回馈价值、审美价值、理论价值。 2、超越既有的得失 每个人都很努力,但成就并不
2、等同。 懊悔与埋怨对将来无济于事,自我沉醉则像“龟兔赛跑”中的兔子。 人生如运动场上的竞技,当下难以断输赢。 3、以万变应万变 任何的执着都是一种“阻滞”前途的行为 想想“流水”的启发 “学非所用”是真理 三、剖析自我的现状 1、个人部份 安康情形:身体是否有病痛?是否有不良的生活习惯?是否有影响安康的活动?生活是否正常?有没有养生之道? 自我充实:是否有专长?常常阅读和收集资料吗?是否正在培育其他技能? 休闲治理:是否有固定的休闲活动?有助于身心和工作吗?是否有休闲规划? 2、事业部份 财宝所得:薪资多少?有储蓄吗?有动产、有价证券吗?有不动产吗?价值多少?有外快吗? 社会阶层:现在的职位是
3、什么?还有升迁的时机吗?是否有升迁的预备呢?内外在的人际关系如何? 自我实现:喜爱现在的工作吗?理由是什么?有完成人生抱负的预备吗? 3、家庭部份 生活品质:居家环境如何?有没有规划换房子?家庭的布置和设备如何?有心灵或精神文化的生活吗?小孩、夫妻、父母有学习规划吗? 家庭关系:夫妻和谐吗?是否拥有共同的进展目标?是否有共同或个别的创业规划?父母子女与父母、与公婆、与姑叔、与岳家的关系如何?是否常与家人相处、沟通、活动、旅游?家人安康:家里有小孩吗?小孩多大?安康吗?需要托人照看吗?配偶的安康如何?家里有老人吗?有需要你照看的家人吗? 四、人生进展的环境条件 1、友伴条件:朋友要多量化、多样化
4、、且有力量。 2、生存条件:要有储蓄、进展基金、不动产。 3、配偶条件:共性要相投、社会态度要一样、要有共同的家庭目标。 4、行业条件:留意社会当前及将来需要的行业,留意市场占有率。 5、企业条件:要稳定,则在大中型企业;要创业,则在小企业。公司有改革规划吗?公司需要什么人才? 6、地区条件:视行业和企业而定。 7、国家(社会)条件:留意政治、法律、经济(资源、品质)、社会与文化、教育等条件,该社会的特性及潜在的市场条件。 8、世界条件:留意全球正在进展的行业,用“世界观”进展事业。 五、人生成就的三大资源 1、人脉:家族关系、姻亲关系、同事(同学)关系、社会关系。 解决方案沟通与自我推销 2
5、、金脉:薪资所得、有价证券、基金、外币、定期存款、财产(动产、不动产)、信用(与为人和职位有关)。 解决方案储蓄、理财有方、夫妻合作、努力工作提高自己的力量条件及职位。 3、知脉:学问力、技术力、咨讯力、企划力、猜测(洞察)力、敏锐力。 解决方案做好时间治理、安排学习规划、上课、听讲座、进修、组织内轮调、多做事、反复练习、常常做笔记、做模拟规划。 做好职业生涯规划 篇2 幻想是胜利的起点!如何才能将模糊的幻想变为明确的方向?如何将明确的方向变为详细的目标? 规划题目 1题目的内容 (1)写下你的名字首先要写下你的姓名,从题目可以看出是谁的职业生涯规划。可能你已经很多次写过你的姓名,但这次却拥有
6、特殊的意义:你开头规划你的人生! (2)规划限题目中最难写的是确定“几”,是阶段性的还是终生的。职业生涯规划中的限是目前可以确定的最主要目标的实现时间,可以是两、三,也可以是十几、几十。 (3)起止日期何时开头,到何时实现目标。开头日期要具体到、月、日,终止日期可以到 (4)龄跨度龄跨度是指从多少岁至多少岁。 2详细说明 题目的这种写法,反映职业生涯共性化的特征和时间坐标原则建议第一次写职业生涯规划的人,规划限不要写很长,由于是处于职业生涯初期的轻人,比方刚毕业的大学毕业生或者参与工作刚刚几的人,可以写两至三的职业生涯规划。 做好职业生涯规划 篇3 1、过于看轻自己 无论是刚刚步入职场的毕业学
7、生,还是在工作上摸爬滚打多年的职场老司机都会时长性面临这个刁钻的问题。 这种问题一般也会消失在常常反思自己的人身上,由于反思不仅是一个改错的过程,同时也是一场自我还击的艰难战役。 我之前有个同事做事很喜爱面面俱到,固然不能批判这样的态度不好,只是他常常会因此陷入自责的状态中。 工作上假如消失了重大失误,他常常会一个人躲再角落一言不发,把整件事情出错的经过在脑海里回味好几遍,然后重复着熬煎自己。恨自己的力量不够,没有担当起应当担当的角色。 假如只是消失了一点小小的失误,带给他心灵的创伤远远要大于重大工作失误带来的苦痛。由于在他看来,犯了小错不仅是态度的问题,更是自己的工作力量欠缺所致。就像上下班
8、会常常遗忘打卡一样,你连最根本的公司考勤制度都无法完成,还谈什么工作目标,职业规划。 常常这样看轻自己的人性格很固执,想法简单深陷误区不能自拔。这在工作当中的隐患巨大,属于反思过头而“走火入魔”,这种思想不仅影响着你对工作的态度,也潜移默化在转变你对工作的认知。 因此,三省吾身有益无害,过分解读就是自己亲自毁掉完善的职业幅员。 2、目标太过缥缈 王健林曾经在节目上说过:年轻人可以先制定一个小目标,比方说先赚它一个亿。 他这句话前半句是对的,将大目标拆分根据阶段性渐渐实现。不过“赚一个亿”的目标对大局部职场人来说就很不切实际,我们拥有着别人可能无法理解的幻想,但也要遵照现实主义谋求进展。真正的职
9、场人月薪过万也才缺乏百分之十,哪有那么多亿的资金让你来赚呢? 设定的目标过于缥缈且远超自己的力量会对职业生涯造成哪些影响呢? 首先会打击自信念,渐渐失去工作的耐性。这也是许多人进展到肯定阶段不自主的想剑走偏锋,渴望通过冒险的方式来获得心灵上的满意,却又会屡屡失败的重要缘由。 刚刚我们说到看轻自己会产生自卑心情,那么目标高远会让人变得自负。特殊是在目标完成的阶段里,好高骛远才是最大的病态。 宏大的胜利需要设定与力量匹配的目标和努力,不切实际的目标会让自己渐渐迷失方向,失去核心竞争力。 3、总想复制他人的胜利 有些人并不缺乏职业规划的观念,他们缺的是职业规划的方法。 有人迷信胜利学,想要复制他人的
10、胜利,可是你的职业规划假如只会复制黏贴别人的“老路”,不适合自己的反而会把路越走越窄,越走越偏。 比尔盖茨从哈佛大学辍学后,创立了微软,多年蝉联世界首富,这样的人生际遇没有人不想要吧,但是,要留意的是,第一,他是个进了哈佛的人,其次,他的家庭给了他很大的帮忙,父亲威廉亨利盖茨是当地的闻名律师,他过世的母亲玛丽盖茨是华盛顿大学董事,银行系统的董事以及国际联合募协会的主席,他的外祖父J.W.麦克斯韦尔曾任国家银行行长。没有家庭的因素,哪里来微软能够这么快速的建立呢? 李嘉诚年轻时为了维持家里的生计,14岁就辍学,但是之后一手创办长江实业集团,曾经连续15年被福布斯评为全球华人首富,他的胜利除了个人
11、的努力奋斗外,多少也有些时势造英雄的意味在。 他们的胜利很明显都是不行复制的,换现在再去辍个学,并不是说不能胜利,但这条路对一般人往往很难走。时也命也,兴趣和特长不一样,性格和家庭环境不一样,职业价值观和面临的机遇更可能天差地别,这些都证明白假如一个人的职业规划想复制他人的胜利,是相当不靠谱的。 4、内容广泛且不精细 现在的企业进展很完善,但也不排解会有许多企业公司在使用人才方面没有清楚的思路和培育方向。 “我是公司一块砖,哪里有用哪里搬”的现象也是普遍存在的。 现在工作讲究的是专业化,过早接触一些其它方面的工作可以充实我们的眼界不假,但长此以往的持续下去只会把自己变得越来懂而不精,什么工作都
12、能简洁的讲出个1,2,3,却缺乏最核心的专业特长,这在许多家公司是没有任何的优势存在的。 假如考虑到后期想要跳槽,也是一件很纠结的事。本职工作不够专业,其它方面的东西也根本没有时间和经受讨论透彻,这在完整体系的职业规划里犯了一件致命的错误。不准时矫正方向,会让自己在职场中变得越来越没有重心,丧失专业素养。轻则无法提升,重则无法制造真正的工作价值。 5、坚持专业,放弃特长 宏大的企业家比尔.盖茨说过:用特长致富,用学问武装头脑。每个人都有学问和特长,乞丐也一样,只是你自己没发觉而已。 这里着重要说明的就是,特长不光能够带给你精神上的享受,假如加以利用,还能够变废为宝,产生巨大的价值。 许多人会说
13、,比尔盖茨的胜利是由于家境殷实,有背景。即使放弃哈佛的学业也能够迈入胜利的行列。其实,外界的资助只能够帮忙他连续完成他的事业,并不能在专业方面赐予更多的支持,其实真正帮忙比尔盖茨走向胜利的是他对微软的无比衷爱,才制造出举世著名,家喻户晓的Windows系统。 假如临时还没有受到生存的挑战,而且还不太喜爱专业的工作,建议大家可以尝试着从自己感兴趣的方面入手。前期也可以一边工作一边操持,利用下班后的几个小时业余时间里认真钻研。假如在某段时间里已经反应出利好的效果,随即就可以加大投入力度,一旦爱好变成了能够帮忙自己实现财务自由的“工作”,那时是不是就会有许多种方向选择了呢。 8小时内求生存,8小时外
14、谋进展。会说这句话的人许多,真正落实到工作中去的人就很少,所以想从事专业,兴趣还是爱好相关的工作,时机永久把握在自己手中。 6、受外界因素影响举棋不定 产生这种想法的缘由有许多种,一是目前看不到自己行业的盼望;二是对自己的专业力量持疑心态度,根本不清晰自己能否连续胜任工作岗位;三是受到外界的诱惑,感觉现在从事的工作薪资待遇不高,进展前景模糊,而其它行业正处在风口,看着别人纷纷进军热门行业赚的盆满钵满,会时刻动摇自己最初的笃定。 首先,每个行业都有每个行业的进展期,爆发期和瓶颈期。行业就像人一样,需要构思,需要成长,需要辉煌也会遭受寒流反抗。 所以你看到的盛世景象不见得就是眼中的风口行业,而且即
15、便如此,我们也要在行业里面沉淀许久才能追逐上这波让人眼红的红利时期,假如半路出家,首先就要面临着职业规划重新定位的严峻考验,况且隔行如隔山,再赚钱也要用专业证明。 那么我们就会长期陷入失落-眼红-跨行-失败-失落的死循环中无法重振盼望。这样做的害处我不说,大家心里也清晰。 一味的重蹈覆辙只能让自己流失大把珍贵的时间,也失去了主观意识的推断。规划把握在浪潮的手中,最终只会被无情的掀翻。 做好职业生涯规划 篇4 外企找人,学历背景、外貌并不是最重要的,而主要看这个人是不是有潜力。”另一方面,世界500强企业特别看重“人生的经受”,可能其中有胜利,有失败的,有辛酸,有喜悦,经受过后你总能得到阅历,这
16、些是最为珍贵的,真正的行动远比懂得学问更重要。 外企青睐海归人才 外企不断对外乡人才委以重任,与他们对中国外乡人才进展的确定和认同有关,一家猎头公司的负责人说,现在他们向外企推举的外乡高层治理人才中,大局部有着高学历,有留学和出国培训经受的占了90%,美籍华人也有不少。某世界500强高管就海归人才这一话题承受采访时表示,“拥有吃苦耐劳品质,不断奋斗的精神,拥有实战阅历和留学背景的学生就是最完善的搭配。综合素养更强的人才,在外企会更简单得到晋升的时机。 有剧烈的责任心 在办公室工作的员工不是以时间衡量其工作,而是以其负责度和其他完成量来衡量,完本钱职工作是员工的责任。在外企,主动要求赐予提升是受
17、鼓舞的,由于外企认为,你要求担当肯定职务,就意味着你情愿担当更大的责任,表达了你有信念和有向上追求的士气。 有学习力量 外企认为,一个优秀的员工会利用一切时机学习、汲取新的思想和方法,从错误中吸取教训、从错误中学习,不再犯一样的错误。一个不爱学习的人在当今社会是没有前途的,大学所学的学问在工作中只能占20%,80%以上的学问需要在干中学,一个人不擅长学习,承受不了新的学问、新的技能,也就没有什么潜力可挖,无进展可言。 有较强应变力量 优秀的员工不满意于现有的成绩和现有的工作方式,而情愿尝试新的方法。外企是外国公司在中国的分支机构或办事机构,世界经济的变化,中国经济的变化、公司治理层的调整和变化
18、,人事变动等是公司为了适应市场竞争的需要,如何保持正常的心态迎接变化,适应变化,是进外企工作的人最起码的预备。 有团队协作精神 外企深知个人的力气是有限的,只有发挥整个团队的作用,才能克制更大困难,获得更大的胜利。治理的精要在于沟通,治理消失问题,一般是沟通消失障碍,上级要与下级沟通,下级也应主动与上司沟通,不沟通而生隔膜了,再一走了之绝不是好方法,擅长沟通的员工易于被大家了解和承受,也会被大家认可。 做好职业生涯规划 篇5 hr是humanresource的缩写,是指人力资源治理。hr们盼望帮忙员工做好职业规划,为企业更好地保存人才。然而,近年来hr从业人员越来越多,但做好自身职业规划的人却
19、不多。 事实上,hr职业的进展前景虽好,但进展如何却是因人而异。并不是全部的hr都能成为聘请经理、培训经理、人力资源总监,大多数人都只是一般的专员,每天应付大量简洁乏味的行政事务性工作。 最终,每天为他人做职业规划的hr,自己的职业进展却消失了问题。让我们来听一听专家赐予hr从业者的五大职业生涯进展建议: 1、人力资源总监 人往高处走,水往低处流。良好的工作平台和丰富的工作阅历,加之hr从业者本身出众的个人素养,使他们的眼界更开阔,思维更具有全局性、前瞻性,也理所固然成为企业高层的候选对象。很多企业hr专员认为,“成为企业决策层或者职业经理人”是他们努力工作的动力源泉。 而在其他人眼里,hr丰
20、富的与人打交道的阅历和阅历,在有了机遇之后更简单把握和适应,所以hr治理者可以做职业经理人,朝着人力资源总监的职业目标进展,而且更有实践阅历和阅历。事实上,很多企业的行政副总、董事长秘书等副总级高层人物都出身于hr。 2、企业培训师 在企业日益注意培训的今日,随着企业培训市场的升温柔火爆,培训师已经被视为“金领”般的职业。但要成为培训师,进入门槛还是比拟高的。首先,最好具有国外留学经受或国内名牌大学硕士以上的学历;其次,最好有闻名外企或大型企业的工作经受,如做过中高层治理人员更佳;三是,要有丰富的培训经受和相关工作业绩(比方为x企业做过培训);第四,具有良好的沟通力量和口才;第五,在某一领域具
21、有自己独特的见解或行之有效的解决方案(这往往是成为高级培训师最重要的一点)。作为企业内的hr,假如你的公众表达力量较强,共性与培训师的职业性格相匹配,那么不妨有意识地加强该方面力量的培育。 3、人力资源专家(内部) 人力资源内部治理专家包含了诸多领域,如:员工聘请、绩效考核、薪资治理、企业培训、人力资源规划、企业文化建立、高绩效团队治理、沟通治理、时间治理等等,这些都可以结合自己的特长、兴趣进展成为自己的专长。不过,要成为某一行的专家就必需要做得足够专业。比方,成为以下方面的专业人士: 薪酬福利专家薪酬在企业的作用不行无视,人力资源治理者的丰富薪酬治理阅历和学问,作为薪酬专家肯定能有所进展。
22、绩效经理绩效治理的核心作用使得它可以独成一家,拥有丰富绩效治理阅历的hr治理者做绩效治理会更有发挥的精力和时间,更能供应独特的治理工具和治理阅历。 劳动争议处理专家和法规询问丰富的法律法规学问使他们完全有理由成为这方面的专家。hr从业者完全可以依据自己所处层次和所擅长的查找最正确位置。 4、人力资源参谋(外部) 随着国内治理询问行业的快速进展,hr人员进展也消失了另外一条路子,就是当hr治理者在积存了肯定的阅历之后,凭借自己的丰富阅历和实践阅历,为企业供应治理诊断询问,转向从事专业询问工作,成为外部的人力资源参谋。以企业工作阅历为依托,询问会更有底气,并且有实战性,也简单得到企业的认可。固然,
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