公司保障中心2023年工作总结与2023年计划.docx

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1、 公司保障中心2023年工作总结与2023年计划_党建工作3年计划 回忆这一年的工作，通过大家的共同努力，我们在许多方面都取得了长足的进步。通过各种培训和学习、沟通，不断提高标准，完善标准。把每一次职能部门的检查，当做一个自我检验、标准和提高的过程，从思想和行动上让全员都有进步和提高。 一、回忆20xx年工作： 、各部门工作进步显著： 【销售部】 销售部总体业绩从11年的1646万到11年的xx万，平均每月从138万到166万，到达了整体营业额的50%，这就是对销售部工作的良好的表达；迎宾部仪态、形象、接待，标准统一，热忱周到，其进步有目共睹，打造了进入店里的第一道风景。 【楼面部】 20xx

2、年楼面干部团队，在人员调整、支持分店的前提下，整体队伍建立有条不紊，干部队伍并没有放松，整个的分散力和责任心、团结性都上升到了一个新的高度。员工是企业的根底，是效劳的保障，11年基层员工的流失率比往年有了明显的好转，干部加强了与员工的沟通，能更精确的了解员工的心思，赐予更直接的帮忙，保障了基层员工良好的效劳状态。 【出品部】 在厨师长的带着下，在原材料验收、考勤纪律、日常治理、新菜开发方面都有很精彩的表现。特殊是对于卫生标准及标准熟悉，通过几次的检查也到达了新的高度。菜式出品质量稳定较好，本钱掌握观念加强，水电气的节省也有进步，骨干力气的带头作用逐步显现。 【行政部】 财务部对各种数据的分析精

3、确准时，监视工作一丝不苟，使各部门都能更好、更有效的开展工作；工程部对设备设施进展准时有效的维护，积极协作准时处理各类突发大事；选购部应对各种突击选购、库房根据标准化仓储治理流程操作，这一切都给了我们最大的后勤保障，确保了工作的正常运转； 、培训工作坚持不懈： 各部门积极响应，以总公司制定的培训大纲为依据，把培训工作当做我们提高标准、到达统一的唯一途径。每个月的培训工作，干部都力求实行更新奇、独特的方法，并结合实际，让培训成果到达最大化，取得了良好的效果。 、协作协调显著提高： 通过长达三年多的磨合，四个大部门，几十个小组，在协作沟通上都有不同的进步。 能进一步熟悉到这不仅仅是本部门（小组）的

4、工作，更是整个企业和团队的，这种质的飞跃，使消失失误和问题的频率越来越少 。 、员工整体形象和效劳气氛都有进步： 首体店的仪表和礼貌招呼是在往年做得缺乏的地方。在过去的一年中，全体干部和员工也充分熟悉到这一点，大家齐心协力，在仪表形象和礼节礼貌上狠下功夫，查找好的方法和突破口，这样就有了现在的进步和改观；从而提高了对客效劳的反应满足度和认可程度，也得到了顾客的广泛好评。通过全员一起努力，营造了一个好的工作气氛和生活环境，给企业赢得了好的口碑，树立了良好的形象，使企业的品牌价值进一步增值。 、员工对企业的认可程度在上升： 随着企业的进展，对员工的需求和福利也在不断改善，尽可能的满意员工的需求，解

5、决员工困难。员工也深知自身的进展是依附着企业的进展，从工作的热忱和态度上都有很大的改观，任劳任怨、埋头苦干的企业仆人翁精神无处不在。 、解决问题的准时性： 各部门干部都能仔细对待自己部门消失的问题，准时的找出缘由和解决的方法，妥当处理，避开事态的后续严峻和重复消失。 、安全工作常抓不懈： 永久把安全工作摆在第一高度。大小会议的强调，新进员工必需的岗前培训，让全部员工了解其重要性，时时保持警觉。晚上的值班人员也是绝不放松，兢兢业业，不放过任何担心全因素。 二、20xx年已经过去，在总结成绩的根底上，我们也看到了我们的缺乏： 、销售业绩增长未到达抱负的目标， 销售个人业绩两级分化的状况并未好转，整

6、体业绩比例增长幅度不大。 、档次化、细节化效劳更待提高，各个楼层和人员的效劳接待水准存在差异，接待标准和水平参差不齐，档次化效劳有待进一步提高。 、后厨内部治理更待完善。虽然相比以往有了很大进步，但菜品的异物，出品速度，质量都有肯定的失误，内部的卫生、纪律及人员的治理等方面都渴望得到进一步提高。 、对制度的完善和执行力的要求未到达预期目标。 20xx年，新的开头，我们要提高标准，不断学习，连续努力，使我们的工作稳步提高。 三、20xx年主要工作规划： 、树立良好的品牌意识，共同维护企业品牌，推动企业持续进展。 、更好的树立全员效劳观念和营销观念，人人都是营销员、宣传员，个个都是服 务员。 、更

7、好的发挥典范的力气，在全店营造争领先进，向先进学习的气氛，促进效劳 质量的提高。 、内挖潜力，外拓客源。连续加强培训工作，提升员工综合素养，提高效劳质量，提升治理团队的综合水平，再上新的台阶。 、连续完善各项治理，加强全员节能意识，力求做到利益最大化。 、稳定员工队伍，加强业务技能的学习，相互促进，共同提高。 、协作、落实公司政策，做好与其他分店的沟通、协调、支持工作，共同学习，共同进步。 今年是/诞生的第四个年头，也是落实贯彻/全面质量治理的一年！新年伊始，万象更新，实现今年的营业任务，靠的是公司各级领导的正确领导，更要靠全体员工的共同努力。我们/人要以特有的爱店如家，爱岗敬业、勤恳钻研的拼

8、搏精神，团结全都，开拓进取，锐意创新，实现经济效益和社会效益的突飞猛进，以优异的成绩向开业四周年献礼，为建/品牌奠定坚实根底，为永葆/品牌的青春活力而努力奋斗！ 电信公司工作总结与明年规划 电信公司工作总结与明年规划 电信公司2023年工作总结与零六年规划秋去冬来转瞬之间，零五年的工作已进入尾声历史将掀开新的一页在马上过去的一年里我们以省分公司“理性、扎实、奋进、可持续”精神为指引，在市分公司的正确领导下，通过全体员工和合作伙伴的共同努力，我们根本完成全年各项业绩指标，企业进展呈稳中有升的良好态势，为来年的工作奠定了较好的根底。一、零五年工作总结截止十一月底，分公司网净增户，网净增户，两网净增

9、，户，完成业务收入，元，占年度规划的版权全部，同比增长；年欠费率掌握在以内，两网网上用户数已达，。我们是从以下几个方面开展工作的：渠道拓展完善销售渠道是经营工作的重要环节。我们始终努力查找积极性高、力量强的分销伙伴，对于一些人口数偏少的乡镇，我们实行先建超市、代办点的方法，视业务进展状况再升格为营业厅，到达建立一个，胜利一个，带动一片的目的。渠道治理逐利是商人的本性，这就需要我们对其日常的经营活动加以标准、引导。依据分销商的实际状况，我们制订了切实可行的考核方法，从放号量、在网率及用户资料真实性等方面对业主实施考核，既有全年的总积分考核，又有与业主经济效益挂钩的短期考核；既爱护了业主的积极性，

10、更注意爱护公司的利益，杜绝倒机及恶意欠费等现象的发生。网销售转型及如意机销售我们积极协作市分公司，引导、鼓舞分销商投入足量的财力、物力，积极选购、销售如意机及其它网手机。、准预付费业务我们抓住如意通自由卡入网方式敏捷、变更付费方式便捷、经营门槛低等特点重点促销，目前自由卡已成为公司的畅销产品之一。百日竞赛我们以“百日竞赛”为上高再上一个台阶的契机，仔细作好宣传发动工作，细心组织、严密部署，共建成村级代办点多个，两网放号，多户，进展炫铃用户，多户。万通卡的宣传与销售在预付费业务进展顶峰降临之前，除电视台专栏及流淌字幕广告外，我们还制作了大量的条幅、展板及不干胶招贴等宣传品悬挂、张贴于营业网点、宾

11、招场所、小区、村委及客运车辆上，真正做到广而告之。内部治理在内部治理上，我们在加大了对员工队伍的考核力度，制订了详尽的岗位职责，量化治理并仔细实施，每两周召开一次全员例会，准时通报工作中存在的问题、探讨解决问题的方法；全体员工拧成一股绳，心往一处想，劲往一处使，为全年任务的完成打下了良好的根底。二、存在的问题在许多方面，我们离市分的要求还有较大差距，如网业务进展及集团客户开拓等工作开展还不够抱负，网销售转型没有完全到位，业主选购机型不够丰富、销量有待提高；如意机选购及销售不尽人意；客户经理队伍需要壮大；话费催缴队伍不健全，催缴金额、力度有待提高。三、2023年工作规划二六年我们将在零五年的根底

12、上，以集团客户开拓为经营工作的主线连续花大力气深化网销售转型、完善村级代办点治理、完善大客户通信外效劳、加强客户经理队伍建立、提高合作营业厅员工业务素养、丰富企业文化、加大优势业务进展力度，扎扎实实地开展工作。连续加大集团客户开拓力度其一是高度重视对现有集团客户资源的深入开掘工作。加强与经办人的沟通，准时捕获相关信息，用优质、诚信的效劳吸引准客户参加到联通大家庭中来。其二，发动全体员工及合作伙伴供应其熟识的集团客户清单，以对号码变更不敏感但对话费支出敏感度高的客户群体，如中、小学校教师、基层村委会、中小型私营企业中的非业务人员等为目标，协作客户经理绽开转网宣传。连续深化网销售转型；大力引导分销

13、商选购、销售如意机及其它网手机。公司分销商选购了一些网手机，但追求更高的利润是商人的本性，只有让业主尝到更多的甜头，才能进一步提高业主选购、销售网手机的积极性，营造出更深厚的网销售气氛，我们规划选择“”、“”、“”等传统节假日邀请有关厂家及业主，联手举办路演、联通业务专场推介会等促销活动，集中精力主推数款性价比高、售后响应快的机型。连续加强客户经理队伍建立力度为适应形势进展，我们预备在现有根底上，将版权全部客户经理队伍数量扩大到人，试行片区客户经理制，以工业园已入驻企业、中小学校、基层村委会、及其它中小私营企业为重点，主要负责对片区内新老集团的开发与维系、资费政策宣传工作。完善村级代办点治理高

14、度重视建立村级代办点的战略意义，积极建立并治理好村级代办点。对于建立好的网点， 电信公司工作总结与明年规划第2页 不能只问业绩，付出才有回报，我们将定期组织对代办点业主的业务学问与营销技巧培训，加强沟通沟通，使之能与对手公司“通信效劳站”抗衡，条件成熟的可考虑升格为合作厅。连续提高合作营业厅员工素养公司分销渠道已成为公司业务进展的主渠道。作为中国联通的“窗口”之一，进一步提高其员工素养，对于扩大其产能、提升联通品牌形象有着非常重要的作用。为此，我们规划实行内部培训与外部培训相结合、“走出去，请进来”的方式，组织他们到自有营业厅现场观摩、安排自有营业厅营业骨干对合作营业厅业主及员工的营业学问与营

15、销技巧培训，还预备请市分客户效劳与督察部大力支持，安排骨干力气组织相关培训，建立起对合作营业厅员工的“星级考核方法”，拿出肯定的资金来嘉奖优秀营业员，特殊是对于新开张的营业厅，严格执行上岗证制度。连续完善大客户通信外效劳为进一步提高现有大客户对联通的品牌忠诚度，并带动其他大客户使用我们的效劳，我们拟投入肯定的资金，为重点大客户订书刊杂志、节假日短信问候、生日电话祝愿或上门送鲜花蛋糕等小礼品，实施“亲情营销”，从而树立更佳的口碑。连续加大优势业务进展力度对于优势业务，我们将组织专职客户经理对单位领导、私企业主及有无线办公需求的人士重点宣传，以此为切入点，带动其及单位员工使用我们其它的主营业务。丰

16、富企业文化，增加合作伙伴对企业的认同感。我们拟参考市分公司原来的分销简报，建立自己的分销简报，立足胜利阅历沟通、积极向上的想法与行动引导等，丰富企业文化，增加企业分散力，进一步完善信息沟通与共享的平台。新的一年里，在市分公司的正确决策下，我公司全体员工将众志成城，以昂扬的斗志，为公司在全行业的崛起作出更大的奉献！ 公司工作总结暨2023年规划 过去的一年，是企业进展具有重大而深远意义的一年。在公司领导的英明决策和全体员工的共同努力下，店全体员工同心协力，团结奋斗，经营状况节节攀升，共完成营业额4015万的可喜成绩，比11年目标任务3500万元超额14.7%；同比2023年销售额增长11.5%；

17、其他各项经营指标都到达了公司预期的要求，较好地完成的总公司下达的各项任务，交了一份精彩的答卷。 回忆这一年的工作，通过大家的共同努力，我们在许多方面都取得了长足的进步。通过各种培训和学习、沟通，不断提高标准，完善标准。把每一次职能部门的检查，当做一个自我检验、标准和提高的过程，从思想和行动上让全员都有进步和提高。 一、回忆20xx年工作： 、各部门工作进步显著： 【销售部】 销售部总体业绩从11年的1646万到11年的XX万，平均每月从138万到166万，到达了整体营业额的50%，这就是对销售部工作的良好的表达；迎宾部仪态、形象、接待，标准统一，热忱周到，其进步有目共睹，打造了进入店里的第一道

18、风景。 【楼面部】 2023年楼面干部团队，在人员调整、支持分店的前提下，整体队伍建立有条不紊，干部队伍并没有放松，整个的分散力和责任心、团结性都上升到了一个新的高度。员工是企业的根底，是效劳的保障，11年基层员工的流失率比往年有了明显的好转，干部加强了与员工的沟通，能更精确的了解员工的心思，赐予更直接的帮忙，保障了基层员工良好的效劳状态。 【出品部】 在厨师长的带着下，在原材料验收、考勤纪律、日常治理、新菜开发方面都有很精彩的表现。特殊是对于卫生标准及标准熟悉，通过几次的检查也到达了新的高度。菜式出品质量稳定较好，本钱掌握观念加强，水电气的节省也有进步，骨干力气的带头作用逐步显现。 【行政部

19、】 财务部对各种数据的分析精确准时，监视工作一丝不苟，使各部门都能更好、更有效的开展工作；工程部对设备设施进展准时有效的维护，积极协作准时处理各类突发大事；选购部应对各种突击选购、库房根据标准化仓储治理流程操作，这一切都给了我们最大的后勤保障，确保了工作的正常运转； 、培训工作坚持不懈： 各部门积极响应，以总公司制定的培训大纲为依据，把培训工作当做我们提高标准、到达统一的唯一途径。每个月的培训工作，干部都力求实行更新奇、独特的方法，并结合实际，让培训成果到达最大化，取得了良好的效果。 、协作协调显著提高： 通过长达三年多的磨合，四个大部门，几十个小组，在协作沟通上都有不同的进步。 能进一步熟悉

20、到这不仅仅是本部门（小组）的工作，更是整个企业和团队的，这种质的飞跃，使消失失误和问题的频率越来越少 。 、员工整体形象和效劳气氛都有进步： 首体店的仪表和礼貌招呼是在往年做得缺乏的地方。在过去的一年中，全体干部和员工也充分熟悉到这一点，大家齐心协力，在仪表形象和礼节礼貌上狠下功夫，查找好的方法和突破口，这样就有了现在的进步和改观；从而提高了对客效劳的反应满足度和认可程度，也得到了顾客的广泛好评。通过全员一起努力，营造了一个好的工作气氛和生活环境，给企业赢得了好的口碑，树立了良好的形象，使企业的品牌价值进一步增值。 、员工对企业的认可程度在上升： 随着企业的进展，对员工的需求和福利也在不断改善

21、，尽可能的满意员工的需求，解决员工困难。员工也深知自身的进展是依附着企业的进展，从工作的热忱和态度上都有很大的改观，任劳任怨、埋头苦干的企业仆人翁精神无处不在。 、解决问题的准时性： 各部门干部都能仔细对待自己部门消失的问题，准时的找出缘由和解决的方法，妥当处理，避开事态的后续严峻和重复消失。 、安全工作常抓不懈： 永久把安全工作摆在第一高度。大小会议的强调，新进员工必需的岗前培训，让全部员工了解其重要性，时时保持警觉。晚上的值班人员也是绝不放松，兢兢业业，不放过任何担心全因素。 二、2023年已经过去，在总结成绩的根底上，我们也看到了我们的缺乏： 、销售业绩增长未到达抱负的目标， 销售个人业

22、绩两级分化的状况并未好转，整体业绩比例增长幅度不大。 、档次化、细节化效劳更待提高，各个楼层和人员的效劳接待水准存在差异，接待标准和水平参差不齐，档次化效劳有待进一步提高。 、后厨内部治理更待完善。虽然相比以往有了很大进步，但菜品的异物，出品速度，质量都有肯定的失误，内部的卫生、纪律及人员的治理等方面都渴望得到进一步提高。 、对制度的完善和执行力的要求未到达预期目标。 2023年，新的开头，我们要提高标准，不断学习，连续努力，使我们的工作稳步提高。 三、2023年主要工作规划： 、树立良好的品牌意识，共同维护企业品牌，推动企业持续进展。 、更好的树立全员效劳观念和营销观念，人人都是营销员、宣传

23、员，个个都是服 务员。 、更好的发挥典范的力气，在全店营造争领先进，向先进学习的气氛，促进效劳 质量的提高。 、内挖潜力，外拓客源。连续加强培训工作，提升员工综合素养，提高效劳质量，提升治理团队的综合水平，再上新的台阶。 、连续完善各项治理，加强全员节能意识，力求做到利益最大化。 、稳定员工队伍，加强业务技能的学习，相互促进，共同提高。 、协作、落实公司政策，做好与其他分店的沟通、协调、支持工作，共同学习，共同进步。 今年是/诞生的第四个年头，也是落实贯彻/全面质量治理的一年！新年伊始，万象更新，实现今年的营业任务，靠的是公司各级领导的正确领导，更要靠全体员工的共同努力。我们/人要以特有的爱店

24、如家，爱岗敬业、勤恳钻研的拼搏精神，团结全都，开拓进取，锐意创新，实现经济效益和社会效益的突飞猛进，以优异的成绩向开业四周年献礼，为建/品牌奠定坚实根底，为永葆/品牌的青春活力而努力奋斗！ 镇工作总结及2023年规划 镇20xx年工作总结及20xx规划 20xx年，是实施“十三五”规划的开局之年。今年以来，*镇紧紧围绕县委县政府的决策部署，以“两学一做”主题教育活动为引领，根据省、市、县委的部署要求，坚持把经济社会进展作为第一要务，把民生水平提升作为第一追求，把维护社会稳定作为第一责任，突出重点，狠抓落实，全力打造漂亮、和谐、幸福*，各项工作在攻坚克难中取得了新的进步。 一、20xx年工作目标

25、完成状况 （一）经济先行，各项指标稳步提升 据初步估量：20xx年我镇全社会国民生产总值实现48016万元，同比增长11%；固定资产投资完成4018万元，同比增长12%；财政收入实现695万元，同比增长9%；人均纯收入到达11000元，同比增长14%；粮食产量45176吨，同比增长1.5%。 （二）常抓不懈，辖区环境“天蓝地绿” 我们始终把环境整治作为一项重要工作来抓，结合“三线三边”，集中治理全镇卫生工作中存在的重点和难点问题。一是加强组织领导，强化对保洁公司的治理和要求。二是通过悬挂横幅，集中活动等加大宣传力度，形成全民参加的深厚气氛，使环境整治活动深入人心。三是完善工作机制，坚持“建管并

26、举，重在治理”的方针，进一步提高治理水平，加强日常巡逻和整治，形成市场监管常态化。四是全民参加，发动学校师生、企事业单位干部职工、基层群众等共同参加环境整治工作，其中我镇夏季和秋季秸秆禁烧工作顺当实现“零火点”。五是开展集中整治活动，重点对S307省道和*街道两侧垃圾、广告标牌、乱堆乱放等进展清理，共清理杂物600余吨。 （三）理清思路，各项建立稳步推动 我们顺当完成长大路道路改造工程。新建门前地坪5000左右，修砌树池180座；S307道路绿化改造工程路缘石铺设已完成；新建文体路道路工程涉及征地范围内的树木、坟墓已清点、赔偿；社区广场及游园设计、*路设计已完工估计下周开标。*村漂亮乡村村委会

27、西两侧绿化工程已完工、小学西侧污水沟整治已完工，村委会文化墙已设计、家前屋后扎栏已设计；S307两侧乱堆乱放长态化清理生活垃圾10吨、建筑垃圾15处，撤除小棚子12处。市级漂亮乡村自建村*村工程已申报，村部广场建立等已开工。*产业园区已征土地100余亩，发放征地、青苗等补偿款等500余万元，园区内便道已修整完毕，边沟清理完毕，一期拆迁已全部完毕。 （四）全面铺开，民生工程持续推动 我们扎实开展了低保户整治，严格根据上级要求，明确标准，标准程序，整治出保810余户，为长期存在的人情保、骗保等画上了句号；危房改造共上报84，现已建立完工61户；城乡居民养老保险全镇已完成11924人，占任务106%

28、；敬老院新建办公用房两间，院内围墙、电线等设施进展了修理整改；摸底上报一事一议奖补工程7个，估计争取资金资金95万元；水利冬修上报塘坝38面，现已全部开工。在规划生育工作方面， 20xx年我镇二多孩政策符合率92.65%，性别比103.96；全员数据质量精确性到达100%，发放独生子女保健费1018户，252850元，奖扶户314户，322800元，二女户绝育嘉奖215户，129000元。1-10月份，我镇通过“一卡通”发放惠农资金43922649元。 （五）创新治理，维护辖区和谐稳定 树立稳定大局意识，强力推动冲突隐患排查、安全、环保、国土巡查，确保辖区和谐稳定。一是着力提升群众安全感和政法

29、队伍满足度，切实为人民群众办好事、办实事，进一步改善党群干群关系。二是连续加大冲突纠纷排查化解力度，我镇共排查化解信访隐患和各类民事纠纷31起，比去年同期55起削减了24起。三是加强治安巡逻常态化，大力推动群防群治。截止10月底，我镇共发生治安案件17起，比去年同期21起削减4起；治安案件63起，比比去年同期75起削减12起 .社会治安状况明显好转。四是连续加强重点地区排查整治和重点人员的管控。截止目前我镇21名社区矫正对象、19名刑满释放人员没有因监管措施不到位重新犯罪；3名易肇事肇祸的精神病人没有发生伤人等违法行为。五是连续开展平安创立活动。 （六）固本强基，党建工作不断加强 党建工作是地

30、方党委的主业。五年来，我们严格落实主体责任，通过“两学一做”学习教育查找自身存在的问题，争做合格党员，使党风廉政建立得到群众认可。一是扎实开展了“两学一做”学习教育活动；二是标准了*镇党委中心组学习制度、*镇机关干部学习制度等学习制度；三是进展壮大村级集体经济，毁灭“空壳村”，目前我们已全部完成毁灭“空壳村”的目标任务。四是做好党员进展、党费收缴等常规工作。五是加强脆弱松散村“二朗村”整治工作。六是做好村级活动场所的整治工作。七是顺当完成党委换届工作，新一届党委、纪委班子顺当产生。 （七）凝心聚力，扶贫攻坚成效显著 今年以来，根据省市县的部署要求，*镇把脱贫攻坚作为第一民生工程，扎实推动脱贫攻

31、坚，取得了成效。一是人员识别实现了从粗到精的转变。通过精准核查。3月份共识别出贫困户469户1233人，通过11月份扶贫对象动态调整工作的开展，退出27户、56名识别不够精准的对象，新增4户、15名贫困对象。目前，全镇贫困人口共445户、1184人，贫困发生率为3.58%。 二是软件资料实现从有到优的转变。依据市县业务治理标准文件文件，屡次召开大规模的业务培训会；开展两次大规模的督查活动，通过持续不断的整改，全镇脱贫攻坚软件资料实现了标准化、科学化。三是帮扶措施实现从虚到实的转变。依据县级奖补文件，协调发动贫困户进展种养业，并帮忙申报奖补。完善产业补贴方法。分年度，对425个村、6.3万贫困户

32、做到帮扶责任人、帮扶措施、扶持工程、补贴资金“四落实”。四是攻坚合力实现了从弱到强的转变。成立*镇精准扶贫工作领导小组，领导小组下设扶贫工作站负责协调全镇扶贫工作开展。县、镇、村配齐配强146名帮扶干部，贫困村*村成立扶贫工作队，选派书记人工作队长。估计全年通过产业、就业、教育等方式，近400人可实现脱贫。 （八）强化三农，不断夯实农业进展根底 一是抓好小麦生产，通过加强小麦春季田间治理，发放防治补贴药剂，推广小麦氮肥后移施用技术，夏季小麦生产取得丰收。二是抓好秸秆禁烧工作，我们实现秸秆全量还田，圆满完成了夏季禁烧目标任务。三是完成农业保险工作。 目前全镇水稻投保面积63453.1亩，完成任务

33、的107.5%。 四是完成夏粮收购和种植大户奖补申报工作。 （九）严格落实党风廉政建立责任制 仔细贯彻落实上级反腐倡廉工作部署，立足基层，突出重点，全面推动党风廉政建立和反腐败各项工作的落实。 1、突出“一岗双责”，狠抓党风廉政建立责任制的落实 镇党委全面履行“党要管党”的职责，带头落实“一岗双责”，加大了党风廉政建立责任制落实的力度。始终坚持把党风廉政建立抓在手上，做到与经济工作一起部署、一起督办、一起考核。依据形势进展要求，将年度反腐倡廉建立任务细化分解到详细单位和责任人，强化了责任的落实。 2、加强便民效劳建立，着力打造阳光政务 我们以便利群众、效劳社会为目的，加强乡镇便民效劳中心和村级

34、便民效劳室建立，实现基层群众“小事不出村、大事不出镇”的目标。目前，全镇10个村相继建起了环境好、效劳优、办事便捷的便民效劳室。 3、聚焦巡查整改，强力落实到位 市委第十一巡查组巡查我镇存在的关于“两个责任”落实存在薄弱环节、“八项规定”未能有效落实、“三资”治理监视弱化、基层党风、政风建立形势依旧严峻问题，我镇明确时间节点，任务责任到人，严格催促检查，目前已全部整改到位。 二、20xx年工作安排 20xx年是全面建立漂亮富裕新*的重要时期，也是实现奋力赶超、跨更加展的关键时期。我镇经济和社会进展，既面临新的进展机遇，同时也面临更加严峻的挑战。我们必需正确把握形势，理清经济社会进展的根本思路，

35、找准突破口，抓住机遇，突出重点，整体推动，争取有一个大的进展。 （一）狠抓党的建立，夯实基层根底 当前和今后一个时期，我们肯定要把贯彻落实习近平总书记系列重要讲话精神贯穿于党建工作的全过程，不断增加党建工作围绕中心、效劳大局的自觉性和坚决性，以“两学一做”活动为契机，充分发挥党建工作在进展改革、稳定大局中的保障作用。 一是进一步标准党员干部的学习教育落实工作，将党员干部学习教育工作形成常态化、制度化。二是加强镇村干部治理工作。准时成立各村党建联络员队伍，为标准各村党建工作供应强大的队伍保障；成立村级后备干部库，对村级后备干部实行动态治理，加强日常培育，为村“两委”换届工作打根底；实行村级党建工

36、作月考核制度，为全面深入推动基层党建工作，镇党委制定了*镇村级党建工作月考核制度，确保将党建工作落到实处。三是进一步进展壮大村级集体经济。结合我镇的实际状况，通过实地调研、党员群众座谈等形式，在了解村民和村干部思想状态的根底上，深入挖掘潜在的村级进展工程，全面推动村级集体经济蓬勃进展，夯实村级集体收入，增加村级集体经济的造血功能，加强村级为民效劳的力量。四是连续加强基层党组织建立。五是完善非公党建工作。六是充分发挥远程教育站点功能。七是做好镇村干部的考核、待遇兑现等工作。 （二）狠抓脱贫攻坚，着力推动精准扶贫 20xx年，全镇扶贫开发工作将坚持以科学进展观为指导，以贫困村为主战场，以贫困人口为

37、主攻对象，以工程建立为抓手，以机制建立为保障，以增加贫困群众收入、促进脱贫致富为首要任务，全面激活贫困村、点活贫困户，确保完成扶贫工作任务。 1、工程实施与规划编制并行。坚持近期扶贫和远期扶贫相结合，既注意到村入户工程实施，力争早见效；又注意扶贫工程的规划，把我镇的进展经济和爱护生态相结合，改善条件和提高劳动者素养相结合，专业扶贫、行业扶贫和社会扶贫相结合，力求见长效。 2、产业培育与技能提升并举。实施扶贫开发，促进贫困群众增收是根本。坚持“软”“硬”兼施，既注意加强传统优势产业的进展，强化“硬实力”；又注意群众技能培训和根本科技学问普及，加强“软实力”建立。 3、内力与外力并用。坚持政府主导

38、、群众主体、社会主推，积极构建“大扶贫”格局。强调群众是脱贫的主体，积极主动；同时，深挖社会资源，拓宽帮扶渠道，积极争取企业、单位对口帮扶，分散社会力气参加支持扶贫济困事业。 4、队伍与机制并建。强化我镇农村基层组织和扶贫队伍建立，不断增加全镇农村扶贫干部政策水平和带着群众进展经济、脱贫致富的力量；进一步完善相关制度，仔细贯彻落实上级文件重要精神，坚持民主议事、民主决策和公示公告程序，确保扶贫开发工程有序、有效推动。 （三）狠抓工程建立，培育镇域经济新亮点 严格根据县委、县政府“十三五”部署和要求，坚决不移地做好工程建立和效劳工作，全力推动我镇经济实现新跨越。 一是连续抓好美妙乡村中心村的培育

39、、创立、建立工作。准时开展村庄摸底排查和选村工作。 二是着力实施*社区街道漂亮村镇改革试点工作。在*镇总体规划的总体指导下，充分发挥掌握布局功能，加快实施建立用地增减挂钩和农夫中心社区建立，依托土地集中流转，调整优化产业构造，深化综合配套改革，推动改革试点工作在广度和深度上稳步绽开。 三是连续加大省级20xx年度漂亮乡村*村的规划建立。 四是连续推动农村生活污水治理等其它工作。做好污水设施运行维护治理的招投标工作，监视运行维护治理质量。 （四）狠抓综治维稳，为我镇经济社会进展保驾护航 我镇将连续全力维护社会大局安定和谐，坚固树立稳定是第一要务，稳定压倒一切的思想，以创立平安乡镇、创立平安村为抓

40、手，紧扣推动社会冲突化解、社会治理创新、公正廉洁执法三个重点，切实解决影响社会和谐稳定的源头性、根本性、根底性的问题。切实加强信访工作，进一步畅通人民群众诉求渠道，准时处理各类信访案件，妥当解决好群众反映集中的问题，切实把冲突化解在基层，解决在萌芽状态。 （五）狠抓民生民计，提升群众幸福指数 围绕学有所教、劳有所得、病有所医、困有所助、住有所居的目标，全力以赴维护民生民计。一是全面加快教育建立步伐，加大投入，改善办学条件，优化教学环境，扎实推动素养教育工作。二是连续全面落实城镇居民医疗保险、农村养老保险、新型农村合作医疗保险制度，不断增加“参保”“参合”人数。三是扎实开展人口和规划生育工作，创

41、新工作方法，深入开展计生层级治理和诚信计生工作，切实提高工作效劳水平。四是积极完善社会保障体系，全面实施城乡居民最低生活保障，做到应保尽保。五是进一步落实就业再就业优待政策，努力提高劳动就业率。六是加快我镇危房改造工程建立步伐，大力改善人居环境。七是大力进展文化体育事业，不断满意广阔人民群众多方面、多层次、多样性的精神文化需求。八是为金融、通信、广电、邮政等行业营造宽松舒适的进展环境，使其充分发挥好强有力的桥梁和纽带作用。 乡镇工作总结和2023年规划 乡镇20xx年工作总结和20xx年规划 小编寄语：乡镇是我国基层的行政机构，几千年来，我国乡镇设置不断演化。建国以来特殊是改革开放以后，适应经

42、济社会进展和我国行政机构改革的需要，乡镇机构进展屡次重大改革。下面是小编为您带来的乡镇20xx年工作总结和20xx年规划，请您参考！ 20xx年，全镇人民在县委、县政府和镇党委的正确领导下，坚固树立、自觉践行五大进展理念，全面落实县委、县政府的决策部署，真抓实干、奋力前行，镇域经济在新常态下实现较快进展。 全年可实现工农业生产总值15亿元，增长11.1%；乡镇企业总产值7亿元，增长12.9%；财政收入估计2500万元,增长53.5%。 一、20xx年工作完成状况 一年来的工作成效主要表达在以下五个方面： （一）坚持创新进展，进展质量和效益显著提高。大力推广机械化插秧技术，全镇机械插秧近4万亩，

43、6月份在我镇召开全县机械插秧现场会，进一步推动了机械插秧在全县的推广应用。同时，在机械插秧的根底上，努力构建农村社会化效劳体系建立，为农夫供应全方位的生产经营效劳，xx县立和种养殖合作社为农户供应水稻秧苗、机插秧、田间治理和收割等整套效劳，全镇社会化效劳组织到达4家，为5000余亩土地供应效劳。 实施“凤还巢”工程，支持有实力的在外能人回乡创业。今年以来，6名返乡人员利用闲置沟塘和所把握的技术，进展莲藕种植1500亩、泥鳅养殖500亩，亩均增加经济效益5000元。 积极协作生猪调出大县工程，进展生猪养殖，全镇存栏50头以上养殖户66户，生猪存栏1.5万头，已出栏2万头，以生猪为主的养殖业占农业

44、比重逐年加大，已成为农夫增收重要途径。 营造“群众创业、万众创新”的良好环境，大力扶持小微企业快速进展，激发各行各业创新创业新活力，xx县馨绿妍家具有限公司、xx龙文现代农业科技有限公司经营规模快速扩张，估计全年生产总值均超过2500万元，正申报规模以上工业企业。 （二）坚持协调进展，镇村一体化进展加快推动。大力推动镇村协调进展和公共效劳均等化工作，统筹推动各类根底设施建立。实施精准帮扶，贫困村沙湾村落实产业扶贫工程3个（即光伏发电、蔬菜大棚15亩、草绳编织机100台），产业扶贫工程60户（光伏发电），到年底，可实现产业和就业脱贫373人，全镇总脱贫870人，今年可完成贫困村沙湾村脱贫出列。在

45、协调进展中拓宽进展空间，在加强薄弱领域中增加进展后劲。重点实施了xx临路、三王路升级改造，村村通大路拓宽改造、军郭路重建、撤并村和扶贫村大路建立等62公里，通过实施村级公益事业一事一议财政奖补工程18个，进一步提升了村级道路。利用“八小”水利工程工程，清淤沟渠7条，新建电站8座，修建渡槽2座，解决少数村农业用水难题。 （三）坚持绿色进展，xx的生态环境明显改善。加强了根底设施建立和加大水环境、空气环境等治理力度。开展街道环境集中整治4次，撤除违章建筑400余平方米，清理出店经营户87户，镇区环境明显改善，聘用执法队员5名，实行常态化治理。肖许刘、安子口、徐桥等三个省市县级漂亮乡村序时推动，局部建立工程已进入招标程序，有的已开头建立实施。同时，加大了对主干道路、卫生死角和镇村结合部的环境整治，新建两座垃圾燃烧炉，镇村环境明显改善。实施20xx年秋季补植4200亩，打造朱袁林业生态村，确保“千万亩森林增长工程”通过验收。实行政策奖补、试验示范田、党员干部带头等综合措施，可实现