保险公司人员工作总结和计划保险公司工作总结和计划(12篇).docx

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1、 保险公司人员工作总结和计划保险公司工作总结和计划(12篇)保险公司人员工作总结和规划 保险公司工作总结和规划篇一 一、员工治理、业务学习工作： 1、年初按公司总公司工作意图，在团险部内部人员重新进展配置，积极调动团险业务员和协保员的展业积极性。 2、制定符合团险实际状况的治理制度，开好部门早会、准时传达上级指示精神，商讨工作中存在的问题，布置学习业务的相关新学问和新承保事项，使业务员能正确引导企业对职工意外险的熟悉，以削减业务的逆选择，降低赔付率。 3、加强部门人员之间的沟通，统一了思想和工作方法，催促部门人员做好活动量治理，催促并较好地协作业务员多方位拓展业务。 4、制订“开门红”、“国寿

2、争霸”赛业务推动方案，经总公司批复后，准时进展宣导、催促全体业务员做好各项业务治理工作。 5、制订x年团险业务员的治理和考核方法，并对有些治理和考核方法方面作了相应的调整。 二、意外险方面工作： 学平险：一是一如既往地做好学平险的效劳工作。要求业务员每月两次到学校回访，有问题准时与学校领导或经办人做好沟通，联络感情。做到学校有赔案准时上交公司，并将赔款准时送回学校或家长手里，充分履行我们的诚信效劳工作。二是为了确保学平险市场的稳定与人保公司合作进展学平险的展业，全面贯彻省保险协会下发的文件精神，对学平险收费标准进展再次明确，全面安排业务员与各学校领导及经办人进展联络沟通，听取他们对公司效劳及其

3、他方面的意见，在公司总公司的有力支持下，加强与市教育局领导的联系，取得了市教育局领导的大力支持，使今年的学平险续收工作顺当完成打下坚实根底。三是在各学校马上放假前期，团险部对各大学校进展了走访，全体学平险效劳人员在短短的几天内冒着酷暑将万余份学平险致学生家长的一封信和就医效劳指南准时送到学校，发至全体学生家长手中，做好前期学平险工作，最终在xx月份圆满完成了学平险任务。 企业职工意外险：一是为更好的与企业主进展深层次的沟通，听取他们对公司理赔效劳等方面的意见及了解企业安全生产的状况，上门访问意外险保费在x万元以上的大客户，进一步的加深企业对我们公司的信任和支持。二是与客户效劳部一同商讨意外险投

4、保的留意事项。严格按条款要求的人数投保，提高费率，加强生调力度，为承保把好关。三是在意外险市场竞争白热化的状况下，做好企业的售后效劳工作。平常多到企业走走、看看，以表达我们的关怀及重视，企业有赔案要准时上交公司，并尽早将赔款送回企业。今年的职工意外险在工伤保险及其他公司剧烈竞争的状况下，对我公司的意外险的销售造成了极大的冲击。 三、寿险业务方面工作： 在公司总公司的大力政策支持下，全体业务员努力展业，但是寿险业务市场不断萎缩，业务与去年同期相比有大幅下滑。一是平常积极走访企业，并较好地与企业主沟通企业福利费方面的相关事宜，进一步地了解企业人力资源及财务状况等，而最终到达促单的目的。二是做好寿险

5、市场的新开拓工作，在目前困难的市场环境下找到新出路。 四、今年在总公司的指导下从营销部招募了x人成立了综合拓展部，尝试新的业务进展渠道，目前为止意外险共收保费万，在尝试中也取得了肯定的效果，但是还未到达效果，在明年将连续探究，使这支队伍能成为公司意外险业务新的增长点。 五、建议： 一是在当前各项政策影响下，团险业务拓展环境越来越严峻，展业难度是客观存在的，为此，建议公司能在对团险予以重视，并在外围环境经营上予以支持。二是建议公司领导多参与团险部会议，多与业务员沟通、沟通，在业务思路上予以指导与帮忙。 六、明年工作思路 1、做好学平险收费前的各项工作。 2、明年工伤保险将在全市全面铺开，因此将工

6、伤保险的影响降低，在稳固现有意外险的根底上，开拓新的意外险来源，特殊是一些代理业务。3、依据目前新型农村合作医疗的开展状况，找到切入点，以便寻求合作的方法，增加新的业务增长点。4、开拓寿险市场，尝试职场营销。5、加快综合拓展员队伍的建立与进展，在公司总公司的大力支持下，在一体化营销方面多动脑筋、多做文章。6、加强对团险业务员队伍的建立。 保险公司人员工作总结和规划 保险公司工作总结和规划篇二 时间荏苒，20xx年很快就要过去了，回首过去的一年，内心不禁感慨万千时间如梭，转瞬间又将跨过一个年度之坎，回首望，虽没有轰轰烈烈的战果，但也算经受了一段不平凡的考验和磨砺。 参与工作近十年，也写了近十份的

7、年终总结，按说，我们每个追求进步的人，免不了会在年终岁首时对自己进展一番盘点。这也是对自己的一种鞭策吧。作为财产保险公司，财务是公司的关键部门之一，对内要与上级公司协作沟通协作做好本公司的内部效劳工作，目前社会对从事财务的人员水平要求也在不断提升，对外要应对税务、审计及财政等机关的各项检查、把握社保、税收政策及合理应用。一年来，在领导带动下以及全体成员的帮忙下，我从接手财务兼承保部主管工作到熟识该工作的各项细节，不断改良工作方法，提高工作效率，在这一年里承保部全体人员任劳任怨、齐心协力把各项工作都扛下来了。回忆马上过去的这一年，在公司领导及部门经理的正确领导下，我们的工作着重于公司的经营方针、

8、以“大营销、大效劳”为宗旨和效益的目标上，紧紧围绕重点绽开工作，紧跟公司各项工作部署。在核算、治理方面做了应尽的责任。这一年在领导和同事们的理解关心和支持下，通过自身的不懈努力，我在工作上取得了肯定的成果，但也存在了诸多缺乏。为了总结阅历，发扬成绩，克制缺乏，现将20xx年的工作做如下简要回忆和总结。 今年的工作可以分以下三个方面： 一、承保部治理工作 20xx年，在公司经理室的领导下，承保部总结以往年度工作阅历与教训，承保部制定了部门年度工作目标：提高效劳意识，转变思路，以市场为导向，做好业务质量管控的同时加强与部门间的协作与沟通，积极促进业务进展。积极响应分公司“稳健进展提升治理强化执行改

9、革创新为全面实现效益优先的目标而奋斗”的工作思路。首先改善端正承保部全员的效劳态度，还特地从人才沟通中心选择出优秀效劳人员来坐柜。标准文明用语。提高出单效率，由此承保部人员得到公司内外人员的全都好评。每到月初对各险种业务进展统计，把各种数据报表报到州公司相关部门。 二、会计根底工作 (1)仔细执行会计法，每月按时编制打印会计凭证，严格对原始凭证的合理性进展审核，强化会计档案的治理等。对全部本钱费用按部门、工程进展归集分类，月底将共同费用进展分摊结转表达部门效益。 (2)按规定时间准时申报各项税金。在上级公司的年中抽查、年终预审及财政税务的检查中，积极协作相关人员工作。 (3)仔细管好公司内部全

10、体员工的社保、医疗的缴费工作以及对公司人员个代系统的录入、变更工作。 三、财务核算工作 (1)严格执行总公司的“收、支两条线”，费用单独核算，不串户使用、不坐支现金的财务治理规定。 (2)对公司各营业点的收入进展监视、审核，统一核算口径，准时沟通、亲密联系并留意他们提出的意见，与营业点人员建立了良好的合作关系。 (3)正确计算营业税款及车船税，准时、足额地缴纳税款，积极协作税务部门使用新的税收申报软件，重点税源监控软件的更新。准时发觉违反税务法规的问题并予以改正，保持与税务部门的沟通与联系，取得他们的支持与指导。 (4)作为公司底层治理人员，我充分熟悉到自己既是一个治理者，更是一个执行者。要想

11、带好一个团队，除了熟识业务外，还需要负责详细的工作及业务，首先要以身作则，这样才能保证在人员偏紧的状况下，大家都能够主动担当工作。在紧急的工作之余，加强团队建立,打造一个业务全面，工作热忱高涨的团队。对下属充分做到“察人之长、用人之长、聚人之长、展人之长”，充分发挥他们的主观能动性及工作积极性。提高团队的整体素养，树立起开拓创新、务实高效的部门新形象。 保险公司人员工作总结和规划 保险公司工作总结和规划篇三 转瞬又是一年，在这个大家庭中已度过了两年半的时间，度过了我两年半的组训工作，与老组训相比，两年半是一个不长也不短的时间，像毛毛细雨一样在身边擦肩而过，有太多润物细无声的轻描淡写，也有工作磨

12、练的许多痕迹。这两年半让我从一个稚嫩的实习生成长为一名正式的组训，让我感受到了暖和、励练与鼓励-感慨万千。回首所走过的脚印，组成了我人生一页页精彩的篇章，有欢乐、有胜利、有困难，也有泪水，我信任，只有经过付出才是的喜悦。现将我的20xx年工作状况向上级汇报。 这一年的工作主要围绕以下三点来做的： 一、中介团队日常工作的经营 从20xx年下旬开头，由于区部改为支公司，实现一体化经营，所以哪里需要组训我们就会冲向哪里，常常会被调到各个岗位，这个时候我被调到中介工作，主要负责银保团队日常治理、培训等工作，在这个全新的岗位上，在学到更多东西的同时我也遇到了前所未有的困难。虽然中介同样是以团队形势消失，

13、经营模式也正在渐渐向营销靠拢，但中介的客户经理早已习惯于他们分散型的工作方式，所以很难根据正规的早会流程、制度治理实施，这也是让我大费苦心的一件事。会报、表报这些熟识的词语会常常消失在组训的眼前，通过工作不断的磨练，我深刻的领悟到这不只是简洁的晨会经营、产说会运作、数字信息等，它包含一个个温馨的电话追踪，一次次急躁的私下沟通，一场场细心细致的预备，乃至一杯炎炎夏日里解渴的冰水。韩非子认为：天下之大事做于细，天下之难事做于易，要耐得住磨练，踏踏实实从身边的小事做起，通过努力，去赢得团队伙伴们的认可和支持。在这其中，要想成为一名优秀的组训，有一个最重要的因素，那就是细节打算成败。一开头，大家还不是

14、很承受我，必竟生疏吗，可以理解，那我就从小事做起，第一时间深入他们中间，打电话了解状况，到办公室与他们谈天，消退介心。大家认可了我，早会自然也有声有色了，势气也好于原来许多。并且我也把一些根底性工作像日志治理、考勤制度等逐步在中介团队中深化，使大家的责任感，大局意识逐步得到提升。 20xx年是市公司银保整合转型的关键之年，开头着重于期趸两手抓的工作，渐渐的把期交产品纳入到考核业绩当中。这对于中介部来讲是一项艰难的任务，由于目前全部的客户经理都已习惯于销售趸交，转变需要一个过程，最快的方法就是通过说明会的形式来推广期交，而对于中介部门来说又从没召开过，也没经受过，所以前期的预备、邀约、追踪是至关

15、重要的，这时我就把前期在营销积存的说明会阅历细心归纳总结，通过早会屡次进展宣导讲解，使大家清晰的了讲解明会的意义与功用，并全面把握运作要领，这样在我们共同努力下，中介首场说明会取得了圆满胜利，为开红门工作打下了很好的根底。通过实践一次又一次的摸索、总结、宣导， 截止到年底共召开近10场的说明会，大家越来越积极勇跃，胜利签下一张又一张期交保单。每当一次次没有硝烟的战火开头的时候，我都会第一时间与部门经理积极商讨配套竞赛方案，这样才能更好的鼓励伙伴，合理有效适当的鼓励对团队的胜利是至关重要的因素。我是幸运的，有时机在中介部工作，学习了更多全新的学问，接触了更多没有做过的内容。感谢经理赐予我的时机，

16、让我一次又一次的挑战自我;感谢组训与我并肩做战，传授给我许多阅历;感谢伙伴给我的问题与困难，让我一次又一次完善提高自己。 银保市场是经济环境影响的，在四季度中，全球遭受了百年的金融危机，同时也给大家带来了严峻的销售阻碍。而此时又是在业务冲刺的关键时期，做为一名组训就要时刻站在市场的前线，搜集最新信息传递给大家，并且要对产品有更新的讨论，使我们的产品在同业当中占有优势，其实这个时候不仅只是专业学问的传达，更重要的是通过理念的传达，转变大家没有信念，不认可产品的想法。由于每个人所经营的银行网点不同，所以大家彼此之间没有更多的接触，而且心里压力要远远大于营销单纯销售的压力，大家不仅仅要面对客户，还要

17、面对银行众多的柜员、主任，使得大家对于集体、责任感没有更深刻的熟悉，这样，我就定期与大家共享一些团队、降压方面的小专题，使大家真正的拧成一股绳，我使终信任，思想变则万变。通过潜移默化的学习，大家的集体荣誉感在每一次的任务冲刺时，都得到了充分表达。销售行业中数字代表着一切，从*年完成的7700万，到*年完成的1.3个亿，每一次银保团队都超额完成任务，虽然来到这个新的部门只有不到两年的时间，但每一次冲刺都让我感动不已。在刚刚过去的*年庆功宴上，当大家高举庆功酒时，我热泪盈眶，感动，为团队所取得的成绩感动，为团队的成长感动，由于我时刻感受到了团队的变化，看到了一次又一次刷新的业绩，感受到大家越来越强

18、的集体荣誉感。目标就是责任，完成就是忠诚! 二、银行网点各种培训工作的安排及授课 由于中介的销售主要是依托于银行，可以说没有银行，客户经理就失去了更多销售的时机，所以网点工作的开展是至关重要的。也就是当每一次新产品、活动开展的时候，都要第一时间与网点搞好关系，并且要使每位银行人员全面把握产品的卖点，这样我们才能占有有利的局势，而银行往往驻点的不只是一家公司的客户经理，多时能到达四家，所以准时到位的培训是至关重要的，这对我来讲也是一个更高的要求，由于给银行人员培训不同于对自己公司的人，所以不仅要有清楚的思路，讲解产品根本责任，还要透彻分析产品的市场、定位，这样对于银行里的行外人才能更好的全面把握

19、产品卖点，提高销售技能，带动保费增长。 三、参加筹建、治理理财经理团队 在去年底，支公司正在筹建中介部一支新的队伍：理财经理团队，主要负责银行到期客户的后期效劳及开发，这对于整个北分来讲也是一个新的开头，我们也在摸索中前进，可谓是困难重重，这对我也是一个新的挑战，我想起了姚明的一句话：人生没有失败，失败就是放弃!我是组训，我就肯定要做好!当时市公司对理财没有精确定位，我也不知道怎么去带，只能结合一些现有资料进展工作，我大量运用营销新人招募的流程，从人员筛选安排面试，二次复试，录用，后期培训，小到安排办公室里的每一张桌子，可以说每一个环节都亲身参加，目睹了理财团队的进展与成长。当时只有两人的团队

20、现在已成长为13人，他们的平均年龄在25岁左右，由于与营销不同的薪酬体制，所以就要采纳不同的治理模式，由于没有老人带，只有通过每周一、三、五的早会，使每一个新人把握产品、沟通技巧，增加信念，这样他们才不会流失，真正的留下来。还有每一次满期、红利客户的安排，为了表达合理公正性，制定了相应的治理规定及安排效劳要求，做到有章可循，这样大家才能更好的听从于公司。内部产生意见分歧，或者新的活动启动时，我就要利用许多时间单独对一些绩优、意见人员进展沟通了解，不断的带动、转变他们。最令人可喜的事，这只队伍在这次*年业务达成中制造了近700万期、趸交业绩，不仅翻开了新的销售局面，而且也为全年业务冲刺立下了汗马

21、功绩。 四、目前我存在的问题： 在上面的总结已有了一些指出，目前，我觉得做为一名组训最重要的一点就是学习、学习、再学习!而每一个人又都存在惰性，所以我必需要克制。还有就是授课、产品解析力量，有所欠缺，要不断加强。目前银保团队也在不断的增加人力，所以还要多补充一些团队治理学问。 对于我这样一个入司时间只有两年的员工来讲，能够被评为*年的优秀个人，我感到无比荣耀，同时也感到身上的责任更重了，这不仅是对我一年来工作的确定，而且是对我的鼓舞与鞭策，我要牢记这份荣誉，勇往向前! 我原来看到过一篇文章组训如水，摘抄上面的一段话做为我20xx年工作总结的结尾：水的灵性造就了生命的历程，失去了水的地方一切将黯

22、然失色，组训在寿险营销蓬勃进展的的今日将发挥他们不行磨灭的作用。在这样一份高度专业的工作中，虽然布满艰辛，但我们信任，通过我们的努力，我们将成为经理最得力的左膀右臂，成为主管最专业的合作伙伴，成为伙伴心中最亲切的良师益友，我们将用我们水一样的情怀陪伴寿险营销事业，直到永久。 我又想起了铮铮入耳的组训誓词：只要在，我就有前途，只要有我在，肯定强! 保险公司人员工作总结和规划 保险公司工作总结和规划篇四 2022年规划财务部依据省公司“全保会”的会议精神，在市公司党委、总经理室的领导下，在全市各部门、各基层公司严密协作下，以“规模听从效益，治理适应进展，一切听从转型”为指导思想，一如既往地做好日常

23、财务核算工作，细化各项治理，做到财务工作长规划，短安排,使财务工作在标准化、制度化的良好环境中更好地发挥作用,坚持科学进展观，进一步更新观念，理清工作思路，以公司效益为首要目标，为公司提高盈利力量,步入安康进展之路,做出应有的奉献.回忆_年的财务工作，在日常根底工作外，主要有以下几个方面： (一)仔细做好2022年会计决算 依据决算日程安排，本部全体人员根据省公司要求，加班加点、同心协力，对于日程安排中所列各项工作，提前收集数据资料，做好相关预备，并仔细核对决算报表，向省公司报送财务报表、财务年报及各类统计报表。并依据总公司要求及省公司的统一部署进展了期初建帐，期初建账的精确性关系到全年的数据

24、质量，因此对科目所属明细进展了逐项仔细核对，依据实际状况进展了修改，以使账套数据更加明晰;同时根据总公司要求对局部科目的归属进展了调整。 (二)做好所得税的预报工作 根据省公司的通知内容，企业所得税为总公司汇总交纳，总公司需要预先对公司整体的申报状况进展汇总计算，要求下属公司依据审计表先做所得税的预报，以便利总公司确定最终申报数据，为此总公司特地召开了关于所得税申报的视频会议，并要求专业税务代理一同参与，在会议上，对_年的所得税预申报进展了部署，要求各公司根据要求，具体填报。随后公司特地下发了所得税的预报表样，接到下发表样后，我们马上联系专业税务代理到公司进展所得税汇算，组织本部人员积极协作，

25、积极完成好省公司的所得税的预报工作，同时依据总公司对于预备金的各类调整，进展所得税的二次申报的电子表格填列，其中对于近年的预备金进展了核对和调整，在省公司认定后把二次申报的电子表格上报省公司。 (三)加强应收保费的治理 _年，我们根据应收保费的各项治理规定，连续加强对应收保费的治理，常常检查各单位应收保费状况，并准时上报总经理室，会同各部门主管经理对应收保费进展催收，由于总经理室对应收保费的严格治理和县区经理的努力催收，应收保费率(除今年新增的政策性农险外)符合省公司下达的目标范围。政策性农险也已经特地向省公司打过特地的状况报告。 (四)做好各项自查工作 依据省公司所下的紧急通知，对三年内的正

26、常批退、注销、批减金额;税务申报和审计下账差异;印花税、个人所得税进展自查，依据自查的状况向国税和地税部门以及省公司上报了自查的报告和自查汇总表。 (五)做好财务集中治理工作。 依据省公司集中治理的要求，业务部和客服部已经先后于上半年完成了省公司的集中治理，依据省公司的规划财务部将在下半年由省公司进展集中治理，在集中治理后，财务部门的工作会有局部变动，包括制度的修订，工作流程的修订等等，这样势必会在工作中会有一些新问题的消失，在这种状况下，在同县区财务人员讨论后，我们将积极同其他地市进展联系，针对新产生的问题准时做好沟通，同时积极向省公司进展汇报，积极努力协调 好各方面的问题，保障财务集中治理

27、前后，各项工作的平稳运行。 (六)做好银行账户及资金治理。 依据省公司“财务实行收支两条线，保费全额上划，赔款费用资金下拨”的原则，下半年我们连续加大资金的管控力度，收入户现在已实施了中治理，保障了收入户资金全额、准时的上划;依据集中治理的要求，对于县区所开设的费用户和赔款户进展消户，全部费用和赔款将由市公司统一进展网上支付。 依据集中治理的需要，县区日常使用较多的银行账户为赔款户，对于县区每个月申请的资金，由本部人员和理赔部 门人员结合，估量县区赔款大致数据上报经理室，便利经理室对于赔款的审批，这样可以防止县区申请资金的随便性，削减资金的沉淀，同时由出纳员通过网上银行实时跟踪，对于滞留在银行

28、账户的资金，准时通过网上银行治理，增加其流淌性，从而为企业带来更大的效益。 (七)做好费用管控和预算治理。 为了实现公司产生效益，必需加强对各项费用本钱的管控，对于机关的各类费用准备同综合部一起建立日常消耗明细表，以加强对今后各项费用支出的管控。省公司现已对各地市开头实行费用预算拨付制度，即先由各地市公司预算自己的保费规模，然后依据保费规模和日常的费用支出填列统一下发的“费用预算表”，省公司以此表为依据，分次对各地市进展费用的拨付，对于超出预算的局部省公司坚决不予拨付;依据省公司这样的严控，对于县区的管控我们将照此方法实行，加强费用管控，即加强对县区固定费用外的开支状况进展严管，对于每笔开支要

29、求向市公司说明状况，列明用途，市公司将依据实际状况核准此笔费用的开支，予以支付费用，不再像以前一样依据保费规模直接把全部费用下放到县区由县区全权支配，到达压缩不必要的费用开支的目的。 (八)做好各类数据的统计工作。 做好对各类台帐的登记汇总工作，对于应收保费，在月末连续坚持“隔天上报”制度，准时向总经理室上报应收的动态，使其了解应收保费的实时状况，月末准时的供应各项费用类指标，准时反映出业务部门及险种的经营效益状况和费用支出状况，同时依据省公司的培训内容，尽量多列举各类指标数据状况，便利领导全面把握经营方面的各类状况，便利公司总经理室依据指标状况进展相应的政策调整，为公司最终效益的实现供应好数

30、据支持。 (九)稽核工作方面 根据省公司下发的稽核工作手册内容，定期进展应收保费状况、稽核规划等相关的资料报送，并根据省公司下发的费用管控调研通知，积极逐项去预备报送内容和备查材料。同时做好稽核总结的报送工作。 (十)增加效劳意识，作好各项效劳工作。 要求本部人员依据公司要求的“四个一”工程，连续为客户做好共性化效劳工作;对于基层公司人员，更要尽心帮助，对于部门间的协同工作，积极供应协作，做好效劳工作，使各项工作顺当开展。 保险公司人员工作总结和规划 保险公司工作总结和规划篇五 是我进入财险工作的第一个完整年度，也是xx地区保险市场竞争更加剧烈的一年，是公司拓展市场、持续进展的关键一年。不知不

31、觉中，新年伊始，现就度重要工作状况做如下总结： 回忆，有硕果累累的喜悦，有与同事协同攻关的艰辛，也有遇到困难和挫折时惆怅，面对系统变更等新的挑战，在的根底上我开头仔细钻研，努力从多方面学习把握各种业务学问和技能，提高我的业务工作力量，并且熟识把握销售治理岗很多工作流程及操作。 一、勤收集、勤整理、勤统计分析是我自接手工作来养成的一个习惯。我们知道，真实的数字是一个企业赖以生存与进展的基石，只有向领导供应真实可参的业务经营数据，才能使单位的领航者不至做出错误的决策，使各项业务经营不至落入恶性进展的怪圈。每天确保承保台账的正确更新，进展各类业务数据的统计分析，准时发送短信是我每天工作的必修课，我还

32、每周根据领导的要求统计周会报表数据并公布，时刻预备给单位供应近期各项业务经营状的有用信息。 二、应收是销售治理岗的重要职责，每月我都会依据财务部门供应的应收清单联系销售人员进展核对催缴，为销售人员编制相应的个人应收清单。我们机构个别账龄比拟长的单子也比拟多，对于这些我会不定时从报表系统导出清单对销售人员进展催缴。 三、续保数据的治理也是我工作岗位的重要局部，初分公司开头重视续保工作，每月开头下发机构续保清单。但是由于我们机构系统录入等问题，无法区分实际录入状况，每个月我都会依据分公司下发的清单和台帐进展匹配，重新编辑实际业务员，并且为了各团队感官和实际打印的需要进展了排列。提前一个月左右下发有

33、用的清单至各个团队及续保部，以便续保工作的顺当开展。平常业务员需要本人的续保数据的时候我也尽力协作帮忙查询。 四、手续费结算是我的重要工作，每个月我都会依据财务供应的实收清单，制作代理业务清单，发放清单等给销售人员开票或直接结算手续费，在这方面我养成了严谨、细致的作风，和销售人员的互动也比拟多，在清单的核对，费用结算等方面的各种疑问我都会热忱解答和处理。 五、各类报表的统计也占据了我工作的许多时间，对于协会有每个月的保险数据报表;对于政府部门也有每个季度的政府招标车辆报告;有分公司业管部的卡单绩效的统计表，对于分公司市场部有每个月的绩效统计表，团队长季度考核，新车嘉奖，手续费汇总表等。此外还有

34、渠道部每个月拓展津贴，出单补助等统计表。 以上也是我工作内容的一小局部，此外我还负责销售系列考核数据的统计，分公司产能数据的核对，费控系统数据的核对修改等工作量也比拟大的工作。对于以上工作在我也取得了不少成绩，比方每个月费控系统的数据修改和绩效的统计在机构中时间排名始终比拟靠前，不拖工资发放的后腿。我的数据处理力量也比之前得到了很大提升，学到了许多excel的新技巧，节约了许多工作处理时间。固然也有一些缺乏，由于数据的繁琐性，许多人工处理的时候难免也会出错，需要核对订正。我的性子也比拟急，在有的工作方面比拟简单急躁或者缺乏急躁。 1、做事情还是要保持一颗积极向上的心，保持良好的心态。心态要放平

35、稳，不要患得患失，路是自己选择的，既来之则安之，一心把目前的事情做好即可。 2、多听，多学，多问，多想，做事要有规划有条理。 3、不管什么技术，专业与否不重要，能提高工作效率就可以学以致用。 一年的时间，也想对公司提出点建议：一是盼望能改善下软硬件系统，能让我的手工时代早点完毕。二是盼望各岗位分工能更明确点，相应职责明确，工作安排责任制，不推诿。 1、盼望连续紧跟公司节拍，根据总经理室部署开展各项工作。 2、做好自己的根底工作，确保正确性和时间性。 3、做好销售支持，搭建数据平台，促进各团队成长。 4、专业更强，技术更强。 保险公司人员工作总结和规划 保险公司工作总结和规划篇六 近几年个人理财

36、市场的快速增长非常引人注目。有数字说明，国内个人理财市场20_年底的利润就大约为250亿元，每年的年均增长率平均为16.5%，这一指标远远超过世界上一些兴旺国家。我行行长姜树清曾指出，随着我国居民财宝的快速增加和个人投资意识的增加，国内个人理财业务呈现出巨大的进展潜力，同时也为我行的中间业务进展带来契机。这种迹象从20_年开头表现得更加明显。 20_年正是我行进展深入改革的一年，各个地区的网点都在由原来的传统核算型转变为现在的营销效劳型。就在去年年末11月份，我所正式转型胜利。并合格的通过了总行的验收，成为了河滨其次批胜利转型的网点之一。特殊是在最终一个季度，除了传统的储蓄业务得到良好进展以外

37、，我所的中间业务进展也取得了骄人的成绩。基金，保险等代理产品都在销售数据上为_年画上了浓墨重彩的一笔。而在全部的中间业务中，又以保险销售完成得最为精彩。我所整个四季度的指导任务为200万，实际完成量为869.8万，完成率为434%。其中传统险销售505.2万，投连险销售为364.6万。 我所之所以能够取得如此好的销售业绩，这是和行领导的指导教育分不开的，同时也是和各位同事的刻苦努力、精诚团结分不开的。 强化全局意识是做好一切工作的动身点，思想政治工作是业务工作的灵魂和生命线。随着改革开放的逐步深化，新的理论和新的实践对银行业的工作提出了更新更高的要求。但是在进一步学习新业务工作和加强营销效劳意

38、识建立方面，我们的思想观念、工作方式仍旧存在着肯定差距，存在着不适应时代的新要求和社会生活新变化，针对性不强、效果不抱负的问题。因此，发扬与时俱进品行，加强部队伍建立，坚固树立和强化全局意识、治理意识、创新意识和营销意识，带出一支过硬的效劳销售队伍，更好地完成我行的中间业务进展，已成为每一个网点的一个必定要求。在树立好正确的全局观以及新型的营销效劳意识之后，做出好的成绩就事半功倍了!还是一句老话“态度打算一切!” 在实际工作中，假如仅仅是在思想上做文章，不结合实际状况去“因地制宜”那也是种不出好的果实来的。所以我所根据“创新改革、转变职能、从严治理”的要求，加强了思想建立，设立了适应本所一套鼓

39、励机制。例如：对于所内当月销售第一名，颁发带点值网点精神卡，以及一些小的纪念奖品。这不但在肯定程度上鼓励了销售人员，同时也给网点内的其他员工树立一个学习的典范和追逐的目标。得到嘉奖的员工会更加努力盼望卫冕，而有差距的员工会从他身上吸取先进的阅历奋起追逐。这样就在所内形成了一种”你追我赶“的良性竞争气氛，使得整个团队的战斗力得到快速提升，并且为所内的中间业务收入和个人收入都带来了大大的实惠。 任何一个事物的进展变化，除了打算性的内部因素以外，还有客观的外部条件存在。自去年十月以来，国内的投资环境风雨突变，股票、基金等相对风险较高的金融产品开头表达出与其自身收益相符的风险性。众多老百姓在金融投资的

40、浪潮中开头迷失方向，不知所措。 在市场动乱担心时，国内专家媒体纷纷提示客户要理性理财，不要盲目投资。对于一般的老百姓来说，好像除了见到“理财”这个字眼的频率逐步提高，对于如何安排理财，并享受到专业理财带来的好处，实实在在的感觉唯恐并不多。老百姓感觉不到理财效劳和自己的关系，是现有的市场状况打算的。加上现有的银行客户经理还需要许多培训，假如连客户经理都不知道该推介什么效劳、如何推介效劳，客户怎么可能知道?制定合理的个人理财方案，开展理财业务的目的多是为了吸引客户留意力，进而推销我们的产品，出于这样的目的，关注顾客的需求成了理财规划首要的目标。一个真正意义的理财参谋，肯定是站在客户需求的角度来考虑

41、问题的。 其实即使是银行工作人员对于“理财”这一概念所涉及的详细内容以及专业化理财方案的制定和修正等仍旧并不完全了解，这样就在肯定程度上影响了个人理财效劳的实际效果与相关产品的进一步推广。对于专业化理财的方法及意义，应当是在顺应当前经济和金融市场进展形势的状况下，经过专业、细致、慎重的分析和讨论工作，在尽量躲避风险的状况下，制定出切合实际的、具有高度可操作性的投资组合方案，以到达个人资产的保值与增值，同时应当随着经济形势的不断进展对已制定的方案加以修正，以保证方案的高效性。而我所能在过往的几个月的保险销售中取得良好的成绩，正是符合了这一规律。 依据我在去年开头担当个人业务参谋以来的销售阅历以及

42、同同事们沟通探讨实际营销案例之后，我总结出几个简洁的方法： 首先，理财方案的制定必需依据客户资产规模、顺应当前金融市场形势对理财方案加以规划。虽然不肯定每个客户经理都具备专业的经济和金融分析力量，但是至少应当看清眼下哪局部投资会面临较大的风险。例如，去年沪深股市从10月底开头下跌，那么即使该客户风险投资偏好测试结果为进取型或积极投资型，客户经理也不应当在11月为客户制定的理财方案中把“股票投资”这一项列为资产增值的重点，由于此时这个市场中的预期风险要远远大于收益。受此影响，同期债券市场走势相当强劲，这个时候投资债券不仅能够有效地躲避风险，而且还能带来稳定的收益。理财方案与投资策略的制定需要周密

43、的分析，并且依据当前金融市场的不断变化加以修正，这样才能保证你的销售推举的高效性。 其次，参考客户投资风险测试推断投资组合，详细依据每个客户的不怜悯况量身定制适宜的理财方案。对于不同的资产规模，以及怀有不同创业目标和年龄层次的客户不能一视同仁，统一对待。即使两个客户都属于公务员，也应依据客户年龄、资产状况区分对待。对于资产数额较大，且已经走过了事业初期的成家立业的公务员，应当从保全财产的角度考虑、并且尽量对其投资资产局部进展互补金融产品的投资，假如已经购置基金的，推介客户购置具有保障功能的万能型保险;假如已经购置了万能型保险或者利得盈这样的保本型产品的，可以向其推举略带风险的投资连结保险，这样

44、可以使得客户的一局部资金有较强的增值功能，同时又不会有太大的风险需要担当。与此相反，如果另一个理财方案的公务员，是资产规模较小且刚刚离开校园的年轻人，则可以在确定客户具备一 些根底金融产品(如股票、国债)投资学问的状况下，指导客户主要通过这方面进展资产的保值增值，并不断变化投资组合以尽量躲避可能发生的风险;进而推介我行的“银证通”、“开放式基金定期定额申购”等投资理财产品和“网上银行”等便利产品。 第三，客户承受相关产品学问的培训也特别重要。除各种形式的银行存款以外，股市、国债、保险作为根底性的投资品种普遍受到各类客户的重视，出于投资者众多以及操作相对简单的角度考虑，个人理财方案应当尽可能地对

45、这些金融产品的投资份额进展合理安排。另外，由于工作领域的缘由，可能某些客户对某种或各种金融产品特别了解，也可能有人对此一窍不通，但是不管怎样，对每一个承受理财方案的客户都必需要在肯定程度上让他们熟识自己方案中所涉及到的金融产品，如客户签约新股随心打账户，申领贷记卡、申购投资连结保险，我们就应当具体介绍金融产品或召集客户进展培训，避开因操作失误或解释不到位造成退单等一系列后继无用的工作。而且一旦一个客户前来办理完退单手续之后，你再想给他推举其他的理财产品几乎不行能了;由于他首先已经在心里把你给否认了“这个人骗了我!“或者”这个银行就是和保险公司合伙起来骗人的。“中国人有个“很好”的习惯，就是在给

46、别人说一些消息的时候经常使用“我听说”“他们说”，假如一个客户当他对你从心理上否认了之后，你再想转变他对某个事物的观念是特别困难的，而且他同时也可能将他的这种观点传播到他周边的人群，他周边的人群可能会将这种对我们营销不利的观点再传播给其他人;从而导致该网点甚至该银行失去大量的潜在客户。 在这里我想给各位同事强调的一个观点，这就是 “我不是为了这么一单产品或是我这个月的工资而向客户推举这款产品，我是为了更好的为客户的资金能够更好的获得他所需要的增值效劳而向他推举我们的产品。“ 最终，在考虑完以上的各种因素之后，我们还可以适时的给客户推举一些填充性的产品。例如，办理了新股随心打账户的客户我们可以为

47、他签订短信银行，让他随时能够清晰的了解他账户的变动状况等等。 过往业绩不代表将来，这些仅仅是我所在过往成绩上得到的一点点小小的阅历总结，盼望大家能给从中获得肯定的启发，更盼望大家在今后的业务进展过程中能够给我们多供应先进的阅历。 在这里，我个人送给大家两句在我大学时期市场营销课程里学到的名言“市场是最坏的教练，还没有等我们热身就已经开头竞赛，竞赛结果的好坏相当一局部因素在于我们的悟性和主观能动性。同时，市场也是最好的教练，不需训练就能教会我们技能和进展的契机，关键的是市场参加者的眼光是否长远、品行是否经得起考验“。 在近半年的金融市场动乱中，我们已经经受了足够的市场磨练，我坚信通过我们共同的奋斗，架好“支点”撬动市场，打造“势能”以便放大行销惯性，进展整合形成“拳头”能量，圆满完成河滨支行的各项中间业务指标，为河滨的蓬勃进展添砖加瓦! 保险公司人员工作总结和规划 保险公司工作总结和规划篇七 今日的会议，主要任务是贯彻落实总、省公司半年会议精神，传达贯彻省公司总经理在省半年工作会议上的讲话，总结上半