企业职代会领导讲话材料企业职代会总结讲话(十五篇).docx

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1、 企业职代会领导讲话材料企业职代会总结讲话(十五篇)企业职代会领导讲话材料 企业职代会总结讲话篇一 通过与会代表和工作人员的共同努力， 为期二天的公司第十一届职代会暨第十届工会会 员代表大会圆满地完成了各项议程。在此，我代表公司党委向大家表示诚心的感谢! 一、会议的根本状况 这次会议上作了三个特别好的报告。 特殊是陈万勋经理作的题为 创新思路开拓进取不 断开创公司各项工作 新局面的工作报告。报告以“三个代表”重要思想为指导，仔细贯彻落实贵州电网公司 年工作会议精神， 全面客观地总结了公司至年的工作， 概括地提炼了公司改革与进展 的珍贵阅历，深入透彻地分析了公司当前和“”期间面临的形势和任务，理

2、清了 年工作思路，明确了目标任务和工作重点。报告内涵丰富，重点突出，对做好公司今年各项 工作具有重要的指导意义。会议期间，与会代表仔细听取了“两会”工作报告和专题发言， 进展了分组争论，总结工作，沟通阅历，畅谈体会，针对公司改革、进展和稳定工作提出了 很好的意见和建议，为公司将来的进展献计献策，丰富和完善了公司的工作思路，充分表达 了职工代表的高度的责任感和使命感。 会议的召开， 得到了贵州电网公司领导及有关部门的高度重视， 廖建平副总经理到会作 了重要讲话。 并对我公司去年的工作归纳出四大亮点， 特殊是能打硬仗、 质量过硬 “两个硬” 加以确定， 对我公司今后工作提出了大力宣传和贯彻南方电网

3、公司大政方针， 根据南网强本、 创新、领先的战略进展思路开展工作的指导意见。盼望我们进一步加大改革力度，完善规章 制度， 建立高效运作的治理机制和责权利相结合的绩效考核机制， 加强经营治理， 开源节流， 开拓市场，精打细算;加强安全治理、质量治理和人才队伍建立;加强三产的治理和领导， 全面完成安全生产、 经营治理和党风廉政建立等各项任务， 为兴黔富民做出新的更大的奉献。 会后，我们要准时传达并根据廖总的要求贯彻落实，更好地完成今年的工作任务。 会议传达了南方电网公司和贵州电网公司年工作会议精神。 安排观看了南方电网公 司又树里程碑宣传片、贵州实施“西电东送”成就纪实片和公司安电二期工程申报“鲁

4、 班奖”的专题片。增加了我们的骄傲感和责任感。 会议选举产生了公司新一届工会委员会和经费审查委员会， 待批准后开展工作。 会议对 公司“十佳”职工进展了投票选举，并对中选的“十佳”职工及“十佳”提名职工进展了表 彰。工程部、工程处和兴中元的代表同志作了大会发言，表示了决心。 本次会议会前还收到员工提案份，充分反映了广阔员工关怀企业进展、参加民主治理、 为公司兴盛兴旺献计献策的积极性。而且有的提案特别中肯，在此感谢大家的监视。公司将 在会后依据详细状况、按轻重缓急和解决力量逐步落实到位。本文转载自网 二、要深刻领悟和把握会议的重要精神 这次会议内容非常丰富，经理的工作报告内涵非常深刻，大家要很好

5、地去领悟。在学习 领悟中，要留意把握好以下几点 要充分熟悉过去的六年取得的突出成绩，总结和发扬好的阅历和做法。六年来，公司 投产机组共万千瓦，这是公司组建年来取得成果最多的六年。为此，公司于年荣获了全 国“五一劳动奖状”和“全国优秀施工企业”称号，年安电二期工程又荣获了中国建筑 工程最高奖“鲁班奖” 。这些成绩的取得，是上级领导关爱与的结果，是公司上一届班子正 确领导的成果，也是公司全体员工辛勤劳动的成果。 我们要深刻熟悉公司治理上的缺乏之处和当前所面临的问题和困难， 我们将面临着工 程量渐渐削减、 费用降低、 多经如何开拓新工程、 工程处如何走好、 安全生产形势不容乐观、 治理较为粗放、 局

6、部干部职工的素养不能适应公司进展需要等问题和困难。这些都需要我们 在今后的工作中逐步加以改良、解决和克制。 我们要深刻领悟公司今年工作的总体思路， 抓住工作重点。 在省网公司的正确领导下， 贯彻落实科学进展观， 根据南方电网公司的大政方针和工作要求以及我公司 “对贵州电网负 责， 为业主用户效劳” 的宗旨开展工作， 进一步抓好安全和质量治理， 依法治企， 依法经营， 标准治理;进一步优化施工方案，优化治理流程;搞好材料、工机具的治理，努力降低工程 本钱， 争取经济效益的最大化， 为公司的稳步进展打下坚实的根底。 连续抓好党的建立、 “四 好班子”建立、党风廉政建立和精神文明建立工作，连续抓好党

7、员、干部和职工三支队伍建 设，以德治企，人才强企，构建和谐企业。要进一步加强党员干部的教育，健全和完善各项 规章制度，加强过程监视的力度，真正做到“工程优质、干部优秀” 。加强员工思想教育和 业务培训，不断提高员工的综合素养，培育员工良好的职业道德和社会公德。保持公司内部 稳定，促进公司安康进展。 另外， 公司进展多经企业的目的是提高职工福利待遇和维护职工队伍稳定， 现在根据贵 州电网公司党组的要求， 公司领导班子成员全部退出董事会和监事会， 下一步全部由公司中 层人员治理，但不管怎样，公司都将加强对多经的治理和领导，在进展上如何走，都要集思 广益，对多种经营的投资将作更加细致的调查讨论，做到

8、依法决策、科学决策、民主决策。 三、抓好会议精神的贯彻落实 年是我国实施“”规划的第一年，做好今年的各项工作，为“”进展 开好局、起好步，意义重大。同时， 公司在贯彻落实科学进展观中，在构建和谐社会的进程中，在工程建立中，责任重大。 年，公司各方面工作要开好头、起好步，必需仔细贯彻好本次会议精神。公司各部门要认 真向全体员工传达、学习和贯彻会议精神，全面理解、精确把握会议精神，用会议精神统一 思想，指导公司的改革、进展和稳定等各项工作。有的工程处在工程部的施工队负责人和有 的科室部门负责人没有参与这次会议， 我们的党支部书记要分别到这些施工队和部门传达和 贯彻会议精神，不要留下盲点。关于会议精

9、神的贯彻落实，我再强调两点要求 一、要紧紧抓住“四条生命线”开展工作。中国南方电网公司副总经理周继太月日在贵 州电网公司年工作会议暨四届二次职代会上讲话中提出了安全生产、 依法经营和反腐倡 廉三条生命线， 对于国有企业搞好各项工作具有特殊重要的意义， 实际上指出了企业如何确 保员工人身安全、国资经济安全和干部政治安全所需要做的工作。抓好安全生命线，主要是 为了确保员工人身生命和设备安全， 人是无价之宝， 设备是有价之物; 搞好依法经营生命线， 主要是为了确保国资经济安全，保证国有资产保值增值;搞好党风建立与反腐倡廉工作，主 要是为了确保党员干部的政治生命安全。我们作为施工企业，还有一条生命线是

10、质量，国务 院有关领导曾指示“质量问题是关系到一个民族能否生存的大问题” ，这是大道理。从企业 来讲， “质量是企业的生命” ，由此可见质量的重要地位，我们肯定要连续抓好施工质量，为 业主和用户供应优质的电厂。 二、 通过学习南方电网公司和贵州电网公司工作会议精神， 有几点理念值得大家深思并 融入到我们的思想中去。一是从“做强做大”到“做强做优” ，过去我们曾以我公司是贵州 电力系统最大的单位感到骄傲，那是在规划经济条件下。在市场经济条件下就不一样了，俗 话说：人多好种田， “ 人少好过年”大家以新老电厂的效益和福利比照就可以感受到这一点， ， 我们公司与基建几个兄弟单位的比拟也同样如此。 二

11、是南网五类人才的划分和培育目标， 把 人才分为领导人才、治理人才、专业人才、技能人才和帮助人员，人才的培育要实行倒培训 的方式，即把帮助人员培育成为技能人才，把技能人才培育成为专业人才，把专业人才培育 成为治理人才， 把治理人才培育成为领导人才。 领导管战略、 治理管战术、 其他三类管细节， 领导要领要导，治理要管要理，如何领导好、治理好、操作好，靠的是要不断加强学习，提 高业务素养和水平。学习有组织的学习和自学，公司要组织肯定的培训学习，但主要是靠自 学。在这方面，公司将出台一些鼓励政策，鼓舞大家自学成才。只有大家思想、熟悉和把握 学问的统一，才能到达行动的统一，才能增加执行力。 各位代表，

12、 年的工作目标、 任务和责任已经明确。 面对公司改革和进展的繁重任务， 我们全体员工要连续发扬艰难奋斗的精神，紧紧抓住进展第一要务，坚持科学进展观，以高 度的责任感、剧烈的事业心，统一思想，统一行动，兴奋精神，扎实工作，发扬千言万语、 千方百计、千辛万苦的“三千”精神，努力完成今年的各项工作任务，为贵州经济社会进展 和公司安康持续稳步进展做出新的更大的奉献! 企业职代会领导讲话材料 企业职代会总结讲话篇二 各位代表，同志们 公司一届二次职工代表大会，经过大家的仔细筹备， 如期进行。此次大会是一次总结阅历、分散力气、团结进取 的大会，也是一次统一思想、提高熟悉、全力确保公司走出 低谷的发动大会，

13、盼望各位代表不负重托，履行职责，发挥 才智，兴奋精神，高质量、高效率地完成 20xx 年各项工作 任务。 在这里我代表公司党委，一直自各单位的职工代表致以 亲切的问候，并通过你们向全体职工致以崇高的敬意! 为仔细把这次大会精神学习好、贯彻好、落实好，把公 司干部职工引导好、组织好、发动好，我代表公司党委讲三 点意见 一、坚决信念、分散才智，把职代会精神落到实处 此次会议是继 20xx年经济工作会议后又一次重要会议。 在经济工作会议上，我们确定了公司今年的工作指导思想， 明确了各项工作目标，提出了全年六项重点工作。可以说， 公司 20xx年的整体进展目标和大政方针已经明确，因此， 我们现在的关键

14、任务就是抓好落实。一是各单位要马上组织 两级班子、职工代表和广阔职工深入学习职代会报告精神， 分层次、有规划、有重点地进展学习争论，要正确熟悉和把 握企业在新形势、新环境下所面临的新问题、新任务，充分 理解和把握公司方针目标的深刻内涵，充分做好咬定目标不 放松的思想预备。要结合本单位的实际，细心安排好今年的 各项工作，仔细制定详细可行、行之有效的举措和方法，保 证各项工作指标顺当完成。二是各级党组织要连续加大宣传 工作的力度，坚持正确的舆论导向，主动引导干部职工正确 理解、精确把握职代会精神实质，切实把思想和行动统一到 会议精神上来，把才智和力气分散到公司党委的决策部署上 来，实现思想高度统一

15、、步调高度全都、行动高度自觉，从 而把职代会提出的各项工作任务真正落到实处。三是各级领 导干部、职工代表要坚决信念、分散才智，保持锐意进取、 奋勉有为的精神状态，增加政治意识、大局意识、责任意识 和机遇意识，尽职尽责做好自己的本职工作。今年，我们将 连续大力提倡和弘扬三种精神，坚决搞好企业信念不动摇。 同时，各级领导干部、职工代表还要始终保持一往无前的精 神状态、自强不息的思想品行、锲而不舍的顽强毅力、勇于 奉献的工作态度和求真务实的良好作风，以一种坚韧的韧 劲、威猛的冲劲、十足的干劲，影响并带着职工积极完成公 司各项任务，奋力推动 公司实现稳定快速进展。 二、审时度势、转变观念，提高领导干部

16、综合素养 公司正处在一个进展的重要历史关头， 困难和挑战考 验着我们，需要我们增加逆水行舟、迎难而上的紧迫感、使 命感和责任感。今年能否完成职代会确定方针目标，能否完 成全年各项经济指标， 这是对我们各级领导干部思想、 素养、 力量的又一次考验，为此，我们必需认清爽形势、迎接新挑 战，英勇地担当起这一历史重任。一是各级领导干部要提高 创新意识与变革力量， 努力走出一条改革创新之路。 20xx年， 企业债务负担严峻，生产运营本钱仍居高不下，原有市场优 势大为减弱，这些问题困扰并束缚着企业的生存与进展。如 何解决这些难题，如何走出一条新路，提高企业的经济运行 质量,关键的问题还是我们的思想观念。因

17、此，要着力克制 因循守旧、墨守陈规的落后思想和“等、靠、要” 、甘于平 庸的狭隘观念;要勇于实践，并在实践中把握新学问、积存 新阅历、增加新本事，制造性地开展工作;要培育“凡事都 要创新”的心理倾向，培育敢试、敢闯、敢冒的气势和胆识; 要学会“从大处着眼、小处着手”“既要站得高看得远、又 ， 要钻得深摆得细” ，努力在市场定位、产品质量、本钱治理、 生产组织模式以及薪酬安排等方面上下功夫，勇于变革、寻 求突破，为铸锻公司闯出一条生存与进展的新路。二是各级 领导干部要坚固树立责任意识，肩负起新形势下的历史使 命。要把责任意识贯穿于各项工作的始终，树立剧烈的责任 感和使命感，做到个人利益听从团队利

18、益，部门利益听从企 业利益，牢记肩上的重任，提升工作自觉性，全身心地投入 到公司的各项工作中去。要把主要精力、工作重心、关注焦 点放在队伍建立、和谐稳定上，积极地、创新地、有为地履 行职责、忠于职守，不辱使命、不负重托。绝不能浮在面上， 只顾于坐而论道;也不能华而不实，专注于外表文章;更不 能不思进取，满意于今时现状。要眼睛向下看、身子沉下去， 融入基层中，常到一线去，破难题，解冲突，抓重点，做实 事。要努力使自己成为一个敢于担当的人、求真务实的人、 公正廉洁的人、组织信任的人和职工爱戴的人。三是切实提 高各级领导干部乃至全体职工的执行力，使公司的路线、方 针、政策得到高效落实。如何把好的理念

19、、好的思想、好的 战略落实到公司日常生产经营工作中的每一个环节、每一个 方面，提升干部和职工的执行力是关键。因此，各级领导干 部要培育奋勉有为、干事创业的热忱和埋头苦干、攻坚克难 的韧劲，要站在企业进展的大局来思索问题，坚决克制工作 中不深入、不扎实、不负责任、推诿扯皮等不良倾向，要雷 厉风行、不折不扣地把职代会的各项任务落实执行到位。要 严格执行各项规章制度，严格贯彻公司的各项决策;要敢管 理、严治理，敢于较真、敢于碰硬、敢于揭短、敢于暴露问 题;要加强沟通，制造性地做好本部门、本单位的各项工作， 高质量、高效率地完成企业交给的各项任务。 三、提升职工队伍建立水平，打造高素养的职工队伍 职工

20、是企业最活泼的因素，是企业必需紧紧依靠的核心 力气,而职工素养的凹凸将打算着企业的进展，也将打算着 企业的将来。职工队伍建立是企业进展的根本，拥有一支高 素养的职工队伍，不仅是企业稳固进展的基石、参加市场竞 争的优势，也是企业长远进展的有效推动力。今年我们能否 冲出逆境，有效遏制严峻亏损的势头，能否全面完成各项工 作目标， 职工队伍建立也是关键。 一是要加强形势任务教育。 各级党组织要加强企业面临新形势、新任务的宣传教育工 作。要正确熟悉 20xx年 业所面临的严峻形势， 行业 竞争的残酷性和企业冲出逆境的紧迫性，正确熟悉职工与企 业同生死、共命运的唇齿关系，引导全体职工喜爱企业、感 恩企业，

21、激发全体职工身体力行、做表率的工作热忱。二是 要围绕企业重点工作，开展好主题活动。各级党组织要连续 围绕提高产品质量、降低本钱、提高生产效率等重点工作， 大力开展“共产党职工程”“党员先锋岗”“劳模示范岗” 、 、 和“党员责任区”等主题活动。各级工会组织要有针对性的 开展形式多样的劳动竞赛和技术革新，重点解决制约企业生 存和进展的突出问题。各级团组织围绕生产实际，以创立 “” 、争当“”等活动为载体，不断突显青年的突 出作用，以创新创效活动为重点，提升青年奉献率，引导团 员青年立足岗位、效劳企业。三是要加强先进典型的培育、 宣传和学习。积极选树党员和职工中的优秀典型，通过宣传 先进事迹，弘扬

22、任劳任怨、勇挑重担的榜样精神，以先进典 型人物为典范，调动广阔职工的积极性、主动性，努力营造 一支团结和谐、 积极向上的职工队伍。 四是要加强班组建立。 班组是构成企业的细胞，企业的骨干力气都是从班组长中培 养得来，企业的全部治理工作都是从班组开头，可以说，班 组建立状况的好坏直接影响到企业竞争力的强弱。因此，我 们要高度重视班组的治理工作，明确细化班组的建立标准和 考核标准，抓好班组长岗位治理的力量培训，不断提升班组 治理水平和职工队伍素养，实现班组治理标准化、现场作业 标准化、职工队伍学问化，尽可能地为班组长开展工作制造 条件，连续开展优秀班组和优秀班组长表彰活动，努力将公 司班组建立推动

23、到一个新高度。五是各级党组织、各级领导 干部，要落实好民主治理的各项制度，仔细落实厂务公开、 集体合同 、民主评议领导干部等制度，积极维护职工的 合法权益，维护职工切身利益，做好困难职工的帮扶、救助 工作，切实把职工的切身利益实现好、维护好、进展好;要 切实关怀职工生活，加大为职工办好事、办实事的力度，让 职工真实感受公司的暖和，共享公司进展的成果;要准时掌 握职工的思想脉搏，解惑释疑，化解冲突，把思想教育工作 与关怀职工生活结合起来，为企业的和谐稳定供应保障。 各位代表，同志们：20xx年，公司的进展环境依旧严峻 简单，保持企业平稳较快进展依旧面临诸多挑战。我们要坚 定把企业做优做强的信念，

24、加强战略谋划，增加应对力量， 切实转变工作作风，努力提高综合素养，奋勉有为，坚韧前 行，为确保公司各项工作目标高质高效完成，推动企业和谐 稳定进展而努力奋斗! 感谢大家! 企业职代会领导讲话材料 企业职代会总结讲话篇三 各位代表，同志们： 经过大家的共同努力，渤海钻探工程公司第一届职工代表大会第一次会议完成各项既定议程，就要完毕了。下面，我就贯彻落实会议精神讲几点意见： 一、深入开展形势任务教育，把广阔干部员工的思想统一到会议精神上来。各单位回去后要召开领导干部会议，学习传达会议精神;组织干部员工深入学习会议文件，特殊是要原原本本学习秦总代表公司所作的工作报告，切实领悟报告的精神实质;实行领导

25、作报告、机关部门组团宣讲、编发形势任务教育材料等多种方式使会议精神快速传到达基层;充分利用网络、板报和报纸、电视等媒体广泛宣传会议精神。要通过宣传教育，使公司每一名员工都清晰地知道公司20xx年取得的主要成绩，清晰地知道公司面临的有利形势和不利因素，清晰地知道公司20xx年的目标和任务，清晰地知道公司20xx年工作的主要举措和要求;要通过宣传教育，把广阔干部员工的思想快速统一到会议精神上来，进一步增加危机意识、竞争意识，坚决进展的信念。 当前，世界性的金融危机席卷全球，正在从兴旺国家向新兴国家和进展中国家传导，从金融领域向实体经济领域扩大。全球性需求明显削减，国际通货紧缩压力加大，不稳定不确定

26、因素和突发风险前所未有，世界经济可能经受一段低迷和调整期。受国际经济环境影响，我国经济增速放缓，经济下行压力加大。产能过剩问题凸显，企业经营困难加重，股市波动下挫，房地产市场萎缩，金融风险隐患增多，财政收入增长下降，就业形势日趋严峻。 国内外经济形势对集团公司造成了很大影响。突出表现在：一是市场疲软。去年11、12月成品油平均日销量大幅下降，比最高日销量每天削减10万多吨。销售不畅造成局部炼厂减产，局部油田限产。二是油价大幅下降，从20xx年7月11日的147美元/桶，跌到最低时候40美元以下。三是经济效益大幅下滑，20xx年原油价格按40美元/桶测算，利润总额将比20xx年下降60%以上，现

27、金流将入不敷出。面对严峻形势，集团公司实行了一系列应对措施，包括统筹生产运行，从严掌握投资等。有的投资是刚性的，如海外工程、油气管道工程等不好压缩，与我们联系严密的油田勘探开发投资必定受到较大影响。海外市场由于油价下跌，投资也要受影响。对于我们以钻井为核心业务的工程技术效劳公司来说，投资少工作量就会削减。由于原油价格低，油田公司效益受影响，本钱将会掌握更紧，对我们的质量、效劳要求更高。公司上下必需坚固树立危机意识，坚固树立过紧日子的思想，艰难奋斗，埋头苦干，与公司荣辱与共，共度难关。 随着中石油工程技术效劳市场的逐步开放，公司不但要与国内四大兄弟钻探公司竞争，而且面临着高端市场与国外知名工程技

28、术效劳公司竞争，低端市场与民营企业钻井队竞争的局面。从目前的状况看，在高端市场，我们在技术上不如国际大公司;在低端市场，我们在人工本钱上远远高于民营企业。这就要求我们公司上下必需坚固树 立竞争意识，一方面优化市场布局，发挥优势，扬长避短，争取主动;一方面大力实施技术创新、治理创新，在重要技术领域勇于赶超世界水平，靠技术占据市场，靠治理提高效益。 在讲形势、讲挑战的同时，要大讲公司长期积存的技术优势、市场优势和队伍优势，大讲公司组建以来取得的新成绩，大讲公司进展战略和文化理念，使公司上下树立良好的精神状态，进一步坚决科学进展的信念。要充分熟悉到，我们遇到的困难和挑战是前进中的问题。这场金融危机并

29、没有转变我国经济进展的根本态势，我国的进展战略机遇期仍旧存在，不会发生逆转。集团公司进展也有许多优势，完整的产业链增加了抗风险力量;资源根底不断扩大，近几年油气勘探年年实现新突破，储采比大于1;综合实力较强，年销售收入超万亿，资产负债30%;有成型配套的研发、科研体系。从我们内部看，重组后资产质量提高，专业化增加，技术水平提高，社会负担减轻，市场趋于优化。尽管制约收入增长的不利因素较多，但公司处于进展上升期的趋势不会转变。完全有条件、有力量克制当前困难，实现更快进展。 今年是困难之年，也是抢抓机遇之年。应当看到，金融危机和集团公司的调整期，正是我们加快内部专业构造升级，实现资源向优势专业倾斜的

30、有利时机;油价下降，正是我们更好地引进先进技术、引进人才的有利时机;日子紧急，正是我们大练内功的好时机。必需统一思想，坚决信念，变压力为动力，把挑战当机遇，奋勉有为做好工作。 二、狠抓会议精神的落实，把广阔干部员工的力气集中到完成公司生产经营任务上来。公司的年度目标已经确定，政策措施已经明确，现在关键是抓落实。各单位要快速把任务目标层层分解到基层，把责任层层落实到基层，把压力层层传递到基层。 把科学进展的理念层层传递到基层。进展是硬道理。这是我国改革开放30年取得的一条根本阅历。应对世界性的金融危机要靠进展，克制金融危机给石油行业带来的负面影响要靠进展，迎接公司面临的困难和挑战、实现公司的进展

31、战略目标也要靠进展。各单位要结合贯彻落实职代会精神广泛宣传我国改革开放30年取得的巨大进展成就和根本阅历，连续深入宣贯公司“16246”进展战略，依据公司要求确定自身进展目标，依据形势变化讨论实现进展目标的措施方法。面对严峻形势和艰难任务，各单位要自觉把保持增长、调整构造、改善质量、惠及员工作为工作主线，确保全年任务目标顺当实现。保持增长，就是要把做大经济总量作为首要任务，完善市场开发机制，大力开拓国内外市场，抓紧进展钻井工程总承包，不断扩大市场规模，持续优化市场布局，保持强劲进展势头。调整构造，就是要把深化改革作为强大动力，稳妥实施专业化重组，理顺业务关系，完善产业链条，推动钻井与技术效劳业

32、务一体化进展，增加竞争高端市场的力量。改善质量，就是要把提高盈利力量作为主攻方向，坚持科技兴企战略，持续提高钻井速度，加快自主产品研制，扎实推动信息化建立，不断提升整体施工效率和经营治理水平。惠及员工，就是要把持续改善员工生产生活条件作为根本要求，抓紧解决关系员工切身利益的热点难点问题，努力制造和谐安定环境，逐步完善福利保障体系，不断丰富员工文化生活，时刻让大家感受到企业的暖和。 把市场创收和经营指标层层分解到基层。这次会议明确了公司20xx年市场创收指标和经营指标。会后，要把这些指标快速分解到各专业路、各二级单位。各专业处室、直附属单位要自觉担当起分降落实指标的责任，依据各自职责分工，细化生

33、产经营指标体系。各二级单位要把公司下达的各项指标层层分降落实到基层，形成人人肩上有担子、个个头上有指标、千斤重担众人挑的生动局面。要加大市场开发力度，领导人员既要挂帅又要出征，亲自讨论市场，亲自开拓市场，从市场调研、信息收集，到公关揽活、施工组织，都要亲自上手，想方设法稳固老市场，千方百计开拓新市场。市场开发部门要明确指标，落实责任，把全部精力用在闯市场上。机关和二线都要围着市场转，切实为市场前线服好务，解决实际问题。要进一步提高钻井速度，克制提速潜力不大、空间不多的畏难心情，解放思想，敢于探究，大胆实践，积极推广新工艺新技术，集成应用成熟技术，强化治理削减和避开工程事故，搞好协作协作提高效率

34、。通过钻井提速，增加公司竞争力量，开创公司全新局面。 把安全环保和稳定责任层层落实到基层。安全环保形势严峻，维护稳定责任重大。虽然公司组建后，高度重视安全生产工作，健全组织，完善制度，狠抓治理，在新组建的五个钻探公司领先实施qhse体系认证，安全指标掌握在集团公司规定范围内。但是，钻探业务究竟是高风险行业，再加上基层根底工作不够扎实，员工安全素养有待提高，违章指挥、违章操作的现象还时有发生，甚至发生了亡人事故，反映出公司安全环保工作根底还比拟薄弱，安全环保工作仍旧繁重。公司上下要进一步提高对安全工作的熟悉，坚持“安全第一，环保优先，质量至上，以人为本”的方针，严格执行集团公司“六条禁令”和渤海

35、钻探公司“十项规定”，扎实开展“安全生产治理年”活动，狠反“三违”行为，严格井控治理，强化隐患治理，严格责任追究，确保公司安全环保目标实现。稳定是进展的条件，维护稳定是各级组织的重大责任。要连续深化“四个教育”，多为员工群众办好事、办实事、解难事，确保员工队伍稳定;要加强稳定风险评估，但凡关系员工切身利益的政策出台，都要仔细进展评估论证，避开引发不稳定问题;要加强与两个油区的沟通协调，共同做好各群体的稳定工作;加强危急化学品和放射源、火工品治理，做好海外工程防恐工作，为公司进展制造和谐稳定的环境。 三、充分发挥职代会作用，把广阔干部员工的聪慧才智分散到推动公司又好又快进展上来。员工是企业的仆人

36、，职代会是企业民主治理的根本形式。要充分发挥公司和二级单位职代会的作用，单位领导要定期向职代会报告工作;财务收支状况、业务接待费使用状况须提交职代会审议;企业安排政策、奖惩罚法、劳动爱护措施、重要规章制度和集体合同方案，须提交职代会或代表团长联席会议审查;企业领导人员要自觉承受职工代表的监视和评议。 要做好职工代表提案工作。各位职工代表都要发挥仆人翁作用，以对企业高度负责的态度仔细收集广阔员工的意见和建议，并进展分析讨论，形成议案;凡职代会立案的议案，公司和二级单位要指定主管领导负责，明确详细承办部门和单位，提出办理标准和要求，并在下次职代会上报告办理状况;没有立案的议案也要落实责任，准时回馈

37、办理结果。 要做好职代会闭会期间民主治理工作。仔细执行代表团长联席会制度，凡职代会闭会期间出台企业重大经营规划、重大改革方案和涉及员工收入安排、福利待遇、安全安康等政策规定，都要根据民主程序提交代表团长联席会议审议。 要提高职工代表履职力量。各级职代会中选的职工代表要努力学习企业经营治理学问、政策法律学问和民主治理学问，切实提高参政议政力量;要常常深入基层、深入群众调查讨论，擅长吸取群众的建议和才智，为企业进展献策出力。 同志们，今日的会议已经对全年工作作了安排部署。目标明确，责任重大，任务艰难。广阔干部员工肯定要统一思想，坚决信念，兴奋精神，抢抓机遇，全面完成年度任务目标，为建立优势突出的国

38、际化石油工程技术效劳公司做出新的更大的奉献! 企业职代会领导讲话材料 企业职代会总结讲话篇四 各位代表： 大家好! 今日的大会非常重要，马上审议通过的文件，对于公司今年乃至今后长期进展，都有重大指导意义。刚刚，董事长、总经理代表公司领导班子所作的行政报告，是依据集团公司工作导向，在广泛征求职工代表意见的根底上形成的。报告回忆和总结公司去年的工作，深入详细全面，实事求是;提出今年七项工作意见，符合企业实际和市场需要，针对性强，抓住了主要冲突。是全面落实科学进展观，建立和谐企业的工作部署，集中表达了广阔职工的意志和才智。为此，我代表公司党委表示完全赞同和支持，并盼望与会代表快速将这次职代会精神传到

39、达全体职工。各单位要亲密联系实际，制定切实可行的工作规划，一项一项仔细对比，一件一件详细抓好。下面，我就如何贯彻落实这次职代会精神，团结一心增加信念，推动企业加快进展问题，谈几点意见。 一、加强“三个”建立，增加企业科学进展分散力 首先是加强领导班子建立。实践反复证明，推断一个企业是否布满生气活力，在市场竞争中有无进展盼望，关键是看领导班子的综合素养。俗话说：“火车跑的快，全靠车头带”、“没有落后的群众，只有落后的领导”等等，都说明白这个道理。目前，我们公司两级领导班子总体是好的，但一些单位存在的问题不容无视，有些甚至影响企业的正常进展。因此，公司各党组织在连续深入开展创立“四好”领导班子活动

40、的同时，要着重在六个方面加强公司两级领导班子建立，为公司科学进展注入动力：(1)深入学习党的xx届六中全会精神，用科学进展观武装头脑，指导行动，确保集团公司的政令畅通，落到实处;(2)大事讲原则，小事讲风格，枝节问题不纠缠，维护班子团结，增加分散力;(3)思想上贴心、交心、不违心，靠规章制度和组织程序办事、管人，进一步树立班子良好形象;(4)深入基层，贴进职工，廉洁从业，工作上相互走位、补位、不越位，有为才有位，做职工表率和贴心人;(5)正视历史，积极主动负责地解决企业老冲突、旧状况和现实问题，有位就有责，增加班子责任感和使命感;(6)会议集体讨论争论问题，要言无不尽，会议打算的事要坚决执行，

41、杜绝“大会讲大道理，小会讲小道理，私下讲歪道理”现象发生，严厉党的纪律。党政一把手要在思想上、行动上发挥榜样带头作用。 其次是加强党的先进性建立。党的领导是国有企业进展的优势，先进性建立是加强党的建立新的宏大工程。企业党的先进性必需表达在坚持科学进展，构建和谐企业，推动又好又快进展上，必需用企业改革、进展和稳定工作的效果，来检验党组织战斗堡垒作用和党员的榜样带头作用。目前，公司在职党员人数占在职职工总数的四分之一、中层领导的85、中级以上专业技术职称的70左右。完全可以说，党组织和党员先进性作用，对于公司的进展具有打算性影响。今年，各党支部要把仔细学习和贯彻落实集团公司党委颁发的“关于加强党员

42、队伍先进性建立的实施方法”、“关于推行党务公开的实施意见”，以及仔细落实党建工作制度，列入重要议事日程。将其总体要求、原则和目标，以及根本途径、保障措施，与本单位实际结合起来，号召广阔党员认清肩负的历史责任和使命，既要把握好进展方向，也要在“抓落实”、“提升执行力”上做足“功课”，关键是发挥好带头、率领和推动作用，不断稳固和扩大党员先进性建立成果。 第三是加强职工的思想建立。公司今年提出要在20xx年的根底上，从实施劳动纪律措施入手，连续强化工作作风、纪律、效率和廉洁从业的工作，这是公司适应新的市场竞争形势，夯实企业治理根底的重要举措。公司政工部门和各党支部要仔细做好职工的思想领先工作，制定贯

43、彻落实规划，健全有关工作制度，构建增加执行力的长效机制。重点抓好职工的安全生产教育，职业道德建立，爱企敬业培育，以及践行社会主义荣辱观的活动。要教育和引导职工以从事建立事业为荣，以投身企业进展为乐，坚固树立自强、自尊、自爱的意识，将本职工作与企业进展融会起来，个人抱负与企业目标结合起来，在干一流工作、创一流业绩的实践中，实现自身价值和抱负追求。 二、关爱关怀职工，增加企业安康进展动力 以人为本是科学进展观的核心，也是立党为公、执政为民的本质要求。因此，我们办企业应当、也必需真正做到：进展是为了职工，进展要依靠职工，进展成果由职工共享。当前，我们面临的外部环境，已经并且正在发生深刻的变化，随着建

44、筑市场竞争的日益加剧和政府对建筑施工企业要求的越来越严格，渐渐显露出我们在治理方面的不相适应。其中，在以人为本关爱关怀职工，狠抓安全生产方面尤为缺乏。长期以来，我们总是自觉或不自觉地坚持“以生产为本”的思想，在树立和推广先进典型中，把战高温、斗寒风、不顾生命安全保财产、带病坚持工作、加班加点超负荷施工等事迹作为闪光点，号召广阔职工学习。结果是事倍功半，并使安全事故隐患增多，给企业进展带来肯定负面影响，这些都需要我们重新熟悉和仔细思索。 公司现在安全生产形势依旧严峻，事实上，我们在安全生产上根本输不起，这一点，肯定要给职工讲清晰。公司上下都要形成一个共识，一旦工期、本钱、质量等与安全生产发生冲突

45、时，肯定不能牺牲安全为代价，肯定不能降低安全生产的标准和要求，肯定不能用任何借口减弱安全第一的地位。今年，要重点抓好卢智光总经理在集团安全生产会议上讲话的落实，为企业安全生产、安康进展供应动力和保证。 关怀关爱职工，是我们党的性质和宗旨所打算的。让广阔职工共享公司改革进展成果，是企业又好又快安康进展的必定选择。目前，由于种种历史和现实的缘由，公司20xx名左右的离退休职工尚未转入社会化治理工作，这是很多国有建筑施工老企业的共同特点。这些老同志过去为企业做出了重要奉献，他们在规划经济时期收入较低，现在的退休金普遍不高，有的甚至还没有分到房屋。为此，我们要仔细做好关爱关怀离退休老职工的工作，严格按

46、政策办事，要带着感情做好详细效劳，了解把握好他们的思想和生活状况。把解决思想问题与解决实际困难联系起来，把用钱办事与专心做事结合起来，多做雪中送炭，少搞锦上添花。把能办的好事做好，对于一时解决不了的问题，也要做好急躁细致的解释工作，确保企业和职工思想的稳定。 三、提升企业文化，增加企业和谐进展后劲 企业文化是企业的灵魂，是企业在长期的生产经营中形成的治理思想、运作方式、群体意识和行为标准的总和。包括企业精神，形象塑造，员工心态，规章制度，道德标准，行为准则，风格习惯等等，是一种以人为本，以人为中心的治理模式，核心是企业价值观。现代社会企业之间的竞争，归根究竟是企业文化的竞争。我们公司成立五十多

47、年来，有优良传统，优质工程，优越机制，这是信念的保证。但也有很多需要创新之处，提升企业文化素养特别必要。 党的xx届六中全会“关于构建社会主义和谐社会若干重大问题的打算”，为我们加强企业文化建立指明白方向。最近，集团公司在制定20xx20xx年进展规划中，提出了“以进展创和谐，以制度促和谐，以关爱聚和谐，以道德筑和谐，以文化育和谐”的详细要求。公司党委拟着手预备制定“提升企业文化，增加企业和谐进展后劲”实施方案。我在此着重讲3个方面提示，首先是企业文化建立要紧扣公司当前的现实问题，有的放矢，通过开展调查讨论，总结阅历，推广典型等方法，做好“分判制”的推动、推优、推广工作，着重提高员工综合素养，

48、夯实企业治理根底，培育、选拔和造就适应市场竞争和企业进展要求的人才，特殊是青年人才。其次是要着眼于企业长远进展及和谐共进的现实需要动身，连续以内凝合力，外树品牌为取向，以发扬企业精神为核心，以培育爱企敬业气氛为重点，以争先创优为主要平台，从文明办公、安全施工、礼节礼貌等点滴做起，渐渐养成行为习惯，不断运用职工喜闻乐见的文体活动载体，将企业经营、治理、安全和廉洁文化建立引向深入。第三是夯实根底，构建和完善与现代企业制度相适应的民主监视、厂务公开、人才培训、安排奖罚等机制，理顺职工思想心情。通过民主生活会、职工座谈会、调查研讨会等形式，倾听职工意见和建议，加强员工之间的沟通、反应工作，化解各类冲突和问题，不断增加企业和谐进展后劲。 各位代表，同志们，新的一个已经开头，新春佳节马上降临，让我们团结一心，增加信念，为公司又好又快进展做出新的