公司规章制度（通用5篇）.docx

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1、 公司规章制度（通用5篇）公司规章制度1 为了标准集团IT（信息技术）各项工作，提高IT系统的牢靠性，提高IT总体效劳水平，并使得相关工作具有持续改善性及相互协作性，特制定统一的IT标准及标准，包括建立统一的设备治理标准，统一的IT网络及安全标准，统一的系统治理及维护流程等。 集团IT部在与各公司争论的根底上，结合各公司的状况，统一制定了以下集团IT治理规章制度，请各公司参照执行。由于集团各公司实际状况较简单，我们本次编写的规章制度掩盖面有限，存在不当之处请各公司指正，我们将随着集团IT系统不断进展，进一步修改完善集团IT的各项制度。 一、集团电脑设备治理标准 1、设备治理工作范围 集团相关电

2、脑等IT设备均为集团资产。全部设备的维护、治理及设备规格的审核由各公司IT部相关人员负责.各公司IT部门需设立IT治理员，负责电脑等IT设备的治理工作。对于本公司的全部电脑等IT设备必需列管（分类编号），并由财物部门供应固定资产编号，在显著位置粘贴固定资产编号标签。如有人员由于在集团内部调开工作，应首先归复原公司的全部IT资产后再向新公司申请。 2、设备选购规格 为了保障集团各项系统在硬件平台上的正常运行，便于统一设备维护工作，降低总体费用。集团内部应统一设备使用规格。各公司选购相关设备需经集团IT部统一审核。 3、非公司资产电脑治理方法 原则上非公司电脑等IT设备不得接入公司网络 a.公司员

3、工之个人私有电脑(非公司资产)如有特别缘由，必需经使用部门提出申请，由公司最高主管（如公司总经理，主管副总）同意后，由IT部门工程师检查系统安全性后并统一安装集团防毒和补丁升级等系统安全程序方可参加公司网络。该电脑由IT统一编号记录在案，以便适时检查更新系统安全程序。 b、集团内其他友厂员工因公出差需参加当地网络，需经相关接待部门人员确认，并由IT部工程师检查系统安全性后，参加当地网络。 c、外来供给商的电脑不能擅自参加公司的内部网络。如有特别需求需要使用INTERNET等，必需由相关接洽部门最高主管确认后，才可接入与公司内网关键数据隔离的独立网段。 在硬件条件允许的状况下，集团IT部将逐步在

4、各公司实施802.1X安全认证，采纳技术手段防止外来设备未经允许的接入状况发生。同时要求各公司新购网络设备符合802.1X的标准。在各公司实施802.1x条件未成熟的状况下，可先使用电脑MAC地址绑定等相关技术手段，防止外来电脑随便接入。 4、软件许可证的治理 a、集团全部电脑安装的软件必需为正版软件。 b、集团常用标准软件（微软的各类软件等）许可证之选购由集团IT部依据各地的需求申请统一进展。非标准软件许可证之选购由各公司提出申请，经集团IT部审核后由当地自行选购。如集团公司正式成立，集团内各公司应统一使用集团名称选购相关许可授权，以便于集团内各公司敏捷调配。 c、各公司由专人负责本公司许可

5、证的治理，统计本公司许可证数量和使用状况。定期将信息汇至集团IT部。 临时不使用的许可证可提交集团IT部，由IT部协调安排，防止许可证的闲置。如发觉用户非法使用未经授权的软件，需予以删除，如用户因工作缘由的确需要使用该软件，请马上与集团IT部进展联系，集团IT部将协调集团资源，在一周内提出解决建议。 5、设备损坏与赔偿 用户领用电脑等IT设备后，需对所领用的设备资产负责。平常要爱惜设备并严格按公司要求合理使用，尽量延长设备使用寿命。若用户使用的设备发生人为损坏、设备遗失等，需要按以下流程执行赔偿： a、设备遗失 由当地公安部门或人事部出具设备遗失证明后，经用户部门主管确认，由财务部按遗失当日为

6、止，根据设备折旧年限计算残值，由用户本人作价赔偿。 b.设备损坏 用户正常使用的状况下发生设备损坏，且产生修理费用，由公司担当。如因蓄意或不正规使用造成损坏，全部费用均应由用户本人担当。 6、设备报废 由各公司IT治理员依据设备使用现状和使用年限提出报废申请，依据相应的核决权限，提交各公司财务部门和总经理核准后，由相关部门办理资产注销手续。 设备消失以下状况可以申请报废： a、设备超过保修期，且修理费用超过其残值的50%。 b、修理后半年内超过两次以上修理的，且单次修理费用超过其残值20%的。 c、因配件停产缘由，无法修理，且无法用其他配件取代。 d、因特殊作业需求此设备已无法满意该作业，且此

7、设备无法升级又不能满意任何其他作业所需的。 e、使用超过五年以上的，且无法满意当前作业需求。 二、集团电脑用户使用标准 1、公司电脑的使用权限分类 为了提高系统的安全性和稳定性，保证集团内部业务的畅通运作。集团对电脑及IT资源的使用有肯定的限制。对属公司资产之电脑使用权限作以下分类： a、权限严格管制类 为了保障系统安全，公司对一般用户的电脑权限将进展严格管控，在此权限下，用户无法自行安装任何软件或修改任何系统配置，仅能使用与工作相关之应用程序。 b、非权限严格管制类 局部用户因工作特别需要，需提升本机权限，以便可以自行进展软件安装等操作，由本人提出申请，经部门主管同意，并经各公司总经理核准后

8、，可适当放宽用户对本机的权限。建议用于工作的私人笔记本电脑可以归入该类治理。 2、用户电脑使用标准 a、用户必需在遵守国家法律，遵守集团规章制度的前提下使用各公司IT部门供应的各项信息系统，并对自己的全部行为担当法律责任。 b、公司全部电脑等IT设备仅用于与工作相关的应用。仅有权访问经过授权的相应系统。不得用于与工作无关的各项使用。 c、为了保证集团网络安全，全部要访问公司或集团网络资源的电脑，必需使用自己的域用户帐户登陆集团网络域，以便进展补丁及病毒库升级等工作。每个登录名必需设置口令、并定期修改。用户口令至少每半年修改一次，密码长度必需6位以上，必需与前1次密码不同。IT部将利用技术手段逐

9、步对全部系统的密码强制实行以上策略。 d、因工作需要用户可以申请访问INTERNET，公司有权对用户的上网行为作记录。IT将保存最近2个月的上网日志，以供相关部门主管查询。 e、用户使用INTERNET时，在工作时间内不得下载与工作无关的资料，如有上述状况发生，IT将马上停顿其网络访问的权限，并知会相关部门主管。 f、集团供应的邮件系统。用户需合理使用，不得利用邮件系统传送与工作无关的内容，同时掌握邮件大小，原则上单个邮件的大小限制在10M以内。 g、集团全部的信息资料包括用户本机的工作文档都属于公司全部，全部用户必需根据公司现有的安全和保密政策来爱护以上资料，未经允许任何人不得私自复制、传播

10、任何机密资料。 h、用户需对个人电脑上所存储的文件负责。个人电脑中的公司重要文件及资料，平日必需存入公司/集团之资料库或文件系统，以爱护公司资料之完整性及安全性。以预防个人操作不慎及遭病毒破坏、或离职人员恶意破坏等导致资料遗失或泄密所造成公司重大损失。笔记本电脑用户需特殊加强设备的物理爱护，防止因电脑失窃造成数据损失。 i、公司假如发觉员工利用网络恶意散布病毒，群发垃圾邮件、窃取公司重要文件等危害公司信息安全、损害公司利益的行为将提交人事行政部，按相关规定惩罚。 三、集团网络标准标准 1、集团网络治理体系 集团网络骨干架构的规划由集团IT部统一进展，各公司IT相关人员必需依据集团IT部制定的网

11、络标准架构进展网络的配置和建立。全部网络设备均由所属单位的网络治理人员操作，其他人员不得随便进展操作，或更改设备的物理联接方式。 2、集团网络拓扑构造 a、集团的网络将依据应用的重要性采纳相应的分级构造，全部各公司的网络必需能够访问中心网络，以保障各项应用的正常运行。 b、集团IP地址规划 集团总部内部IP地址段为172.16.0.0/16，韩通船舶为172.17.0.0/16，新韩通船舶为172.18.0.0/16，文景为172.19.0.0/16，中冶为172.20.0.0/16，海洋水建为172.21.0.0/16。各公司目前采纳IP地址段不符合统一规划的，由集团IT部与各公司IT治理员

12、逐步实施改良。 c、DHCP启用 为了便利集团内部出差员工的使用，各公司应在局部或全部办公区域对客户端用户启用DHCP。以避开用户重新更改网络设置之麻烦。并依据本规章之非公司资产电脑治理方法来帮助外来用户访问相应资源。 d、VLAN启用 为了提高系统安全性，防止网络风暴对系统的影响，各公司IT治理员需依据本公司应用状况，在本地网络内划分VLAN。 3、各公司INTERNET接入架构 各公司需加强INTERNET网络出入口治理，各公司的INTERNET接入方案必需遵循以下原则，并经集团IT部审批前方可实施。 在未实行安全措施的状况下，制止内部网直接连接INTERNET，必需有防火墙或代理效劳器等

13、才可连接外部网络。如有专线与总部连接的公司可以通过DMZ（隔离区）与集团总部相连，以保证内部网络的独立安全。 4、微软ActiveDirectory名目架构 集团采纳基于微软ActiveDirectory（简称）作为集团的名目效劳，集团各公司的AD根域需统一为集团域。AD集中掌握用户登录，身份验证以及名目对象的访问掌握。通过单点网络登录，治理员可以治理分散在网络各处的名目数据和组织单位，经过授权的网络用户可以访问网络任意位置的授权资源。通过基于组策略的治理则简化网络治理，提高了对于简单网络的治理简便性。 四、集团系统日常维护标准 1、日常维护工作范围 a、日常维护工作指对公司现有IT根底系统的

14、运行维护，以保障用户所使用的根本系统及上层应用正常运作的根底工作，是各项系统正常运行的前提。各地IT治理人员负责日常维护工作，做好系统日常维护记录。IT治理员每天必需检查以下各项系统之运行状态，如有特别需准时处理。 基于WINDOWSServer的网络根底架构，包括AD效劳器，DHCP，DNS或其他INTERNET代理系统。 各公司内部数据库及应用系统。 防病毒，补丁升级等安全支持系统。 全部IT治理人员负责的主机、网络设备及设备运行环境的日常检查。 全部系统及数据的日常备份和系统故障恢复。 2、病毒日常防范工作 各公司IT治理员必需保证公司内全部电脑都安装客户端防病毒软件，并保证病毒库准时得

15、到更新。集团依据各厂现有状况，建议用户端采纳360的防毒解决方案（包括安全卫士和杀毒软件按）。 3、病毒应急处理流程 各地应建立病毒应急处理机制，治理人员发觉当地病毒爆发时，应准时把已感染的电脑断网隔离，防止集中到其他网段和电脑，并把相关病毒信息准时告知集团IT部，便于集团IT部和其他公司协同制订紧急处理措施。 4、系统补丁更新工作 由于操作系统和应用程序软件存在一些安全漏洞，各公司必需准时安装补丁程序以消退这些安全隐患。为了加强系统补丁治理，建议各公司利用360安全卫士的修复漏洞功能和软件管家软件升级功能进展修复。 5、数据备份和恢复 各公司IT治理员需依据各类资料的重要性，相应安排每天/每

16、周/每月的备份规划。要求IT治理员能够准时恢复文件效劳器及邮件等重要数据。如关键应用效劳器发生故障，要求IT治理员在4小时内恢复系统的应用，并在8小时内恢复备份数据的使用。 五、集团IT员工自律标准 1、集团信息系统中全部数据（包括用户本机数据）均属于公司全部。全部IT员工必需根据公司现有的安全和保密政策来爱护以上数据。发觉任何违反本条例的行为马上提交人事行政部议处，并且公司保存追究相关责任的权利。 2、IT人员因工作关系可能接触到局部公司重要数据，未经相关人员之允许，任何人不得擅自查阅、复制或传播相关内容。严格制止IT人员恶意毁坏、篡改资料。一经发觉以上行为马上开除，并依据其后果追究相关法律

17、责任。 3、IT人员应以公司利益为重，加强安全意识教育学习，切实做好各项相关系统的日常安全检查，发觉漏洞马上汇报，并制定相应解决方案。 4、用户之电脑数据备份等工作由用户自行负责，除非经过用户同意，原则上IT维护人员不行接触用户电脑上的任何数据文件。 5、严格限制效劳器上数据的存取掌握权限，全部权限变更需经相关数据之拥有者（DataOwner）部门主管书面确认前方可执行。 6、为确认操作人员的身份，以便跟踪操作记录。全部系统治理员必需使用本人帐户登陆系统。严格限制类似ADMINISTRATOR、ROOT等级治理员帐户的”使用。上述超级治理员帐户由IT主管安排给12名经授权的IT人员，只有在个人

18、帐户无法解决问题的状况下才可使用。每次使用超级治理员帐户时，需有明确记录，以利事后核查。 7、对于文件效劳器，数据库等重要系统启动审核功能，记录任何系统权限的变更及关键数据的读取状况。 8、全部IT系统日志属公司重要数据，未经IT部门最高主管同意，不得向任何人供应查询。如有公司相关部门要求查询，需以书面方式提交申请并由申请部门主管和IT主管同意后记录在案，方可供应查询，如有业务部门需复制这些查询数据还需公司最高主管书面同意。 9、对于用户要求的密码初始化等涉及用户资料安全的操作，需有书面申请并在确认用户身份后执行。严禁直接响应用户电话申请进展操作，以防非技术因素的身份哄骗现象的发生。 10、在

19、用户电脑维护中，制止IT维护人员查阅、复制、修改和删除任何用户数据。如因工作需要必需进展用户数据的复制备份等操作，必需经用户签字同意后，在用户监视协作下进展。 11、用户效劳中，在完成用户初始化设置后，需首先指导用户修改初始密码后再让用户使用。并指导用户使用根本安全手段爱护重要数据（如文件效劳器的使用、本机文件的存放，需归档备份的数据）。 公司规章制度2 为了树立公司形象，加强和标准公司治理行为，健全和完善各项工作制度。促进公司持续，稳定，安康，快速的进展，特制定本治理制度。 一、公司全体员工必需遵守公司章程，遵守公司的各项规章制度和打算。 二、公司通过发挥全体员工的积极性、制造性和提高全体员

20、工的技术、治理、经营水平，不断完善公司的经营、治理体系，实行多种形式的责任制，不断壮大公司实力和提高经济效益。 三、公司推行岗位责任制，实行考勤，考核制度，评先树优制度，对做出奉献者予以表彰、嘉奖。 四、公司员工之间要团结互助，相互敬重，同舟共济，发扬集体合作和集体制造的精神。 五、公司员工应端正工作作风，提高工作效率，制止怠工，反对办事拖拉，不负责任的工作态度。 八、公司提倡求真务实的工作作风，提高工作效率；提倡厉行节省，反对铺张铺张。 九、员工必需维护公司纪律，对任何违反公司章程和各项规章制度的行为，都要予以追究。 公司规章制度3 一、为促进公司规章制度制定与治理工作标准化、程序化，提高建

21、章立制的质量，制定本规定。 二、本规定所称的规章制度，就是指汇波公司针对生产、经营、技术、治理等项活动所制定的治理标准的总称。 三、本规定适用于汇波公司规章制度的制定规划、起草、审核、公布、解释、修改、备案与废止等相关活动。 四、制定规章制度，应当遵循以下原则： 1、坚持依法制订的原则；法律、法规已经明确规定的原则上不作重复规定； 2、坚持从企业实际动身，符合企业改革与进展总体目标； 3、坚持政企分开，有利于现代企业制度的建立； 4、留意制度间的协调性，避开各项制度之间冲突与遗漏； 5、遵循长远规划，年度规划，适时修订，定期清理，统一标准的原则。 五、制定规章制度的要求。 1、全面性：全面性既

22、要包括制度范围的全面性，也包含制度本身的全面性； 2、精确性：规章制度用语应当精确、简洁，条文内容应当明确、详细； 3、可操作性：具有操作的相关流程，明确相关工作的负责部门与责任人； 4、实际性：高标准切合企业经营治理的实际； 5、稳定性：能在肯定时间与肯定范围内适用； 6、效劳性：制度本身应表达效劳企业进展的需求。 六、公司治理中心总经理行使规章制度的审核、批准、修订与废止权。 七、公司治理中心行政组就是规章制度制定与治理的归口治理部门。其主要职责就是： 1、负责规章制度体系的编制工作； 2、负责组织拟定规章制度制定的年度规划； 3、依据规划催促、检查、帮助各部门起草规章制度草案； 4、起草

23、公司综合性规章制度； 5、负责规章制度草案标准的审核； 6、组织规章制度草案论证、修改、定稿、报送、审批等工作； 7、负责收集规章制度执行中存在的问题，提出完善、修改与废止有关规章制度的建议； 8、负责规章制度编号的治理工作； 9、负责规章制度的保管、存档工作。 八、公司治理中心总经理履行以下职责： 1、负责规章制度草案的文字审核工作； 2、负责规章制度的行文标准审核工作； 九、公司职能部门依据规章制度体系整体规划，制订本部门规章制度年度规划。 十、治理中心行政组对各部门提出的规章制度年度规划进展协调与审核，编制公司规章制度制订年度规划。 十一、起草规章制度应留意规章制度彼此之间的协调与连接，

24、并就规章制度之间对同一事项的不同详细规定在上报时作出特地说明。 十二、对涉及两个以上部门业务的规章制度，由相关部门组成联合起草小组起草，治理中心行政组帮助。 十三、规章制度的起草，应按以下步骤进展： 1、收集资料，把握有关法律、法规以及其她企业的相关规定； 2、调查讨论，提出解决问题的方法、措施； 3、撰写草案； 4、将草案发至集团相关单位征求意见； 5、汇总意见，修改草案； 十四、规章制度一般应包括以下内容： 1、目的：清楚简洁说明本制度掌握的活动与内容。 2、适用范围：明确规章制度所涉及的有关部门(单位)、人员、事项与活动。 3、职责：规定实施本制度的部门(单位)或人员的责任与权限。 4、

25、制度标准的内容、要求与程序；对相应经济活动的约束与要求。 5、相应活动、事项的具体流程，附相关的工作流程图。 6、支持性文件与相关记录、图表，包括与本制度相关的支持性文件、规定，各种应保存的相关记录、表格、单据等。 十五、规章制度篇章构造排列可依据内容多少分为章、条、款、项、目构造表达，内容简洁的也可直接以条的方式表达。章、条的序号用中文数字依次表述；款不编序号；项的序号用中文数字加括号依次表述；目的序号用阿拉伯数字依次表述。 十六、规章制度草案完成后应送相应职能部门、基层企业与员工代表征求意见。 十七、被征求意见的部门应仔细研读，对制度草案进展修改。征求意见的部门应将各部门的修改意见存档备查

26、。 十八、规章制度起草部门在广泛接受多方意见，修改完善规章制度草案后，并报部门主管副总经理审核。 十九、规章制度草案经部门主管副总经理审核后，起草部门填写规章制度审核表，经承办部门负责人签字后，将草案及审核表送治理中心行政组审查。 二十、治理中心行政组对规章制度草案进展以下审查： 1、就是否符合法规的根本原则； 2、与公司现行规章制度就是否协调； 3、草案构造、条款就是否符合规章制度的要求与技术标准； 4、就是否切合企业实际与表达权责利对等原则。 二十一、经审查符合要求的，由治理中心行政组送治理中心总经理审核后，报公司总经理审批。 二十二、以公司名义下发的规章制度，由治理中心行政组负责编号、印

27、刷、发放；以公司职能部门名义下发的规章制度，由主管部门编写、印刷、发放。 二十三、首次公布的制度为试行文件。试行期为一年，试行期后经修改的文件为正式文件，正式文件依据需要每二年修改一次。 二十四、规章制度公布后5日内，主管部门应送公司档案室备案。 二十五、规章制度一经公布生效后，公司各级人员必需严格遵守。 二十六、为加强规章制度的动态治理，规章制度实施过程中，制度制定部门每年向各相关部门征求规章制度执行意见，搜集规章制度执行过程中存在的问题，以便适时修订。 二十七、各相关部门在执行规章制度过程中，对规章制度存在的问题应准时记录，并准时通知治理中心行政组。 二十八、规章制度的修改与废止应由规章制

28、度的制定部门提出建议，治理中心审核，报公司总经理审定。 二十九、规章制度有以下情形之一的，应进展修正。 1、规定事项不能切合现行经营方针或事实需要的。 2、规定事项局部已不适用的。 3、规章制度的局部与政府有关法令相抵触的。 4、同一规章制度内容前后重复冲突的。 5、同一事项所须适用的各种规章制度，其内容彼此冲突冲突的。 6、所涉及的部门名称，已与现制不符，或原规定事项的主管或执行部门已经裁并或变更的。 三十、规章制度有以下情形之一者，应予以废止。 1、规定事项与现行经营方针相悖或不符的。 2、已与现实状况完全不相切合的。 3、同事项已有新规定并已公布施行的。 4、规定事项已执行完毕，或因情势

29、变迁，已无连续施行必要的。 5、其它情形无保存或连续适用必要的。 三十一、每年一季度，由行政部、人力资源部、企管部对上年度公布实施的规章制度进展统一编纂，并印刷成卷。 三十二、规章制度制定流程见附件二。 三十三、本规定自公布之日起生效。 公司规章制度4 一、总则 为了制造一支以公司利益至高无上为准则，建立高素养、高水平的团队，公司制定了以下严格的治理规章制定： 1、准时上下班，不得迟到，不得早退，不得旷工。 2、工作期间不行因私人心情影响工作。 3、员工应在每天的工作时间开头前和工作完毕后做好个人工作区内的卫生保洁工作，保持物品整齐，桌面清洁。 4、上班时不应无故离岗、串岗，不得闲聊、玩耍打闹

30、、赌博喝酒、睡觉、做个人私事而影响公司的形象，确保办公环境和车间环境的宁静有序。 5、员工本着互尊互爱、齐心协力、吃苦耐劳、诚恳本分的精神，敬重上级，有何正确的建议或想法用书写文字报告交与上级部门，公司将做出合理的回复。 6、听从安排、听从治理、不得损坏公司形象、透漏公司机密。 7、仔细急躁听取每一位客户的建议和投诉，损坏公司财物者照价赔偿。 8、员工效劳态度：使用标准的专业文明用语，做好积极、主动、热忱、微笑及训练有素的语音、语速和语调的效劳。 二、效劳标准 1、仪表：公司职员工应仪表干净、大方。为加强公司的标准化治理，完善各项工作制度，促进公司进展壮大，提高经济效益，依据国家有关法律、法规

31、及公司章程的规定，特制订本公司治理制度大 2、微笑效劳：在接待公司内外人员的垂询、要求等任何场合，应解释对方，微笑应答，切不行冒犯对方。 3、用语：在任何场合应用语标准，语气温柔，音量适中，严禁大声喧哗。 4、现场接待：遇有客人进入工作场地应礼貌劝阻，上班时间（包括午餐时间）办公室内应保证有人接待。 5、电话接听：接听电话应准时，一般铃响不应超过三声，如受话人不能接听，离之最近的职员应主动接听，重要电话作好接听记录，严禁占用公司电话时间太长，严禁使用公司电话打工作以外电话。 三、业务治理制度 1、业务文件由业务本人拟稿，由经理审核、签发。属于隐秘的文件，核稿人应当注“隐秘”字样，并确定报送范围

32、。隐秘文件按保密规定，由专人印制、报送。 2、已审核、签发的文件由业务员按不同类别编号后归档。 3、外来的文件由接件人负责签收，并于接件当日报送经理；属急件的，由公司其他员工在接件后即时报送。 4、外发的文件经经理审核、签发后再安排发送，传真等文件在审核后可马上发送，并由业务本人按不同类别编号后归档。 5、全部人员应遵守公司的保密规定，不得泄露工作中接触的公司保密事项。 6、严禁擅自为私人打印、复印除业务以外的文本材料，违犯者视情节轻重赐予罚款处理。 7、各业务所用的专用表格，由公司制定格式，全部业务按统一格式使用表格。 8、办公用品只能用于办公，不得移作他用或私用。 9、全部员工要勤俭节省，

33、杜绝铺张，努力降低消耗和办公费用。 10、每周一中午开例会，11点开头；例会主要是对上周工作内容的总结、下周工作的规划；工作相关内容的培训。 11、每周五上交本周工作总结及下周工作规划表。 12、每个季度进展季度考评（方式待定）。注：业务文件统一一式两份、正本文件应交经理保管。 四、考勤制度 1、公司员工必需自觉遵守劳动纪律，按时上下班，不迟到，不早退，工作时间不得擅自离开工作岗位，外出办理业务前，须经经理同意。 2、周一至周五为工作日，周六周日为休息日。 3、严格请、销假制度。员工因私事请假须写请假条报经理批准，并扣除请假期间根本工资。未经批准而擅离工作岗位的按旷工处理。事情紧急的需电话联系

34、经理批准，事毕回公司补写请假条。 4、上班时间开头后10分钟至30分钟内到班者，按迟到论处；超过30分钟以上者，按旷工半天论处。提前30分钟以内下班者，按早退论处；超过30分钟者，按旷工半天论处。 5、工作时间制止打牌、下棋、上网谈天、玩嬉戏等做与工作无关的事情。 五、保密制度 1、全体员工都有保守公司隐秘的义务。在对外交往和合作中，须留意岗位职责不泄露公司隐秘，更不准出卖公司隐秘。 2、公司隐秘是关系公司进展和利益，在肯定时间内只限肯定范围的员工知悉的事项。 公司隐秘包括以下隐秘事项： A、公司经营进展决策中的隐秘事项。 B、人事决策中的隐秘事项。 C、专有技术。 D、客户信息、合作渠道和重

35、要的合同、单据。 E、公司非向公众公开的财务状况、银行账户账号。 F、产品的详细材料成分，特别制作工艺，产品的生产本钱。 G、经理确定应当保守的公司其他隐秘事项。 3、属于公司隐秘的文件、资料，应标明“保密”字样，非经批准，不准复印、摘抄隐秘文件、资料。 4、公司隐秘应依据需要，限于肯定范围的员工接触。接触公司隐秘的员工，未经批准不准向他人泄露。非接触公司隐秘的员工，不准打听公司隐秘。 5、记载有公司隐秘事项的工作笔记，持有人必需妥当保管，原则上不准带出公司。如外出需携带须经理同意，并妥当保管。 6、对保守公司隐秘或防止泄密有功的，予以表扬、嘉奖。违反本规定有意或过失泄露公司隐秘的，视情节及危

36、害后果予以惩罚，直至予以除名，公司保存追究刑事责任的权力。 六、差旅费治理制度 1、短暂性公务外出（一天以内）向直属部门主管请批并在登记表上登记外出事由及去向。 2、一天以上公务外出应事先填写外出申请单经直属主管批准，由总经理签批后，交行综合办公室备案。 3、若未能准时返回须准时以电话向直属领导报告，征得同意，并由主管代办外出延长申请手续。 4、公务出差每天必需以电话或电子信箱形式向主管领导汇报工作状况及工作进展。 5、外地出差须办理有关出差手续。 6、本制度适用于本公司因公出差支领旅费的员工。 7、出差旅费分交通费、宿费及特殊费三项。 8、出差人凭核准的预支金额，填写借款单，向财务部预支差旅

37、费。 9、出差人返回后3日内应填写公司员工岗位职责费报销单，注明实际出差日期、起始地点、工作内容、报支工程、金额等，由经理审核批准，由财务部在报销时冲销预支数。 10、差旅费标准：宿费上限150元/日，伙食补助30元/天。交通费以经理核准的交通方式依票据实报实销。出差地交通工具原则上以公交车为主，特别状况可乘坐出租车，但回公司后需向经理讲明。 11、公司员工出差期间，确因工作需要宴请时，需经经理核准，依票据实报实销，同时取消当日伙食补助。 12、市内外出工作无宿费补助，伙食补助为午餐补助，标准为15元，交通费依票据报销。 13、公司员工出差期间，因巡游或非工作需要的参观而开支的一切费用，由个人

38、自理。 七、薪金制度 1、根本工资按实际工作天数支付薪酬，付薪日期为每月30日，支付本月薪酬。若遇节假日，顺延至最近工作日发放。试用期员工以现金形式领取，正式员工以个人银行账户形式领取。 2、嘉奖性薪金晋级。其对象为在本职岗位工作中表现突出，在促进企业经营治理，提高经济效益方面成绩突出者。 八、福利制度 1、假期：公司全体员工享受国家法定假日。 2、婚假：凡在公司连续工作满12个月（自转正之日起）的正式员工结婚时，依据国家规定，可凭结婚证书申请14天（含休息日）的有薪假期。 3、产假：凡在公司连续工作满12个月（自转正之日起）的正式女员工，依据国家规定，持医院证明书可申请有薪产假90天（含休息

39、日和法定节假日）。 4、男员工护理假7天（限在女方产假期间，含休息日和法定节假日）。 5、慰唁假公司员工直系亲属不幸去世的，可申请5天有薪慰唁假。直系亲属在外地的，带薪路途假另计，路费自理。 6、有薪病假，病假三天以上需凭县、区级以上医院出具的病情证明请假。医疗期限确实定按国家相关规定执行。 7、保险：公司为正式员工办理社会保险（按国家标准）。 九、附则 本规章制度自下发之日起生效。 公司规章制度5 一、总则 第一条为标准我省拍卖企业的审核许可治理工作，促进我省拍卖业安康有序进展，依据中华人民共和国行政许可法、中华人民共和国拍卖法、中华人民共和国公司法、中华人民共和国公司登记治理条例、商务部拍

40、卖治理方法和省政府办公厅有关文件，制订本规定，拍卖公司规章制度大全。 其次条凡在福建省行政区内设立拍卖企业或拍卖企业分公司(以下简称分公司)应当按本规定办理审核许可。 第三条省经济贸易委员会对全省设立拍卖企业和分公司实施行政许可及监视治理；各设区市政府拍卖主管部门对辖区内设立拍卖企业和分公司实施审查及监视治理。 二、拍卖企业的设立 第四条申请设立拍卖企业的投资者应有良好的信誉，无违反中国法律、行政法规、规章的行为。拍卖企业的名称应符合中华人民共和国公司登记治理条例和有关企业名称登记治理规定，并含有“拍卖”字样。 第五条设立拍卖企业，应当具备以下条件： (一)有一百万元人民币以上的注册资本； (

41、二)有自己的名称、组织机构和章程； (三)有固定的办公场所； (四)有三名以上取得拍卖业从业资格的人员，其中至少有一名是拍卖师；并有具备与主营业务亲密联系的行业从业资格的专职或兼职人员； (五)有符合有关法律、行政法规及商务部拍卖治理方法规定的拍卖业务规章； (六)符合拍卖主管部门有关拍卖行业进展规划。 第六条申请设立拍卖企业，应当提交以下材料： (一)申请报告(应当载明拟设立拍卖企业的名称、注册资本、股东或发起人姓名或名称、机构住宅、法定代表人、企业类型、经营范围及可行性分析等内容，并承诺所提交材料的真实性)； (二)公司章程、拍卖业务规章； (三)工商行政治理机关核发的企业名称预先核准通知

42、书； (四)拟任法定代表人简历和有效身份证明； (五)拟聘任的拍卖师执业资格证书及从业人员的相关资质证明(其中：拟聘任的拍卖师需先经中国拍卖行业协会办理变更注册单位)； (六)固定办公场所产权证明或租用合同； (七)福建省拍卖企业申请表(一式三份，其中设区市拍卖主管部门一份)。 第七条拍卖企业申请设立分公司，应当符合以下条件： (一)符合拍卖业进展规划； (二)年检合格； (三)企业的注册资本不少于五百万元人民币且全部缴清，拍卖企业对每个分公司，需拨付不少于一百万元人民币的资金或实物； (四)分公司应有两名以上取得拍卖业从业资格的人员，并有具备与主营业务亲密联系的行业从业资格的专职或兼职人员；

43、 (五)有固定的办公场所； (六)经营拍卖业务三年以上，最近两年连续盈利，其上年拍卖成交额超过五千万元人民币；或者上年拍卖成交额超过二亿元人民币。 第八条拍卖企业设立分公司，申请人需要提交以下材料： (一)拟设立分公司的申请报告； (二)企业法人营业执照副本(复印件)； (三)最近两年经会计师事务所审计的年度财务会计报表(含年度拍卖成交额专项审计)； (四)拟任分公司负责人简历及有效身份证明； (五)拟聘任的拍卖师执业资格证书及两名以上具有拍卖从业资格人员的相关资质证明(其中：拟聘任的拍卖师须是注册于本企业的)； (六)固定办公场所的产权证明或租用合同。 (七)拨付一百万元以上人民币的资金(或实物)的证明材料； (八)福建省拍卖企业设立分公司申请表(一式三份，其中设区市拍卖主管部门一份)，治理制度拍卖公司规章制度大全。 第九条设立拍卖企业及分公司，根据以下程序办理： 申请设立拍卖企业(或分公司)，应将上述材料送企业(或分公司)所在地设区市拍卖主管部门。设区市拍卖主管部门对申请材料进展审查，确认申请材料齐全后，发给申请人受理行政许可申请通知书，并在申请表上签署审查意见后，报省经济贸易委员会