保险公司员工工作小结汇报材料.docx
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1、 保险公司员工工作小结汇报材料保险公司员工工作小结汇报材料一 我的主要工作是负责全局网络、效劳器、计算机、周边设备及软件和erp系统的日常维护。目前我局共有效劳器3台,计算机41台,笔记本5台,打印机5台。租用打印机2台,电话交换机1台,小型路由和交换机共9台,为保证这些设备的正常运转我主要做了以下工作: 一、工作电脑和网络的维护工作 刚一开头接手工作的时候,发觉公司绝大局部工作站安全防护软件都已过期,系统补丁也无法升级,致使公司局域网内病毒泛滥、工作站工作不稳定和崩溃,工作秩序被打乱,为此公司和个人工作常常受到影响。针对这种状况,我实行了以下措施: 1、找根源,先恢复良好的防护软件。许多同事
2、一开头不情愿装,由于会破坏本机的一些软件无法使用,我坚持剧烈使用,系统出了问题,我来修复,届时经过一个多月的努力,局域网内的病毒才没有那么泛滥。 2、使同事使用统一的、经过安全测试的系统及应用软件,安装、设置统一的杀毒软件、防火墙等安全防护软件,且经过努力实践,克制了限制上网的电脑不能升级杀软的弊端。并我会通过效劳器云平台,统肯定期进展同事电脑的杀毒和升级治理工作。 3、员工统一安装360企业卫士,没有卸载密码无法卸载,通过使用360云平台,统一对工作电脑进展ip安排并绑定,杀毒,治理,流量限制等功能性操作。 4、对于电话交换机的设置等,线路故障,也比拟简洁。在这里不做说明白。经过一段时间的贯
3、彻和辛苦工作,从前的混乱现象得到有效掌握,现公司的四十多台工作电脑,工作状态还算比拟稳定。 二、效劳器的治理 1、对于关键性数据资料oa文件、erp数据、进展路径转移备份,使这些数据远离危急故障点,避开意外丧失所带来的严峻后果。内部邮件也会定期备份一次,对于监控效劳器,每日登陆看是否正在在运转。 2、对于erp系统的权限,也在进一步治理,oa文件的权限,为新同事开通各种账号,这些最本质的工作,在这里就不一一说明白。 3、薄弱环节:对于效劳器erp系统一些简洁的设置问题,常见问题,我可以应付的来,但是对于erp企业的整个流程,还不是特别懂,在这里感谢彭经理屡次对我的指导!我会努力面对erp系统的
4、方向进展绝不辜负领导对我的期望! 三、公司网站的建立 随着互联网的普及与进展,网站已渐渐成为各行业进展展现、沟通最便利、最快捷的平台。网站作为宣传公司的窗口,以其较低的宣传本钱、直观的公司形象展现、高效快捷的公司信息更新,越来越受到企业的欢送。虽然目前我们只是内部网站,我也正在努力的改善,努力完善的更好 四、20x年工作规划 1、随着网络信息化时代的进展,为了更好的宣传公司,提升公司形象,网站作为公司对外宣传开放的窗口,有必要做一个企业的外部对外网站!让更多的人通过网络了解x铭科。 2、随互联网的进展,工作,会议等需求,假如有需要,可建立网络视频会议! 3、对于信息中心erp流程运作状况作一个
5、全面的了解,做好erp流程监控上的工作,完善erp系统! 4、计算机治理方面:做好各种维护治理工作。严格要求自己,遵守各项规章制度,与同事之间相处融洽;工作上,尽职尽责,做好本职工作。 5、加强自身学习,提高水平,拓宽学问面,于各位同事一起团结协作,并完成领导安排的各项任务。 在以后的工作中不断学习,信任新的一年肯定会有新的成就,同时感谢大家对我的信任与支持。 保险公司员工工作小结汇报材料二 光阴似箭,转瞬间-年马上进入尾声!作为保险公司一份子来说,首先感谢领导在这马上一年的工作中,对我的帮忙支持与指导。同时,在这工作期间,有得也有失,现就将-年工作结如下: 1、提高自身素养,履行自己的职责。
6、 今年二月份我步入到-保险公司,从事保险这个生疏的行业。对于一个刚走出校门从事新型行业的毕业生来说,将会面临更大程度上新的挑战和考验。为了适应当前工作的需要,应当时刻把学习放在第一位,提高自身综合素养,特殊是增加保险方面的学问,做一个真正的保险人。 做为办公室一名机要员来说,主要工作就是上传下达、文件治理、档案治理以及零碎的事情,这些看似简洁的事情,做起来却需要有足够的急躁,记得第一次拿出文件给领导看时,文件是一遍又一遍修改,一遍又一遍打印,甚至让自身泄气烦燥,可是后来将心比心,公司领导都可以不厌其烦仔细对待每一个文件,乃至每一个字,而做为我明显是微缺乏道的,到达了培育急躁的良好目的。态度打算
7、一切,在工作中我会连续竭尽全力做好自己的事情。 2、执行做好领导交办的任务。 做为自身来说,除了做好自己份内的事以外,执行领导交办的事情固然也是理所固然的。同时我积极协作领导安排的工作,做到腿勤,手勤,嘴勤,不怕苦,不怕累,对工作尽职尽责,尽量替领导分忧,提高了办事效率。 3、在工作中存在的问题。 在这一年中,存在着许多缺乏之处,如在面对千头万绪工作中,未能很好地总结出积极有效、简捷明白的工作方法,缺乏对保险理论与业务学问的深入了解。在今后的工作中,我会更加积极努力提高自己,不断地总结阅历教训,让自己的”不懈努力制造应有的价值。同时,在工作中如有不对的地方,还需领导批判指出。 我深信,在接下里
8、的一年来,-保险-公司在省市公司正确领导下,依靠我公司全体员工的不懈努力,公司业务取得了突破性进展,领先在全省突破保费收入千万元大关。 保险公司员工工作小结汇报材料三 一、工作中领先垂范 积极贯彻总、分公司关于公司进展的一系列重要指示,勤奋工作,务实求效,领先垂范,努力做好本职工作,和客服部的伙伴们日夜坚守在工作岗位上,为公司的业务进展服好务,紧紧围绕“十大价值观、加快进展、真诚效劳、提高效益”这一中心,进一步转变个人观念、很快融入公司大家庭的工作中,制造性的 开展工作,面对竞争日趋剧烈的保险市场,强化理赔为业务效劳,帮助业务部门到一线洽谈业务,搞好客户效劳,理顺理赔人员工作流程,主动举办各类
9、学习班,自制学习课件二十余个,为伙伴们鼓舞斗志,理顺工作流程,提高岗位技能做出了我一个一般员工应当做的工作。通过传、帮、带等形式让伙伴们短时间内把握人伤查勘调查,-损失查勘流程,意健险的查勘流程。 标准了现场查勘流程,大案查勘报告,开展了多元化的培训,查勘途中,晚上等时间,为伙伴们、业务一线的精英们讲解保险学问,理赔流程,保险案例,法律法规,经营合规,商务礼议,展业技巧,团结协作等方面的学问,为-分公司的持续进展,做出了我应尽的奉献。半年来,我始终把培育客服人员的业务素养作为客服建立的一项重要内容来抓,实施有针对性的培训规划,提高了伙伴们的岗位技能,加强了理赔队伍的建立。 为了能全面了解公司目
10、前开办的险种的理赔流程、客户效劳的相关内容,在分公司各个部门的领导帮忙下,我仔细学习条款和治理规定,很快结合自己的工作阅历加以融合,举一反三,全方面加强学习,努力提高自身业务素养和效劳水平。我作为一名保险行业的工,肩负着上级领导给予的重要职责与使命,公司的伙伴们也需要我去传、帮、带,公司的流程需要连续标准,需要我去带头贯彻实施。因此,我非常注意保险理论的学习和自身的技能的提高。留意用科学的方法指导自己的工作,标准自己的言行,树立剧烈的责任感和事业心,不断提高自己的业务力量和履岗力量,用真诚和包涵赢得伙伴们的认同。 二、充分发挥执业技能 “没有法规不成方圆”。要想使一个公司稳步进展,必需制定标准
11、加强治理。治理是一种投入,这种投入必定会产生效益。我半年内向总公司、分公司书面提建议30多条,为公司的进展做出我应当做的工作。我负责督导客服部承保岗,档案治理,协调归档;牵头大案的跟踪调查;医疗核损;车险人、财物的核损;人伤调查;非车险的查勘;组织培训;诉讼庭审;客户投诉等工作。只有不断完善各种治理制度和方法,并真正贯彻到行动中去,才能出成绩、见成效。 1、听从分公司的领导,圆满完成总经理室安排给我的工作任务,制定各个工作的流程,和伙伴们仔细学习。制定工作规划时本着实事求是的原则、依据各个伙伴们的特点、技能的缺乏分别传、帮、带,结合客服部的职责和工作特点、状况确定每个伙伴学习达标的方向、可实现
12、的目标。在目标确定之后,我本着“事事落实,事事督导”的方针,通过加强过程的疏导,来确保每次工作任务的顺当完成,制造性的去开展工作。 2、作为客服部的工作特性我非常注意为各个业务部室供应后援支持,只要我能做到的,我都会积极去做,并帮助业务部室的领导们洽谈业务,培训员工,解决困难,尽全力为各位领导效劳,做好沟通,汇报,征得他们的工作支持。关注业务部门的需求,用阳光的心态,积极向上的斗志,良好的职业素养和岗位技能为一线效劳,得到了业务部门的好评。我屡次帮助业务部门组织业务发动会、业务研讨会,开展业务培训活动,组织大家学学问、找阅历,强素养。培训重点放在学习保险理论、职业素养、展业技巧、心态调整、团队
13、精神等学问上,为公司的持续、稳定进展做出我应当做的奉献。 3、在总经理室的领导下,不断夯实客服部根底治理工作。建立标准一人多岗的治理模式。紧紧围绕岗位的多样化、流程清楚化、仪表统一化、工作标准化“四化”目标,全面推动客服体制的转变。初步提倡积极向上,工作主动,作风严谨,连接到位的工作流程和集体荣誉感、责任感的气氛,这是总公司、分公司英明领导的结果,是客服部全体伙伴们分工协作的结果。 三、工作中存在的缺乏 由于客服工作的不确定,案件千变万化。加上我分管的业务工作较多,也特别繁杂、艰辛,有时难免忙中出错。例如有时请示不准时,沟通不到位;有时工作有急躁心情,急于求成,反而影响了工作的进度和质量;处理
14、一些工作关系时有时过于激进,脾气急躁,急躁周到缺乏。这些都是我在下半年的工作中有待于改良、有待连续向同志们学习、有待于总结教训,连续完善提高的。 保险公司员工工作小结汇报材料四 今年实际完成销售量为5000万,其中一车间球阀-万,蝶阀1200万,其他1800万,根本完成年初既定目标。 球阀常规产品比去年有所下降,偏心半球增长较快,锻钢球阀相比去年有少量增长;但蝶阀销售不够抱负(规划是在1500万左右),大口径蝶阀(dn1000以上)销售量很少,软密封蝶阀有少量增幅。 总的说来是销售量正常,oem增长较快,但公司自身产品增长不够抱负,“双达”品牌增长也不抱负。 一、客户反映较多的状况 对于我们生
15、产销售型企业来说,质量和效劳就是我们的生命,假如这两方面做不好,企业的进展壮大就是纸上谈兵。 1、 质量状况:质量不稳定,退、换货状况较多。如-客户的球阀,-客户的蝶阀等,发生的质量问题接二连三,客户怨声载道。 2、 细节留意不够:如大块焊疤、外表不光滑,油漆颜色出错,发货时手轮落下等等。虽然是小问题却影响了整个产品的质量,并给客户造成很坏的印象。 3、 交货不准时:生产周期规划不准,生产调度不当常造成货期拖延,也有发货人员人为因素造成的交期延迟。 4、运费问题:关于运费问题客户投诉较多,尤其是老客户,如-、-、-等人都说比别人的要贵,而且同样的货,同样的运输工具,今日和昨天不一样的价。 5、
16、技术支持问题:客户的问题不答复或者模糊其词,造成客户对公司埋怨和误会,-、-等人均有提到这类问题。问题不大,但与公司“客户至上”“客户就是上帝”的宗旨不和谐。 6、 报价问题:因公司内部价格体系不完整,所以不同的客户等级无法表达,老客户、大客户体会不到公司的照看与优待。 二、销售中的问题 经过近两年的磨合,销售部已经融合成一支精干、团结、上进的队伍。团队有分工,有合作,人员之间沟通顺当,相处融洽;销售人员已把握了肯定的销售技巧,并增加了为客户效劳的思想;业务比拟娴熟,都能独当一面,而且工作中的问题擅长总结、归纳,找到合理的解决方法,-在这方面做得尤其突出。各相关部门的协作也日趋顺当,能相互理解
17、和支持。好的方面需要再接再励,发扬光大,但问题方面也不少。 1、人员工作热忱不高,自主性不强。上班谈天、看电影,打嬉戏等现象时有发生。究其缘由,一是制度监管不力,二则销售人员待遇较低,感觉事情做得不少,但和其他部门相比工资却偏低,导致心理不平衡。 2、组织纪律意识淡薄,上班迟到、早退现象时有发生。这种状况存在公司各个部门,公司应当有适当的考勤制度,有不良现象发生时不应当仅有部门领导治理,而且公司领导要出面制止。 3、发货人员的观念问题:发货人员仅仅把发货当做一件单纯任务,以为货物出厂就行,少了为客户效劳的理念。其实细节上的专心更能让客户感觉到公司的效劳和真诚,比方货物的包装、清楚的标记,准时告
18、知客户货物的重量,到货时间,为客户尽量把运输费用降低等等。 4、统计工作不到位,没有成品或半成品统计报表,每一次销售部都需要向车间询问货物库存状况,这样一来可能造成销售时机丧失,造成劳动铺张,而且客户也疑心公司的办事效率。成品仓库和半成品仓库应定时供应报表,告知库存状况以便准时预备货品和告知客户详细生产周期。 5、 销售、生产、选购等流程连接不顺,常有造成交期延误大事且推脱责任,相互指责。 6、 技术支持不顺,标书图纸、销售用图纸短缺。 7、 部门责任不清,本未倒置,导致销售部人员没有时间主动争取客户。 以上问题只是诸多问题中的一小局部,也是销售过程中时有发生的问题,虽不致于影响公司的根本,但
19、不加以重视,最终可能给公司的将来进展带来重大的损失。 三、关于公司治理的想法 我们双达公司经过这两年的进展,已拥有先进的硬件设施,完善的组织构造,生产治理也进步明显,在温州乃至阀门行业都小出名气。应当说,只要我们战略得当,战术得当,用人得当,前景将是特别美妙的。 “治理出效益”,这个准则大家都知道,但要治理好企业却不是件简单的事。我感觉公司比拟注意感情治理,制度化治理不够。严格说来公司应当以制度化治理为根底,兼顾情感治理,这样才能取得治理成果的最大化。就拿考勤来说,卡每天打,可是迟到、早退的没有惩罚,加班的也没有嘉奖,那么打不打卡有什么区分?不如不打。又如员工工作怠慢没人批判指正,即使有人提起
20、最终也是不了了只,这是姑息、纵容,长此以往,公司利益必定受损。 保险公司员工工作小结汇报材料五 我于_年_月参加中国人寿,至今在中国人寿工作已有半年的时间。回忆这半年的工作,收获了许多也成长了许多。现将这半年的工作状况总结如下: 一、业务拓展 半年来,依据上级公司下达给我们的销售任务,我部制定了全年销售规划,由于我部的有效人力较少,又加上人保、平安电销对车险业务的冲击,在业务拓展上曾经消失肯定的困难,面对剧烈的市场竞争,我们没有放弃努力,通过与上级部门沟通、统一熟悉,努力增员,并且让业务人员充分了解公司的经营目标以及公司的经营状况。填补了因竞争等客观缘由带来的业务不稳定因素。大家团结一心,最终
21、使个人代理业务取得突破性进展。 二、财务收付工作 除了业务拓展外,我还兼做第一营业部的财务收付工作,我积极协作上级部门工作,在日常工作中能够仔细严格的根据上级公司财务治理规定,积极有效的开展工作,严格把关,仔细审核,做好每天的日结工作和每个月的手续费对帐与支付工作,并准时送交相关主管部门。 三、加强专业学问的学习 从事财险工作,只有不断的加强对专业学问的学习,才能打造出具有持续竞争力的队伍。我通过日常工作积存,发觉自己的缺乏,利用业余时间学习公司条款,增加对保险意义和功能的领悟,平常我还会向出单人员和理赔人员学习请教,把握了保险投保、承保和理赔的一般流程,以及一般单证的领用与使用。 下半年马上
22、到来,保险市场的竞争将更加剧烈,公司要想连续保持较好的进展态势,必需进一步解放思想,更新观念,突破自我,渐渐加大市场营销力度。新的一年我将以饱满的激情、以百倍的信念,迎接将来的挑战,使本职工作再上新台阶。我信任,在上级公司的正确领导下,在全体员工的共同努力下,上下一心,艰难奋斗,同舟共济,全力拼搏,我们公司肯定能够制造出更加辉煌的业绩! 保险公司员工工作小结汇报材料六 我于2022年_月_日参加_,至今在广分银保担负贩卖支持有两个月光阴。回首这两个月的工作,光阴虽短但完成的工作不少,必要改进的地方也还有很多。现将这两个月的工作环境总结如下: 一、回访问题件处置惩处 每天跟进问题件处置惩处的环境
23、,提示业务人员与客户沟通好,预约重新回访的光阴。新契约回访是客户投保后最短光阴内办理可能存在的保单品诘责题的优越时机,有利于警备可能发生的风险,因此这是一项必要看重的工作。 二、手续费 每月中下旬收到省行看护后,需在规准光阴内完成手续费盘算、提交财务部划账等一系列手续,划账后制作发票函,在次月收到省行手续费发票落后行报销。此项工作难度当然不大,但必要特别细心反省。6月手续费由于系统问题,多付了一笔手续费给银行,当然已经申请了数据维护,次月可扣减,但也提示了我必要加倍细心反省,避开此类问题的再次发生。 三、新单、保全业务 每天会收到区拓寄过来的手工单及保全材料,反省无误后提交业服解决。 四、新产
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