供电所人员年度工作总结范文5篇(5篇).docx

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1、 供电所人员年度工作总结范文5篇集锦(5篇)_供电所年度工作总结 在电力企业大改革的形势下，我所积极响应党和上级领导的指示精神，以强化三个安全为根底，团结、务实、拼博、奋进、真抓实干全面完成_年局领导下达的各项安全工作和任务，详细实施方法和各个环节如下： 一、为了强化安全治理，我所在三月份组织三种人培训学习班，学习时间一天，并通过学习进展考试，不合格者重新考试，再不合格者不再录用，为了安全确把第一关。 二、在五月份首先对农电工加强政治思想和业务进展培训，农电工政治思想和业务水平的凹凸是打算我所各项工作是否与局保持全都的主要因素，是否与各项安规、法规等规程相符合的主要环节，只有抓住这一点，才能从

2、思想上引起高度的重视。 三、我所首先让工树立“安全第一，预防为主“的思想，严格执行各项安全治理制度和安全技术措施，建立和健全各项安全制度和安全技术措施，使安全措施和技术措施及有关安全的治理成为我所安全工作的常态工作，常抓不懈。 四、严把安全现场关，狠抓安措，反措的切实落实，对农电工的安全工作进展全方位监控，杜绝各类的违章、违纪作法，增加了农电工安全防范意识，提高了安全防范力量。 五、加强线路及设备的运行治理，保证线路设备处于良好的运行状态，定时对线路设备进展维护和修理，准时消退担心全隐患，要擅长用现代化的治理手段，有效提高我所线路安康水平，增加设备运行的牢靠性。 六、重点主抓安全工作责任制的落

3、实，安全责任重于泰山，我所线路责任段明确第一责任人，并将安全责任层层分解，一级抓一级，形成层层负责的安全工作网络，层层签订安全工作责任状，同时严格执行责任追究制度，加大对安全意识淡薄，违章作业等引起的人为责任处理力度。 七、每月召开“三个安全“专题分析会，准时把握工作动态，仔细分析安全工作中存在的问题，科学制订决策，使“三个安全“扎实开展。 八、存在的问题，危急点分析不够精确和细致，工作票的填写不够标准化。 九、在新世纪的第三春天，我所将扬长避短，总结20xx年前的安全根底上，做到抓安全有章可依，力争在新的一年里，把我所的安全工作开创出新局面。 供电所人员年度工作总结范文5篇【篇2】 为了全面

4、提升营销综合治理工作，不断提高营销力度，拓宽市场增加经济效益，推动营业营销工作标准化，为用户开拓快捷、便利、优质的营销体系，我所根据xxx20XX号文件关于开展2022年营业普查工作的通知的要求，职工学习文件精神，成立营业普查工作小组。现将我所营业普查工作总结如下： 一、营业普查工作的主要内容 我所根据局统一安排，结合我所营业工作实际，对我所管辖的高压计量、低压计量、局面用电、重大客户用电、非普工业用电、商业用电、电价执行、各类用电台帐、变压器增容、铭牌参数、遥测数据、用电负荷、缴费方式等多方面对我所营业治理工作绽开全面普查。 二、成立营业普查工作小组 组长： 成员： 全体职工仔细参加普查工作

5、，共同监视、相互普查，对查出的问题上报营业普查小组，分轻、分重制定全面整改措施，全面落实各项普查任务，至使营业普查工作顺当开展，圆满完成。 三、营业普查总结 我所在营业普查工作小组的监视下，经过一个月的全面普查，给我所营业工作以最高的要求严查严改，全体职工仔细遵守营业治理制度，不计人情、从严从细、相互抽查的工作方法，抓好营业普查工作。通过全体职工的严格普查、大力工作、高度负责，累计完成校验单相电能表支、三相四线电能表支、调整电价户、整编用户号户、新增用户户、增容变压器台。严查重大客户龙沟煤矿供电设备、计量装置均到达标准合格，高压计量、低压计量、无功补偿、电流互感器各类参数符合规定要求，无窃电和

6、违章用电行为。35KV线路和10KV出线的计量装置，互感器比例计算数据符合规定要求，供电牢靠率%，售电量按指标任务全面完成，电费抄、核、收无过失，电费回收率100%完成。用户用电无安全隐患存在，在营业普查工作小组的监视下，全体职工的共同努力下，我所的营业普查工作已将完成，对微小的问题和隐患，通过普查整改工作，都有待提高。 我所全体职工在局领导的正确领导下，全体职工严格遵照局统一安排，相互监视、相互查找共同抓好营销工作，扎实努力、不计人情为我所今后的营销工作拓宽了道路，为全年各项经济指标任务的圆满完成奠定了坚实根底。 供电所人员年度工作总结范文5篇【篇3】 20xx年，在市局的支持重视下，我公司

7、围绕建立“一极三宜”江湖名城的目标和“621”战略布局，攻坚克难，开拓创新，狠抓工程建立、队伍建立、作风建立，较好地完成了各项工作任务。现将有关状况汇报如下： 一、攻坚克难， 工程建立上新台阶 通过强化工程监视，提高治理水平，扎实推动了工程建立。20xx年完成投资6。08亿元，占全年规划的203%。 （一）在建工程强力推动。赶山西路已于12月8日正式通车并完成竣工验收。临湖大路临湘段、XX区段主体工程完工，绿化等配套工程全面完成，正在办理交工手续。长康路征地拆迁已启动，掌握性工程皇姑塘立交桥于10月 23日开工建立，北港大桥已于12月27日动土开工。赶山片区安置房工程矮子坡安置点11栋安置房马

8、上封顶。 （二）前期工程进展顺当。赶山片区“六纵三横”主路网前期工作进展顺当，其中赶山东路正在进展设计招标、枫树山路已完成初步设计。东客运枢纽工程选址已确定，站房改扩建及枢纽站工可编制初稿已完成，工程ppp初步方案编制完成。市散货（砂石）码头工程前期工作进展顺当，君山港区林角佬散货码头已完成6项专项评估和前方堆场国土报批手续等工作，县港区鹿角作业区和道仁矶港区彭家湾作业区散货砂石码头选址已确定，正在积极推动工程前期工作。 （三）安全生产常抓不懈。在加快推动工程建立的同时，公司严抓安全生产，实现了工程进度、安全、质量等全方位治理的有效掌握。突出在建工程质量安全监管工作，全年共开展安全质量检查14

9、次，排查隐患67处，已经整改67处，投入整改资金130万元。工程质量安全始终处于受控状态，全年未发生一起质量安全事故。针对20xx年新开工的掌握性工程皇姑塘立交桥和北港大桥，加强了现场治理，全面落实了安全质量责任，为安全生产保驾护航。 二、多管齐下，企业进展后劲增加 （一）增加造血功能。国务院出台关于加强地方政府性债务治理的意见（国发20xx43号）文件后，平台公司面临严峻挑战，增加企业造血功能走向市场谋求自身生存进展刻不容缓。我公司成立了市交投园林绿化有限公司，苗木基地一期工程已完成，公司承揽首笔业务，目前正在进展苗木基地二期工程建立。与市国资公司合作成立了市国鑫能源经营有限公司，正在建立g

10、107沿线两个加油站。成立了市交投文化传媒有限公司，正在进展临湖大路和赶山路的广告牌施工和招租。20xx年新成立了市交建投港务公司，从事港口货物装卸、运输、仓储及建筑材料销售。一年来的经营尝试，企业进展布满活力。 （二）推动土地收储与报批。市政府配置给我公司的2276亩土地已收储完毕。根据市政府20xx年第43次常务会议精神，给我公司配置359亩土地，用于筹集长康路楼区段征拆资金。依据市城市总体规划（20xx2030）的控规要求，市国土局供应的两宗地不适合收储筹融资。为快速推动临湖大路建立，我们与市规划局、市国土资源局反复商讨比对，拟在胥家桥片区另行选了一块土地，正报请市政府批准实施。目前，长

11、康路报批手续已根本完成，待经开区、楼区土地新增费、开垦费、水利基金、社保基金到位后，即可拿回土地批单。临湖大路后期配置3000亩土地正在与市规划局、市国土局对接。 （三）强化资金保障。我公司今年实现融资10亿元，其中债券资金1。6亿元，洛阳银行贷款3亿元，厦门银行贷款1。5亿元，光大银行贷款0。5亿元，中信银行贷款0。8亿元，国开行贷款1亿元，国土储藏中心借款1。6亿元。归还各类债务3。6亿元，其中建立银行还贷1亿元，单一信托产品1。1亿元，北新路桥借款0。5亿元，市财政借款0。2亿元，中信银行借款0。8亿元。支付各类资金5。6亿元。市政府第43次政府常务会议后，为确保临湖大路建立资金，我们进

12、一步加大了融资力度。目前，临湖大路18亿元缺口资金，已筹措17。6亿元，其中已到位4。4亿元，已通过审批随时可放款资金6。7亿元，农业进展银行6。4亿元贷款马上通过总行审批放款。同时，为降低融资本钱，我公司拟托付证券公司发行企业债、公司债各10亿元，并对公司进展aa的企业评级，确保企业进展后劲。 三、狠抓队伍建立，激发组织活力 （一）狠抓党建工作。一是重视机关党建工作。公司领导班子对党建工作亲自部署、参加和检查，做到党建工作和业务工作两个目标一起订、两项工作一起抓、两个责任一起担，实现了党建工作与业务工作相互促进。二是健全基层党组织。20xx年，我们通过民主推举、组织考察等方式，在业务骨干中新

13、进展2名党员，进一步优化了党支部的年龄、学问构造。三是落实党建工作。对于重大事项或重大活动，领导班子成员都要参加讨论或列席会议，根据分工仔细履行“一岗双责”。根据市局统一部署，公司扎实开展了“三严三实”专题教育活动，领导班子实行专题研讨、分解段推动的形式，领导班子亲自撰写个人发言提纲和学习体会，扎实完成了各阶段的学习任务。 （二）狠抓作风建立。为进一步加强作风建立，改良公司工作作风，公司开展了机关作风整顿工作。一是加强制度建立。先后出台了关于深入开展公司作风建立的通知等系列文件，明确了作风建立的主要任务、详细规定和检查考核机制。二是推行承诺机制。公司召开作风整顿专题争论会，并要求工作人员对比要

14、求查找问题、分析缘由、提出整改措施，写出个人作风建立承诺书，明确整改期限与效果。三是加强监视考核。公司综合部、监察室每月抽查机关作风状况，将检查状况记录在册，并不断加大明查暗访力度，实现机关作风建立的制度化和标准化。 （三）狠抓廉政建立。由于我们担当的建立任务大、工程规模大，公司成立了招投标领导小组，明确投资额25万元以上的工程必需进展公开招标。同时，实行纪检过问制和日常工作监视制。我们在临湖大路工程治理部特地设立了市交通运输局驻工程监察室，主动承受上级主管部门的监视。20xx年共参加和监视安置房工程、铁路桥工程、赶山路工程等招标、比选活动25次。 公司制定了市交通建立投资有限公司建立健全惩治

15、和预防腐败体系实施方法，明确了预防腐败体系建立的工作目标，落实了惩治腐败、预防腐败、落实主体责任等工作措施，形成了 “一把手负总责，分管领导各负其责，班子成员齐抓共管、监察室组织协调”的工作机制，确保“两个责任”落实，公司上下风清正气。 供电所人员年度工作总结范文5篇【篇4】 如今，工作已经三年多，回忆过去，总结三年来工作中的阅历、教训，有利于在以后的工作中扬长避短，更好的做好技术工作，下面分几个方面对三年来的工作进展一下总结： 一、 在供电所实习所得到熬炼 20xx年x月x日在xx供电局领导的安排下我到xx供电所实习。实习期间，通过自身的努力和所长师傅们的关怀和照看下，我将理论与实际相结合，

16、在线路架设方面得到了充分熬炼，在xx供电所农网改造过程中学会了爬电杆、高（10KV）低压线路的架设及变压器安装等，还参加了xx供电局xx供电所户表材料的清理，核实了局部已安装户表的材料并进展了统计和微机录入。 二、参加了供电所的农网回头看及凹凸压线路现场和微机绘图 20xx年x月在学校领到毕业证后，通过xx供电局的安排，我被安排到xxx供电所任专职电工。在xxx供电所的工作期间，因工作需要，20xx年7月到20xx年8月我曾担当微机员，根本上负责整理了供电所全部的文件资料并帮助电费审核专责进展电量审核。在资料整理期间曾参加了比拟简单的农网回头看，在与技安专责没有星期和节假日长期加班的状况下，我

17、协作技安专责顺当完成了农网回头看。回头看后，为进一步完善档案资料，在所长的安排下，我和供电所游师傅一步一个脚印到现场绘制了供电所全部的凹凸压线路图，通过反复核实图纸无误后，我对全部图纸进展了微机绘图并打印存档。在一年多繁忙的工作中，我的生活过的很充实，不仅熟识了电量电费审核，还娴熟了微机操作，更重要的是熟识了我们供电所工作的流程，熟识了供电所档案资料的建立，受益非浅。 20xx年8月因工作需要，我被安排到值班室抢修岗位。在抢修岗位上，我时刻牢记 “人民电业为人民” 的宗旨及“十不准”等，严格遵守各项规章制度，敬重师长、积极向上、努力学习专业技术、不怕困难，做到随叫随到，积极协作同事完成各项抢修

18、任务，不仅在技术方面有所提高，还学会了团队协作精神。由于工作努力、奉献突出，我在20xx年底被xxx供电所评为优秀员工。 三、参加供电所根底资料及标准化供电所建立 20xx年6月因工作需要，我被调到xx供电所担当电费审核专责。刚到xx供电所，由于没有公变一户一表的系统资料，在全所员工的共同努力下对供电所辖区内的公变用户进展了现场核实统计，我还负责录入了系统三十个农网台区五千多户公变用户资料，并顺当进展审核收费。在职期间我积极协作技安专责完成了局部线路图的绘制和资料的建立。在xx供电所建立标准化供电所期间，我积极投入到工作中协作营销和技安完善各种档案资料，通过向其他供电局及兄弟供电所的学习，以及

19、学习标准化供电所文件资料，在全所人员的共同努力下，xx供电所顺当地被评为标准化供电所。 四、努力工作，积极进取 20xx年3月，xx供电局农电稽查核算中心成立，供电所审核撤消，我因此被调到稽查核算中心工作至今。在职期间，我努力学习专业文化学问，仔细审核用户电量电费，在审核过程中发觉问题准时到现场进展稽查，不管是对供电所抄收人员还是对客户，我都能做到不询私舞弊，主动承受群众的监视，因此稽核工作进展得特别顺当。并且在职期间我还能积极的完成上级交待的各种任务，得到了领导的全都好评。xx年6月我还通过了xx电业局农网配电营业高级的培训，并取得证书。 五、今后的工作准备 通过总结三年多的工作，找出工作中

20、的缺乏，以便在以后的工作中加以克制，同时还需要多学习多看书，仔细学习好标准规程及有关文件资料，把握好专业学问，提高自己的工作力量，加强工作责任感，准时做好个人的各项工作及上级交办的其他工作。 总之，在今后的工作中，我将不断的总结与反省，不断地鞭策自己并充实能量，提高自身素养与业务水平，以适应时代和企业的进展，与公司共同进步、共同成长。 供电所人员年度工作总结范文5篇【篇5】 自从走上岗位的第一天起，我就认为，付出越多，得到的回报就越多，我始终把公司的经营理念作为指导自己工作的最高准则。缺乏专业学问，我就悄悄勤奋学习，没有相关阅历，我就积极请教，不为别的，只为对得起自己的每一寸光阴，对得起各级领

21、导的信任与培育。 爱岗敬业知难而进 我是这样想的，也是这样做的，我的工作日程表上没有上下班，没有节假日，就连生病也不例外。在到所的近一年里，我从来不计较工作时间的长短，从来不吝啬节假日的加班，为了确保这个占据公司50%以上供电量的大所能顺当交割到电力营销学问新系统，为了让这个历史最为悠久的老牌供电所以崭新的营销面貌效劳于社会，我在所领导的大力支持下，先后组织成立了“客户档案清理小组”、“配变台区清理小组”等多个阶段性工作小组，亲自组织实施，制定了具体的组织措施、应急措施及工作流程，带着抄、收、核、计量、业扩等全体营销班组百余人，不分昼夜，先后对我所12余万客户根底资料及系统历史数据进展了近百万

22、次的校核，克制了种种难以用言语形容的困难，保证了根底数据的精确性和连续性，为所踏步电力营销新时代打下了坚实的根底。 年8月2日晚，我确定地向公司分管副总经理黄莉汇报：新老系统交割胜利，历史电费及欠费信息导入无误，新老系统数据量完全全都，所上线胜利具备运行条件。那时的我，快乐地笑了，历时半年的艰辛与酸楚瞬间化为乌有，那一夜，我美美地睡了一觉。 仔细钻研无私奉献 对营销战线而言，今年无疑是浓墨重彩的一年：“电力营销学问新系统”的.上马，“四分治理方法”的出台等，意味着全体营销工站在了同一个起跑线。面对从未经受的两门课题，尽快全面把握和运用新系统，深入理解台区治理方法和实施细则，是将来营销治理必备的

23、根底学问。 新系统筹备初期，我参加到业扩子系统专家工作组，面对生疏的操作界面与流程，翻着厚达200多页的操作手册，我们只有一个礼拜的时间，不光是要去熟识和把握运用这个新系统，而是肩负着公司去发觉和订正新系统存在的缺乏与漏洞，提出我司的新需求。整整7天，我埋头在信息中心的电脑前，一次次地反复操作，一遍又一遍地与软件商请教、沟通、争论着，专家组最终提出新需求10余项，发觉程序漏洞20余项，完成了公司交派的任务，为业扩子系统的上线运行供应了有力支撑。 上线前期是努力学习和把握新系统的运用，上线后才是真正的实战阶段，全部着全司内最为简单的供电客户群，业扩、核算子系统消失的困难有些甚至连软件开发商都难以

24、解决。为此公司屡次召开专题会，讨论解决方案，最终接受了我提出“合户”的建议。公司王伟总经理在专题会上作出明确指示：做好前期预备工作，年1月1日所实施合户，拿下这块卡在公司咽喉的硬骨头！又是一场硬仗！我和我的伙伴们已经预备就绪，时刻预备着为公司营销事业奉献青春。 台区考核装置于今年9月安装完毕，如何有效的实施台区治理及考核措施成为我所乃至公司的新问题，为此，我查阅网上数十篇相关治理模式，通过各种渠道借阅到周边国家电网公司的治理方法，胜利地拟定“分压、分线、分片、分台四分治理方法及考核细则(初稿)”，针对我所供电面积大，考核对象多，主城区低压线路交叉简单等多种困难，又拟定了“城区供电所台变考核分步

25、实施步骤”，有规划，有目标地去推动，去完成。11月，我们胜利地对相关台区责任人员进展个人电费回收率和线损率综合考核，12月完成722台配变线损率和回收率同步考核。 真诚效劳创新思维 我所客户规模12余万户，如何快速响应和满意不同类别客户共性化的效劳需求成为我们现阶段和将来营销工作讨论的重点。针对所人多面广的实际状况，我们首先强化营业网点效劳职责，畅通营业网点客户信息收集、传递和反应功能，仔细落实“一站式”效劳”和“电话首接制”，统一着装，统一语言，微笑效劳，协作电力营销学问新系统的运用，极大地提高了业务处理力量，缩短了业务办理周期；其次，在今年9月份，经公司同意，通过任命和竞聘两种形式，组建了

26、大客户经理班，打破原大小客户归口抄表班的治理模式，明确其详细工作职责和范围，针对性地为大客户供应全天候24小时的售后效劳。 通过客户走访、客户满足度调查等多种形式来满意大客户们不同层面的需求，客户只需一个电话，其它的事情交由我们来办。9月初，我接到移动公司信号基站电费单据收集不便导致电费滞纳金的投诉，马上组织相关工作人员绽开调查，原来移动公司在我所供电辖区设有158个信号基站，分布在各个街道的楼宇之间，而我所历来的运作模式是将发票存放于楼层电表箱内，且抄表时间不一，给客户统一划账缴费带来不便。 针对类似状况，我带着客户经理们快速响应，当天制定出一套解决类似状况的效劳措施，即每月20日收集客户电

27、量电费信息，以电子文档形式传递到客户相相关负责人的电子邮箱，客户持该电子文档列表进账后直接到我所各大营业网点打印发票。目前此项效劳业务已适用于网通、铁通、电信、连锁药房等多家通讯行业及商业连锁店，受到客户的全都好评。 团结协作共同进步 作为城区供电所最年青的治理人员，我时刻告诫自己，一是要坚持好公司既定的营销工作思路，坚决不移，不折不扣地去完成；二是要充分学习和运用前辈们的丰富阅历，因地制宜，有规划，有步骤地实施；三是要注意群体关系，对不同年龄段的同事要理解、帮忙，在原则范围内予以最大限度的支持。 全部着较多老职工，有的甚至是经受所乃至供电公司进展史的数朝元老，他们依旧战斗在营销一线。作为年青

28、的电力工，我以他们对电力事业的执着与奉献而傲慢；而作为年青的营销治理员，治理上的实际困难也接踵而至。一边是公司营销策略的新思路、新理念，一边是前辈们数年累积的土方法、老一套，既不能影响公司营销工作进度，也不能激进地去推行，如何在两者之间查找到结合点，成为我每次布置工作任务前必需科学化解的难题。 我始终认为，加强与同事和相关部门的连接，是搞好当前营销工作的重要条件。所内，我虚心承受不同观点的意见，对每一位班长都一视同仁，使他们既有肯定的责任和压力，又有相应自主开展工作的权限，最大限度的调动各位班长的积极性。所以，我坚持求大同，存小异，平常与其他部门相关人员多沟通，多协商，多交心，收到了较好的效果

29、。 自古家庭与事业，爱心与孝心总是难免有碰撞的一面，对此，我内心布满了内疚和圆满，在连续牺牲50多个双休日后的一天晚上，5岁的女儿天真地问妈妈：“爸爸呢?我好久都没看到他了。”孩子的话让我心疼不已！妻子也是一名优秀的业务骨干，效劳于基层的街道办事处，需要我的大力支持，女儿聪慧乖巧，需要我的细心培育，父母亲的要求更是简洁，只是盼望过节时我能按时回家吃顿团聚饭。我为未能尽到父亲的职责而内疚，为未能尽到为人之子的孝心而难受，为未能尽到丈夫的责任和义务而自责 近几年来，我先后获得“集团公司优秀工会积极分子”、“供电公司先进工”、“江南水电先进工”、“保供电先进个人”、“供电公司优秀党员”等荣誉称号。然

30、而这些只代表过去，作为一名新时期的电力工，我虽然没有经受过老前辈们扛电杆、下田坎、抢供区的壮举，但我深知，残酷的市场竞争已让我们无路可退，我们要坚守阵地，守护住前辈们用鲜血和汗水打下的供区，面对残酷的市场竞争现实知难而上，勇往直前，绝不言退！ f132.CoM更多工作总结编辑推举 乡镇供电所年度工作总结范文共享(7篇) 时间一晃而过，有可能您已在心底中暗自思虑如何写本年度的供电所工作述职了，人要想获得真正的成长，就有必要对上一年进展仔细分析。您知道供电所的年度总结需要留意哪些方面？为满意您的需求，栏目小编特地编辑了“乡镇供电所年度工作总结范文”，仅供参考，大家一起来看看吧。 乡镇供电所年度工作

31、总结范文 篇1 一、营销指标完成状况 1、供电量：本月供电量完成10.3266万kwh，比去年同期下降8.65%，完成全年供电量指标数134.8579 万kwh的7.66%，1-10月共完成供电量93.439万kwh，完成全年指标数的69.29%。 2、售电量：本月售电量完成9.3435 万kwh，比去年同期下降11.24%，完成全年售电量指标数128.3707万kwh的7.28%，1-10月共完成售电量85.2641万kwh，完成全年指标数的66.42%。 3、平均售电均价：本月综合售电均价为0.536元/千瓦时，1-10月综合售电均价为0.532元/千瓦时，比公司今年下达的指标0.62元/

32、千瓦时差0.087元/千瓦时。本月售电均价较上月有所上升的缘由是生达公司用电有5000多度电量，使得售电均价有所上升。 4、电费回收：本月应收电费为50046.45元，电费回收率完成100%，今年1-10月应收电费为453829.32元，电费回收率完成100%。 5、线损率：本月10kv及以下配网综合线损完成9.52%，比上月下降了0.63%，比去年同期上升5.75%，比公司下达的线损指标4.81%超标4.71%。 9月份综合线损率完成状况表 线路供电量(kwh)售电量(kwh)损失电量(kwh)综合线损率(%)损失电费(元) 那软线19710 17468 224211.37 1201.71

33、灰坝线38106 3516629407.72 1575.84 干树子线27510 24375 277511.40 1487.4 xx线17940 16426 1514 8.44 811.50 合计103266 93435 94719.52 5076.46 线损分析：我所本月的综合线损率较上月有所下降，但那软线路和干树子线路线损还有所偏高。经检查分析，那软线路主要是上月20日抄断了烤房电量(600多度)，使得上月线损低，造本钱月低压线损上升；灰坝线路由于抄回局部上月遗留电量，使得本月线损下降；干树子线路由于本月抄表时间提前了1天，加上有几个计量箱由于表计损坏换表，局部电量遗留(250多度)，使得

34、本月线损有所上升。 6、11月经济指标猜测：完成供电量10.8万kwh，售电量9.85万kwh，综合线损率8.8%。 二、主要工作完成状况 (一)生产规划完成状况 1、完成那软和他鹿一社台区低压线路消缺工作(换杆、加杆共2棵)。 2、完成石米地一、二社台区低压线路加杆、换杆的反措规划工程(2棵)。 3、完成那软线路和干树子线路公变接地体的降阻处理共4台(规划处理9台，实际完成4台，估计在11月2日前全部完成)。 (二)供电牢靠率完成状况 1、执行非规划停电1次，停电时间1.4小时，工作任务是10kv干树子线路生达公司(铁厂)更换高压计量。 2、10kv线路故障跳闸0次，故障停电时间0小时。 (

35、三)其他工作完成状况 1、根据9月公司安全专项检查我所存在的问题进展了对比整改(标准完善“两票”流程、梳理补齐各种记录资料)。 2、根据9月公司用电(稽查)检查、营业普查中我所存在的问题，进展了自查整改(加强用电检查规划、安排和补齐完善达标资料)。 3、受理完成客户故障报修2起(公变用户)。 4、安排何发荣同志参与楚雄供电局抄核收岗位人员调考。 5、完成了全所公变客户表箱号的打印，并进展了核对张贴(已张贴了xx街等5个台区)。 6、完成了供电所辖区内线路设备图纸核对和线路设备台帐的上报(生技部)。 7、根据供电所标准化达标要求推动完善各种资料记录。 8、完成那软、并令一、二、四社等6个台区的线

36、路通道清理，共安排人员9人次。 9、完成那软台区5户三相动力用户计量箱零线整改工作。 10、完成XX年的“安措”和“反措”规划上报。 11、完成领导安排的其他工作。 三、业扩报装状况 1、本月我所新增用户2户(单相用户)，新增用电容量2kw。 2、110月我所新增用户共8户，其中新增动力用户1户，新增照明用户7户，110月上交工时费540.00元。 3、截止本月止，我所共有用电客户1212户户，其中单相用户1055户，三相用户154户(含低压计量箱)，高供高计3户。 四、存在缺乏和需要解决问题 1、各种营销专业分析还不能准时开展。为了真正提高营销工作水平，根据公司营销治理的相关要求，我所也制定

37、了每月定期进展营销分析、线损分析和经济活动分析等例会制度。但由于供电所实际在岗人员只有4人，加之新员工培训、学习等离岗较多，每月难于集中人员准时开展各类分析活动。我所规划下步结合标准化治理要求，全员参加，仔细开展营销、线损等各类营销分析活动，做好分析记录，发觉特别状况准时分析，准时实行应对措施，实行闭环治理，的确提高全所的营销治理水平。 2、供电所根底治理达标工作推动缓慢。 五、下月工作规划 1、完成他腊二、三社台区的消缺工作(提升配变)。 2、完成xx街和那软台区的消缺工作(校杆)。 3、积极协作建立规划部进展好xx片区电网建立工程的推动工作。 4、对10kv灰坝线和干树子线进展线路巡察和通

38、道清理工作。 5、连续推动供电所标准化达标工作。 6、完成临时交办的其他工作。 乡镇供电所年度工作总结范文 篇2 自从走上岗位的第一天起，我就认为，付出越多，得到的回报就越多，我始终把公司的经营理念作为指导自己工作的最高准则，供电所月营销工作总结。缺乏专业学问，我就悄悄勤奋学习，没有相关阅历，我就积极请教，不为别的，只为对得起自己的每一寸光阴，对得起各级领导的信任与培育。 爱岗敬业 知难而进 我是这样想的，也是这样做的，我的工作日程表上没有上下班，没有节假日，就连生病也不例外。在到xxx所的近一年里，我从来不计较工作时间的长短，从来不吝啬节假日的加班，为了确保xxx这个占据公司50%以上供电量

39、的大所能顺当交割到电力营销学问新系统，为了让这个历史最为悠久的老牌供电所以崭新的营销面貌效劳于社会，我在所领导的大力支持下，先后组织成立了“客户档案清理小组” 、“配变台区清理小组”等多个阶段性工作小组，亲自组织实施，制定了具体的组织措施、应急措施及工作流程，带着抄、收、核、计量、业扩等全体营销班组百余人，不分昼夜，先后对我所12余万客户根底资料及系统历史数据进展了近百万次的校核，克制了种种难以用言语形容的困难，保证了根底数据的精确性和连续性，为xxx所踏步电力营销新时代打下了坚实的根底。 20xx年8月2日晚，我确定地向公司分管副总经理黄莉汇报：新老系统交割胜利，历史电费及欠费信息导入无误，

40、新老系统数据量完全全都，xxx所上线胜利具备运行条件，工作总结供电所月营销工作总结。那时的我，快乐地笑了，历时半年的艰辛与酸楚瞬间化为乌有，那一夜，我美美地睡了一觉。 仔细钻研 无私奉献 对营销战线而言，今年无疑是浓墨重彩的一年：“电力营销学问新系统”的上马，“四分治理方法”的出台等，意味着全体营销工站在了同一个起跑线。面对从未经受的两门课题，尽快全面把握和运用新系统，深入理解台区治理方法和实施细则，是将来营销治理必备的根底学问。 新系统筹备初期，我参加到业扩子系统专家工作组，面对生疏的操作界面与流程，翻着厚达200多页的操作手册，我们只有一个礼拜的时间，不光是要去熟识和把握运用这个新系统，而

41、是肩负着公司去发觉和订正新系统存在的缺乏与漏洞，提出我司的新需求。整整7天，我埋头在信息中心的电脑前，一次次地反复操作，一遍又一遍地与软件商请教、沟通、争论着，专家组最终提出新需求10余项，发觉程序漏洞20余项，完成了公司交派的任务，为业扩子系统的上线运行供应了有力支撑。 上线前期是努力学习和把握新系统的运用，上线后才是真正的实战阶段，xxx全部着全司内最为简单的供电客户群，业扩、核算子系统消失的困难有些甚至连软件开发商都难以解决。为此公司屡次召开专题会，讨论解决方案，最终接受了我提出“xxx合户”的建议。公司王伟总经理在专题会上作出明确指示：做好前期预备工作，xx年1月1日xxx所实施合户，

42、拿下这块卡在公司咽喉的硬骨头！又是一场硬仗！我和我的伙伴们已经预备就绪，时刻预备着为公司营销事业奉献青春。 台区考核装置于今年9月安装完毕，如何有效的实施台区治理及考核措施成为我所乃至公司的新问题，为此，我查阅网上数十篇相关治理模式，通过各种渠道借阅到周边国家电网公司的治理方法，胜利地拟定“分压、分线、分片、分台四分治理方法及考核细则(初稿)”，针对我所供电面积大，考核对象多，主城区低压线路交叉简单等多种困难，又拟定了“xxx城区供电所台变考核分步实施步骤”，有规划，有目标地去推动，去完成。11月，我们胜利地对相关台区责任人员进展个人电费回收率和线损率综合考核，12月完成722台配变线损率和回

43、收率同步考核。 乡镇供电所年度工作总结范文 篇3 供电所标准化建立和治理，是现当今社会对电力企业的.要求，也是企业自身进展的需要，我所始终以五星级供电所的标准严格要求，标准各种工作流程，完善各项制度。在全体员工的共同努力下，完成了公司各项工作任务和生产指标，标准化建立和治理取得了明显的成效，现总结如下： 一、综合治理 今年下半年，公司确定我所为标准化建立的试点供电所，投入资金把供电所办公楼内外进展二次装修，依据适当超前的思路来建立办公场所，全面实行办公物品定置化，以标准化建立为契机，坚持精干、高效的原则，重新对员工进展优化配置，明确岗位职责，签订岗位合同，不断提高员工的积极性和制造力，制定工作

44、绩效考核制度，严格工作绩效考核，奖优罚劣，制订整年的学习培训规划，年终进行安全学问竞赛和技能竞赛，做好事故预想、事故演习方案，使每位员工今年来业务学问和技能水平都有了长足的进步。 二、安全生产治理 安全生产工作是各基层供电所治理的重中之重，是一切工作的前提。我所制定了13项治理规定，并对这些制度严格考核，以制度促治理，在全体员工中形成重奖重罚、人人争先的良好局面，使安全生产治理有章可循，安全日活动中，我们把安全学习和业务培训学习相结合，使之内容更为丰富，效果更为明显，在全所员工中形成良好的学习气氛，使每位员工的安全意识有了质的飞跃。严格执行“两票”制度，仔细为工作票审查把好关，落实现场勘察制度

45、，做到现场安全生产治理可控在控。加强现场施工监视力度，对较大型、简单线路的作业，必需有所领导到现场，帮助工作负责人进展现场监护，准时发觉问题，消退安全隐患，更表达出全员齐心协力的工作气氛。仔细执行公司录音治理制度，各班组安全学习，外出作业都全部录音，当日录入电脑并上传，今年我所在安监科的支持下，辖区全部线路隔离开关、刀闸全部采纳反光牌，标准设备编号，线路杆塔喷上相序、编号及防撞反光标志。使整个辖区的安全根底资料更为完整、具体，为安全生产供应最根本的保证。 三、营销治理 实行窗口一口对外办理业扩报装，按标准化流程做好新装工作，在规定时限内完成作业并送电。严格三相客户用电申请的审查，避开因超载表计

46、烧毁造成的电量损失，依据客户申请的容量，仔细核对设备功率，并与用户签订用电合同、双电源协议等，标准全部业扩报装程序，对线损超过5%的公用变台区进展普查，作出技术分析报告，制定降损方案。落实“四勤”即：勤看、勤想、勤走、勤查的用电治理方式，坚持每月对公用变进展电流测试工作，准时进展容量调整，保证变压器安全、经济的运行。 四、优质效劳 作为标准化建立的试点供电所，我们树立以“对内准军事治理，对外人性化效劳”的理念，始终仔细贯彻“优质、便利、标准、真诚”的农电效劳方针，高标准建立标准化供电营业大厅，完善软硬件设施，“外树形象、内提素养”，以标准化的治理，强化营业窗口效劳人员素养，提升效劳水平。强化供电抢修和日常维护机制，严格24小时值班制度，确保抢修维护工作的快速、高效，保障辖区用户的供电牢靠性。为确保专变、农电电费的100%回收，削减因欠费停电给广阔用户生产、生活造成影响，采纳更科技化、更人性化的手段，通过电话催收、短信提前通知等各种手段相结合，确保了电费资金的准时、足额回收。 乡镇供电所年度工作总结范文 篇4 20xx年3月，我参与竞聘供电所核算员岗位，4月份竞聘胜利上岗工作。半年来，在所的