2021酒店个人工作总结范文【5篇】.docx
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1、2021酒店个人工作总结范文5篇1.2021酒店个人工作总结范文不知不觉在这个酒店已经做了有一年时间, 从刚开始对前台一无所知到现在独挡一面, 我相信这里面除了我自己的付出与努力, 更离开酒店给我所带来的培训, 以及老员工和领导对我支持. 一年时间里我学到了好多, “客人永远是对的”这句服务行业周知的经营格言, 在这里被发挥到了极致. 以下是我今年的工作总结. 一、酒店经营理念酒店为了达到一定的财务目标, 不但要客人的物质需求得到满足更要满足客人的精神需求. 所以在做为酒店的经营者, 往往对客人的要求, 只要在不触犯法律和违背道德的前提下, 都会化满足客人. 所以从入职培训就会为员工灌输:“客
2、人永远不会错, 错的只会是我们”, “只有真诚的服务, 才会换来客人的微笑”. 我一直坚信顾客就是上帝的道理, 总是在尽可能的把我自己的服务做到极致. 二、对前台工作的认识酒店前台的工作主要分成接待、客房销售、入住登记、退房及费用结算, 当然, 这当中也包括了为客人答疑, 帮客人处理服务要求, 电话转接等服务. 酒店的前台, 工作半次分为早班、中班和通宵班三个班, 轮换工作, 其中一人为专职收银, 另外两人按照实际工作量情况分配剩余工作. 这样的安排比较宽松, 既可以在工作量大的情况下分配为一人收银, 一人登记推销, 另一人负责其他服务和联系工作. 而且还可以缓解收银的压力, 让收银可以做到头
3、脑清明, 不出错. 最重要的是, 这样的工作方式, 可以很快让新人获得经验, 在工作量小的时候由带班同事指导, 工作量大的时候又可以更多的吸收经验, 迅速成长. 三、加强业务培训, 提高自身素质前厅部作为酒店的门面, 每个员工都要直接的面对客人, 员工的工作态度和服务质量反映出一个酒店的服务水准和管理水平, 因此对员工的培训是我们酒店的工作重点. 我们定期会进行接听电话语言技巧培训, 接待员的礼节礼貌和售房技巧培训, 以及外语培训. 只有通过培训才能让我在业务知识和服务技能上有进一步的提高, 才能更好的为客人提供优质的服务. 四、加强我的销售意识和销售技巧, 提高入住率前厅部根据市场情况, 积
4、极地推进散客房销售, 今年来酒店推出了一系列的客房促销方案, 接待员在酒店优惠政策的同时根据市场行情和当日的入住情况灵活掌握房价, 前台的散客有了明显的增加, 入住率有所提高, 强调接待员:“只要到前台的客人, 我们都要想尽办法让客人住下来”的宗旨, 争取更多的入住率. 五、注重各部门之间的协调工作酒店就像一个大家庭, 部门与部门之间在工作中难免会发生磨擦, 协调的好坏在工作中将受到极大的影响. 前厅部是整个酒店的中枢部门, 它同餐饮、销售、客房等部门都有着紧密的工作关系, 如出现问题, 我们都能主动地和该部门进行协调解决, 避免事情的恶化, 因为大家的共同目的都是为了酒店, 不解决和处理好将
5、对酒店带来一定的负面影响. 2.2021酒店个人工作总结范文来到酒店工作也有足足三个月了, 在这三个月当中, 我每天都在成长, 这段时间的工作表现告诉我, 我选择的这份服务员的工作没有错, 至少这是我想干的事. 短短三个月的时间, 我能成长到这个程度, 我个人已经是心满意足了, 但是领导对我的期望是很大的, 特别是经理, 他觉得我是他这两年以来见过工作最为认真的一个服务员, 对此我不会有任何骄傲自满的情绪, 反而我觉得初来酒店, 我就做到了这个地步, 那么我今后也再怎么样, 也不能差于现在. 为此我对自己这段时间的工作, 做出了一个总结. 一、严格遵守酒店规章制度. 这并不是我的第一份工作,
6、在这之前我干过很多份工作, 所以我清楚的知道领导想要一个什么样的员工. 目无纪律的员工肯定是没办法得到领导的好看的, 所以我三个月工作到现在, 一次错误都没犯, 一次都没请假. 这本来就是非常不容许的事情了, 酒店的领导也是跟我说, 我们酒店对员工的管理守则比较多, 犯错的可能还是很大, 但是在我看来, 只要都记下了, 然后自制力强一点, 就不会有任何触犯纪律的可能. 二、领导的工作安排, 无条件服从. 酒店是一个服务行业的工作, 而我作为一个服务员, 更是要明白这点. 如果在领导给我安排工作的时候, 我还存在这质疑, 在我询问之际, 那么这份工作可能就没办法完成了, 就算就疑问觉得不可行,
7、也要等到工作做完之后再来问, 但是一般我都为做到无条件服从, 因为这是保证工作效率的重要手段. 我的心里非常明白, 领导自然是有领导的想法吧, 作为员工就只需要履行好自己的工作职责即可, 这三个月我从来都没跟经理发生过任何的不愉快. 三、清楚的认识自己的工作. 何为服务员, 就是保证能及时的给来到酒店的消费的客人, 得体的服务, 我经常在进行服务工作的时候, 会换位思考, 如果我是面前的职位客人, 他会想得到什么样的服务. 弯腰鞠躬、微笑服务、礼貌用语等等, 我都会一一的用在服务的过程中, 然后在每次服务结束后, 又会开始想自己在服务过程中, 有没有哪个步骤是不是可以改正的, 要做我就要做到,
8、 我来这可不是混子日的. 酒店真的就是一个非常适合我的工作单位, 如果不出意外的话, 我想我会愿意一直在就酒店工作下去, 就在这发展, 在这里我工作, 我的感觉是舒适的, 是不累的, 是能感受到同事们之间的那份爱的, 我相信我一定可以成为酒店非常出色的员工. 3.2021酒店个人工作总结范文作为前厅重要分支机构, 礼宾部承担着酒店“第一门户”的职责, 是直接对客服务最多的部门之一, 自20xx年至今,酒店今年的接待工作已告一段落, 礼宾部在前厅经理助理的关心和指导下, 在其他分部门的大力支持下, 也在部门各成员的通力协作下, 圆满完成了工作任务. 现将礼宾部工作总结如下:一培训工作20xx年礼
9、宾部的培训工作是按照计划的阶段性培训目标进行. 首先对于新员工的培训采取, 前厅主管与领班一带一的培训方式. 让新员工在实操中熟悉业务技能, 并且能在工作中得到全程的贴身指导与纠正. 对于能够熟练掌握工作技能的员工还要定期进行工作程序标准及岗位职责的培训, 以保证日常工作的规范性和准确性. 在培训形式上我部门进行了创新, 先后开展了时时培训和交叉培训的形式. 时时培训不拘于其他死板的培训形式、时间, 在各岗位的班前会以案例分析的形式进行业务培训, 使培训连贯紧凑、生动形象. 交叉培训也是我部运行较成功的培训形式, 主要方法是不局限于本部门的业务技能培训, 在培训期间穿插其他方面的培训. 个人业
10、务技能的多元化发展, 对于服务质量的提高和一站式服务的实行都有着极大的帮助. 二人员管理1、礼宾部人员由礼宾领班, 礼宾员, 构成, 由前厅经理助理的统一管理, 礼宾领班的协助带领下各司其职, 又互为补充, 共同促进共同发展. 2、礼宾部日常工作主要依据两班倒原则, 由一名礼宾领班, 一名礼宾员分别隔天轮流上班, 工作采取16小时制, 特别忙的时候则由主管、大副做出调度全体上班或综合个人因素与当日工作量, 安排上班人员. 礼宾部另一工作特征是交接制度, 因为礼宾工作具有极强的连续性, 许多事物我们不能一次性的替客人解决, 这就需要下一个班次继续跟进服务. 所以, 信息的共享对于我们来说是相当重
11、要的, 三个班次在交接班的时候也是尽量做到认真仔细, 毫不遗漏. 三常规工作1、行李服务是我部区别于其他部门的一大特征, 每一位客人入住到结束, 酒店客人的行李由我部全权负责. 客情最多时有150多间房, 如此多的房间, 意味着分派到我们每一个人身上都是超负荷的工作量, 既便在如此大的工作量情况下我部员工依然是热情的微笑, 依然是毫不松懈的服务态度, 大家都没有因为工作的“量多”而影响到服务的“优质”. 2、礼宾台也是我部另一重要“工作阵地”, 它为解决客人衣食行游购娱各类难题提供了重要帮助. 除了基本的办理寄存转交等业务, 它还有一项重要职能就是负责客人的信息问询. 尤其是团队或节日放假期间
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