公司经营目标考核方案.docx

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1、 公司经营目标考核方案_公司经营方案 这篇党建目标治理考核方案，是小编特地为大家整理的，盼望对大家有所帮忙！ 为全面总结一年来市直各单位机关党建工作的状况，进一步推动今后工作的深入开展，依据年初工作安排和签订的党建目标治理责任书，特制定2023年年终考核工作方案。 一、指导思想 以党的10七大和十7届四中全会精神为指点，全面落实科学进展观，深入展开“创先争优”和“一创双优”活动，以改革创新精神全面加强市直机关党的思想、组织、风格、制度和反腐倡廉建立，进一步推动基层党建工作科学化、制度化、标准化，增加基层党组织的制造力、分散力、战役力，为建立富有、和谐、漂亮新濮阳供应有力的效劳与保证。 二、时间

2、与内容 （一）时间安排 2023年12月10日2023年1月20日。 （二）主要内容 1、市直工委2023年工作意见中安排的各项工作完成状况。 （1）“两项活动”开展状况 （2）基层组织换届状况 （3）党费收缴状况 2、签订的党建目标治理责任书完成状况。 3、开展“创先争优”活动状况。 4、学习新条例和省委意见的状况 5、依照“一创双优”活动的要求，听取各单位党组织对工委工作的意见和建议。 三、方法与措施 （一）检查方法 1、听取汇报。听取单位党组织负责人年度党建工作的书面汇报。 2、查看资料。查阅各级党组织一年来构成的各种文件、工作方案、实行意见、“3会一课”记录、制度建立状况等。 3、民主

3、测评。组织半数以上党员以无记名情势对党组织工作进展评价。 4、组织考试。内容为四中、五中全会精神和党的根本学问。 （2）对象肯定 在检查对象类别与数量确实定上实行以下措施： 1、党委、总支：在对党委、总支本身进展检查的根底上，其下属支部数量在5个以下的抽查1个,南通天气，520的抽查2个，超过20个的按10%进展检查。最终，再依据检查状况对党委、总支及所查支部状况进展综合评价。 2、支部：各类支部均按考核程序进展考核。 4、分组安排 根据党组织种别共分5个检查组，每一个组3人。 第1组：伍步云谷相群王薇 检查单位：地铁局、石油公司、中原石油公司、供电公司、邮政局、龙丰热电公司、移动公司、联通公

4、司、电信公司、人民医院、外国语高中、职业技术学院、市商业银行、濮上园区治理局、卫河河务局、国电濮阳热电公司、宣扬部、市委农办、妇联、党史委、老干局、社科联、外侨办、地震局。 其次组：郭殿文崔华增王东伟 检查单位：组织部、政法委、统战部、总工会、畜牧局、环保局、林业局、审计局、盐业局、科技局、国土局、统计局、企业局、濮阳宾馆、体育局、市委编办、文联、残联、爱卫办、接待办、驻郑办、驻沪办、驻深办、驻京办。 第三组：张东升邓云贵杨明轩 检查单位：公安局、司法局、市委党校、日报社、市直机关治理局、农机局、油区办、扶贫办、农科所、林科所、大路局、房管局、建筑设计院、公用事业局、市政园林局、供销社、国资委

5、、油田教育中心、信访局、团市委、文明办、档案局、科协。 第四组：周献忠库卿军范玉申 检查单位：住建局、农业局、交通运输局、文广新局、教育局、卫生局、食粮局、人社局、商务局、黄河河务局、民政局、气象局、书店、市场效劳中心、进展讨论中心、公积金中心、濮阳调查队、农工商总公司、蔬菜办、人防办、史志办。 2023党建目标治理考核方案 为全面总结一年来市直各单位机关党建工作的状况，进一步推动今后工作的深入开展，依据年初工作安排和签订的党建目标治理责任书，特制定2023年年终考核工作方案。 一、指导思想以党的10七大和十7届四中全会精神为指点，全面落实科学进展观，深入展开“创先争优”和“一创双优”活动，以

6、改革创新精神全面加强市直机关党的思想、组织、风格、制度和反腐倡廉建立，进一步推动基层党建工作科学化、制度化、标准化，增加基层党组织的制造力、分散力、战役力，为建立富有、和谐、漂亮新濮阳供应有力的效劳与保证。二、时间与内容（一）时间安排2023年12月10日2023年1月20日。（二）主要内容1、市直工委2023年工作意见中安排的各项工作完成状况。（1）“两项活动”开展状况（2）基层组织换届状况（3）党费收缴状况2、签订的党建目标治理责任书完成状况。3、开展“创先争优”活动状况。4、学习新条例和省委意见的状况5、依照“一创双优”活动的要求，听取各单位党组织对工委工作的意见和建议。三、方法与措施（

7、一）检查方法1、听取汇报。听取单位党组织负责人年度党建工作的书面汇报。2、查看资料。查阅各级党组织一年来构成的各种文件、工作方案、实行意见、“3会一课”记录、制度建立状况等。3、民主测评。组织半数以上党员以无记名情势对党组织工作进展评价。4、组织考试。内容为四中、五中全会精神和党的根本学问。（2）对象肯定在检查对象类别与数量确实定上实行以下措施：1、党委、总支：在对党委、总支本身进展检查的根底上，其下属支部数量在5个以下的抽查1个,南通天气，520的抽查2个，超过20个的按10%进展检查。最终，再依据检查状况对党委、总支及所查支部状况进展综合评价。2、支部：各类支部均按考核程序进展考核。4、分

8、组安排根据党组织种别共分5个检查组，每一个组3人。第1组：伍步云谷相群王薇检查单位：地铁局、石油公司、中原石油公司、供电公司、邮政局、龙丰热电公司、移动公司、联通公司、电信公司、人民医院、外国语高中、职业技术学院、市商业银行、濮上园区治理局、卫河河务局、国电濮阳热电公司、宣扬部、市委农办、妇联、党史委、老干局、社科联、外侨办、地震局。其次组：郭殿文崔华增王东伟检查单位：组织部、政法委、统战部、总工会、畜牧局、环保局、林业局、审计局、盐业局、科技局、国土局、统计局、企业局、濮阳宾馆、体育局、市委编办、文联、残联、爱卫办、接待办、驻郑办、驻沪办、驻深办、驻京办。第三组：张东升邓云贵杨明轩检查单位：

9、公安局、司法局、市委党校、日报社、市直机关治理局、农机局、油区办、扶贫办、农科所、林科所、大路局、房管局、建筑设计院、公用事业局、市政园林局、供销社、国资委、油田教育中心、信访局、团市委、文明办、档案局、科协。第四组：周献忠库卿军范玉申检查单位：住建局、农业局、交通运输局、文广新局、教育局、卫生局、食粮局、人社局、商务局、黄河河务局、民政局、气象局、书店、市场效劳中心、进展讨论中心、公积金中心、濮阳调查队、农工商总公司、蔬菜办、人防办、史志办。2023党建目标治理考核方案 这篇20xx党建目标治理考核方案，是小编特地为大家整理的，盼望对大家有所帮忙！ 为全面总结一年来市直各单位机关党建工作的状

10、况，进一步推动今后工作的深入开展，依据年初工作安排和签订的党建目标治理责任书，特制定2023年年终考核工作方案。 一、指导思想 以党的10七大和十7届四中全会精神为指点，全面落实科学进展观，深入展开“创先争优”和“一创双优”活动，以改革创新精神全面加强市直机关党的思想、组织、风格、制度和反腐倡廉建立，进一步推动基层党建工作科学化、制度化、标准化，增加基层党组织的制造力、分散力、战役力，为建立富有、和谐、漂亮新濮阳供应有力的效劳与保证。 二、时间与内容 （一）时间安排 2023年12月10日2023年1月20日。 （二）主要内容 1、市直工委2023年工作意见中安排的各项工作完成状况。 （1）“

11、两项活动”开展状况 （2）基层组织换届状况 （3）党费收缴状况 2、签订的党建目标治理责任书完成状况。 3、开展“创先争优”活动状况。 4、学习新条例和省委意见的状况 5、依照“一创双优”活动的要求，听取各单位党组织对工委工作的意见和建议。 三、方法与措施 （一）检查方法 1、听取汇报。听取单位党组织负责人年度党建工作的书面汇报。 2、查看资料。查阅各级党组织一年来构成的各种文件、工作方案、实行意见、“3会一课”记录、制度建立状况等。 3、民主测评。组织半数以上党员以无记名情势对党组织工作进展评价。 4、组织考试。内容为四中、五中全会精神和党的根本学问。 （2）对象肯定 在检查对象类别与数量确

12、实定上实行以下措施： 1、党委、总支：在对党委、总支本身进展检查的根底上，其下属支部数量在5个以下的抽查1个,南通天气，520的抽查2个，超过20个的按10%进展检查。最终，再依据检查状况对党委、总支及所查支部状况进展综合评价。 2、支部：各类支部均按考核程序进展考核。 4、分组安排 根据党组织种别共分5个检查组，每一个组3人。 第1组：伍步云谷相群王薇 检查单位：地铁局、石油公司、中原石油公司、供电公司、邮政局、龙丰热电公司、移动公司、联通公司、电信公司、人民医院、外国语高中、职业技术学院、市商业银行、濮上园区治理局、卫河河务局、国电濮阳热电公司、宣扬部、市委农办、妇联、党史委、老干局、社科

13、联、外侨办、地震局。 其次组：郭殿文崔华增王东伟 检查单位：组织部、政法委、统战部、总工会、畜牧局、环保局、林业局、审计局、盐业局、科技局、国土局、统计局、企业局、濮阳宾馆、体育局、市委编办、文联、残联、爱卫办、接待办、驻郑办、驻沪办、驻深办、驻京办。 第三组：张东升邓云贵杨明轩 检查单位：公安局、司法局、市委党校、日报社、市直机关治理局、农机局、油区办、扶贫办、农科所、林科所、大路局、房管局、建筑设计院、公用事业局、市政园林局、供销社、国资委、油田教育中心、信访局、团市委、文明办、档案局、科协。 第四组：周献忠库卿军范玉申 检查单位：住建局、农业局、交通运输局、文广新局、教育局、卫生局、食粮

14、局、人社局、商务局、黄河河务局、民政局、气象局、书店、市场效劳中心、进展讨论中心、公积金中心、濮阳调查队、农工商总公司、蔬菜办、人防办、史志办。 班级公司模拟经营方案 一、 公司概况 1、公司名称：顶创有限责任公司 2、公司简介 顶创有限责任公司成立于XX年10月，是由XX级会计三班创立。根据公司法规定，结合班级的实际状况，主要经营XX级会计三班学员的学习、生活、安全、卫生、纪律、出勤率、过证率、党（团）员进展工作等。公司制定一系列的规章制度，为培育公司学员熟识公司经营治理模式，发动学员扮演各个岗位的治理角色，身临其境熬炼治理技能，以适应社会的进展需要；为培育应用型治理人才，提高学员的积极性和

15、竞争力，而营造仿真的社会学习生活环境，剖析公司运营过程，同时提高创业与就业的实践力量，为学员尽早融入社会供应进展平台。 3、公司目标 （1）成员德育目标：树立正确的世界观、人生观、价值观，学会做人、学会处事，朝严厉活泼、阳光自信、博学多识方向进展，安康欢乐成长。 （2）公司经营目标：了解你的期望，回报一份令人满足的抱负收益。对社会，了解时代需要，树立一个现代企业的抱负形象。对个人，了解你的追求，供应一个成就自我的抱负平台。 （3）公司进展目标 1、早睡早起精神好，三班人人不迟到。 三餐要吃得趁早，教室学习效率高。（纪律） 2、在校学习不烦躁，作业任务准时交。 专业学问要学好，敏捷运用更牢靠。（

16、学习） 3、寝室清扫要记牢，养成习惯卫生好。 班级教室大家扫，卫生问题大家照。（卫生） 4、勤俭节省人人要，浪费铺张得改掉。 助我成长师尽教，尊师重道必需晓。 言谈举止要礼貌，穿戴干净精神饱。（素养） 5、众人齐力节节高，争创优班人称道。（长远目标） 二、公司机构设置 依据公司法规定，“顶创”属于有限责任公司类，为便于公司运作设置了“三大组织”机构，即董事会、监事会、独立董事会。 1、 董事会 2、 监事会 3、独立董事会 三、公司运营 顶创有限责任公司是一家生产企业，采纳以生产为中心的经营模式（刚性企业经营模式），依据治理方式不断变化，本公司以生产为中心的分工协作经营模式，即公司治理全体成员

17、，生产全体成员的学习、生活、安全、卫生、纪律、出勤率、过证率、党（团）员进展等配套作为公司的进展、走社会市场治理的途径，尽可能开创各类特色活动，与其他公司积极协作，搞好外部关系，避开发生工作冲突。 （一）、指导方针 “行并重，明道报德” “知”指学问，“行”指行动，“知行并重”是既注意学问，又注意实践，学问与实践相结合，保持理论联系实际的优良学风。“道”指道理，“抱”引申为坚持，“德”指人们共同生活及行为的标准和品德品质，“明道抱德”即明白事理，坚持道德本质。“知行并重，明道抱德”作为班训，目的是鼓励学员人品和才学两方面追求至真、至善、至美的境地。 （二）、组织方式 采纳以董事会为主导，监事会

18、为辅，独立董事为董事会的决策做出推断，打算是否采纳此决策。 （三）、设置原则 本公司设董事会下的总经理、学习总监、生活总监、安全总监、财务总监、活动营销总监及独立董事；监事会下的监事会主席及两名成员。建立高效、公正开放的运营体系，强调精益化治理和信息化建立，依据公司运营需求确定组织设置。 （四）指挥原则 原则上各岗位应各司其职，听从上级（旅经学院）安排，不得越级指挥；可以越级检查（如：安全部检查生活部的工作状况），可以越级反映（如：学员对本公司治理的方式、方法有意见或建议的，可以直接向独立董事反映）；董事会做出的决策，由董事会下各总监组织实施。 （五）裁定原则 原则上遵照公司有关规章制度的前提

19、下，公司成员提出的建议或成员发生的违纪状况（如：夜不归宿、寝室卫生差、上课缺勤、在寝室乱配电器等）；一律由董事会作出决策，监事会对该决策进展监视、评价，若独立董事对该决策有不同意见的，则另行协商；该决策经三大机构全都同意，则生效。 （六）奖惩制度 一个公司想要长远进展，必定离不开了适当的奖惩，有鼓舞学员才有前进的动力，有惩处才懂得荣誉的重要性，所以为提高学员的积极性，标准学员的行为，制定了相关惩处制度，促进公司治理。详细内容如下： 嘉奖制度： 1、积极参加“学风建立”筹划、筹备等活动的加1分 2、在宣传方面，积极参加出黑板报的加0.5分 3、每学期末，推选能正确处理集体利益和个人利益者，有较强

20、集体荣誉感、识大体、顾大局者，依状况评比23人，每人每学期加2分。 4、依据班级成绩排名结果，排名第一的赐予奖金（50元）嘉奖 5、依据成员期末的分排名结果，对排名前三名者授予“优秀个人奖”荣誉称号，并予以相应奖金。 6、积极参与班级活动或院、系活动者，经公司成员民主评议，获奖者赐予加2分 7、每月图书馆刷馆率排前3位，1人/糖 惩处制度 1、 一周内迟到2次全班面前做检讨，并说明缘由，一周内旷课1节（包括1节）以上需说明缘由，一周旷课3节罚款5块，并在全班面前进展深刻的自我检讨，依次累计叠加。 2、影响班级荣誉的，进展自我检讨并罚款。 3、图书馆刷馆率排倒数3位1人/1块钱。 4、寝室卫生，

21、最不清洁寝室除了向辅导员交罚款外，也向班级集体交罚款，5元累计叠加。 5、被查到寝室有违纪现象的，对寝室每人处以5元罚款，以后依次叠加。 6、挂科一科以上（不包含一科）的，在全班进展自我检讨，并交保证书一份。 7、班级组织活动有两次没参与及以上的请全班每人吃糖。 本公司结合各学员状况制定目标任务，各班级与学院签订目标任务书，每年12月各班级（公司）财务决算报告，进展目标评比。全部目标任务都为量化指标，全部指标的采集坚持客观公正，依据目标完成状况在年级中进展班级排名，依据年级排名结果，排名第一的赐予奖金嘉奖；依排名状况与班级的评优评奖、党员进展指标，贫困生资助指标挂钩。 四、公司治理模式 （一）

22、治理制度规定 根据公司法的规定，同时结合班级的实际状况，设立董事会、监事会和独立董事；董事会下设总经理、安全总监、学习总监、财务总监、活动营销总监、生活总监负责详细落实董事会打算。 董事会成员任期1年，经选举可连选连任，董事长兼任总经理，在董事成员中产生安全总监、学习总监、财务总监、活动营销总监、生活总监、监事会主席，另有35人为独立董事。董事会向全体同学负责，董事会实行票决制，1人1票，会议必需80%董事参与会议具有效力，决议要过半数有效。一月至少召开二次董事会，会议由董事长主持。董事会的职责是负责打算公司的学习、生活规划和形象建立与推广；制定公司的根本治理制度；打算公司内部机构设置；制定公

23、司年度财务预算；打算班级（公司）涉及学生利益和班级（公司）进展的重大事项；总经理及其各部门经理负责落实各项学院工作及班级各项事务的正常运行。 因对公司（班级）经营治理不善，给公司声誉造成重大影响的，可经全体成员表决罢免董事长、总经理或者相关董事。对董事长、总经理提罢免案的需30%成员提议召开成员会的事前须向监事会主席和辅导员报告处理，最终由成员会票决多数同意方可，会议由监事会主席主持。对任职的董事因工作不力或者不协作的，总经理可以经董事会决议由其他董事担当。对独立董事董事长不能对其行使罢免案，对其罢免只能由全体成员80%投票方可。对监事会主席监视治理不善的，恶意拆台需要罢免的也必需经全体成员8

24、0%投票方可。 （二）各总监职责 依据公司法规定，结合公司内部状况，“三大组织”机构即董事会、监事会、独立董事为经营本公司各司其职，以身作则，做好份内工作。详细职责如下： 1、总经理：负责公司全面工作：（1）维护公司的稳定，带头进展公司。（2）组织实施董事会决议，负责公司目标任务的完成。（3）组织加强学风建立，为学员供应进展平台。（4）拟定公司根本治理制度和详细规章制度。（5）重大事项提交董事会讨论打算。（6）做好公司的企业形象。其秘书相当于副经理职责，帮助总经理处理公司的局部日常工作，负责与其它总监联络，并准时向总经理汇报公司状况，做好公司的会议记录。在公司开展各项活动时，负责活动的顺当开展

25、，并在总经理不在场的状况下，代替总经理使活动根据秩序进展，不出过失。 2、学习总监：（1）制定公司每个成员的学习规划，对偏科成员辅导课程。（2）提高班级的出勤率（旅经学院自律部和学科部检查出勤状况，乐师各学院穿插查课检查出勤率，教务处学风督查岗检查各学院出勤状况），确保每个成员做到不迟到、不早退、不旷课。（3）催促公司成员进入图书馆自主学习，丰富课余学问。（4）制定本公司学风建立的工作规划。（5）做好上课考勤，切实把握学员的到课率和各科学习成绩，催促学员按时提交作业，保证教学规划的顺当进展。（6）通知、组织有关考试安排，安排各学科的学习活动（如：过级考试、讲座、竞赛、调课安排、申请教室等）。（

26、7）协作本年级各公司的科研课题以及创业工程的开展，统计各公司的数据，做好各公司的材料收集。（8）仔细贯彻落实学校的规章制度，维护公司学员在教室、寝室的正常的教学以及纪律秩序。（9）对违反校规校纪的公司学员提出处分意见并报总经理提交董事会审议。 财务总监：（1）公司组织活动，通过与董事会全体成员争论打算活动经费用度。（2）公司成员有关公司需要使用费用的，必需事先与财务总监报告，最终使用发票单进展报销（发票必需是要有三位以上的总监签字方可报销）。（3）负责制定年度财务预算、决算报告。（4）负责督查和核算，公司目标任务的进展和完成。（5）负责公司的有关经费的收缴和使用:每月向公司人员报告费用的使用状

27、况。会计：（1）对公司的资金做账务处理，统一做报表，每月末交由董事会和监事会批阅。（2）负责对公司成员每月费用报销做账务记录。（3）公司资金缺乏时，负责对公司每位成员进展收费，并交由出纳人员保管。（4）负责记录公司费用使用状况，做好费用登记。出纳：（1）负责现金存放、支出，每使用一笔费用，应取得相关凭证，并做好记录。（2）每月月末的公司报销记录交由财务总监批阅。（3）对每一账务支出和收入做好记录，避开出过失，一旦出错赐予严厉处理。 生活总监：（1）负责本公司寝室卫生检查和监视，对公司成员寝室卫生有得差评（寝室卫生得C）状况的，与董事会进展争论，对该寝室成员赐予现金罚款和劳务体罚。（2）维护学员

28、的切身利益。（3）收集学员反映的问题，不定时的向上级部门报告，保证学员的权益。（4）负责学员的贫困认定，资助工作。（5）关怀学员的生活状况及和谐度。 安全总监：（1）定期检查成员寝室的安全问题，如若查出有成员“夜不归宿”状况的，准时进展联系，确定该成员的安全状况并要求马上返校，事后赐予严厉批判处理及书面检讨，要求不得在消失类似状况。（2）负责学员离开公司的登记。（3）开展活动时，负责学员的安全。（4）监视学员是否违反公司有关章程规定（如：在宿舍乱牵电线、用电水壶等），责令其快速处理。 活动营销总监：主要负责的有素拓、社会活动、文体三局部的治理。（1）对公司成员的学时状况作记录，要求学员积极参加

29、各种社会活动，完成学时统计。（2）负责本公司的活动筹备、开展、以及监视指导工作，对进展的活动进展记录和备案，并反应。（3）对学院的这种做切实安排，如：毕业生晚会节目排练、周末去哪儿活动节目安排。（4）负责文体、社团活动、社会实践的组织工作。（5）负责大学生素养拓展的安排、规划，对学员取得的各类学分及证书进展认证帮扶。（6）负责本公司的形象、宣传工作。 活动营销副总监：（1）帮助总监做好本职工作。（2）负责学时统计、学分认定（不得弄虚作假，虚报成员学时状况）。（3）负责预备活动器材，会场安排。（4）为公司筹划更多活动，负责与各部门联络。 监事会主席：（1）负责公司党（团）员组织工作。（2）安排公

30、司现有团员入党、群众的入共青团工作。（3）落实分团委的各项党（团）活动安排，如：团员参与各期入党积极分子的培训，预备党员的选拔活动。（3）负责监视董事会的决策和运行状况。（4）负责监视总经理及各总监的工作开展及落实状况。（5）对重大问题的决策和运行状况进展监视，有异议的直接向年级管委会、辅导员反映，并监视整改落实状况。 主席助手：帮助监事会主席的局部工作，负责联络主席与总监。 监事会成员：身兼组织委员和宣传委员之职。（1）安排公司每期的团日观摩活动、团组织生活活动，对活动进展筹划，安排各种节目，的确活动顺当进展。（2）负责公司成员的党（团）员费用收取，交由党（团）组织。（3）安排公司成员的每期

31、团校活动开班学习人员。 独立董事：（1）参与董事会会议，并在董事会上发表谈论。（2）确保董事会考虑的是集体成员的利益，而非某一特定集体或团队的利益。（3）就公司战略、进展方向、目标任务等问题作出独立推断，包括主要人员的任命和操守标准。（4）考核公司董事会成员的表现，提出改善意见。（5）在董事会之间存在利益冲突时介入，以确保公司的正常运营。 五、企业文化 （一）名字由来 “顶创” “顶”指的是人或事物的最高局部，也表示从下面支撑。用在这里，不仅盼望我们能够做得更好，更是盼望XX级会计3班这个团队能够团结一心、绽放我们的烟火，照亮整个班集体。班上的每一位成员都能顶天立地、做事坚决、敢担当、敢负责、

32、不懈怠、脚踏实地的照着自己的目标前进，做一个平淡而不平凡的人。 “创”指的是制造前所未有的事物或景象，亦有创作文艺作品或撰写文章的意思。而在这里，它表示的是我们盼望XX级会计3班的每一位成员对于新事物都能够勇于去创作、敢于去开拓，运用自己的力气，制造属于我们自己的全新面貌。用我们自己的奋斗和努力，挥洒汗水，用这满载汗水的记忆抒写我们不一样的过去、现在和将来，制造只属于我们的篇章。 运用“顶创”二字作为我们的公司名称，结合两者的寓意，代表了XX级会计3班每个成员齐心协力，为共同一个目标 建立优良学风班而奋斗。在这个过程中，我们或许会遇到种种磨难，要克制这些磨难，“顶创”为我们坚决了信念。有了这个

33、信念，让我们在前进的道路上风雨无阻、勇往直前。“顶创”给予了我们XX级会计3班新的生命，也代表了我们班每位成员的使命，将建立优良学风班作为己任。 （二）公司口号 “众人齐力节节高，争创优企人称道。” “顶创”的全部成员都像是节节高升的竹子一样，挺立不屈、生生不息的规律成长，有强有力的生命力和刚直不阿的豪气；在学习方面步步高升，在生活方面团结友好，整个集体的生命力矗立不摇，在众人的团结协作下开创美妙和谐的班集体。同时我们也要谦逊虚心，虽然要像墨竹一样仰头挺胸，有气节，但我们也要虚心请教于我们的缺乏。面对任何事情只要我们齐心协力，没有什么是做不到的，认仔细真做好每一件事，不仅要做到自己觉得满足，同

34、时也要得到别人的认可。 （三）公司标志 标志设计说明： 1、“人”舞动的人：青春活力，寓示着会计班的学员以明辨事理，坚持道德本质为根本，奋勇拼搏，放飞幻想。 2、“算盘”表示专业，会计专业，同时也意味着“学问+实践=财宝”。 3、人在算盘上，表示会计三班的学生们将在会计领域有一番作为。 4、橄榄叶象征着和平、团结。 5、“学问实践”应“知行并重”的精神理念。 6、整体寓示着会计三班的同学们将团结全都，共同进退，做到“众人齐力节节高，争创优班人称道。” （四）公司理念 “专业进取，尊爱至诚，锲而不舍” 在会计专业，要求每个人都要学好会计的专业课程，对每一件会计事项仔细做分析，不能出过失，所以我们

35、要在专业领域里把专业学问学好。我们公司采纳以人为中心的帮助治理理念，人力资本与专业资本是相对应的，只有在人力做好的前提下，专业才会有不断进步的根底，把专业提高，才能真正意义上的提高公司形象，在参加其他公司的竞争就可以赢得成功，发动全体公司成员的行动力，共同努力做到专业最好，积极进取，在不断竞争中也要做到相互敬重，学习别人好的方面，以真诚的心相待与人敬重至诚。人生不免遇到不同困难，在遇到困难的时候不能中途退缩，想方法一起解决它，不怕打击，要越挫越勇，面对任何事都有锲而不舍，直到最终也不放弃。这也将作为我们公司的进展核心，以此作为目标，培育每个人做到专业上的进步，用真诚的心相待别人，相互敬重，面对

36、困难锲而不舍都将会是每个人的使命。 （五）公司成员初衷 1、当需要同学们的时候，可以积极响应，以公司利益为主，成为人人赞扬的集体。 2、盼望公司的成员们可以团结互助，积极参与一些活动，而不是各做各的，把这个集体当成一个家。 3、公司成员更团结，关系更和谐、融洽，每个人都能融入这个大家庭。 4、成为一个有事大家一起干，有糖大家一起吃；不要在公司有什么事的时候就借词推脱，总说自己有事，不要总让别人来将就自己，盼望全部人能在关键时刻献出自己的一份力，即使再微博也会是一份心愿。 5、有分散力、积极参加、主动找事做的集体。 6、多筹划一些活动（不仅仅是聚餐，如：去养老院、去爬山、春游），让班级有一些共同

37、的回忆，至少证明白我们XX级会计3班（顶创）是在一起的。 7、每个人都能为这个集体献出一份力，能让它进展的更好，对于公司活动能主动去做。 8、当班集体有什么活动时，盼望以整体利益为主，即使是有事也要抽出时间参与，在参与的过程中，不能只顾自己的利益，要积极协作。无论是为这个集体或是个人，我们都应去为她加油助喊，真心的帮忙朋友，让大学四年下来存在一些值得我们留念的，认为它是美妙的。 9、互帮互助、团结有爱的和谐集体。 10、每个人都能把“顶创”当做一个家，有仆人家的意识，共同打造美妙的回忆。 11、“有爱的一家人”，大家都为此做出努力。 12、公司（班上）有什么事，大家一起努力做，相互之间有感情，

38、让别人看我们都是仰视。 13、成员之间友好相处，相互没有冲突，有什么话说出来，有什么意见提出来，我们一起共同解决。 上述是“顶创”全体成员一些愿景，我们共同盼望这个集体能够和谐相处，共同打造一个“优良学风班”。 六、公司特色活动 为了营造良好气氛，我们在学习的同时，应重视成员的其他方面进展，为成员的特长、兴趣、爱好，供应呈现平台；熬炼成员的胆识，增加彼此间的感情，坦诚相待、与心交融，让成员在公司内找到存在感，突显各个成员在集体的重要性；单凭上级机关安排的活动（团组织生活）是远远不够的，所以本公司在本年度举办一系列的特色活动，丰富成员的大学生活。 （一）以“单丝不成线，独木不成林”为主题 1、“

39、坐地起身”活动（公司总人数39人） 选定主持人，三名成员做会场记录、监视。将全体成员分组，12-15人一组。活动时间20分钟，地点：新区篮球场。活动规章：参赛者坐地，且两腿并拢、双脚紧挨，听口号同时离地起身。 活动意义:这是一个熬炼成员之间相互默契和团结的活动，在活动中一人喊口号“齐心协力”，参与者一起喊“制造奇迹”并同时离地起身（先两人、一再人再十人）在进展的过程中，发挥各成员的制造性思维，收集各成员的策略并实施，间接地让参与活动的成员默契想加，调动成员的积极性和活泼度。 （二）以“砖连砖成墙，瓦连瓦成房”为主题 1、“解手链”活动（公司总人数39人） 选定主持人，二名成员做会场记录、监视。

40、将全体成员分组，18人一组。活动时间不限，地点：新区篮球场。活动规章：18个成员围成一个圈，手牵手（不能牵自己左右两边人的手，前不同两个人的手），一切预备就绪，就开头解手链，解为1个、2个或3个同心圆，在过程中不能换手。 活动意义：激发成员的制造性思维，集思广益。在过程中，大家共同把手链解开发表自己的看法，挖掘自己的潜能，从不同层面去拓展了成员的学问，可以让他们学到更多。 2、“十人九足”活动（公司总人数39人） 主持人1人，活动监视人员2人。将全体成员分为9组，每组4人。活动掌握时间：30分钟，地点：桂花广场。活动材料安排1人预备绳子。活动规章：把一个成员的右脚和另一个成员的左脚梆在一起，其

41、他组依此照做。活动分为两轮，第一轮：4个小组比，5个小组比。其次轮：输的两个小组比。在活动中，不能半途放弃。 活动意义：从不同方面让学员意识到，在追求幻想、实现目标的道路上，不是你一个人在孤军奋战，而是一群人在与你并肩作战。信任一个人可以走得很快，但一群人走得更快。加油！会三！ （三）以“信任敢于托付”为主题 1、“信任摔”活动（公司总人数39人） 主持人1人，活动安排、维护协调人员2人，安全负责人2人。活动时间不限，地点：新区篮球场。活动器材安排6人预备（桌子、凳子、绳子）。活动方式：凳子放在桌子上，挑战者站在凳子上，背部面对下面成员，双手系绳，双眼闭着，下面成员，排两列，两两相对，相互握住

42、对方的手呈方形，在靠近桌前的成员后面再站一个成员，以便挑战者“下倒”时赐予力气支撑。 留意事项：这是一个整体性活动也带有肯定的危急性，成员的安全问题是要引起高度留意特安排安全负责人；同时活动也考验成员的胆识和彼此之间的信任度。 活动意义：这是一个富有挑战的活动，只有彼此间有足够的信任，才能放心大胆的顺当进展，在此活动中，我们需要的不只是突破自己，更是要让大家知道有信任，就能战胜恐惊，唯有信任才能让我们走的更远。 （四）“借的大江千斛水，研为翰墨颂师恩”为主题 1、“说出他故事”活动（公司总人数39人） 主持人1人，活动负责人把参加成员预备的资料做出ppT。成员以“演讲”的方式表达对心中的“他”

43、的故事。参加方式：在学习总监处报名，预备心中敬重的教师的资料，用邮箱发给学习总监，整理制作ppT。邀请外班成员参加此活动并给出意见，表现优秀者将获得小奖品，以资鼓舞。 活动意义：身处同一个校园，我们却又不同的心目中的恩师，通过此活动，我们可以把自己喜爱的教师让更多人知道，进一步活泼校园文化气氛，丰富公司成员课余生活，给公司成员一个展现自已的舞台，进一步营造良好的学习气氛，陶冶同学们高尚的道德情操，启发创作灵感，熬炼同学们的口才力量，促进同学们之间的友情和沟通。 上述活动都将由活动营销总监策完成，由其副总监安排各种活动事宜，除了“说出他的故事”由学习总监安排和筹划。各类活动的举办都是为了丰富公司

44、学员的业余生活、相互之间的分散力和协作力；我们可以在今后选择更多学问类活动让学员积极参加其中，熬炼学员的演讲力量和口头表达力量，增加学术气氛，给大家供应一个展现自我、提高自我的时机和舞台。汉英双语演讲pK赛不仅可以熬炼熬炼学员，更能他们相互的切磋，在这过程中熟悉到自己的缺乏，改善自我，同时进展进步自我的优点。还有各类才艺表演活动，人的兴趣爱好是多种多样的，每个人对于他所感兴趣的事物都会赐予优先的留意和探究，并且会带给我们一种无形的动力，兴趣爱好不只是个人的熟悉和关怀，都是通过各方面的了解并积极参加其中。针对这一现象，公司将会考虑举办一系列活动，如：K歌、舞蹈团、轮滑秀、厨艺pK等等活动，我们都信任通过这些活动公司每个成员能够充分发挥自己的特长，秀出自己。这是一项有深厚情感的兴趣活动，我们都可以为自己搭建一个展现自己的平台，积极参加其中，学员在课外从而促进学员的全面进展。 七、完毕语 通过班级公司模拟经营，我们可以发动班级的每个成员积极参加公司的组建的过程中，这样也为我们以后就业供应一种便利，我们可以在这公司经营过程中，提前了解公司的经营流程，比别人先适应这种处事方式，也是让我们提前进入公司实习的一种过程， 顶创有限责任公司 XX年11月1日 工厂2023年经营治理考核方案工厂2023年经营治理考核方案机械厂2023年经营治理