公司行政部年终总结汇编.docx

《公司行政部年终总结汇编.docx》由会员分享，可在线阅读，更多相关《公司行政部年终总结汇编.docx（42页珍藏版）》请在淘文阁 - 分享文档赚钱的网站上搜索。

1、 公司行政部年终总结汇编10篇公司行政部年终总结 篇1 20xx年马上过去，新的一年将要到来。回首过去的一年，虽没有轰轰烈烈的战果，但也算经受了一段考验和磨砺。在新的一年里，我们将连续围绕公司中心工作，克制缺点，改良方法；深入学习，把握技巧；加强治理，改良效劳；大胆探究综合部部工作新思路、新方法，促使综合部工作再上一个新台阶，为公司的安康快速进展作出更大的奉献！， 20xx年终工作总结： 综合部是公司的关键部门之一，对内治理水平的要求应不断提升，对外要应对工商、社保、税务等机关单位的各项检查。综合部的工作是繁琐的，小到复印、扫描、传真、订阅报刊杂志、车辆文件的保管、大到接待、会议、结算、选购办

2、公用品及对其领用状况进展备案每一项工作的完成都是对责任心和工作力量的考验，如何化繁为简而又能保证万无一失，如何以最小的本钱换得最高的效率，这已经不单纯是对现代企业从事业务工作人员的要求了，对综合部工作人员也同时适用。综合部人员虽然少，但在这几个月里任劳任怨，竭尽全力将各项工作顺当完成。经过几个月的磨练与洗礼，综合部部的综合力量相比之前又迈进了一步。 为了总结阅历，连续发扬成绩同时也克制存在的缺乏，现将20xx年的工作做如下简要回忆和总结，缺乏之处恳请领导批判指正： 一、人事治理方面 依据各部门岗位的实际需要，有针对性、合理地聘请一批员工，以配备各岗位。标准了各部门的人员档案并建立电子档案，严格

3、审查全体员工档案，对资料不齐全的一律补齐。有步骤的完善培训机制，同时加强内部的培训治理工作。 二、行政事务工作方面 办理好各证照并如期到各单位进展年审换证工作。 和相关职能机关如工商、税务、社保、银行等做好沟通工作，以使公司对外工作更为通畅。 对内做好办公用品的选购，严格审查各部门的办公用品的使用状况，并做好物品领用登记，以节省降低本钱为第一原则，合理地选购办公用品。 4.对后勤保障工作也做到了保证。 5.在接待工作 上也全力以赴做好每一次接待工作，本年度先后接待过集团领导、业务合作单位、当地政务单位，接待标准以大方得体为准则，切合企业形象，活动安康、正面，充分呈现了企业积极向上、实干高效的良

4、好形象和精神文明。 三、公司治理运作方面 顺应市场的进展，依照公司要求，制定相应的治理制度。完善公司现有制度，使各项工作有法可依，有章可寻。在日常工作中，准时和公司各个部门沟通，适时对各部门的工作提出些指导性的意见。 逐步完善公司监视机制。有一句话说得好：员工不会做你要求做的事情，只会做你监视要做的事情。基于这个缘由，本年度加强了对员工的监视治理力度。 加强团队建立，打造一个业务全面，工作热忱高涨的团队。作为一个治理者，对下属充分做到“察人之长、用人之长、聚人之长、展人之长”，充分发挥他们的 主观能动性及工作积极性。提高团队的整体素养，树立起开拓创新、务实高效的公司新形象。 充分引导员工勇于担

5、当责任了解职责。以前公司各职能部门职责不清，现要逐步理清各部门工作职责，并要求各人主动担当责任。 四、工作中的收获 能够较好地完本钱职工作(如文件的录入、存档、打印、办公用品发放、对外接待、对内治理等);懂得事情轻重缓急，做事较有条理;能很好的完成领导交代的工作，也真正做到了“上传下达”。与同事相处融洽，能够积极协作及帮助其他部门完成工作;工作适应力逐步增加，对后期安排的工作，现已得心应手。 五、工作中存在的缺乏： 过去的一年，在得到公司领导的指导和各部门的大力帮助下，综合部取得了肯定的成绩。尽管我们取得了肯定成绩但仍存在着许多缺乏之处，主要表现在以下几个方面： 1、 由于行政部工作经常事无巨

6、细，每项工作我们主观上都盼望能完成得最好，但由于人力和精力有限，不能把每件事情都做到尽善尽美。 2、 对公司各部门有些工作了解得不够深入，对存在的问题把握真实状况不够全面，从而对领导决策应起到的参谋助手作用发挥不够。 3、 抓制度落实不够，由于公司事物繁杂，根本检查不到位，因而存在肯定的重制度建立，轻制度落实现象。 4、 对公司其他专业业务学习抓得不够。这些都需要我在今后的工作中切实加以解 决。 工作细心度仍有所欠缺;工作效率虽有所提高，感觉有时各部门之间的协作仍有所欠缺，工作效率并非是最快的! 接下来的个人工作规划中会依据以前工作中存在的缺乏，不断改良，提高自我工作意识及工作效率，努力做好工

7、作中的每一件事情! 总的来说20xx年的工作是尽职尽责的，虽然亦存在着些许的缺乏，但这一切的一切信任也会随着 20xx年的到来而逝去。特别感谢公司领导及同事们对我工作的支持与确定。在下一年，我会在行政主管这个岗位上会做得更好，发挥得更加精彩!望公司领导及同事们对我工作上监视。 六、20xx年工作规划 作为综合部负责人，我充分熟悉到自己既是一个治理者，更是一个执行者。要想带好一个团队，除了熟识业务外，还需要负责详细的工作及业务，以身作则，这样才能保证在人员偏紧的状况下，大家都能够主动担当工作，使公司各项工作正常进展。新的一年意味着新的起点、新的机遇、新的挑战。20xx年行政部将从以下几个方面着手

8、工作： 1、完善公司制度，向实现治理标准化进军。 胜利的企业源于卓越的治理，卓越的治理源于优异、完善的制度。随着公司的不断进展，搞好公司治理制度无疑是其持续进展的根本。因此，建立一套健全、合理、科学、结合实际并适合公司的治理制度便迫在眉节，为了进一步完善公司制度，实现治理标准化，20xx年综合部的工作将以此为中心。 2、加强培训力度，完善培训机制。 企业的竞争，最终归于人才的竞争。目前公司各部门人员的综合素养普遍有待提高，尤其是部门负责人，他们身肩重责。需依据实际状况制定培训规划，从真正意义上为他们带来帮忙。 3、帮助部门工作，加强团队建议。 连续协作各部门工作，帮助处理各种突发大事。20xx

9、年是公司拓展并壮大的一年，拥有一支团结、勇于创新的团队是为其进展的保障。所以加强团队建立也是20xx年行政人事部工作的重心。 其实正所谓“天下难事始于易，天下大事始于细”。只要我们工作更加细致点、沟通多一点、责任心强一点，我信任公司、公司员工会越做越强。 公司行政部年终总结 篇2 刚刚走出校门的我，走进社会，走进工作。对我来说，一切都是崭新的，对环境的适应，对工作的理解每天都有所不同。经过两月的工作，使我少了些许稚嫩，多了几分成熟；少了些许挑灯夜读，多了几分奔波劳碌；少了些许纯真欢乐，多了几分责任在身 办公室行政内勤工作对于我来说是一份新的挑战。经过两月来的摸索，我渐渐熟识并适应了自己的工作岗

10、位，渐渐形成了自己对办公室行政工作的一些熟悉和看法。作为公司六部一室中唯一的非业务类部门，办公室在公司中起着沟通上下、协调左右、联系各方、照顾内外的作用。 办公室是一个单位里工作最杂、最繁琐、和领导最近、和员工利益关系最亲密的部门，因此，其运行状况直接影响着公司整体工作水平和效率。对于刚刚参与工作的我来说，现阶段的任务就是多学习，多思索，将领导交予的任务做实做细，扩展学问面，尽快使自己成熟起来。现将任职以来的状况总结如下： 一、工作总结 （一）努力做好行政治理工作 1、为加强公司治理，工作以来，制定并下发了车辆治理制度、驾驶员安全协议书、食堂用餐治理规定等多项规章制度，切实通过落实各项制度，标

11、准了工作程序。 2、在集团的统一领导下，组织公司员工参与建国大业首映礼，观看建国大业电影，在喜迎国xx周年之际，让每名员工重温历史，增加爱国主义和英雄主义的教育，有利于社会主义精神文明建立和人生观构建。 3、帮助公司领导组织园区开工仪式的各项筹备工作。园区开工仪式有着重要意义，它不仅标志着园区各项工程的全面开工，更象征我司进展的新起点，新机遇、新挑战。 4、与管委会共同协作电视台制作园区纪录片。在节名目制过程中，与电视台工作人员一同深入基层，了解园区现有产业构造，为深化对园区的进一步熟悉起着积极推动作用。同时，我也通过与管委会工作人员的积极协作，拓展了人际关系，各方面组织协调力量也有所提高。

12、（二）全力做好后勤保障工作 1、对打印机、复印机、传真机、计算机及网络等办公设备的保养与维护。公司建立几月来，各种设备不断增加，维护难度也随之增加。为避开因设备问题影响正常工作，我坚决做到小问题即刻解决，大问题积极联系厂家或经销商进展修理，在最短时间内确保员工使用不受影响。 2、办公易耗品的保障。公司对各种易耗品如打印纸、碳粉、计算机配件等需求较大，积极保障好这些常规易耗品的供给。 3、加强车辆治理，保障行车安全。根据我司车辆治理制度的要求，厉行节省、严格把关、统一调度，仔细做好车辆用油、行车登记等日常工作，确保我司公务用车准时、快捷、安全。公司用车统一指定修理及保养地点，坚持事前申报，保障了

13、我司公务用车能够得到准时修理和保养。 4、治理物业工作。尽力为公司员工供应舒适安全的办公环境，抓好食堂餐饮工作，为员工供应洁净干净的用餐环境以及丰富多样的可口饭菜。 二、工作中的缺乏 1、工作中没有做好统筹安排，常常疲于处理工作中的各项纷繁琐事。 2、缺乏工作阅历，对于突发大事的处理方法不多。 3、文学功底不够扎实，公文写作力量有待提高。 三、今后的工作思路 1、没有法规，不成方圆。 办公室特别的地位和工作性质要求办公室必需是一个制度健全、治理严格的集体。办公室每天面对的工作纷繁简单，要想从这些琐事中抽身而出，最有效的方法就是依靠制度。完善并下发各项制度有助于提高办公室工作效率，使各项工作有据

14、可依。办公室对于某些详细事务可依实际状况只做监管与统计，这样可以大大节约时间与精力放在综合行政治理工作上。 2、做好行政工作首先要做好规划，学会统筹安排，做到每日“朝规划，晚总结”。领导安排的事情做好记录，逐件落实，以防遗漏。 3、端正态度，牢记态度也是竞争力。我在今后的工作中要学会开动脑筋，主动思索，主开工作，提前做到。工作无小事，我要积极探究和总结适合自己的工作方法和思路，在纷繁的工作中更加游刃有余。 4、对于领导安排完的任务，要做到准时反应。 5、做事要专心，细节之处方显价值。工作中多留意别人的工作方式方法，学会发觉别人的优点，做到取长补短。 6、培育工作热忱与责任感。要将公事当做家事，

15、当做自己事对待，牢记工作是为自己，不是为别人，时刻鼓励自己以饱满的精神面貌干好每一项工作。 7、加强公文写作训练，多阅读相关书籍，勤写勤练，努力做到所写文章简明扼要，易读易懂。 8、积极与领导进展沟通，工作上和思想上消失的问题准时汇报，也盼望领导能够对我的缺乏之处进展批判指正，以便我能够准时改正，使我的工作更加完善。 对每个人来说，职业生涯中的第一步是至关重要的，它对我们今后的社会定位和事业进展方向会起到很大的引导作用。 因此我非常珍惜自己的工作岗位，我会将自己所学学问和公司的详细环境相互融合，利用自己精力充足、承受力量强的优势尽快把握各项业务技能，踏踏实实地走好自己工作道路上的每一步，尽快从

16、一名刚刚走出校门的大学生转变为一名职场干将，为公司的进展尽我绵薄之力。 公司行政部年终总结 篇3 岁末接近，新春将至，不知不觉xx年的工作马上告一段落。对于每一个追求进步的人来说，免不了会在年终岁未对自己进展一番“盘点”，也是对自己的一种鞭策。过去的近一年是劳碌而充实的一年，也是我参加公司从生疏到熟识的一年。这一年中工作的点点滴滴，让我不断地学习、成长着。回忆一年来的工作，我在公司总经理的正确领导、各部门的积极协作以及各位同事的支持帮助下，严格要求自己，根据公司要求，较好地发挥了行政部效劳基层、以文辅政的工作职能，完成了自己的本职工作。虽没有轰轰烈烈的战果，但也算经受了一段不平凡的考验和磨砺。

17、 一、20xx年的工作回忆。 1、办公室的日常治理工作：行政工作对我而言是一个相对熟识的工作领域。作为行政部的主管，我自己糊涂地熟悉到，行政部正是一个公司承上启下、沟通内外、协调左右、联系四方的枢纽，是推动各项工作朝既定目标前进的中心。细数行政的工作，可说是千头万绪，有文书处理、档案治理、文件批转、会议及活动安排等等。面对繁杂琐碎的大量事务性工作，我努力强化自我工作意识，留意加快工作节奏，提高工作效率，冷静处理各项事务，力求周全、精确、适度，避开疏漏和过失。行政工作严密围绕年初制定的工作重点，充分结合详细工作实际，不断开拓工作思路，创新工作方法。通过近一年的工作、学习，在工作模式上有了新的突破

18、，工作方式有了较大的转变，现将去年的工作状况总结如下： 1）行政统筹工作的关键事物掌握和内部治理。行政事务性工作的内局部工、前台文员的治理、办公室保洁、资料的安排整理等工作以及物流和售后、修理等的监管。 2）切实抓好公司的福利、企业治理的日常工作。根据预算审批制度，组织落实公司办公设施、办公用品、劳保福利等商品的选购、调配和实物治理工作；联系办公设备的修理保养合作单位；与饮用水公司洽谈优待条件及赠品；比照办公用品等的选购渠道，查找高性价比供给商。 3）爱岗敬业，严格要求自己，摆正工作位置。以“虚心”“慎重”“律己”的态度开展每项工作，仔细地履行了自己的岗位职责。 4）做好协调工作。行政作为后勤

19、效劳和办公协调的核心部门，在理顺各部门关系，提高治理效率，保证上传下达等方面具有枢纽作用。过去的这一年，行政部以沟通协调作为开展工作的切入点，在做好办文、办会工作的同时，更注意与各部门的协作协作。 5）仔细做好公司的文字工作。草拟综合性文件和报告等文字工作，负责办公会议的记录、整理和会议概要及重点的提炼，并负责对会议有关决议的实施；仔细做好公司有关文件的收发、分递和督办工作；准时传达贯彻公司有关会议、文件、批示的精神；公司的重要文件资料、批文等整理归档，做好资料的归档治理工作。 6）制度建立。协作总经理在原制订的各项规章制度根底上进一步补充和完善，包括行政人事类、财务类、售后类、业务类等等，以

20、及依据企业现状，制定新的规章制度以适应企业进展的需要。 7）落实公司人事、劳资治理工作。组织落实公司的劳动、人事和员工的考勤掌握监视工作，依据人事相关规定标准劳动合同治理，做好劳动合同的签订、解除及劳动合同档案治理等工作。依法到劳动治理部门办好录用、缴纳社保（养老保险、失业保险、医疗保险）的各项手续。表达公司的标准性，解决员工的后顾之忧。 8）做好公司主管会议及其他各部门会议的组织和后勤效劳工作。落实各类会议的会前预备、会议资料搜集等以及会后的会议记录、整理及重点提炼汇总等工作。 2、凭借个人阅历，传授方法，帮助销售部逐步建立、健全客户档案，并强化治理。 3、加强自身学习，提高业务水平：作为行

21、政部的主管，自身素养和工作力量是打算办公室是否能够正常运转的根底，是发挥“承上启下、沟通内外、协调左右、联系四方”作用的关键，对推动各项工作起着打算性因素。随着时代进展和新形势的需要，我更加感到自己身上的担子很重，而自己的学识、力量和阅历与公司的要求及想要到达的工作效果还有肯定的距离，所以不敢掉以轻心，也正在持续学习。向书本学习、向总经理及其他部门主管学习，向四周的同事学习。 总体感觉自己近一年来还是有了肯定的进步。经过不断的学习和积存，能够比拟沉着地处理日常工作中消失的各类问题。在组织治理力量、综合分析力量、协调办事力量等方面都有了肯定程度的提高，保证了本岗位各项工作的正常运行。能够以正确的

22、态度对待各项工作任务并努力贯彻到实际工作中去。积极提高自身各项业务素养，争取工作的主动性，并且具备较强的专业心，责任心，积极努力提高工作效率和工作质量。 二、工作中存在的问题。 自我任职以来，深切的体会到：地位来自成绩、创新提高效率、学习提升效能、比拟缩小差距。回忆行政部过去的工作，虽在工作开展上有肯定的创新，也取得了一些成绩，但同样存在一些问题和缺乏。主要表现在： 1）公司是我身处的一个全新的环境，其原有的制度包括同事们的做事方式方法，对我而言都需要一个了解的过程，很多工作我都是边干边摸索，以致工作起来不能游刃有余，工作效率有待进一步提高。 2）有时对一些日常事务的缺失瑕疵熟视无睹，不够细心

23、，不够敏感，有些工作的协调不是非常到位，在往后的工作中，考虑问题应当更周到详尽。 3）自己的治理水平离公司的高效要求还有肯定距离。对部门人员的治理不够细致详细。以后在努力提高自身治理水平的同时更多注意对下属的培育和治理上的进一步加强。 三、20xx年的工作规划。 1、布满盼望的20xx年到来了，也带来了新的挑战。在新的一年里，我决心不断学习，仔细提高工作水平，为公司的经济跨越式进展充分奉献自己的力气，努力做到： 1）加强学习，拓宽学问面。努力学习专业学问和相关法律法规常识。加强对行业进展的了解，加强对四周环境和同行业的了解、学习。要对公司的统筹规划、当前状况做到心中有数。为领导的决策供应肯定的

24、依据和参考。 2）本着实事求是的原则，做到上情下达、下情上报。准时了解员工思想动态，正确引导，加强沟通，了解各人的工作进度和问题反应给总经理，以便公司各主管及总经理在此根底上进一步安排交付工作，真正做好领导的助手。 3）注意部门工作作风建立，加强治理，团结全都，勤奋工作，形成良好的部门工作气氛。 4）在工作中坚持以“效劳”为宗旨，强化后勤人员素养，提高办事的实效性，不断加强主动效劳意识，给予办公室工作新内涵，持续改良行政部对其他部门的支持力量和效劳水平。效劳工作主要实现两大转变：一是实现被动效劳向主动效劳转变。办公室的工作突发性、偶然性、被动性强。因而，对待各项工作，要未雨绸缪，以工作的超前性

25、、预见性增加工作的主动性。二是实现单一效劳向全面效劳、超前效劳转变。办公室的效劳必需留意效劳的全面性和主动性，不能只为领导决策供应简洁的对与答的单项效劳，而应当在领导决策前动议、参谋，在决策中关注、关怀、调查，在决策后总结、推介，从而供应超前、全过程的主动效劳。 5）全面提高执行力度，狠抓决策落实。保证公司各项决策全面、有效地落实。 6）遵守公司内部各项规章制度，维护公司利益，积极为公司制造更高价值。 2、持续提升人力资源治理水平。 1）做好聘请及录用等各项相关工作，保证企业人员因素的稳定性。长期的经营实践告知我们，当代企业的进展离不开六大资源，即人力、物力、财力、信息、技术和文化资源。在这些

26、资源中，最关键、最珍贵的是人力资源，人才资源。人才是企业的第一资本，世界上只要有了高素养的人，什么人间奇迹都能够制造出来。在企业治理工作中，坚持以人为本的人本治理思想是企业吸引人才、留住人才的有效方法，也是构建和谐企业，提升企业竞争力量的重要手段。 2）明确岗位职责，严明劳动纪律，完善绩效考核制度和方法。从劳动纪律、岗位履职、沟通协调四个方面进展细化，提高操作性，为人力资源的评价和考核供应有效的依据。 3）加强组织人员构造优化创新，为推动企业的进展奠定根底。组织构造设置进一步科学化，人员构造进一步合理化。本着精简、统一、高效的原则，合理调整设置机构，力求组织构造进一步扁平化。综合考虑人员素养、

27、工作性质、信息沟通、企业文化等因素，科学实施治理流程优化，畅通横向纵向工作渠道，设计治理幅度和跨度，确保组织有效运作，合理调整现有机构，逐步优化治理层级，建立一个富有弹性的组织构造。加强定员定编治理，提高工作效率。 4）加强薪酬制度改革创新。探究建立与企业进展战略相全都，以劳动力市场为参照，以岗位价值为根底，以工作绩效为导向，以企业效益为前提的薪酬制度和体系，稳定员工队伍，激发工作热忱，制造高绩效。在薪酬制度设计中，以职位为根底，以清楚明确的企业进展战略、科学的组织构造设置和标准的职位体系为前提，严密结合绩效考核治理开展工作，并通过绩效考核向员工传递组织压力以激活整个组织的活力，进一步健全员工

28、薪酬增长与企业效益同步增长的鼓励约束机制。 5）加强人才引进培育机制创新，为企业的可持续进展制造动力。引进人力竞争，形成内部良好的竞争气氛；建立完善人员进入和退出机制。努力为员工供应充分的个人进展空间，引导员工树立与企业共同进展的理念，提高人力资源的利用率。高度重视人才规划工作。重视优先从内部选拔人才，避开从源头流失，同时做好骨干人才的引进储藏工作。 6）加强员工教育培训体系创新，创立学习型、学问型企业。作为行政主管，应当依据企业的实际状况，利用一切有利资源，加大全员培训力度，紧贴工作和岗位需求。仔细落实培训需求分析工作，做好培训的设计和实施。将实现企业的经营战略目标和满意员工个人进展需要结合

29、起来。重点加强转变思维方式和思想观念，传递企业文化与价值观等学问的培训。做到统一规划、组织实施。所以，今年行政的一个工作重点将放在内训的系统化开展。 3、强化协调力量。 协调，是行政帮助领导进展有效治理的一项根本职能。在现行的机构设置中，一项工作多家负责的现象比拟普遍。这种你中有我、我中有你、职责交叉、利益相兼的问题，往往是导致部门之间意见分歧和相互冲突的重要因素。因此，进一步做好协调工作意义重大。行政在协调工作中，肯定要站在全局的高度上，正确处理好整体与局部、局部与局部之间的利益关系，最终在全局利益上到达协调统一。 4、协作财务部门，贯彻后勤的本钱掌握，切实做好后勤费用的报销审核，包括货运费

30、用的登记统计手续，严格根据程序核定的使用标准执行。 四、新年展望和目标。新的一年，意味着新的起点、新的机遇、新的挑战。 20xx年，我要仔细总结阅历，戒骄戒躁，努力工作，力争取得更大的工作成绩。以崭新的工作风貌、更昂扬的工作热忱和更敬业的工作态度投入到办公室的各项工作中。从小事抓起，从效劳抓起，进一步强化内务治理和后勤效劳，为整体推动公司的进展供应根底性效劳，为公司年度整体工作目标的实现发挥行政应有的作用。 公司行政部年终总结 篇4 20xx年，我部在上级领导和各兄弟部室的支持协作下，根据年初制订的各项工作规划，紧紧围绕制度执行、人事治理、企业宣传、后勤效劳、基建工程等工作重点，注意发挥行政部

31、承上启下、联系左右、协调各方的中心枢纽作用，根本履行了部门各项工作职责。现就年终工作总结如下： 一、瞄准全年目标，落实各项指标，做好人事治理工作 一年来，行政部结合工作实际，瞄准全年目标，仔细履行工作职责，落实聘请、参保等各项指标，并不断加强与其他部门的沟通与协调，使行政部人事治理工作取得肯定成效。 1、积极聘请人员，满意各方需求。今年以来，公司生产部、远虹公司需要大量工人，对此我部根据各部门的用工需求，组织人员参与泰兴春、夏季大型聘请会和每周劳动局人力资源市场聘请会并积极联系外地高校或技校以尽量满意公司用工需求，同时安排好应聘人员的接待与岗位安排。特殊针对入夏以后，生产部、远虹公司电焊工缺口

32、较大的状况，我部通过泰兴电视台公布招工信息，并指派相关人员每周三、周五到劳动局聘请。全年共聘请录用各类人员160多人，其中电焊工51人，安装工21人，帮助工16人，各类学徒工34人等，尽力满意正常的生产和安装需要。 2、准时办理职工保险，解除职工后顾之忧。由于公司人员流淌频繁，涉及人员意外损害保险增、停、替换，工伤保险、养老保险、住房公积金的增、停等工作，程序简单，工作量较大。对此我部落实专人负责：一是准时新增、替换意外损害保险人员。在有效掌握投保本钱的同时，确保新进一线员工的意外损害险准时到位，做到一个不落，全员参保；二是准时办理五险一金。对应参保的人员每月进展公示，做到公正、公正、准时，同

33、时根据规定给符合要求的人员缴纳住房公积金，全年年累计办理员工意外损害险300多人次，五种保险的新增人员85名，住房公积金新增人员 49名。 通过各类保险的办理，提高了职工保险待遇，增加了公司的吸引力，使职工切身感受到生活保障，进而稳定了人心。三是准时做好保险理赔工作。今年以来，尽管公司在安全治理上实行了肯定措施，但安全事故不行避开的时有发生，特殊是下半年，发生比拟频繁，对此我部一方面安排受伤人员去医院承受治疗，一方面在第一时间内向保险公司报案或向工伤科申报工伤，并准时整理相关材料，做好后期的保险理赔工作，全年完成各类意外损害和工伤保险理赔20起，理赔金额超过10万元。 3、组织职工培训，提高职

34、工素养。为了能切实提高员工素养，以更好地适应市场竞争，我部积极协作把优化人员构造和提高员工素养与企业进展目标严密结合，把培训工作的规划纳入部门整体的工作规划之中，大力加强对员工政治理论和专业技能等方面的培训，每周三坚持组织行政人员治理培训，还先后组织了ISO9000质量治理体系培训、技术培训，以培训点名、闭卷考试等方式促进职工学习积极性。 二、履行治理职能，发挥枢纽作用，做好行政治理工作 1、加强日常检查，抓好制度落实。今年以来，我部每天对出勤状况进展检查，发觉迟到早退现象，进展批判教育，并处以罚款张榜公布，取得了很好的效果。10月份，车间一职工私自夹带电焊条出门被保安抓住，经与生产部共同对其

35、教育后，能主动熟悉错误，表态今后努力工作。12月份，钣金车间点焊组集体罢工，我部按领导指示，对相关人员进展沟通、批判、教育，对相关人员进展了严厉处理，狠刹了歪风邪气。 2、跟踪基建工程，做好协作工作。今年，我部将西厂区基建工程作为一项重点工作来做，先后完成了规划设计平面图审核、环评报告、防雷设计审查、施工图审核以及质监手续等，确保了工程如期开工，并协作公司领导组织对基建工程的招标、议标工作，参加对工程预算书的审核工作。同时与财务协作，完成了与竞宇公司对东厂区的决算工作。 3、加强与职工沟通，做好民主接待工作。今年下半年，职工对工时问题反映较多，我部积极与相关部门沟通后，做了相应调整，稳定了职工

36、心情。9月份，在钣金车间殷鑫反映工时系数问题后，引起公司高层领导高度重视，全面取消了生产部各车间工时系数问题，工人的工资普遍得到提高，进一步稳定了员工队伍。 4、注意企业文化建立，提升公司文化品位。今年以来，我部全年共拟写包括张总先进事迹材料在内的各类文件30多份，在撰写文字材料的数量和质量与往年相比均有肯定提高。另外，每月结合时事政治和公司重大活动，对橱窗内容准时更新，并在公司办公楼一楼安装LED显示屏，在加大宣传力度的同时，做好来客欢送字幕的准时更换。10月份，还组织参与了中心电视台“激情广场、走进泰兴”活动。我部还组织人员对公司历年来的大事记进展了整理，完成了电子版大事记的整理、归档。

37、5、协作编写质量体系，确保体系顺当通过。今年，我部组织人员协作参加20xx版质量体系改版文件的编写、争论，积极协作其他各部相关资料的修改和编写，确保9月份的审核中顺当通过了08版的体系认证，并将质量体系的程序普遍运用到日常工作中，为今后的审核奠定根底。 三、强化工作责任，提高效劳意识，做好后勤治理工作 行政部工作必需强调搞好“三个效劳”，即为公司效劳、为领导效劳、为员工效劳。一年来，我们围绕搞好效劳工作，要求我部人员每周列规划，将个人工作变被动为主动，就分管的食堂、宿舍、车辆、低值易耗品、储运班及其他各项工作合理分工，积极协作，为职工的良好工作生活环境供应优质的效劳。 1、职工食堂治理。今年我

38、部根据公司要求，对食堂进展外包，并落实专人跟踪食堂饭菜质量，尽量将各项工作做细做实，为职工制造了一个舒适的用餐环境。下半年来，市场菜价、油价等普遍上涨，我部积极与食堂承包人员沟通，准时调整职工的中餐和晚餐餐费标准，确保职工伙食，以稳定职工队伍。 2、职工宿舍治理。针对住宿人员中年轻职工多、卫生状况差的现状，我部制订了宿舍治理制度，加大环境卫生的检查力度，每周定期对宿舍卫生状况进展检查，对卫生差的宿舍，按规定对住宿人员进展惩罚，并将惩罚状况予以公布，通过制度的执行，在肯定程度上提高了员工的自觉性，整个宿舍环境有了肯定改善。 3、车辆治理。要求驾驶员定期清洗车辆，严格遵守交通规章，积极协作其他各部

39、门用车需求。 4、低值易耗品治理。勤盘点，勤登记，按规划领用，为公司的本钱掌握做好根底工作。 5、储运班治理。今年在发货量较大、工作范围扩大（生产、物资、工程等装车、卸货量大大增加）的状况下，储运班齐心协力，团结协作，克制困难，不折不扣地完成了卸货、装箱、装车等一系列工作。 6、其他后勤工作。在会务和接待工作方面，我部组织和帮助各部门顺当完成了一些大小会议的组织和效劳工作，每周组织召开生产协调会和治理工作会议。在接待福安市考察团时，我部积极布置会场，提前预备，大家分工协作，确保每个细节都不出问题，有条不紊的接待来客，确保了公司良好的对形状象。在厂区卫生方面，今年来我部对两名环卫人员调整分工、合

40、理安排，坚持每天对包干区彻底清扫一遍，确保整个厂区内外环境的整齐、清洁。在绿化治理方面，今年四月份，我部组织在厂大门西则，新栽了三棵大香樟树，并在西厂区组织行管人员新植了500棵香樟树苗；日常组织人员定期对草坪和花木进展修剪，在为职工供应舒适安逸的工作生活环境的同时，也树立了公司的良好外部形象。 在防暑降温方面，今夏高温袭人，六月份，我部组织发放了毛巾、凉爽油等防暑降温用品；在气温到达33度以上时，要求食堂每天向一线员工供给大麦茶，同时我部人员坚持每天下午到生产车间发放冷饮，准时将凉爽送到一线。在职工福利方面，5月份，组织高层和营销精英去韩国旅游；8月份，组织了中高层干部的安康体检活动；9月份

41、，组织了中高层干部、行管人员和先进工去上海世博会旅游，做到了活动之前有筹划，活动过程有组织，受到全都好评。 四、存在的缺乏 过去的一年，在公司领导的重视和指导下，在各部门的大力支持协作下，行政部工作取得了一点成绩，但仍存在着许多缺乏之处，主要表现在以下几个方面： 一是由于行政部工作经常事无巨细，每项工作我们主观上都盼望能完成得最好，但由于力量有限，不能把每件事情都做到尽善尽美。 二是对公司各部门有些工作了解得不够深入，对存在的问题把握真实状况不够全面，从而对领导决策应起到的参谋助手作用发挥不够。 三是抓制度落实不够，由于公司事情繁杂，根本检查不到位，因而存在肯定的重制度建立，轻制度落实现象。

42、四是对公司的宣传力度有待加强，企业宣传片和宣传画册未能如期完成。 五是由于生产一线、远虹公司离职人员较多，招工不能满意生产和工程安装需求； 六是食堂治理仍旧存在肯定问题，监管力度不够，工作需要进一步强化。 五、20xx年工作规划 在新的一年里，我们将连续围绕公司中心工作，克制缺点，改良方法；深入调研，把握实情；加强治理，改良效劳；大胆探究行政部工作新思路、新方法，促使行政部工作再上一个新台阶，为公司的安康快速进展作出更大的奉献！ 下面依据本年度工作状况与存在缺乏，结合目前公司进展状况和今后趋势，行政部规划从以下几个方面做好*年度的工作： 1、努力提高行政办公室人员的综合素养，加强理论学习、业务

43、学习，强化效劳与治理意识，制定相应的考核治理制度，明确分工，充分调开工作积极性，使公司后勤效劳治理工作再上新台阶。 2、在部门内连续推行“首问负责制”，进一步强调工作责任心和主动效劳意识，明确第一个接待者，必需有问必答、有求必应，必需牵头负责处理，不能完成的应马上汇报，确保工作不在本部门内脱节。 3、上半年，完成企业企业宣传片和宣传画册的制作。 4、全年重视招工工作和稳定员工队伍工作，确保企业正常运转。 5、连续加强食堂内部治理，重点放在食堂内部人员的协调和改善食堂伙食质量上，使食堂治理工作再上新台阶。 一年来，我部全体同志由于治理水平有限，工作效率和工作节奏有待进一步提高。今后，我部将加倍努

44、力，不断提高工作水平和工作质量，保证按规划完成全年的工作任务，为公司实现*年经济目标作出应有的奉献。 公司行政部年终总结 篇5 20xx年在不经意间已从身边滑过，回首这一年，步步脚印！收获颇丰。 在公司领导和各位同事的支持与帮忙下，我很快融入了我们这个集体当中，成为这大家庭的一员，在工作模式和工作方式上有了重大的突破和转变，在任职期间，我严格要求自己，做好自己的本职工作。现将20xx年的工作总结如下。 一、内勤日常工作 作为公司的行政内勤，我深知岗位的重要性，也能增加我个人的交际力量。销售部内勤是一个承上启下、沟通内外、协调左右、联系八方的重要枢纽。 工作主要从以下几个方面开展； 1、日常业务

45、连接、客户效劳、处理客户埋怨、客户询问电话的接听及电话记录。 2、对客户进展销售政策的传达及业务信函的发送。 3、销售会议的安排、记录及跟踪结果。 4、做好本部门的档案治理工作，建立客户信息档案（涉及用户根本状况，使用品种、数量、价位、结算方式）。 5、各种促销活动状况了解，统计费用报销等帮助办理。 6、建立销售分类台帐（反映出销售收入价格、运杂费、货款回收额度、应收货款额度）。 7、建立销售费用台帐（反映出部门内部费用及每个业务人员的费用、差旅费、运杂费、包干或定额包干费用的提取数额）。 8、各种报表的统计、汇总、报告的打印转发。 9、销售经理差旅费的初审与上报签批。 10、对所经手的各类涉

46、及我厂商业隐秘的销售资料、数据应妥当保管，不得丧失或向外泄密。 11、同类产品竞争品牌资料的分析与建档，销售相关宣传资料的领用、登记、分发。 12、各月份客户回款额排查、跟踪、跟进。 二、存在的缺点及规划 对于太阳能市场了解的还不够深入，对产品的技术问题把握的过度薄弱，不能非常清楚的向客户解释，对于一些大的问题不能快速拿出一个很好的解决问题的方法。在与客户的沟通过程中，过分的依靠和信任客户，以至于引起一连串的不良反响。 本职的工作做得不好，指导力度不够，影响市场部的销售业绩。xx年的到来，在做好本职工作的根底之上，对上述存在的问题，我个人也要尽自己所能，多把握一些技术上面的学问，尽量做到应对自如，沉着得体。不断增加自己的区分力量，在更好的与客户沟通的根底之上，能更多的为公司利益着想。 三、部门组织上面的一些小建议 在明年的工作规划中下面的几项工作作为主要的工作来做： 1、建立一支熟识业务