2022年最新个人离职报告.docx
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1、2022年最新个人离职报告离职报告1尊敬的领导:您好!众所周知电话销售这份工作需要承担的工作压力还是比较大的,较低的门槛以及工作能力带来的差距能够让我们在工作中不断鞭策自己,因为有的时候在工作中能够通过对比的方式发现许多自身的不足与问题,但是我今天向您提出辞职并不是因为对工作的不满与无谓的抱怨,实在是因为我难以接受自己低下的工作能力以及长期追赶不上身边同事带来的压力。实际上对于求职压力与强大的竞争导致自己能够拥有一份具有发展潜力的工作是多么地不容易,说实话比起那些好高骛远的人来说自己能够在这里工作是十分幸运的事情,在过去的工作中我也尽量做到勤恳踏实来回报领导的看重与同事的照顾,但是我实在没有想
2、到的事情便是自己不善交流的内向性格给平时的工作带来了许多的困扰,除了对销售的专用话术不够熟练以外这或许是我最大的难题,但是平时的时候我也会带着勤能补拙的念头不断在电话销售工作中坚持下来。令我记忆最为深刻的是自己有时会通过听取优秀员工录音的方式来弥补自己在工作之中的不足,但是或许就和小时候容易在考试之中掉链子一般难以承受实践的考验,能够将销售话术背熟不代表能够熟练地将其运用到电话销售工作中去,我就遇到过好几次因为客户的质问与反感导致自己中途不知道应该如何接话,但是在电话结束以后我便能够恢复正常的工作状态并对之前的失态感到追悔莫及,尤其是连续好几次出现这样的工作状况让我不免对将来的工作感到有些灰心
3、丧气。其实当前比较重要的还是因为长期无法取得业绩让我的内心感到无比的煎熬与愧疚,一方面因为自己为了弥补工作上的不足常常熬夜学习导致情绪有些焦虑,另一方面则是领导与同事一次次的鼓励让我产生了自己在浪费公司资源的想法,尤其是两者结合以后我根本就体会不到在学习之中获得成长的充实感,唯一剩下的只有长期占据公司大量资源却无法为公司的发展带来任何业绩的失落与愧疚,有些时候看着那些取得高业绩的同事都会让我觉得只有将头埋在地缝里面才不会如此自责。即便领导能够容忍自己的失败也无法让我受到谴责的内心感到平静下来,如果再持续这样的生活或许只会让我整日在工作之中充斥着负面的情绪,但是自知工作能力较差的我又怎么能够一次
4、又一次辜负公司领导的期待呢,在陷入这样一个无法解开的死循环以后或许只有暂时辞职才能够让自己逐渐获得解脱。此致敬礼!辞职申请人:某某某20某某年某月某日离职报告2尊敬的各位领导:我在公司工作已经近十二年的时间了。在这些年中,公司的领导和同事一直都给予我极大的关怀与帮助,使我顺利的从一名公路工程施工技术员转变为市政道路设计人员。在这里的工作也让我增长了知识、增加了阅历,受益良多。然而随着时间的流转,我逐渐感觉到自己已经不能适应公司的工作环境,所以希望能到新的环境中尝试新的工作,开拓自己的视野。同时从个人方面,我也觉得胜任目前的岗位较为吃力。所以经过反复慎重的考虑,我决定提出辞职,请领导批准。尽管我
5、不能继续为公司服务,但是我仍然衷心祝愿公司能越发展越壮大,相信一定会有更多更好的人才加入公司,市政设计院一定会取得更大的成功。在此,我特别向公司的各位同事表示感谢,感谢你们在这十几年中对我工作的谆谆教导以及对我个人的亲切关怀。对于辞职给公司带来的不利影响我也深表歉意。此致敬礼!辞职人:某某某某年某某月某某日离职报告3尊敬的总经理:在这里度过了一段美好的时光,我想是时候该离开了,其实早在某某年就想过要离开,可那时候正是公司面对巨大挑战的时刻,也是您事业的一个关键时刻,为了报答您对我的培养,我没有理由不留下来与您并肩作战。现在,我们终于看到了胜利的光芒,我想应该离开了,天下没有不散的宴席。每个人都
6、在怀揣着自己的理想,在社会中不停地奋斗与拼搏。我想我也应该向自己有个交待了,十年的梦想未能实现而深感不安,我坚信在不远的时候我会成为一个者,一个有思想的设计师,并且,我会一直向着我的理想去憧憬与奋斗。姜总,除此之外还有一些其他的因素加速而坚定了我的离开。四年八个月的时间里,我把全部的精力放在了工作上,没有一点自己的空间,对家人,朋友和自己都无法交待,我需要时间去学习和成长,去陪我的家人,但我无法做到。其实,我喜欢忙碌的生活,充实并且让自己能够充满激情。可是,我更喜欢去专注设计,让自己能够更有思想,但这一切做不到。每一天办公室,工地,会场,三点一线的工作方式,繁杂的琐事,无法让自己的大脑清醒,可
7、以说对于一个报有一生为设计而奋斗的人来讲,这无疑是一种残酷的桎梏。近五年这样的工作时间里,我得到了很多东西,比如,比如为人处事,比如金钱等,但我可能会失去设计师应有的激情与敏锐,这是我无法接受的。再有,经过了几年的工作上的认识,对某某集团有了更加深刻的认知,某某是一个伟大而充满激情的企业,董事长有着超越常人的远见与把握全局的能力。但是,这样的企业中仍然存在着巨大的管理漏洞。人事,架构,以及行为方式,有的让人无法理解,也许,像我这样层面的人是没有办法理解的,毕竟我不是专业的管理者。但我想,对于集团,对于某某大业,怎样把合适的人放在合适的位置上,这才是能够持久发展的关键。在过去的日子里非常感激董事
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