公司年终总结开头语.docx

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1、 公司年终总结开头语公司年终总结开头语【1】 光阴如梭，一年的工作转瞬又将成为历史，20xx年马上过去，20xx年马上降临。新的一年意味着新的起点新的机遇新的挑战、“决心再接再厉，更上一层楼”，肯定努力翻开一个工作新局面。在20xx年，更好地完成工作，扬长避短，现总结如下：自20xx年工作以来，我仔细完成工作，努力学习，积极思索，个人力量逐步提高。伴随着公司的进展，我所工作的xx作为公司的一个设计部门尤为重要。所以，我在实际工作中，时时严格要求自己，做到谨小慎微。此外，火车跑的快还靠车头带，由于刚参与工作不久，无论从业务力量，还是从思想上都存在很多的缺乏。在这些方面我都得到了公司领导、部门领导

2、的正确引导。 公司年终总结开头语【2】 光阴荏苒，在忙劳碌碌中送走了20xx年，这一年对本人来说还是收获颇多，首先是自身业务的提高，其次是与部门之间的沟通比以前相对顺畅。固然这些进步与公司领导的帮忙和关怀是分不开的。现在就这些进步与同仁探讨，以便相互进步：优秀的企业需要优秀的团队，做为这个团队的一份子，为这个团队的成长奉献自己微薄力气是自己义不容辞的责任。在已经到来20xx年，本人将连续以满怀的热忱投入到自己的本职工作，为公司的进展奉献自己的力气。 公司年终总结开头语【3】 今年是全辖工作固本强基、突破创新、实现新的一流目标的关键一年。我支行以xx届四中全会为指针，以总行和分行工作要求为指导，

3、围绕中心支行年度工作部署，以突出一个目标：以人为本，分散人心，激发潜能，打造一流队伍，实施亮点工程，提升工作水平;深化两个创立：文明单位创立，学习型支行创立;突出三项教育：保持共产党员先进性教育、岗位任职资格培训教育、马克思主义进展史教育;创新四个机制：货币信贷指导机制、对金融机构的检查评价机制、绩效考核评价机制、争先创优鼓励机制;实现六个突破：货币政策执行绩效上有新突破、金融生态环境建立上有新突破、金融效劳工作全新全优上有新突破、调研信息、宣传报道质量和层次上有新突破、优化干事创业环境上有新突破、素养适应，履职力量提高上有新突破为整体工作思路。以连续执行稳健的货币政策为己任，面对金融效劳经济

4、，切实加强窗口指导，加大合理运用货币政策工具的力度，积极开展调研监测，反映货币政策效应，引导辖区金融机构优化信贷构造，增加有效投入，促进我县经济、金融、社会全面、协调、可持续进展。现将一年工作总结如下： 附：公司年终总结 一年来，我们食品工业战线的广阔职工，在市委和市政府的正确领导下，仔细贯彻执行了调整国民经济的“八字”方针和解放思想、放宽政策、搞活经济、扬长避短、发挥优势、爱护竟争、促进联合的要求，紧紧围绕搞好搞活市场这个中心问题，做了大量的工作，取得了比拟满足的经济成果。 一、各项指标完成状况 今年，我们食品工业的各项经济技术指标都完成得很好，比去年都有不同程度的增长和提高。 1工业总产值

5、;规划为x亿x千x百万元，完成xx千x百x十万元，提前二十一天超额完成了汁划。比去年增长了百分之十五点九。 2.产品的产量;在二十个主要产品中，有十甲个产品在十一月未就已完成了全年的产量规划。其他品种到年末也都超额完成了规划。其中超额百分之十以上的xx个产品、超额百分之五以上的有x个产品，其他产品都在超额百分之三以上。3.产品质量：今年比去年都有不同程度的提高。酱油、醋、各种酱到达了部顽标准。很多产品恢复到了历史上的最好水平。肉联厂的红肠被评为全国优质产品，获得了银质奖章;正阳楼的松仁小肚、酿造七厂的酱油、酿造一厂的味素、糕点一厂的乳白面包、糖果一厂的脆香搪等七个产品被评为省的优质产品;有三十

6、三个品种被评为省食品工业系统的优质产品。 4.品种把戏：今年以来，共试制胜利并已投放市场的“四新”产品(新产品、新品种、新造型、新装磺)达一百多种，饱满了柜台，活泼了市场，满意了人民生活的需要。 5.劳动效率：今年比去年也有较大的提高.每个职工平均实现产值一万二千二百元，比去年增长百分之二十八;创利一千四百七十五元，比去年增加一倍多。6.各种消耗：今年各产品的消耗普遍下降。味素使用淀粉，去年每吨产品耗用三点六吨，今年降到三点一九吨;酱油的出品率，去年每斤混合料出二斤七两左右，今年到达二斤九两;醋的出品率，今年比去年提高百分之二十多。 7.资金占用：今年比去年削减百分之十一点三。 8.企业利润：

7、全公司实现净利润一千三百二十万元，比去年翻了一番。 二、抓了几项主要工作 今年，我们对几项主要工作由于实行了一些改革措施，抓得细，抓得实，所以比拟主动。 1.狠抓了产品销售，变以产定销为以销定产，变卖方市场为买方市场，促进了生产进展。工业企业在生产和销售两个问题上，毕竟应当注意抓产品生产还是抓产品销售，这既是一个实际问题，也是一个理论问题。过去由于批判了“流通打算论”，强调按规划生产，使工厂的留意力集中在生产上，无视了销售，把市场搞得很死，工厂生产也受到了很大影响。今年以来，我们通过总结阅历教训，转变了方法，重视了抓产品销售，实行了五条措施：一是转变供货渠道，把原来工厂包地区的供货方法，改为工

8、厂和商店自行挂勾的供货方式，既搞活了市场，又促进了生产。一二是增加了推销人员，仅糕点糖果两个行业就增加了二十多名推销员，他们带样品深入各商店和省内外大力推销产品。现在，他们生产的糖果已销到全国十五个省，二十多个大中城市，北京、天津、甚至西藏高原都卖他们的糖果，全年销往外地一百多万斤，这是历史上从末有过的。三是常常召开产销联席会，广泛征求意见，改良生产，增加品种，提高质量，扩大销量。四是成立产品试销部，据统计，全市有百分之八十以上的工厂已经建立起来，对把握市场动 态，搞好产销，都起到了肯定的作用五是贯彻了薄利多销的原则，增加了竞争力量。今年，对味精进展了两次调低售价，调减百分之三十，相应的扩大了

9、销量百分之五十以上。糖果平均调低销价百分之十五，使水果糖的价格低于上海、天津、北京、沈阳等市，这就为我们外销制造了良好的条件。以上五方面的工作，说明工业企业贯彻以销定产，以销促产的方针是完全正确的。特殊是在国民经济实行规划经济和市场调整相结合的方针，扩大竟争的状况下，重视和加强产品销售工作更有其现实意义。 2.贯彻了“挖潜、革新、改造”的方针，千方百计扩大短线产品的生产力量，适应了市场的需要。我们食品工业经过多年的建立.生产有了很大的进展。但是，随着人民生活的不断提高，还有十几个产品，如面包、肉制品、饮料等的产量还远远满意不了市场的需要。为了尽快缩短产销差距，今年以来，我们把工作的重点始终放在

10、挖、革、改上，充分发挥了现有企业的作用.为市场供应更多的食品。在这方面，我们主要抓了七件事：(略)从以上“挖、革、改”的整个工作来看，今年我们的工作方向是对头的，坚持了以挖掘现有企业潜力为主，争取国家投资为辅的原则，扩大生产力量，应当成为今后进展食品工业的指导，思想。 3.积极开展了创“四新”、“一提高”的活动，大大增加了我们食品工业产品的竟争力量。今年以来，由于进一步贯彻了调整国民经济的“八字”方针，解放了思想，放宽了政策，竟争形势越来更加展，市场经济越来越活泼”因此，从年初起，我们在企业中全面开展了创“四新”、“一提高”活动。在这方面主要抓了四项工作：(略)从以上状况来看，想要使我们的产品

11、在 市场上站得住脚，使我们的企业在不断扩大竞争的形势下，能够生存下去，就必需不断提高产品质量，增加品种把戏，常常更新换代，这是一年来，我们体会极其深刻的一条重要阅历. 4.充分发挥了我们的技术和原材料优势，努力扩大生产。(略)由此可见，想要搞好生产，经营的方式方法要活，要发扬自己的特长，扬长避短，来安排生产、组织生产，才能争得主动左又。 5.依据生产进展的需要，改革了基层治理体制，适当调整了领导班子。(略) 三、存在的主要问题 一年来，我们食品工业取得的成绩是很大的，阅历也是比拟丰富的，按“一分为二”的观点来看，也还存在一些问题，主要表现在：1.有些产品仍旧产缺乏销，差距较大。举例略) 2.某些产品的质量不稳定，忽高忽低。(举例略) 3.品种把戏还不多，产品包装装满更新慢。(举例略) 4企业治理水平还比拟落后，缺乏一套科学的治理方法， 适应不了四个现代化的需要。 问题在下面，根子在上头。存在以上这些问题的主要缘由在于我们公司领导，思想落后于形势，识事迟，行动慢，指挥不力而造成的。在新的一年里，我们肯定要发奋图强，进一步发扬优点，尽快克制缺点，加强领导，不懈地进展工作，千方百计把我们的生产搞上去，把经营治理切实抓起来，制造优良成绩，为党、为国家、为人民多作奉献。 【公司年终总结开头语】