2020关于广告策划书.docx
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1、2020关于广告策划书2020关于广告策划书1)前言中国已经加入了wto, 使得经济不断的发展, 消费者的生活水平在提高, 而消费观念也在增强. 中国糖果市场在中国食品市场中占据着重要地位. 而巧克力市场为中国糖果市场的一股新兴力量, 占据重要的市场地位. _年中国巧克力月产能力超过10万吨, 但实际生产量不足6万吨, 每人平均年消费能力不足5吨, 不及西方国家. 中国这一块巧克力市场正在空缺, 我们必须先抢占这个市场. 2)市场分析1、销售额分析1999年监测零售店巧克力销售额为9900、58万元, 占30种商品销售额的2、69%占全部商品零售的0、94%, 在30种商品中排第15位, 与1
2、998年相比上升了2位. 销售额占30种商品总销售额的比例1998年增加了0、16%, 但占全部商品零售总额比例比1998年增加了0、13%. 2、巧克力品牌分析监测范围内巧克力品牌总数为109个, 比1998年减少了12、8%, 平均单个品牌销售额为58、8万元, 平均值以上的品牌有12个, 占11、01%, 平均值以下的品牌有97个, 占88、99%. 进入500领先品牌的品牌有15个、与1998年相同. 其中健达新进入500领先品牌. 进入500领先品牌占巧克力品牌总数13、7%, 占500领先品牌的2、76%, 比各品种平均值低0、57%. 其中排位较高的是德芙(第13位)在500领先
3、品牌里排位上升幅度最大的是金丝猴, 下降幅度最大的是莱勒克. (1)市场背景国产品牌在上海市场并不多见. 但是国产的巧克力在质量上不尽如人意, 只有5%的认为国产巧克力好吃. 国产巧克力即使在价格上比国外品牌要低很多, 但还是被挤到市场的下层, 在国产巧克力中, 只有上海地产的申丰、梁丰表现较为出色, 但也分别只有7%, 1%的人认为它们是最好的品牌. (2)品分析1、种类a. 黑巧克力, 乳质含量少于12%b. 手奶巧克力, 10%的可可浆及至少12%的乳质c. 白巧克力, 不含可可粉的巧克力d. 夹心巧克力, 含有各种果汁加手奶夹心的巧克力2命名以较容易记的词来命名(3)包装采用中国物色的
4、设计(4)颜色以红色为主、白色为衬(5)品味既保持了欧式巧克力细腻典雅的风茫, 又吸收了英式巧克力奶香浓郁和美式巧克力多吃不腻的风格, 更加入了中国人所喜欢的细腻柔和、鲜醇幼滑的特点. (6)容量100克排块(7)价格1、零售定价12、8元2、零售进价10元3、中盘进价8元4、厂价3元3)竞争对手分析1999年巧克力排在前十位的品牌依次为德芙、吉百利、金莎、金帝、m8m、申丰、奇巧、好时、大昌儿童、雀巢. 巧克力十大品牌变化不大其中新上榜品牌是雀巢. 1999年排在第10、下榜的是莱勒克, 由1998年第10位退居第13位. 1999年十大牌中, 排序上升的有3个, 升幅最大的雀巢;排序不变的
5、有5个, 排序下降的有2个, 降幅无为1位. 巧克力在500领先品牌的排序变化指数为5567%. 4)广告目标提高产品知名度, 打进中国市场, 要加入500领先品牌. 5)广告对象1、10-15岁, 特征;消费行为具有经常性, 习惯性甚至依赖性, 心理上有相互攀比的人顷向, 在思想、意识上尚未形成模式和概念. 2、正在恋爱或想恋爱的年青男女们, 由于情人节的到来, 他们会是够买的主要群体. 6)广告地区先在广西、广东两省开始打入市场7)广告创意1、奇遇篇两个旅游者正乘热汽球环游世界, 他们正所最后一盒清爽巧克力拿出来, 打算分来吃, 但一小晃动, 整盒巧克力就掉到下面的森林里. 而森林里有一个
6、食人族正围着几个昌险者, 发现一盒东西掉下来, 感到奇怪, 就打开来看, 巧克力的香味就往四周飘, 引起了其它人的兴趣, 马上围着那盒东西猛瞧, 想到底是什么呢?他们决定每个人都尝一下, 他们就叽叽歪歪的讲着, 昌险者们从惊讶中反应过来, 就赶快逃走了, 食人族们却未发现, 还在继续讨论, 最后决定等他们望着天空, 希望能再掉下一个奇怪的盒子, 一天一天的过去了, 他们还是执着的等着奇迹的发生. 广告语:好吃的, 永远忘不掉, 清爽巧克力. 2、偶然篇b、在一个荒岛上, 一个落迫此地的人, 正坐在沙滩上, 脸上带着苍桑与无耐已经有好久了, 都没有看到一艘船经过, 岛上能吃已经吃了, 就在这个饥
7、锇交加的时刻, 希望正向他驶来, 一只箱子从远处漂来, 他马上充满了力气, 把它从海里托到岸上, 打开看, 原来是一箱的清爽巧克力. 苦涩的生活, 而您的清爽巧克力却不是. 8)广告实施阶段:_年1月-10月9)广告媒体策略1、主要以电视及网络做宣传2、电视广告排在黄金时段播出10)广告预算电视及网络将花20万元人民币11)广告效果预测广告推出后将有50%的消费者认识本产品, 并产生购买. 2020关于广告策划书一、前言由于内秦淮河从赛虹桥地区穿过, 历史上赛虹桥就是传统的木建材交易市场. 近年来, 随着市场经济的发展, 赛虹桥地区的市场规模有了进一步的扩大, 但同时也面临着严峻的市场竞争形势
8、. 环顾南京, 装饰城比比皆是:北有江北的南装、红太阳为首的十家市场群;金陵路有金桥、玉桥、金海(现改为南京灯具市场);西有金盛、金陵、五洲;东有大世界以及新开张的金泰. 南京周边的上海、南通、扬州、淮阴、连云港、安徽的淮北等地装饰城也在崛起. 广告策划书范文. 因此, 赛虹桥建材贸易区要在激烈的市场竞争中立于不败之地, 必须优化赛虹桥贸易区的市场环境, 增强整体竞争力, 树立具有自我特色的形象, 打出赛虹桥的品牌. 二、市场概况1、建材消费市场的一般研究装潢建材消费是住宅消费的重要内容之一, 而住宅消费是深化城镇住房制度改革的需要. 国家住房改革的目标是:到_年, 每个城市家庭都拥有自己的住
9、房, 人均居住面积达15-18平方米. 江苏省九五期末城镇人均居住面积目标是10平方米以上, 要达到此目标必须促进住宅消费. 因此作为住宅消费的重要内容之一, 装潢建材的消费在未来几年将是一个很大的市场. 同时, 随着经济发展和人口素质的提高, 讲究生活品质越来越成为人们特别是都市人的时尚. 可以预见, 家居装潢布置在家庭支出中将会占越来越大的比重. 广告策划书范文. 因此, 就整个建材市场的消费而言, 前景是非常乐观的. 2、竞争对手研究就南京及周边地区而言, 如前言所述, 赛虹桥面临的市场竞争是十分激烈的. 金盛装饰城是一家极具规模的、实力的材料装饰城, 在赛虹桥的竞争对手中具有典型性.
10、现以金盛装饰城为例, 分析竞争对手的一些具体情况. 地理位置:位于南京市河西重点开发区第一路江东路上, 周边有茶南小区、典雅居、金陵世纪园等多个住宅小区, 交通方便, 7、18、29、39、41、82路公交车可达, 使得金盛近可覆盖河西地区, 远可辐射整个南京地区. 营业概况:经营灯饰、木业、陶器、五金、锁具、洁具、墙纸、窗帘、油漆、涂料、厨具、石材等, 目前已汇聚六万多种中高档装饰材料, 占地22万平方米, 营业面积18万平方米, 营业间出租率达100%. 可见, 金盛不仅产品品种多样齐全, 给消费者更多的选择, 而且人气旺盛, 具有极强的实力. 配套服务:提供汽车配送、电话订购、专家咨询、
11、质量跟踪、商务中心、银行业务、饭店旅游、装饰参谋、技术监督、集团电话、背景音乐等多项服务. 可见金盛不仅硬件实力强, 而且软件服务也是一流的, 多方为消费者着想. 整体管理:金盛采用场地出租、集团管理的模式, 获得管理及服务质量iso9002质量认证. 室内购物环境舒适, 展厅间设有服务厅, 免费赠送精美购物指南, 另有保安维持秩序, 保洁员维持购物环境的整洁. 定期地出版内部刊物, 沟通管理者与业主, 业主与消费者. 一流的管理必将带来一流的效益. 营销宣传:凸显整体形象, 不定期在扬子晚报等报纸上做广告, 但主要以路牌、灯箱广告为主, 并在其他装饰城(竞争对手)附近打出金盛巨幅广告. 业主
12、个体形象通过内部刊物、精品导购等方式展现. 上述方式能以集体的力量参与市场竞争, 收到更好的广告效果. 三、消费者研究1、装修新房的消费者96年南京城镇居民人均年收入为5209、68元, 以户均人口3、26人计, 年均家庭收入1、7万. 按国际流行的房价收入比, 一般房价为家庭年收入的3-6倍, 则房价以5、1-10、2万为宜. 而南京地区房屋平均价格(每平方米)为:城区3500-4500, 新区3000-3500, 经济适用房为_-3000, 安居工程房1500-_. 按每平方米2500元计, 一套60平方米的住房也需15万, 超出一般家庭的承受能力. 由此可见, 购买新房后立即装修, 一般
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