职工大会优秀演讲稿模板5篇.docx
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1、职工大会优秀演讲稿模板5篇职工大会优秀演讲稿模板1尊敬的各位领导、全体干部职工:大家好!在这个大会上, 我就公司的情况讲一讲. 平时我们开会机会不多, 其实工作做得好与坏, 不在于开多少会. 关键要有实实在在的行动. 从劳动强度、作业量来讲, 炼铁是全公司最辛苦的一个单位, 而职工整体收益与公司各部门相比, 还有一定的差距. 我多次在各种会议上对炼铁进行过批评, 批评的多, 关心的也多, 因为我们手中的事太重要, 承担的责任太过重大, 而过程中形形色色的问题发生的太过频繁. 近几年来, 炼铁在写教材, 全公司各部门在用教材. 这是我们的耻辱. 回顾上半年, 喜忧参半, 高炉周期性波动太频繁,
2、过程损兵折将, 处处显得很被动. 下半年我们要奋起直追, 向兄弟单位和先进同行看起, 尽快扭转被动局面, 让炼铁整体工作上一个台阶. 一、抓好节能降耗, 实现低成本运行. 袁总数次在周末会谈到成本, 成本关系到全公司_余人的吃饭问题, 关系着企业的生存和发展. 当前企业形势不容乐观, 天气一天天变热, 市场却在一天天变冷. 作为基层员工, 大家感受不到市场的寒冷, 感受不到经济危机的冲击. 多年来, _从艰难中走来, 在夹缝在生存, 在困苦中发展, 形成今天的规模, 我们今天的一切来之不易, 每一位_人都应该以高度的事业心、责任心, 全心全意, 投入工作, 做一行, 爱一行, 承担起企业赋予我
3、们的重任. 作为企业的一份子, 无论什么岗位, 只有分工的不同, 降本增效不仅仅是领导的事, 必须上上下下全员动起来, 从每个岗位、点点滴滴、方方面面做起. 二、抓好人才培养, 全面驾驭生产随着企业不断发展, 人才短缺问题越发显得迫切和严重, 炼铁表现尤为突出. 职工整体水平的提高与企业快速发展严重不相适应, 特别是技术人才、管理人才的缺失, 成为制约企业发展的瓶颈. 现在支撑炼铁运行的是一批低素质、经验型的管理团队, 与现代化、自动化装备根本不匹配. 目前, 二体系两座高炉仍频繁波动, 我们在保持高炉稳定方面没有高招, 在计划性、预见性上没有做法, 把大部分精力放在了处理炉况恢复上. 我们要
4、的是事前预防, 不是事后总结处理. 当下一体系改造正迅速推进, 许多事情在考验着我们, 而现有二体系两座高炉就将我们搞得提心吊胆, 高炉长期稳顺得不到保证, 明天走得顺畅还是艰难, 都是摆在眼前的实实在在的问题. _是_人的_, _的发展需要科技型、现代化的人才去引领, 需要发现人才、发现苗子, 将有思想、有思维、有进取心的人培养出来. 明天_的发展仍寄托在在座的每一个人. 炼铁内部组织好各类培训工作, 不能流于形式, 要不断创新人才培养机制, 给愿意提高、致力于提高的人提供平台, 让员工实现真正提高, 公司愿意冒这个险. 在人才培养启用上, 必须一步一个脚印, 要求从基层踏踏实实干起, 避免
5、连升三级的“破常规”启用, 形成新的人才、管理梯队. 用我们自己的人才, 用我们自身的力量驾驭全新的装备, 实现一体系顺利启动. 三、加强安全管理, 实现安全发展. 1、借鉴他人教训、注重精细管理、扎根一线、实现安全运行. 任何时候安全、稳定、顺行是前提, 更是目标. 我们不能忘记历史, 不能忘记过去, 特别是近期同行所发生的形形色色的事故, 我们要通过借鉴他人, 提高自我. 回想这些发生的事故, 我们的企业同样存在, 过程如何监管, 如何实现程序化、标准化、规范化运行?要注重精细化管理, 对生产过程中每一个细微变化都不放过. 在生产过程中即使有很大的波动, 也要找到问题的根本原因所在, 把每
6、一起未遂事故当作已遂事故来处理, 要对生产过程中任何看似不起眼的问题都不放过. 同时深入一线, 深入基层, 收集信息, 预测结果, 发现问题, 及时解决. 2、加强三违整治, 规范整体运行. 安全为天, 未来充满变数, 在安全上我们不能冒险. “快走不是英雄, 稳定才是高手”, “威风不是车速快, 安全才是第一招. ”事故面前没有如果和假如, 各级人员要以求真务实的作风, 高度负责的态度, 做好各项工作, 把我们的思路、想法变成实实在在的做法. 纪律是安全的保证, 抓好纪律是安全管理的首要工作. 规程是安全运行的方向, 抓好职工规程抽背是安全管理的重中之重. 回顾曾经发生的料车跳道、高炉失常、
7、气包缺水等等事故都在夜间发生, 夜间是管理的空档, 是欠缺, 是问题所在. 回味每一起操作事故, 都是对规程掌握不够, 应用不当所造成. 强化职工三违管理, 注重规程抽背, 做到熟背、活用, 实现零违章、零事故、零隐患. 忽视小问题, 酝酿大事故;不去重视小问题, 就会导致一辈子无法忘记的问题发生. 在安全管理上就要做到严考核, 我们不怕听到骂声, 一切工作必须为安全让步. 做工作不在于工作的难度多大, 风险多高, 而在于事前防范. 通过事故反思, 忽视了什么, 放松了什么, 什么需要加强, 这些都是应该思考的问题. 发生问题都是某一方面放松的必然, 哪一地方隐患多, 事故就多. 极个别不负责
8、任的人影响了整体工作, 我们要揪出害群之马, 找到事故的发源地和根本所在. 把管理的关口前移, 细节工作做到. 用我们高度的责任心不给事故留机会, 不断把工作向前推进. 3、积极创造安全作业环境, 解决职工切身需求. 进入6、7月份有两最:一最:天气进入一年中气温最的时候, 我们要从方方面面努力, 给工人创造一个安全舒适的作业环境, 包括各种冷饮、西瓜、冰糖绿豆水等的供应要及时到位, 同时不打疲劳战, 尽量少占用职工的休息时间, 让职工休息好、工作好. 二最:一体系施工进入最关键时期. 当下一体系已进入设备安装阶段, 这是全公司的核心任务, 也是一项重大的考验, 能否顺利投用, 各项工作能否一
9、步到位, 需要我们及早介入, 让有经验、责任心强的职工参与进来, 做好投产前的各项基础工作. 消除环境不安全因素, 给想犯错误的人不留任何机会. 结合过去的工作实际, 一点点、一步步去过滤, 调动全公司力量, 消除不完善. 抓好人员的培养, 保证顺行启动运行. 软件先行, 各项规程、操作程序要提前核实, 正确指导作业, 提高处理故障、判断问题的能力. 消除影响投产的影响因素, 消除盲点和漏洞. 分工明确, 抓好细节, 做好巡查、监督等防护工作, 尤其在设备安装阶段, 做好防盗, 避免有损企业利益的事件发生. 四、注重外围管理, 保持高炉稳定顺行. 在问题面前, 没有解决不了的问题, 只有解决不
10、了问题的人. 在高炉操作及管理上, 我们缺乏长期一贯负责任的做法. 发现问题, 想不到、配合不到位, 这都是放松工作的表现. 炼铁的事就是炼铁人的事, 高炉发生波动, 关键有两个因素:其一原燃料波动. 要求烧结、球团在稳定碱度等关键指标, 为高炉创造条件. 其二是思想的波动. 管理者、操作者熬不住, 调节频繁, 这些问题都需要去认真研究. 在高炉操作上, 抓好炉外、抓好数据分析研究是关键, 通过数据变化, 找准炉子的问题, 对每一个细微的变化, 都不能放过. 目前1280高炉炉底温度高, 是一项极大的隐患, 是悬在我们头上的一把剑, 炼铁要采取一定的手段, 不断加强. 铁口深度要长期保持, 做
11、到有人管, 有人维护;铁口角度、风口长度的调整等各种措施同步推进, 保证炉子的安全运行. 只要有信念, 有打不倒的意志, 一定能把工作做好. 希望炼铁全员团结协作, 拿出我们的干劲, 亮出我们的品牌. 谢谢大家!职工大会优秀演讲稿模板2各位同事:下午好!今年以来, 我们同心协力, 各司其职, 各尽其能, 按时按质完成了各项阶段性工作任务. 现在, 离年底还有一个月左右时间, 正是我们冲刺阶段, 这直接关系到我们全年工作目标的实现, 也关系到我们每一位员工的切身利益. 下面, 我代表公司领导班子对大家提出几点要求:一、讲纪律, 增才干, 抓落实中国管理学家汪中求指出:“中国绝不缺雄才武略的战略家
12、, 缺少的是精益求精的执行者;绝不缺少各类管理制度, 缺少的是对规章制度不折不扣的执行. ”临近年底, 我们个别员工在思想上和工作都有所放松, 没有按时按质完成公司布置的工作任务. 这是执行力不足所导致的, 必须立即加以整改和转变. 在这里, 我代表公司领导班子要求大家一是讲纪律. 按照市公司各项工作部署以及公司的工作安排, 提高思想认识, 立足自身, 落实好各项工作. 二是增才干. 公司发展得快与慢、好与差, 与我们的整体素质是密切相联的. 因此, 我们要运用自己的聪明才智, 巧妙地、灵活地、创新地开展本职工作, 才能干出实效, 干出成绩. 三是抓落实. 讲责任归根到底就是为了落实好工作.
13、当前, 我们要切实做好年度总结、年底各工作, 特别是安全工作, 外人员要注意人身安全, 班车司机要注意车辆安全, 公司食堂注意食品卫生安全, 全员都要注意防火防盗等等, 绝不能有所松懈. 二、讲责任, 立信念, 办好事富有责任心是为人处事的基本要求, 更是一个人在社会上立足的重要资本. 同样, 一个企业要提高工作效能, 增强员工的责任感是核心, 是关键, 是根本. 因此, 我们必须具备强烈的工作责任感. 一是讲责任. 员工只有心怀责任意识, 把公司当成自己的家, 把工作当成自己的事, 顾全企业大局, 维护企业利益, 才能有效地开展工作. 二是立信念. 最近, 个别员工因为私人原因, 而耽误了工
14、作. 究其原因, 就是没有牢固树立“公司是我家, 责任在我肩”的信念. 树立信念才能产生力量, 产生力量才能开展好工作, 开展好工作才能发展企业. 我们必须更加坚定植根于我们心中的责任信念, 用之激励自己, 做好工作, 成就事业. 三是办好事. 之前, 我们很多员工都仅仅以办了事, 办成事来要求自己, 没有更好地激发自己的潜能, 我们必须以办好事作为工作标准, 也就是前期准备好、中期开展好、后期反馈好、全程效果好, 才能切实提升我们的工作效率和工作质量. 因此, 我们要高度的责任心去对待工作, 真抓实干, 富有成效. 三、讲奉献, 勤沟通, 促和谐我们要时刻牢记, 公司是一个集体, 是一个大家
15、庭, 我们只有团结一致, 才能有所作为. 一是要讲奉献. 奉献是对他人的一种服务和回报. 我们必须坚持, 以此作为一切工作的出发点, 认真学习, 努力工作, 不计较个人得失, 才能心往一处想, 劲往一处使. 二是勤沟通. 我们想问题、办事情, 多点从别人的角度出发, 学会换位思考, 替公司着想, 为他人服务. 最近因为参加体育活动, 要抽调车辆, 结果在上下班车辆安排上差点出现问题. 这虽然是一件小事, 但我们应该引起重视. 因为它反映了我们在沟通协调上出现了问题. 因此, 我们必须重视加强沟通. 自己要积极沟通, 部门要协调沟通, 才能有效解决问题. 三是促和谐. 讲奉献, 勤沟通就是为了促
16、和谐. 只要我们“以人为本”, 常怀他人之心, 我们就能提升公司的凝聚力、向心力和战斗力, 为公司的快速发展提供强劲的精神动力和思想保证, 促使经济运行质量继续保持良好发展势头. 四、常感恩, 顾大局, 创业绩我们公司从大家的切身合法利益出发, 千方百计为大家谋福利, 办了很多实实在在的事情. 一是考虑到公司离市区较远, 实行了班车接送制度, 每天由公司派出车辆, 指定专人解决大家上下班的问题. 二是员工住宿问题, 公司正在研究能否给员工适当的补贴, 减轻员工租房的负担. 办公室. 财务科正在就此事进行跟进, 力争年底前有个结果. 希望大家能够心存感恩之心, 并且把这种感恩之心化为工作动力和工
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