幼儿园绩效考核标准细则7篇.docx
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1、幼儿园绩效考核标准细则7篇幼儿园绩效考核标准细则篇1一、指导思想:通过考核活动,不断转变教师的教育教学观念,提高教师教育教学技能,提升教师创设区角环境与材料,组织区角活动的能力,以促进幼儿的发展。二、活动目标:1、通过考核活动,激发教师日常工作的主动性和积极性,形成有效的激励机制。2、通过对班级个别化学习环境创设与组织指导的考核与评价,提升教师开展个别化学习的设计与组织能力。三、考核时间与对象:四、考核内容:1、各班积极创设区角环境与材料(小班:区角融合;中班体现一区两用;大班凸现个别化学习环境)。2、个别化学习活动的组织与开展(小班区角融合的组织与开展)。五、考核标准:具体见附件幼儿园个别化
2、学习环境创设与组织考核标准六、其它要求:1、考核顺序:在自主报名的基础上进行全园性的统筹安排,按照安排逐班开展。2、考核前一天打印好活动方案5份,4份排版紧凑些、正反面打印,节约用纸(活动当天给考核人员),1份按存档要求排版(标题:小三,宋体,加粗;作者:小四,宋体,居右;正文:小四、宋体,1.5备行距,活动前一天交于副园长室。)3、各班的考核活动两位教师共同进行个别化学习活动的观察与指导,活动导入环节由一个老师引出,交流讲评环节两人分别开展,每人各5-8分钟左右。幼儿园绩效考核标准细则篇2一、落实常规:1、上课:(1)严格按课表上课,不准私自窜课,违反一次扣5分。(2)上课教师不及时,违反一
3、次扣5分。(3)上课组织不好,违反一次扣5分。(4)出席簿每天详细记录,未做到一次扣5分。(5)体活课教师要有组织,教师及时参与,违反一次扣5分。2、活动:(6)上厕所、课间活动要有组织,教师要跟班,违反一次扣5分。(7)到儿童活动区(秋千、滑梯等)活动时,教师要有组织,违反一次扣5分。(8)严格禁止儿童到不安全的地方活动,发现一次扣5分。注:如教师不按要求去做,出现后果自负,并扣除当月的奖励工资。3、午睡:(9)按时组织午睡,未按时组织发现一次扣5分。(10)保证午睡纪律,学生乱发现一次扣5分。(11)要保持教室宿舍卫生,被褥叠放整齐,否则一次扣5分。4、接送学生:(12)教师准时在门口迎接
4、学生,与家长、学生礼貌问好,违者一次扣5分。(13)放学要有组织,按时送到校门口,违反一次扣5分。5、安全:(14)教师要认真做好本班孩子的安全教育和看护工作,保证孩子在园期间的安全,如因教师原因,导致孩子出现安全事故,责任完全由教师个人负责,并且根据情节扣1020分,情节严重的扣除当月工资。6、物品保管:(15)教师要保管好班级及宿舍内的所有物品,如因教师疏忽,导致班级、宿舍内的物品丢失或损坏,由教师自己按价赔偿,并根据情节扣510分。二、师德水平:1、对待儿童要有耐心、爱心、细心,语言要有亲和力,与家长沟通要热情,有礼貌(做到起身相迎、笑脸相送)发现语言粗鲁、行为不良者,一次扣10分。2、
5、上课期间,不许接打手机,手机应在振动状态,违反一次扣3分3、在征求家长对教师是否满意的问卷中,发现一人次家长不满意,并提出理由的扣1分。4、尊重孩子的人格,不准谩骂、侮辱、体罚或变相体罚幼儿,发现一次扣3分。三、考勤:1、迟到、早退一次扣3分,少上一节课扣4元,有事必须请假,否则,视为旷工每天扣50元,三天以上者扣除当月工资。2、缺勤一天扣20元(婚、丧、嫁、娶除外)。四、奖励:1、定员:小、中、大班定员人数分别为15、25、30人,每超一人每月奖励10元。2、活动:对园内举行的各项活动,参与组织质量按一、二、三等奖分别加20、15、10分,(注:一等一名,二等二名,三等二名)。3、安全:对一
6、学期无任何安全事故发生的班级,教师奖励50元。4、教学:对于上级部门组织的各项教学活动,参与教师按区、市、省、国家分别奖励20、40、60、80分。5、物品管理:对于班级和宿舍内的任何物品,以学期为单位,完好无损的奖励20分。幼儿园绩效考核标准细则篇3一、考勤制度:1.幼儿园的教职工要严格遵守幼儿园上下班时间,做到不迟到、不早退,按时上下班。2.工作时间不得擅自离开工作岗位,如有特殊情况须经领导批准,搞好交接,方可离开。二、值班、交接班制度:1.教师要严格按照幼儿园制定的幼儿作息时间.有目的、有计划的组织各项活动,并按幼儿园一日生活常规的内容去要求幼儿。2.教师带班时间一般不接待亲友,不接电话
7、,值班教师不能离开幼儿,班级发生的事故应由当班教师负责处理,并及时向领导汇报。3.上下班教师和保育员,下班时一定要做好交接班工作才可离开,教师或保育员交接班时必须交待清楚下列情况:(1)幼儿健康情况(打针、吃药、精神状况及特殊问题)。(2)幼儿出勤情况。(3)个别幼儿情况及家长联系工作三、教育教学制度:1.幼儿园要认真组织好幼儿一日生活,科学安排好幼儿的一日活动,幼儿的集体活动时间。小班10-15分种,中班20-25分钟,大班25-30分钟或35分钟,大班后期可延长到40分钟。2.教师应按照幼儿园教育纲要要求,每学期制定工作计划(班级计划、学科计划)。3.教师值班时间必须使用普通话,进班之前做
8、好各种准备(玩具、教具和其它用具)。4.观摩公开课活动及其他教学恬动均要有计划、有总结。5.按时进办公室打扫卫生、保持桌面、地面整沾,不在办公室会客、闲谈,保持安静。6.独立完成备课任务,备课本要书写认真,字迹清楚。7.按课程表上课,组织游戏,无特殊情况不得随便调课。8.按时交备课本,每周五下午检查教案。9.严格按细则掌握幼儿作息时间和安排活动,值班时不接待客人,午睡时不睡觉、不离岗、不谈笑打闹,高声喊叫、不吃零食,不出现有损教师形象的言行。10.要精力集中,注意幼儿精神,对幼儿细致而宽松,随时抚摸幼儿,如有不正常情况,随时处理。11.利用接送幼儿时间,向家长做宣传,并了解幼儿情况,不得暗示早
9、接孩子。12.上课所需教具、学具,课前一定准备好,不得值班时离岗去找。13.家长会每学期12次,节假日前召开安全保卫会。四、教玩具使用管理制度:1、教玩具要保持整齐、清洁,教玩具都要分类存放,取用方便。2、当班老师需保证教玩具完好无缺失,以防幼儿吞咬、损坏、私藏。五、奖惩制度:(一)奖励每年幼儿园在教职工中,对履行职责、勤奋上进、完成任务好、受到家长、幼儿和教职工好评的可按比例评选先进工作者(年终考核成绩)(1)设考勤奖:迟到、早退一次扣考勤奖的25%,迟到2次(早退)考勤奖全部扣除。(3)基本奖:履行职责,有较强的事业心,热爱幼儿,无体罚和变相体罚。服从领导,听从分配,团结协作,认真负责,完
10、成任务较好的。遵守幼儿园各种规章制度。本月工作中出现事故、违章、每次责任事故和违章都与基本奖挂钩。(5)单项奖:除以上奖励外,每学期根据实际情况设单项奖,如:公开课、论文交流发表、文艺汇演获奖者,具体办法根据实际情况另定。(6)效益奖:工作量大,如:验收评估、六一大型活动、人少任务重、请假人员多少等,及儿童出勤率决定当月效益奖的设立。(二)惩罚(1)迟到、早退、病事假未经批准,随意休息者(旷工)。(2)有损教师形象的言行者。(3)体罚及变相体罚者。(4)当班时发生责任事故者。(5)本职工作不能按时完成者。(6)家长有意见经调查情况属实者。(7)丢失、损坏公物(包括浪费水、电者)。六、伙食管理制
11、度:1.一月开一次伙管会,每月分析计算一次营养量,一周制定一次食谱。2.做好食物验收制度,变质食物要退回。3.炊事员要钻研烹调技术,熟悉幼儿口味,使饭菜色香味形俱全,注意荤素搭配。4.幼儿的伙食费,专款专用,搞好成本核算,帐目清楚。要做到一周一次向家长公布幼儿园绩效考核标准细则篇41、值班人员准时在7:00正开门迎接幼儿并搞好门前内外的卫生。2、来接幼儿的家长不认识的不得接走幼儿,打本园记录的电话确认,如无法确认的家长一律拒接幼儿回家,防止幼儿走失。3、值班人员要专心看管幼儿,照顾大小便,关心他们的冷暖、增减衣服,观察幼儿情绪是否有身体不适、发烧、其他损伤等等,如有发现立即通知家长、园长,危险
12、情况马上送医院(要安置好值班工作人员)或通知就近的老师回园帮忙,凡有情况不同就要灵活处理。4、值班注意幼儿的安全,不让幼儿无组织、无纪律地进行活动,乱跑乱跳,不得以“看堆放羊式”的方式过值班时间。防止幼儿出现事故。5、值班人员在值班时间不得做私事,不吃东西,不打无聊电话,不打“牙花”,不接待朋友等等。6、值班人员交接时未能及时来接岗,不得擅自离岗,一定要双方交接班楚顶岗人员才离岗。7、晚上6:00时正关紧班、上锁,全部幼儿放学后全园安检一遍厨房煤气、电器、消毒柜,各班电器、消毒灯、水龙头、门锁、窗门关好,大厅电总开关关闭才下班。8、凡违反以上制度,视情况扣奖金。幼儿园绩效考核标准细则篇5一、指
13、导思想以上海市学前纲要指南和规程为依据,开展对新课程教材的研究和实践,结合幼儿的年龄特点和主题背景,做好活动前的备课和准备。二、备课的意义备课是教师开展活动之前的准备工作,是分析教材、解读幼儿的一种表现。教师在备课期前后,必须对各方面的情况做好充分的准备,从而有针对性的实施活动。仓促上阵,课堂效果是不可能好的,所以说备好课是上好一堂课的先决条件。三、备课的方式:集体备课:1、概念:是指学校内同级组教师有计划,有组织地共同制定教学计划,分析教材重点,难点,并确定突破方法,撰写教案的过程。2、作用:开展集体备课有利于发挥集体的智慧,弥补各位教师备课过程的不足,取长补短,提高教学的整体水平;可以将集
14、体的智慧与个人的特长有机地结合起来,共同提高;为更好地发挥集体备课的作用,真正实现资源共享,促进学校幼儿园教学质量的整体提升。3、要求:教师必须进行集体备课(有2人以上组成的备课组),集体备课每两周不得少于一次。备课组内的每一个教师要在集体备课的基础上进行修订,形成具有个人特色的教案。教研组长负责组织本组的集体备课活动,统筹安排,严格把关。教师应积极认真地参加集体备课活动。集体备课时不迟到、早退,不无故缺席。参加集体备课活动,事先做好充分准备。教师要认真钻研教材,明确教学目的,熟悉教学内容,思考教学方法,优化教学设计。集体备课中要加强教育教学理论学习,进行教学反思,总结、交流教学心得体会,剖析
15、教学中实际存在的问题,开展研究活动,提高开展园本研修的能力。四、备课的检查及奖励1、保教部加强对集体备课活动的检查,要有详实记录并定期总结、评比奖励。2、各级组要全员参与,保证集体备课时间,无故缺席者扣发相应奖励津贴,特殊情况不能参加当天活动的须向教研组组长和保教主管请假。3、园长、保教部、课程监测小组通过现场听课、检查备课、布置作业、参与教研等方式加强对教师备课的督导,并及时反馈。4、学校对教师的备课实行“周查制”和“月查制”(检查办法见“教师日常工作考评细则”),并将分数记入个人考核档。幼儿园教学管理考核制度5一、师德1、教师应树立正确的教育观、儿童观,热爱、尊重幼儿,坚持积极正面教育,禁
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