必备述职报告范文5篇.docx
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1、必备述职报告范文5篇必备述职报告范文篇1尊敬的各位领导各位代表:大家好!在公司领导和各有关部室的热情帮助下,经过项目部全体员工的共同努力,全年承建的各项工程得以顺利进行,在此我dai表项目部全体员工向大家表示真挚的感谢。20年项目部先后承建了燕房路商业街工程、杏花西里设施改造工程、东风小学危房翻建等6项工程,质量、安全、环境全部受控。本人在项目部工作过程中,严格遵守法律法规,遵守公司的各项规章制度,敢于承担责任,有较高的组织协调能力,能理论联系实际的开展工作,与同志协作共事,较好地完成了各项工作目标。为了更好的迎接明年的生产任务,现将20年全年个人述职报告如下:一、20年工作情况作为项目部负责
2、人,安全一直是我最为关注的重点,安全是根本,是效益的保证。在实际工作当中,认真落实公司和本项目部各项规章制度,加强对施工队的管理力度。针对各项承建工程的实际情况,制定切实可行的安全保证措施,对安全薄弱环节部位进行整治,有效的杜绝了违章作业,顺利的通过了上级各部门和建设单位各项安全检查。全年轻、重伤事故为零。将质量意识灌输到每一名成员,将质量观念体现到每一道工序。每项工程都按照项目管理计划,明确质量管理目标,编制合理的施工方案,从材料进场到各项工序施工,严格执行三控,三检制,从基础管理上保证了各项工程的施工质量,各项报检、报验合格率达到100%。进度控制也是降低成本、提高企业效益的重要保障措施。
3、根据施工条件和合同工期,制定科学合理的进度计划。随着工程的进行,在不同阶段编制各层次的进度计划,特殊情况、特殊调整,使进度始终处于受控状态。20年全年6项工程各个节点全部按时完成,顾客满意度达到95%以上。企业管理的最终目的是效益,所以实现利润最大化也是考验项目经理重要指标。在每一项工程开工前,我都组织项目部进行工程分析,结合多年的经验,制定合理的工期,编制科学的施工方案和人机料计划,让成本在工程建设初期就受到全面的控制,以创新的成本管理措施,确保了年初制定不超过去年86%的成本目标。一个成功的团队必须要具备凝聚力、责任心、荣誉感,归属感。80后是项目部的主要组成部分,年轻人充满朝气,而工作经
4、验不足却是他们不可回避的现实。如何扬长避短,将年轻的朝气化作前进的动力,将这群渴求进步却又略带稚嫩的青年打造成项目部的合格人才,是项目部建设的重中之重。通过自身的形象及温和的沟通交流,首先打消年轻人的顾虑,让他们能够很快的融入其中,有了归属感。其次让他们明白,项目部的成功是全员努力的结果,每个成员都是其中不可缺少的一分子,增加了项目部员工的凝聚力和集体荣誉感。在老同志、老大哥手把手的言传身教下,形成年轻员工人人努力学习技术的良好风气,使他们逐渐能够胜任本职工作,迅速成长为业务骨干。与主管单位、建设单位的沟通与交流是项目经理的日常工作之一,良好的关系氛围,可以使项目部的各项管理工作更加顺利的进行
5、。创造这种良好的氛围,就必须取得相关单位的信任。在公司领导的指导下、在公司各相关部室的大力配合下,通过项目部每一项工程行之有效的施工管理措施,以及验收合格的各项工程,充分向相关单位展现了项目部的管理水平。赢得了外界对华龙公司的充分信任。二、不足及展望在项目部工作管理中,虽然我努力学习公司三合一管理体系的管理手册、程序文件,但是由于自己的水平有限,对各文件精神理解不够,在项目部的各项管理工作中,还没有达到完全彻底贯彻执行三合一管理体系文件的标准。在各项工程施工中,感谢公司各相关部室提供的及时配合和帮助,使我们承建的各项工程顺利完成。但是我本人感到与公司各相关部室的沟通与交流仍然需要继续提高。各位
6、领导、各位代表20年又是一个新起点,也是充满希望和机遇的一年。我一定不会辜负你们的希望,带领项目部全体成员,为公司创造更高的效益,赢得更多的荣誉。述职人:20年x月x日必备述职报告范文篇2各位领导、老师:大家好!20-20学年度,在教育主管部门亲切关怀和指导下,在金厂峪中学全体教职工的积极探索和不懈的努力下,校领导班子一起将我校一年来取得的成就和制约我校进一步发展的难题进行了深入的研究和冷静的分析。现就我校主要工作和计划汇报如下:一、基本情况1.经济发展与我镇文化水平的差距造就现今的学风。2.我校教师严重结构性缺编。3.生源差。二、具体措施1.确立总体工作思路针对以上基本情况,为了进一步的发展
7、我校确立了本学期的总体工作思路:以教师职业道德教育为突破口,以规范细化学教案为主线,以学生自主管理我重点,逐步形成适合本校、本学科、本人的教学模式,真正实现实现课堂高效,从而实现我校的教育教学全面提升,尽而真正做到办好人民满意的教育。2.形成一套完备的德育体系以校长为统帅,以主管部门为主导,以领导班子为核心,以教师监管为重点,以学生会、班委会为主题,以学习小组为补充,多管齐下、多措并举,逐步培养学生的良好习惯。3确立学生的培养目标十六字方针培养习惯、激发兴趣、传承礼仪、启迪人生。4.明确了教学目标,实现了教学成绩最大值5.继续强化四项工程建设功德录工程、储蓄罐工程、古诗文诵读工程、学生自主管理
8、工程。6.加强了强校的八项建设以环境建设影响人,以文化建设熏陶人。以制度建设约束人,以兴趣建设激励人。以榜样建设引领人,以机制建设激发人。以人性建设感染人,以活动建设历练人。7.下决心解决四个问题工作思路问题,责任问题,教师职业道德,学生自主管理8.治校的三把利剑一个理念:不让一个优等生落榜,不让一个学困生落伍!一个命题:在问题面前“我”做些什么?一项制度:制度的落实制度!9.很抓家访工作结合本校的实际工作,为了更好更有效的做好学生的管理工作,我校力争与家长全面配合,全方位的了解学生,深入到每位学生的内心,真正的对每一位学生做到了如指掌,每位教师每月至少进行一次家访,对学生在校的情况和在家中的
9、表现进行全方位的交谈。总之在这一年里经过我校全体教职工努力,比较突出的成绩是学生自主管理实施到位,实现了0犯罪,0事故,真正的做到安全校园,文明校园,并且在20年中考我校以一中争取生21名,再次刷新金厂峪镇中的新纪录,圆满完成了省级义务教育均衡发展验收工作,充实细化了强效工作,师德年度考核方案。三、存在问题1.学生的自主学习意识不到位。(以八年级最为典型)2.构建高效课堂的进程缓慢。3.学生行为规范有待进一步加强。四、工作要点20年以迁西县为指导,以稳定为前提,以和谐为主线,以德育为灵魂,以教学为中心,以课堂改革为龙头,以安全教育为重点,以务实的态度,全面提高教育教学质量。教学工作:1,强化教
10、师专业发展,不断提高教师业务水平和综合素质。2,加强校本课程的开发。3,强力推进高效课堂建设,落实三级建模,一模多法的教学思路。4,强化落实教师明白卡制度。5,加大推进名师、骨干教师的培训工程6,加强阅读教学和实验教学的督导。7,充分发挥教研组的主导作用。德育工作:1,树立处处是德育阵地,全校人人是德育工作者的理念并落实到实处。2,强力推进人人讲文明用语工程,“您好,对不起,没关系,请原谅”3,强化四项教育:感恩教育、法制教育、理想前途教育、青春期健康教育。4,强化“守则”、“规范”教育。5,认真落实“高效德育全员德育工程”。6,强力推进学生自主管理工作。安卫工作:强力推行安全教育工作常规化,
11、强力推行安全工作全员化。保障措施:1,组织保障。成立各部门工作领导小组,落实谁主管谁负责的意识,落实全员参与意识,落实效率意识。2,制度保障。制定完善的工作制度,严格执行落实各项制度,保障各项工作有序开展。3,经费保障。多渠道筹措资金,加大各部门经费投入力度,最终完成各项工作目标。述职人:20年x月x日必备述职报告范文篇3一个学期的教育教学工作已经结束了,回顾这一学期以来,学生的点滴进步让我无比欣慰,但还存在着一些问题,今后还需努力解决。现对自己一学期的教学工作总结如下:一、在教育思想方面:首先,坚持社会主义教育为社会主义服务的宗旨。坚持认真备课,备课中我不仅备学生而且备教材备教法,根据教材内
12、容及学生的实际,设计课的类型,拟定采用的教学方法,并对教学过程的程序及时间安排都作了详细的记录,认真写好教案。每一课都做到“有备而来”,每堂课都在课前做好充分的准备,坚持走诗情趣的教学路线,课后及时对该课作出总结,写好教学后记,并认真按搜集每课书的知识要点,归纳成集。在工作中,“德高为师”在我心中根深蒂固,“为人师表”是我的行动指南,并时刻以师德规范这面镜子来要求自己。二、在教育教学方面:(一)、狠抓基础知识和基本技能由于我班学生基础较差,为了扎实学生的基础知识和基本技能,我在充分了解学生的基础上对症下药,因材施教,不断提高学生的知识水平。比如,在书写方面,我大力强调规范,要求行款整齐,字迹工
13、整,并努力克服错别字。对生字新词的理解运用,对近、反义词的积累等,我都逐一进行讲解或强调,以提高学生的基本技能和语文能力。(二)、做好学习方法的指导俗话说,“磨刀不误砍柴功”。最重要的学习莫过于方法的学习。搞好了学习方法的指导,对提高学生学习成绩是有很大的好处的。有的同学为什么老是玩,可成绩却不错,这是为什么呢?首先,我们强调上课专心听讲,及时对知识进行巩固,然后还要及时复习。有人说,聪明与否,在于是否思考。这是很关键的,我们要着重指导学生学会思考。睡前回顾当天所学,也是一种良好的学习方法。方法多,但要适用,易行,便于操作,还要督促学生坚持。(三)、做好转差工作针对我们班差生较多的情况,我狠抓
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