赛博服装商业计划书.doc

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1、 赛博服装商业计划书一、前言 在选择一个行业之前，我先衡量一下自己的风险投资金额，由于每个行业的总投资有高有低，每个行业都不一样。所以我先衡量一下自己拥有的哪些行业可以用来做，然后再做进一步的规划。 选择开服装店的好处是服装行业比拟成熟，工程本钱低，简单进入和启动。而且我对服装有点兴趣，所以是兴趣和事业的结合，呵呵。 二、服装店的位置 位置的选择对以后店铺的运营影响很大，肯定要在商圈找一个位置好的店铺。找好店之后，下一步就是和房东签约。而且，这个动作不能做得太早，必需在前面的步骤完成之后再做。由于，一旦和房东签了合同，就开头交房租，自然会有时间压力。所以在和楼主签约之前，我预备了我能做的全部预

2、备工作和文字资料。与房东签订合同时，租期不宜过短。假如合同只签一年，可能一年后才开头回收，但是店铺被房东收回。租期三到四年。签了三年合同，以后即使有问题也可以转租。店铺租出去，需要一个装修期，我就问房东情商，让他从房租开头的日期扣除装修期，这样可以削减房租支出。呵呵，能少烧点钱就少烧。 三、服装店的装修 店铺已出租，以下为装修。店铺装修与一个店铺的经营风格和对其外观的第一印象有关。所以装修师的选择很重要，你要找的装修师必需有相关的店面装修阅历。比方开咖啡店肯定要找有咖啡店装修阅历的厂家，开儿童美式英语肯定要找有儿童文教装修阅历的厂家。由于，假如装修师没有同类型店面的装修阅历，那么当时要装修的店

3、面在实际操作中可能并不能完全满意需求。到时候再销毁重做的话，本钱很高，很费时间。 所以在装修之前，我会让装修公司画图，包括平面图、立面图、侧视图、材质、颜色、尺寸等。，这一点要提前明确说明。为了沟通清晰自己要装修什么，最好带装修师去同类型的店实地观看，明确自己要装修，这样装修的店会更贴近自己的想法。 四、选择商品和购置商品的渠道 品牌以杂牌和外贸商品为主。 选购要适销对路，要有适宜的选购规划。固然也可以在购置过程中修改。进货的时候，先去市场转一转，看一看，比照一下，问一问，算一算，想一想，然后开头实行少进货试销，再适量进货。由于是新店开业，所以款式确定许多，给客户的选择余地很大。 每周星期三或

4、星期四安排进货，这样每个星期六确定会有新品到店，但是只会有一局部新品上架，一局部周日保存！假如进入销售旺季，三四天补一次货！ 劳动力规划 我准备雇三个人，两个女生，最好是美丽的mm，主要负责接待客户，两班倒。另外，我招了一个大姨妈和我自己来接收银班，根本上始终要在店里看。两个小姑娘的工资，800/月+提成，增加到月营业额的1%，提高了积极性。大姨妈也是一样，800/月+1%佣金，不付给收银员的话有问题就自己负责。 不及物动词市场战略 一切预备就绪，我们就预备正式开业了。在开业当天，为了吸引顾客，不行避开地要进行一些促销活动，包括折扣、礼物和抽奖。同时，在周边社区散发一些传单。做女装产品的关键是品种多，给顾客足够的选择，和其他品牌店不一样，不要靠几个主款来卖！在产品展现上，要突出自己服装的特点，上衣、裙子、裤子、套装分开展现。除了店铺外观干净，还为有目的购置的顾客供应了便利。假如他们只想买裙子，只需要选裙子。假如他们买裙子，想搭配夹克，可以直接搭配！样品可以用许多款，常常被采样的衣服是卖的最快的！橱窗里的样品要常常换，不能偷懒！