辅助运输矿井辅助运输质量标准化管理制度.docx

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1、 辅助运输矿井辅助运输质量标准化管理制度 帮助运输矿井帮助运输质量标准化治理制度 一、职责分工 基建调度部负责矿井的运输质量标准化工作，根据标准化办公室的要求，准时组织运输质量标准化现场检查和资料预备及检查，准时依据井下实际状况对井下运输系统图进展修订、补充、完善。 二、组织活动方式 依据矿井质量标准化治理方法的要求，每月组织检查三次，每旬一次，上旬、中旬为动态，下旬为静态检查，每月得分为三次平均分。考核以动态检查与静态检查结果为依据，依据质量标准化考核方法进展打分，并将结果每月28日报基建调度部，按规定参加矿井质量标准化竞赛，并进展惩罚、嘉奖。 三、检查内容 1、各生产队组所涉及的帮助运输质

2、量标准化工作内容。 2、各生产队组所用车辆的标准化工作。 3、各类报表、资料、图纸、牌板的存档、标准治理。 四、活动要求 1、每月按时参与矿组织的安全质量标准化检查，每次检查必需全面，对所查问题准时下三定，并依据队组工作实际，催促其进展整改，对三定问题要跟踪落实，对不按规定处理的，在下次的检查中直接从总分扣一分。 2、全部检查人员要深入现场，不得弄虚作假。每次检查问题不少于四条，凡弄虚作假造成严峻后果的，要严厉追究。 3、对在金明公司检查中消失的各类问题，要按期整改，保证质量，同时针对存在问题进展反思，杜绝类似问题的再次消失。 4、基建调度部治理人员依据业务分工对帮助运输标准化进展包片治理，包片人员负责指导、落实、监视、考核本业务范围内队组标准化达标状况。 五、质量标准化学问培训 各相关单位要定期将帮助运输质量标准化纳入日常教育培训规划中，利用班前会、安全会、业务技术学习时间仔细进展学习。 六、其它 各单位要严格按集团公司运输质量标准化安全质量标准化标准及考核评级方法开展工作。