通用学习企业文化心得感悟范文.doc

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1、 通用学习企业文化心得感悟范文许多企业不是没有文化，而是没有好的文化，企业的胜利来自于每一位员工的付出，那么关于学习企业文化心得感悟该怎么写呢，学习企业文化心得感悟 XX年4月10 至5月10日，在学院学工处的组织下，学院全体同学参与了“企业文化进校园”活动之“自我磨练塑造准员工”的活动。这次活动汲取借鉴现代企业治理模式，将企业文化引进校园。把班级设置为公司单位，学生进入虚拟公司应聘就业，按比亚迪股份有限公司企业制度治理，对每位同学作为员工治理和该公司的考勤方式，结合我们实际状况考勤学生纪律。并对各种状况设置肯定的奖罚制度。 经过这一个月的活动，不仅让我对企业的治理和企业文化有了进一步熟悉，还

2、深受启发。 企业文化是企业的灵魂，是企业员工的精神支柱，是企业生死存亡和进展的根本条件，加强企业文化建立，能增加分散力，激发制造力，使员工发扬团队精神，拼搏进取，从而提高企业核心竞争力。 从比亚迪股份有限公司的准员工治理条理，心得体会让我清晰的熟悉到。纪律对于一个集体是至关重要的，大到国家、企业小到学校班级。但是良好的纪律不是靠别人治理和制度对自己的约束，更多是要自我约束和自觉性。一个人假如在学校或者平常就对各种学校纪律不在意，对一些小的违反纪律的行为不放在心上，那么就会养成一种习惯，产生一种随任凭便的心理，形成一种不正确的心态。那么对我们将来真正走上社会是极不利的。所以我们应正确处理自由与纪

3、律的关系，培育自我治理、自我约束的力量，培育严于律己、自控*的顽强意志，做到在任何状况下，思想上不忘纪律观念、行动上不违反纪律和规章制度。 无论我们处在什么职位上必需具备的就是一种责任意识。责任，就是能够敢于担当，不推诿，不拖拉;就是勇于奉献，不计较个人得失;就是努力专业技术，提高质量，完本钱职工作;就是积极拓宽思路，努力创新工作方法;就是团结协作，不遗余力的支持他人的工作。*说过：世界上有很多事情必需做，但你不肯定喜爱做，这就是责任的涵义。微软总裁比尔盖茨曾对他的员工说：“人可以不宏大，但不行以没有责任心。”这句话很简洁也很实在。的确，一个人只有具有高度的责任感，才能在执行中勇于负责，在每一

4、个环节中力求完善有责任意识的人，无论处在什么职位，什么岗位，都能自觉的意识到自己所担负的责任。没有责任意识和不能担当责任的人，不行能成为优秀的员工。责任是做好工作的前提。那么做为一名学生，更应当明确自己的责任所在，明确自己应当担当怎样的责任。 这次活动加强同学们对企业文化的熟悉，从而在剧烈竞争市场经济中正确把握自己的位置，为今后走上工作岗位奠定良好根底。 学习企业文化心得感悟 6月28日至7月2日，大板化工公司考察团前往霍林河、白音华地区考察学习。我们参观考察了霍煤鸿骏铝电公司、坑口电厂、露天煤业、白音华2矿和煤提质公司。通过听介绍、看现场，普遍感觉开阔了眼界，思想感受很深。不管是现场参观、还

5、是沟通座谈，不管是机器轰鸣的建立现场、还是井然有序的生产单位，我们都感受到企业领导勇于开拓、担当压力的奉献精神和坚决信念;他们锐意进取的奋斗意识，员工们昂扬向上、团结协作的精神风貌。 在霍煤鸿骏铝电公司，现场治理给我们留下很深印象。厂房内物件井然有序，工人标准操作。尤其是厂房空间多处书写安全警示标语和企业文化宣传标语，每一条标语都围绕企业文化建立。通过精细治理充分表达企业价值观：员工力量发挥和对企业奉献化、企业效益增长和对社会奉献化。在坑口发电公司同样感受到先进治理重要性，感悟最深的是坑口发电公司在建立中，遇到困难提出不抛弃、不放弃、不自弃精神。 在露天煤业股份有限公司，大板化工公司员工具体学

6、习了露天煤业企业文化和班组建立状况。工作总结范文露天煤业从历史角度、现实维度、创新高度不断推动企业文化建立。吸取霍林河建矿30多年积淀的精神文明建立成果，以及改制后霍煤集团、中电霍煤所制造的文化财宝。传承团结全都、艰难创业、奋勉向上、开拓前进的露天煤矿创业精神，秉承特殊能吃苦、特殊能战斗、特殊讲奉献、特殊敢创创业者品行;同时吸纳霍煤集团崇尚市场，用户至上、做市场先做人、全员全方位闯市场等体制转轨中的企业文化建塑精华，形成先效劳客户，后进展自己文化定位，使露天煤业从成立之初就能在股权多元条件下团结全都、形成合力，在剧烈市场竞争中沉着应对，稳住脚跟。 创业者精神、市场效劳意识是露天煤业文化建塑根底

7、，也是露天煤业文化建立永恒不变要素。露天煤业从成立之初就深知企业文化对公司当前及将来进展重要作用，将培育和塑造安康向上、共性鲜亮企业文化作为战略落地根底保证来定位。他们将文化制度化、行为文化化、运作一体化思想汇报范文作为文化建立主体模式;将内化于心、固化于制、外化于行作为建立目标;在兼顾历史与现实根底上，提炼以员工价值实现与个人人收入和企业效益一体化，员工家庭富有与企业进展和社会奉献一体化两个一体化价值观为核心文化理念体系;形成较为完整的企业文化建立体系。在企业文化建立注入新元素。作为社会公众公司，更强调社会责任履行和人本化治理内涵。在原有文化理念根底上提出员工进展与企业进展等重要，生产经营与

8、环境建立同等重要理念，进一步强调企业对员工、对社会责任意识。通过增加发起人负责制、标准化治理两项制度安排，全员岗位责任意识明显增加，执行力大幅度提升;企业文化建立体系和制度保障体系得到进一步优化和完善。 露天煤业企业文化建立实践重点突出五个结合：一是企业文化建立与企业战略相结合;二是企业文化建立与思想政治工作相结会;三是企业文化建立与企业治理相结合;四是企业文化建立与员工队伍建立相结合;五是企业文化建立与履行社会责任相结合。通过五个结合，露天煤业的企业战略、治理制度、思想教育、员工行为、责任意识有机融为一体，构成露天煤业文化内核，推动企业安康、协调、有序进展。企业文化力进一步转化为现实生产力。

9、班组是露天煤业实现跨越式进展根底，也是露天煤业企业文化落脚点，更更是露天煤业提高员工整体素养、提高企业分散力、战斗力、亲和力重要手段。露天煤业将班组建立融入企业中心工作，开展以简洁、高效、安康、欢乐为主题的标准化班组建立工作，取得阶段性成果。 白音华2、3矿、煤提质、高勒罕水库处于高寒高海拔区，风沙大，远离城区，人烟稀有，交通相当不便，干部员工战寒冷、斗酷暑，他们始终坚持在工作一线，克制常人难以想象的困难和孤独。尽管各种条件艰难，他们依旧做出了一流成绩。一座现代化大型露天煤矿已建成投产，范文大全为国家建立做出奉献，为企业制造效益;煤提质施工现场框架林立，设备进入安装阶段，现场一派繁忙景象，马上

10、建成投产; 大板煤制甲醇工程作为中电投集团公司示范工程，是集团公司系统第一次进入煤化工行业，旨在培育技术和治理人才，制造新的效益增长点，是推动集团公司综合产业进展重要一环。通过考察调研，使大板化工公司员工对工程建立更加布满信念和盼望。 依托丰富的褐煤资源在大板建立煤化工工程，实现褐煤就地就近转化增值，建立蒙东地区大型煤化工基地，是蒙东能源实施煤电化铝路港价值倍增6战略重要一环。煤化工将起到产业构造调整和资源综合利用催化、裂变作用，为企业打造新的经济增长点，能够实现化的煤、电、水、铁路协同效应。我们坚决信念，坚持目标，勇往直前，永不言弃，实现目标。 作为集团公司新型产业，大板煤化工要学习兄弟单位

11、吃苦耐劳、敢于挑战、擅长挑战、勇往直前的奋斗精神，发挥优势，培育和造就特殊能吃苦、特殊能奉献、特殊能战斗队伍，真正担当起煤化工建立重任。 连续气化技术和甲醇市场调研，紧跟国内外煤气化技术最新进展，了解和把握技术创新点和先进性，为工程重新启动做好技术储藏;紧盯甲醇市场不放松，随时把握市场变化，为集团公司决策供应翔实的第一手数据，为随时开工建立做好充分预备。 学习企业文化心得感悟 前不久，我在某报上读到这样一则消息：“海尔”人在接待参观者的整个过程中，仆人总是坚持面朝着参观者边倒行边介绍状况，很多参观者对这种“倒行工作法”费解，时常有人问：“你们这样做是不是有点难过?”但听到的答复却总是一样的,“

12、面对你们是一种敬重”。大家知道，海尔集团是 .Tz365.cN生活百科 在海内外享有盛誉的大型国际化企业,“海尔”之所以能快速成长为企业巨人，关键因素就是由于它锤炼形成了富有自身特色的企业文化，并且使之在职工心中深深地扎了根，不断开出芳香的花朵，结出丰硕的果实，焕发出源源不断的生气和活力。“海尔”现象及其培育的企业文化已成为很多专家、企业关注和讨论的焦点，成为人们前进的路标和旗帜。_Tz365_cN 说到这里或许就会有人问：企业文化真的有那么奇妙吗?究竟什么是企业文化呢?专家已经给出了定义：企业文化是企业在*的生产经营活动中制造的具有企业特色的物质财宝和精神财宝的总和，它对外是一面旗帜，对内是

13、一种向心力，是企业的灵魂和长久动力。企业文化包括精神文化、制度文化和物质文化。其中，精神文化又称企业理念，是企业文化的精华，处于核心地位。 那么，企业文化有多奇妙呢?海尔集团首席执行官张瑞敏指出，你可以毁掉海尔，但你毁不掉海尔文化。正象一位会再哲人所言，今日你听到可口可乐被火烧尽的消息，明天就造一个新的可口可乐，由于有可口可乐的文化在。可见，企业文化对企业以及企业员工的影响是深远的，它的魅力是无穷的。 我们信用社是经营货币的特别企业，同样需要有自己特色的企业文化，假如站在金融业风险和竞争的角度，我们信用社不仅需要企业文化，而且迫切需要。假如缺乏了企业文化，我们信用社的经营治理就失去了灵魂，失去

14、了发自内心的动力和追求，就仅仅是只具备外表，而缺乏内涵和活力，假如要说有活力，也难以长久保持。可令人圆满的是，我们信用社的企业文化建立根本上还停留在表层和初始阶段，还停留在感性和模糊的熟悉上。那什么是信用社的企业文化?我们应当怎样建立?这一问题我思考了很长时间，而且我信任，它同样也困扰着我们每位信合员工，更需要我们每位信合员工用自己的才智和心血来浇铸。那么，如何塑造我们信用社的企业文化呢? 我认为，首先要坚持“以人为本”，塑造学习型的企业文化。一是要优化用人机制。21世纪的竞争归根究竟是人才的竞争，谁擅长经营人才，谁就是最终的成功者。因此我们信用社必需改革用人机制，真正做到“能者上，平者让，庸

15、者下”，建立“任人唯贤”的用人文化;二是要建立科学合理的鼓励机制。只有建立一套科学合理的鼓励机制，客观公正地评价员工的价值制造力，才能充分调动全员参加企业活动的积极性和制造性;三是要创立明确、详细、富有强大分散力的目标价值导向机制，把信合员工的意志和行为引向同一个方向和目标，使大家心往一处想，劲往一处使，力往一处用，使员工之间产生共同的语言，共同的荣辱感，共同的责任心，从而增加信用社的分散力和向心力，增加员工的使命感和归属感，从而不断提升信用社的经营治理水平和经济效益，打造全新的农信品牌。 其次要围绕效劳和创新，强化具有自身特色的经营理念。一是优秀的企业文化必需具有鲜亮的共性，如：海尔集团的效

16、劳理念是“顾客永久是对的”。也就是说，顾客的需求是没有错的，心得体会范文那么，企业永久都要为满意顾客的需求而不断的创新，这样才能使企业保持旺盛的生命力。作为效劳“三农”的信用社就要围绕“农”字做文章，切实要把农户利益放在首位，不断创新效劳手段，连续引深“小额信用贷款”和“农户联保贷款”这些新的金融产品，来满意农户对金融效劳的需求，从而培育自身的客户市场和黄金客户群;二是标准效劳行为和效劳质量。我们要树立“以质量求生存，以效劳求进展”的意识，对客户实行“*”效劳、“承诺限时”效劳和“一站式”效劳，不断加固和延长效劳文化半径，用微笑效劳，文明效劳撒播大街小巷，暖和千家万户，让农夫得到实实在在的便利

17、和实惠;三是以创立“信用户、信用村、信用乡(镇)”为载体，营造一种“讲信用荣耀，不讲信用可耻”的社会气氛，进一步加深信用社与农夫之间的感情，从而实现社农双赢。 最终，我们还要着眼大局，小处入手，稳健和谐地推动企业文化建立。我们加强企业文化建立的目的就是要在信用社形成以精英团队塑造企业文化，以企业文化培育优秀员工，以优秀员工制造治理品牌，以治理品牌推动规模进展，以规模进展追求企业效益，以企业效益分散优秀人才的良好企业文化。但是我们信用社的企业文化建立是一个循序渐进、逐步升级的过程，只有根底做好了，才能一步步地向前推动，不能操之过急，更不能有“米不够水来凑”的想法，而应当从点滴做起，从一个亮点、一个窗口、一声问候中来致力于信用社的效劳宗旨、价值观念和文化道德的弘扬，一旦孕育出真正的信合文化，我们的信合事业将 乘千里风破万里浪，成为一艘能够反抗风浪勇往直前的航船。