领导在安全会议上的讲话稿(实用)5篇.docx
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1、领导在安全会议上的讲话稿(实用)5篇领导在安全会议上的讲话稿(实用)篇1各位领导、各位代表:大家好!根据会议安排,现就做好我县20年安全生产工作作表态发言,不妥之处,请批评指正。今年,我们将认真贯彻落实国家和区、市安全生产工作会议精神,坚持安全发展的理念,深入开展“安全生产年”活动,以预防为主、强化监管、落实责任为重点,深化“三项行动”和“三项建设”,促进各类生产安全事故继续下降,有效遏制重特大事故发生,确保全县安全生产形势持续稳定好转。一、突出安全第一、预防为主,扎实做好事故防范一是完善事故防范制度。我们将淘汰落后及安全性能低的生产技术、工艺和装备,加强安全生产标准体系建设,严格执行生产经营
2、各个环节的现场安全管理制度和安全许可制度。继续开展隐患排查治理,对重大隐患挂牌督办,限期整改。同时,加大职业危害治理,改善生产作业环境和条件,严防职业危害事故发生。二是深化安全专项整治。我们将继续深化道路交通运输、建筑施工、非煤矿山、消防和工商贸等重点行业,危险化学品、烟花爆竹、民爆物品等重点领域安全治理整顿。扎实推进道路交通安全动态监管系统建设,继续治理超员、超载、超速、超限和酒后驾车运营。认真开展建筑施工防范坍塌、坠落等事故专项治理。进一步规范矿产资源开发秩序。深入开展以人员密集场所、高层和地下建筑、“三合一”、“多合一”生产经营场所为重点,以建筑消防设施为主要内容的消防安全整治。三是针对
3、新增加的工矿商贸和职业危害防治职能由县安监局承担,将对全县所有生产经营性工矿商贸企业进行摸底建档归类,建立台帐,落实主体责任。二、突出强化监管,严厉打击非法违法生产经营行为一是加强监督检查。我们将坚持经常性监督检查,加强重点专项检查,严厉打击非法违法生产、经营、建设等行为。注重监督防范非法违法生产企业在产业结构调整中异地转移,继续非法生产行为。充分发挥社会监督作用,依法落实职工对安全生产的参与权和监督权,对群众举报的各类非法违法行为,及时查处,并向社会公开曝光。二是加大执法力度。组织联合执法,加强跟踪执法,依法严厉打击非法违法行为。对无证从事生产经营活动的,坚决予以取缔;对不符合安全生产条件的
4、停产整改,整改后仍达不到安全条件的,依法进行关闭;对取缔关闭后又擅自生产、私采滥挖、超层越界开采,停产整顿期间又违规生产等非法违法行为,采取有效措施,坚决依法处理。三、突出落实责任,严格落实安全问责制度一是严格落实企业安全生产主体责任。落实企业法定代表人安全生产第一责任人的责任,确保安全投入、管理、装备、培训等措施落实到位。加强现场安全管理,对安全生产责任不落实、整改不到位的,依法对企业及其负责人给予处罚。加大事故查处力度,按照“四不放过”和“依法依规、实事求是、注重实效”的原则,严肃查处每一起事故。二是严格落实部门安全监管职责。发挥安委会领导、协调、督促作用,加强对相关部门安全生产工作的指导
5、协调和监督检查,督促落实安全生产责任。继续与各乡(镇)、各重点监管部门签订安全生产目标责任书,层层分解责任。四、突出安全宣教,着力提高涉安人员素质一是继续开展安全培训教育。我们将继续抓好对部门负责人、基层安全监管人员和企业负责人、安全管理人员的培训教育,加强新进人员岗前培训工作,强化就业准入制度,严格落实特种作业人员培训持证上岗制度,做好对高危行业和中小企业一线操作人员的培训工作,监督企业落实三级培训教育。二是深入开展安全宣传工作。我们将着力抓好今年安全生产各项宣传活动,推进安全生产法律法规的宣传贯彻,普及安全知识,强化全民安全意识,努力营造安全生活、安全出行、安全生产、安全发展的良好氛围。领
6、导在安全会议上的讲话稿(实用)篇2尊敬的各位领导:我是这次事故企业的负责人,我们的大机设备在挂运途中发生了万向节中间支撑脱落,直接危及到了列车行车安全,险些造成更严重的后果。针对这次事故,我深深的感到后怕和事态的严重,我们的设备缘由日常检查和保养不到位,缘由我们的人员责任心不强,缘由某些监管环节缺失等,导致设备存在巨大安全隐患,发生了如此严重的挂运途中配件脱落事故,实属不应该。就因为日常的安全管理制度没有很好的落实,就因为安全责任制形同虚设等,差点酿成大祸,差点把我们的企业推到了危险的边缘,差点让我成了千古罪人。这次事故发生在全路持续深化“强基达标,提质增效”和“交通强国,铁路先行”的关键时期
7、,后果是严重的,损失是不可挽回的,实属不应该。我们设备管理方面的隐患给目前安全平稳的铁路运营秩序抹了黑,同时,也给我们企业造成了经济损失和严重的负面影响,实属不应该,我深感痛心和不安。这一事故的发生,与相关路局货运、列检、安监丝毫没有关系,纯属我们自身设备管理不到位,我们管理环节出现了非常大的、不可饶恕的纰漏,暴露出来我们在设备管理和监管方面的严重脱节。事故的发生是瞬间的,是让人猝不及防的,事故的后果是严重的,损失是无法挽回的。但事故的发生,都遵循一个从量变到质变的渐进过程,暴露出我们设备的日常保养和维护不到位,管理和监管缺失,早已埋下了隐患的种子,导致了事故的发生。我们真的要痛定思痛,认真反
8、思,并举一反三,认真整改。从设备管理和监管入手,抓安全管理制度的落实,抓安全责任制的落实;从全员重视安全入手,抓思想、抓培训、抓落实、抓监督,切实把安全工作放到企业的头等大事上来做、来抓。我决心从以下具体措施来做:首先是严格按照“四不放过”原则,对本次事故认真分析,深刻剖析事故发生的原因,严肃处理履职尽责方面缺失的责任人,并以此警戒分公司全体干部职工牢固树立安全无小事、安全大如天的思想;其次是立查立改,彻底消除安全隐患。我们要在本次事故调查处理的基础上,要做到立查立改,并举一反三,立即组织对所属大型养路机械设备来一次全面、全方位的检查、排查和整改,杜绝走过程、做样子,注重实效。实施过程中严格工
9、序和检查的签字交接制度,严格履行岗位责任制,彻底消除安全隐患,杜绝任何安全事故的发生;再者就是我们要切实加强大机设备的日常保养和维护。决心从管理制度入手,严格执行大型养路机械管理规则、整道分公司施工管理规范和新线施工、运营线路的有关规定,严把安全关,具体做到:(1)严格执行机规行规及大型养路机械操作规程,严格执行日常各种保养、维修、检查制度,用制度管设备、用制度约束人,严格履行责任制,任务到人、责任到人,岗责明确,奖罚分明。让制度不落空、不脱节,能在日常设备管理中切实发挥作用,确保设备的完好率、零故障、无隐患。(2)以我为组长,成立安全领导小组,层层落实安全生产责任制,达到加强设备的管理的目的
10、。从主管到分管、从司机长到操作手,各岗位、各人员各司其职、各负其责,确保设备和人员安全,确保生产安全。(3)强化以总工为总负责、设备部部长落实实施的设备维修和定检制度,加强设备维护和保养,特别是作业、走行、制动等关键系统的维护保养,尽量做到超前预计和处理。还有就是注重从业人员安全意识的培养。强化从业人员安全生产的教育和安全技能的培训,并将这种教育和培训制度化、规范化,以提高全体人员的安全意识和安全生产的管理水平,减少和防止生产安全事故的再次发生。大型养路机械集机、电、液、气于一身,属于功能齐全,结构复杂,价格昂贵的高科技养护专业设备,所以管好、用好设备就离不开专业化人才的培养。建立长效的培训机
11、制尤为重要,要求参加营业线施工、运行及转场押运的人员必须经过岗前培训,考核合格后方能上岗作业,安全员、防护员、现场负责人和司机长必须经岗前培训持证上岗。最后是加强安全监督管理,落实安全生产责任制。从本次事故暴露出安全监督、监管不到位,甚至缺失的严重管理问题。安全生产责任制是我们安全管理最基本的制度,是施工安全生产的核心和中心环节,层层落实安全责任制,对内部各级负责人、各职能部门以及各施工人员在管理和施工过程中应当承担的责任做出明确规定,要求做到设备有隐患不施工、不运行,施工和运行必须保证设备安全,把设备状况与施工安全、运行安全真正统一起来,切实克服不顾设备状况,盲目施工的侥幸心理。各级责任人要
12、根据安全生产形势及施工生产的安排,要有针对性的组织对设备进行专项整治安全检查,及时解决倾向性、阶段性安全问题,通过定期安全检查、不定期安全检查、日常安全检查、巡查,跟踪设备状况和安全措施的落实情况,及时解决新问题、新情况,及时建立好设备状况台账和安全检查台帐。通过切实履行安全责任,消除设备安全隐患,避免安全事故的再次发生。总之,我们铭记本次事故的教训,认真反思,全面排查,彻底整改,把“安全第一,预防为主,综合治理”的安全方针根植于每一个从业人员的心中,自发,自觉的在“关注安全,我能安全,我要安全”的安全状态下生产,确保所有大机设备无隐患的绝对安全,杜绝一切安全事故的再次发生。谢谢!领导在安全会
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