采掘、机电班组长绩效考核制度.docx

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采掘、机电班组长绩效考核制度采掘、机电班组长绩效考核制度 为了更好的加强班组建立，发挥班组长的作用，推动班组安全、生产质量和职工素养等方面有一个大的提高，推动平安矿区建立。特制定本制度：一、考核时间：每季度进展一次，季度首月上旬拿出考核结果。二、考核人员:1、采掘工区各班组正班长、各队队长；2、各工区机电班组长、队长。三、考核程序：依据考核细则，由生产科供应月度采掘验收工作报告，机电科供应机电班组长、队长考核结果，安监处供应考核班组月度安全状况，由党群部考核政治思想，时间为每月的28日前，每拖后一天罚款20元，以此类推。由党群部于季度首月上旬依据以上内容拿出考核结果，进展张榜公示。四、考核内容：采掘班组长、队长考核：安全、生产、工程质量、文明施工、政治思想五个方面。机电班组长、队长考核：安全、任务、业务力量、组织力量、政治思想五个方面。五、嘉奖方法：依据考评结果和公示状况，确定无误后，报矿领导审批，送工资科在工资中发放。